2022年综治个人工作总结结尾范本.docx

《2022年综治个人工作总结结尾范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年综治个人工作总结结尾范本.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022综治个人工作总结结尾范本【篇一】今年以来，我们围绕县委县政府的工作部署，以加强与创新社会管理工作为重点，以维护稳定为已任，以创建平安兴国为载体，以治安管理为中心，加大综治工作力度，坚持“打防结合、预防为主”方针，主动开展打黑除恶、整治治安环境、严打追逃、“雷霆3号”等专项斗争，狠抓社会环境整治，取得了初步成效。据统计，今年上半年，兴国地区共接处警1385起，同比下降35%，立刑事案件656起，同比下降10.7%，破案175起，刑拘58人，逮捕48人，受理治安案件473起，同比下降45%,行政拘留135人，调处民事纠纷143起，同比下降48.7%，群众救助67起，其他警情46起。我们的主

2、要作法是：一、抓综治责任落实1、成立专班加强领导健全领导机构，加强对综治信访和平安创建工作的领导，刚好调整综治领导小组，成立综信访平安建设工作专班，设立办事机构，确保专人抓好落实，各村(居)、镇直机关单位都调整综治领导小组，82个县直正科级单位、46个副科级单位也都成立了综合治理与平安建设领导小组，由党政一把手负总责，一名副职分管，配齐了综治办主任，从而使综治与平安建设工作层层有领导负主责，有专班主抓，有详细人办事。2、签订责任强化管理根据“属地管理”与“谁主管，谁负责”原则，以落实综治与平安建设为抓手，我们与128家县直和40家镇直综治责任单位及20多家规模民营单位签订了综治维稳工作目标管理

3、责任状，从思想上、组织上、行动上加强了对综治维稳工作的领导，把维护稳定的责任层层落实到各部门、各单位，分解到领导，化解到基层，落实到个人。3、巩固中心提升水平今年，党委政府高度重视综治信访维稳工作，进一步提升社会治安综合治理的工作水平。党政领导抓综治、抓信访、抓维稳工作的意识进一步增加，把该工作纳入全镇社会经济发展与年度综合考核的重要内容，整合综治办、派出所、司法所、信访办、平安办、民政办、劳动保障办等资源力气合署办公，在党委、政府领导下，由综治办牵头，组织和协调各部门，通过“联防、联调、联动”工作机制，统一开展各项工作，把综治工作纳入全镇工作的重要内容来抓，并加大力度，狠抓综治工作的深化落实

4、，确保经费投入，狠抓综治信访维稳工作。配优配全综治政法干部，综治办干部由原来6人增加到8人。整合资源优势，解决了一大批疑难信访积案与民事冲突纠纷，真正发挥了综治信访维稳工作中心的作用。二、抓严打整治斗争一是注意开展严打整治针对兴国地区治安形势，我们始终坚持严打方针不动摇，适时分析新动向、新特点，刚好实行集中行动、专项治理等各种形式，重点打击严峻危害社会治安的恶势力犯罪团伙和影响群众平安感的多发性侵财犯罪和街头犯罪，因地制宜开展破大案、挖团伙、追外逃等7个专项行动，不定期开展扫除“黄赌毒”等社会丑恶现象，主动开展综治专项工作，治安案件发生率比往年明显下降，主动有力地开展“雷霆3号”专项行动，我们

5、上街派出所各项打处数据均排在全市前列，从重从快打击了七类案件，着重打击了侵财案件;端掉赌窝，开展打击赌博的专项行动，抓获涉赌人员45人，行拘16人;严厉打击毒品犯罪，抓获吸毒人员86人;打击群众反映剧烈的“小案件”的违法行为，打掉盗窃团伙3个，刑拘7人，破案50余起。二是深化开展学校周边治安环境整治工作我们刚好组织了由综治办、派出所、中心学校等组成的工作组，深化辖区41所学校幼儿园进行全面平安工作检查，下达整改平安隐患通知书41份，整改治安隐患50余处，设立治安岗亭，建立护校队，加强对学生宿舍、校内内的治安巡逻，维护校内治安秩序。三是切实履行铁路护路职责提高护路工作整体水平我们把3.8公里铁路

