2022年车间工人半年工作总结.docx

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1、2022车间工人半年工作总结在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、平安文明生产。今日我给大家为您整理了车间工人半年工作总结，希望对大家有所帮助。车间工人半年工作总结范文一光阴似箭，岁月如梭。转瞬之间20xx年已经接近尾声，而充溢希望与挑战的20xx年又将来临。过去的20xx年对我来说是获得成长而又略感不足的一年，面对新的一年又是一次全新的起先和起步。20xx年，我在厂部领导的关切和指责指导下，在同事和下属的全力支持和协作下，爱岗敬业，务实求真，坚决执行公司发展规划所提出的要求和任务，协作各部门开展各项生产工作，接着保持勤恳扎实，一丝不苟的工作看法，在各

2、项工作中自我感觉小有进步，但更多的是使自己看到很多不足之处。回顾过去的一年，自己在工作中详细做了一些以下工作：一、平安生产和工作巡检。20xx年在厂部领导的要求和部署下，协作厂部和各部门建立查岗制度，做好防范和改进措施，做好平安隐患和检查内容笔录，通过与各部门的帮助协调，20xx年度全厂各车间无一起重大人身和设备平安事故发生。在日出工作中教化和组织员工学习岗位平安操作规程，牢记平安第一的原则。在消防平安管理工作中，坚持每天巡检，每季度对消防器材和消防重点部位进行一次全面的大检查，消退隐患存在。主动组织和带领员工参与消防演练，让每个员工都能基本驾驭熟识本岗位平安操作规程和消防技能，建立台账，完善

3、巡检制度，做好原始记录和保管保养工作。二、帮助生产主管搞好生产工作。20xx年度，因为全球性经济危机，市场普遍不景气，所以客户对我们的产品要求越来越高，这给我们的工作压力也越来越大。今年车间人员也越来越少，加之设备老化，出现故障也越来越多，所以我们在工作中投入的精力会加大。在工作中自己严格要求自己，为保证完成生产任务，确保设备完好率和满锭率，自己和李庄美主任全力协作，努力功关和思索摸索，帮助李庄美主任搞好生产和环境卫生工作，细心调试，为生产任务的顺当完成出谋献策，做好本职工作，力求进步和提高自己的工作实力和管理实力。三、设备维护保养和巡检工作。20xx年度，完善设备维护保养工作要求，制定周期性

4、保养内容和安排，建立保养工作台账并按部就班地开展各项工作。6月份公用工程方面安装了10立方的空压机并起先运用运行，每天对空压站设备进行巡检，保证空压机、冷干机等协助设备运行正常。对牵伸机的维护和保养工作不掉以轻心，平常多汲取听取员工对设备的运行出现的问题而提出的建议和看法，保证了机台的满锭率和运转率。20xx年对2#和4#牵伸机的液压装置进行了改造和改进，对2#牵伸机的成形装置也进行了采纳无靠模动作和微机限制。8月份对机台出现的波形丝质量问题帮助车间主管和电仪人员跟踪检查，并解决了出现的质量问题，使产品质量趋于稳定。全年修理了约400只锭子，节约了损耗费用。四、铁管打算和修理工作。20xx年带

5、领员工共装卸了约8000箱铁管，修出了约3600箱2万只筒管，为生产前的工作做好充份的打算。铁管套皮损耗严峻，奢侈了成本费用开支，也占用了员工大量的工作时间和修理时间，建议厂部拿出解决方案，让客户不要划掉尾角丝，这样爱护了套皮，也节约了成本。20xx年即将过去，面对20xx年，我会一如既往的做好各项工作，紧随公司发展的步伐，听从厂部的工作支配，完成厂部20xx年度的工作目标和生产任务，主动协作各部门和每一个员工，严格要求自己，提高创新和主动意识，注意团队建设，加强自己的业务和素养实力，为公司的发展壮大发光发热。车间工人半年工作总结范文二20xx年立刻就要过去了,怀着无限向往与将来的伊泰煤制油,