6、沿线各村(居)委会的铁路护路工作纳入重要议事日程和综治目标考核之中，成立护路机构，做到领导组织、人员两落实，明确责任，做到工作有人抓、有人管。三、抓冲突纠纷排查今年以来，我们综治办、派出所、司法所共排查各类民事冲突纠纷143起，调处率101%，胜利率98%以上,仅镇信访办接待来信来访18件，办理16件，还有2件正在办理中，县委县政府交办的4件全部办理完毕，市“民情快车”交办2件已办完毕，信访局交办件全部办结。特殊是一些大的冲突纠纷，我们发觉刚好，处理得当，避开了多起大的恶性事务发生。我们还特殊注意化解土地征用、拆迁、企业改制、环境污染等难点、热点和信访问题，开展冲突纠纷排查，牢牢把握工作主动权

7、，实行组织听证、部门联手、法律救济等方式，加大解决信访老户问题的力度，花大力气受理和办理一批信访积案难案，如涉法涉诉方面的张友金、老信访户赵英龙、城建和城区开发引发涉案问题的李朝道。一是抓队伍建设，搞好组织落实镇里成立了司法调解中心，镇长柯志成任主任，汪祖建、蔡暖心、柯传峰任副主任，由政法办、综治办、信访办、司法所、派出所、劳动保障办、民政办等单位负责人组成。各村(居)相应成立了治调专班，配齐配优治调主任和治调专班，全镇配齐41名综治信息员、110名兼职治安员、120多名中心户长和200多名义务调解员。二是抓台帐建设，搞好建档立制镇、村(居)都实行纠纷受理登记制度，做到登记清晰，调处有时间，有

8、责任，有结果，事事有人管，件件有落实，小事不出组，大事不出村，难事不出镇。三是抓冲突调处，搞好隐患排查我们实行变上访为下访，变被动为主动，变强制为引导等方法，在充分发挥基层调解员作用的同时，“两办”干部主动协作派出所民警深化基层，帮助村组做好调解工作，把冲突化解在基层，把纠纷调处在萌芽状态，力求做到处理冲突不过夜，不上交，村组冲突自己调，邻村冲突相互调，县直部门与村(居)冲突协作调。四、抓防控网格管理一是构建小区防控网络每个规范小区及单位集中居住小区必需安装视频探头及自动报警装置，并组建一支不少于5人的巡防队。规范小区的巡防队员由物业管理部门聘请保安组成，单位集中居住小区巡防队员由单位支配职工

9、或聘请人员组成。二是构建单位内部防控网络全部单位都必需落实门卫制度，健全内保组织，建立不少于5人的巡防队伍，并全部安装视频探头及自动报警装置，接入县公安局指挥中心平台。三是构建社区防控网络散住居民区原则上以社区(村)为单位建立网格化巡控区，将兴国城区划分为15个网格化巡防区，并组建一支由32名公安民警及101名协警的专业巡防力气和110名的群防群治力气，负责昼夜巡控。各小区、单位内部巡防队要协作巡防队伍开展巡逻工作。五、抓社会管理创新一是突出做好社区矫正帮扶教化转化工作充分发挥基地作用，促进矫正对象融入社会，加强日常管理工作，预防和削减矫正对象重新犯罪。注意审(诉)前调查环节，把好“入口关”，

10、确保经评估进入社区矫正的对象不发生再犯新罪现象。对新进入社区服刑的对象要把好“入矫关”，加强监管，加强对矫正对象的危急限制和行为监管力度。二是突出抓好流淌人口和特别人群的管理，更新管理理念，转变管理方式，创新管理措施，把管理与服务紧密结合起来，扎实做好流淌人口、刑释解教人员、闲散青少年、易肇事肇祸精神病人、艾滋病人等特别人群的服务和管理，加强预防青少年违法犯罪、妇女儿童*、农村消费*、食品平安等专项工作，探讨制定长效机制，创新社会管理方法，有效破解重点人群管理服务中的难题。三是突出抓好社会公共平安管理，我们把平安生产、食品药品、危急化学品及学校周边治安，消遣作业等重要部位，行业的管理当作社会管

11、理的重中之重，严防重特大平安事故发生。四是突出抓好宣扬教化引导工作，注意加强对土地征用、房屋拆迁、交通平安、产品质量、环境爱护等社会热点问题舆论引导和政策措施的宣扬，加强社会主义核心价值体系的宣扬。今年，我们开展了一些卓有成效的工作。但也存在一些不行忽视的问题：主要是平安创建活动开展得不够平衡，社会治安形势不容乐观，刑事发案势头未减，“两抢一盗”等侵财案件所占比例大，外来流淌人口管理力度有待加强，技防监控投入还不够大，群防群治力气薄弱等诸多问题，这些问题的存在，将有待于我们在今后的工作中逐步加以解决。【篇二】一、领导重视，健全机制，确保综治工作顺当开展在工作中，中心以领导责任制为龙头、以目标管