6、想说的许多,而现在切切实实也让我看到了许多。充溢热忱与提高自我的一年，我更加坚决了自己的信念.现将一年的总结汇报如下，请领导对我工作中的不足给出看法，在今后的工作，我将不断完善自己,努力让自己做得更好。在行政部工作期间，努力学习实际公文操作，了解办公室各项事宜，包括会议制度的管理，接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中，都能根据领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业，不懂得东西刚好向领导请教，在此，感谢我过去的领导，感谢当时他们对我的谆谆训诲。信任在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人病情缘由，在7月份，向公司领导提出申请来到合成油车间。来到车间，始终没有什么傲岸或一些不切

7、实际的想法，而是努力地尽快适应工作环境，张主任为了让我能尽快地融入这个团体，给了莫大的帮助。毕业已过一年，由于在行政部工作，所学专业没有得到很好的巩固，所以自己很明白在许多方面已落下别人，为了尽快赶上自己的学习，虚心请教车间的各位师傅大哥，包括我们的工程师人员。由一个不懂，到现在能懂，而且已学会了怎么学习这个过程，深感兴奋为自己的所学。同时，这个过程，我也明白一个化工装置对员工要求的严格性，所谓组织性、纪律性，今日看来已远超过字面上的意思。特殊是在实习那段日子，师傅们给讲解的一个个活生生的例子，时刻提示着我，要做得就是不断努力学习，无论是设备方面的学问，还是实际的工艺流程，丝毫不行马虎、大意一

8、点，相反，是要到处当心，到处留心。只有熟识了图纸上的那些东西，在实践中再加不断摸索，我信任肯定会把工作中的失误降到最低。一年来，车间详细完成的工作有：帮助车间其他人员完善车间六项制度的建设，还有就是学习了合成工段的主要工艺，合成工段不仅在我们车间是重点，对于煤制油公司来说也是重点，所以在学习的过程当中，每一个工艺指标都没有放过，每一个操作步骤都具体作了记录。同时，在学习了一段工艺过后，又把过去所学专业，重新温习了一遍，包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。今日，我抱着希望，抱着一种信念来到伊泰煤制油公司，而今又来到合成油车间，我想我终不会为自己的这种选择而懊悔，甚者缺憾。我信任，在我们车

9、间张主任的带领之下，今后肯定会有质的提高。车间工人半年工作总结范文三又迎来了一年一度的年度总结，在过去的一年中，在车间领导和同事的悉心关怀和支持下，通过自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足，回顾过去的一年，我本着责任比实力更重要这样一个目标，来主动圆满的完成好车间领导和班组支配的各项工作任务，现总结如下：一、主要所做的工作以及指标任务完成状况1、自今年一月份调入检修车间以来，仔细学习不断加强自身的动手和动脑实力，注意平常一些细微环节学问的积累，如前一段时间剖分剪在剪切厚板时常有剖不开的状况发生，给生产带来了较大的影响，后组织相关人员分析发觉剖分剪上刀和下刀在剪切动作时，上下

10、刀片之间没有剪切重叠量因此导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象，因此支配剖分剪在刀片的装配过程中，在原来上刀180mm的高度基础上又增加了2mm垫片的高度来加大上下刀片在剪切时的重叠量，后经过一段时间的生产视察再也没有出现过剖分板剖不开的状况发生2、仔细布置好每次的日修，周修，月修等各项检修工作任务，对生产班反馈的各类设备问题支配人员逐一进行落实确认，并且利用好一班三检的制度每天对生产区域的设备进行设备运行状况的了解，对存在有隐患的设备刚好进行支配检修处理和督促整改，通过努力每月的故障时间，检修时间都未突破车间所下发的规定，且检修质量的完成率每月都在101%，在搞好检修的同时，也主动组织全体钳

11、液人员抓好对所在包干区域内文明卫生定制的管理，做到生产现场道路整齐畅通，设备本体干净无油污，地下室液压站墙角地面无死角，每月卫生旗类评比未被评到过一次卫生黑旗3、做好协助工作的开展和落实，在三季度中由于生产的须要，要将7#门的修理场地整体搬迁至5#电气室后的备样间，并且在原来场地的基础上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地，面对工作量较大，人员少任务多的状况下合理支配人员进行一些加班加点，在规定的时间内提前圆满完了车间布置的任务。在工作开展的同时，传达好总厂下发的关于自由课题攻关的相关规定，并且在9月份和10月份的自由课题攻关项目中仔细组织相关人员进行课题的申报工作，并且也参加了相关课题

12、的一些攻关工作。4、做好大修的打算工作，由于大修工作的开展是在今年的12月份尽管离大修还有一段时间，但绝不能轻视今年的这次大修工作，今年这次大修精整地面机械设备检修立项共计92项，其中2#3#冷床立项22项，1#修磨台立项9项，火切机立项9项，切头剪立项12项，组合剪立项20项，定尺剪立项11项，冷矫立项9项，其中有较多项目须要制定大修项目施工方案，经组织相关人员分工后，本人参加到了剪切线的大修项目施工方案的制定，其中已制定好5项施工方案，分别为定尺剪翻臂胀套更换施工方案双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方案双边剪出口上下加送辊的更换施工方案切头剪摇摆辊道第一个伞齿轮箱轴承更换施工方案双边剪固定

13、侧刀台回拉缸轴承更换施工方案，在做好以上大修打算工作的同时，也加强对大修备品备件的整理工作，对现场一些常用的备件材料以及螺丝螺母进行盘点估算，对一些已有的备件材料进行统计是否够用，对一些没有的备件需抓紧时间利用剩下的时间来造安排编造，总之在大修工作前的各种状况尽可能都要考虑进去二.存在的问题和不足有哪些1、对班组管理还存在不足，如在二季度的班组长绩效考核问题数中，总厂查到本班组有违反劳动纪律和违章的状况发生，但是在二季度的班组长绩效考核问题数中未能完成果效考核问题数2、对于一些高标准的检修还不够重视，如检修时拆卸下来的一些部件须要用清洗剂清洗的，没有根据标准要求进行清洗，只是用布搽一下就完事，

14、没有足够的重视，并且在拆卸一些带有油污的部件须要临时放在地面时，没有用彩条布或者塑料纸加以掩垫，把车间油漆地面弄的全是油污3、对人员的思想动态了解不够刚好，今年以来本组共有6人次离厂，且大多数都是大专以上学历人员，他们的离开也给班组在工作支配上带来了肯定的影响4、在一些设备的故障检修处理中，为能刚好和领导取得沟通，对自己过分有信念，以至于导致检修有时出现超时现象，较为被动三.下一步改进的方向，目标和改进措施1.仔细发挥好自己在班组管理中的职能作用，对班组暴露出来的各种有违反劳动纪律和违章状况的问题要肃穆处理，不做好人主义2.在以后的检修作业过程中要注意检修的标准要求，坚决用高标准、高要求来要求

15、自己，使自己在工作中不断完善自己3.要随时熟识驾驭班组人员的思想动态及特长优势，要给班组人员树立一个长远的集体目标，来转化班组人员的一些抵触心情，对一些有特长的人员要主动的赐予其发展的空间4.遇到自己解决不了的要刚好与领导沟通，不要一味的信任自己，给检修带来一些被动效果5.对年度大修工作的进一步细化，以及抓紧选购件的催购，为大修工作做好充分的打算6.新的一年意味着新的起点、新的机遇以及新的挑战，在接下来的工作中我将再接再励，努力学习，不断提高自己的工作水平，力争高效完成各项工作任务，使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，打开一个新局面，为班组为车间作出自己更大的贡献。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页