12、理为核心、以争先进位为动力、以一票推翻为保证，始终把把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓，明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核，将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核;确保了综治工作的“四落实”(时间、内容、人员、效果)。并将综治工作与经营管理工作有机结合，详尽分解，进一步细化到每个中心环节，真正实现了中心工作不忘综治，综治工作服务中心，形成了整体上全面推动的发展态势。依据实际，中心建立和充溢了“平安生产”、“三防”及综治工作领导小组，正确处理好平安与生产、平安与效益、平安与发展的关系，主动开展创建综治合格单位活动;综合治理目标管理从领导拓展到科室、班组，全

13、年自上而下层层签订责任状，在中心上下形成一把手负总责，分管领导详细负责，员工在分工范围内相应负责的责任体系，责任状签订率达到了101%;日常管理做到每月一检查、每季一例会探讨和部署综治平安工作，并针对存在问题实行有效措施防范整改，同时加大了综合治理考核力度，严格考核，奖惩兑现，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展，有力地维护了中心的稳定，二、宣扬教化，强化培训，确保队伍素养全面提高中心始终以“三个代表”重要思想为指导，开展常常性和针对性的法制教化，有安排地组织员工学习上级的有关文件精神和、等与马路平安和监控工作相关的法律法规，突出学习的针对性和实效

14、性，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素养，加强对综治工作的深刻理解，提高全体员工的参加意识，形成了自觉遵纪遵守法律，自觉维护中心工作和生活秩序的良好氛围。引导全体员工树立正确的宗教信仰观，坚决不参加非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动，扎实推动“四五”普法，全面推动综治工作的进程。为了能坚固直立“平安生产无小事”的观念，不断强化各设备运用单位平安管理的效率和效力，中心定期组织各设备运行维护工作岗位人员学习平安生产的有关文件学问、操作规范、平安手册，加大员工综合素养的培训和考核，把提升员工的素养作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。*月*日，中心请来火灾报警设备的

15、专业人员进行现场的维护、检测、安装、调试的培训;*月*日，邀请西克小麦哈克(北京)仪器有限公司上海办事处工程技术人员进行联隧道一氧化碳检测仪、隧道风速风向仪的维护、修理培训;*月*日*至*日，中心组织设备维护管理科、分中心、隧道所、隧到参与浙大中控隧道系统设备运行维护培训，期间组织参与培训的人员到隧道进行参观和沟通，使员工娴熟驾驭设备运行维护、修理、平安、消防等学问和各种防范手段，建设了一支观念显明、工作高效、服务到位的高素养的员工队伍，充分发挥高速马路科技“主力军”的作用，为社会治安综合治理做好人才保障。三、落实责任，防患未然，确保综治效果明显增加在综治工作中，中心始终抓住“创安”这个载体，

16、把住各个环节，坚持多管齐下，切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提，制度落实是工作的保证，领导常常指导督促各科室做好综治工作，大小会议上必讲平安成为惯例，启发大家警钟长鸣。并落实好无人值守机房的定期巡检工作，加强外场设备、电缆、光缆线路的巡查工作，进一步强化平安保卫措施，确保将担心全因素消退在萌芽状态。各科室人员平常依据各自的要害岗位，严格落实平安岗位目标责任制，从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度，一丝不苟，加强对财务室、微机室、现金票证、密级资料的平安保卫管理，仔细做好中心内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实人防、物防、技防、保密措施，并刚好开展高密度、多层次、全方位、常

17、常性的综治平安检查，切实消退“三违”现象，有效遏制各类案件和事故的发生，切实把综治工作做到了最基层，做到了每一个人身上。“无事常如有事时，提防才可以意外之变;有事如无事时，镇静方可消局中之危“，以“主动预防、刚好发觉、快速反应、确保复原”为原则，中心制定了各项应急处理预案，主动实行岗位练兵，今年3月、4月中心分别组织对、收费所进行了系统故障应急演练工作，提高对系统设备重大故障的应急处理实力，促进应急工作的规范化、制度化、保障正常的营运工作。仔细贯彻执行和，全面落实各科室和各岗位消防平安责任制，强化日常的消防检查和防范，确保中心区域的消防设施随时保持完好状态，预防和削减火灾事故的发生。*月*日组

18、织全体员工进行消防器材运用、高层建筑火灾逃命、扑救火灾常识的培训，并按事先制定的方案进行了演练，使员工对应急疏散的程序、正确运用灭火器材的技能有了进一步的实际体验和提高，在今后面对突发事务时能做到从容应对、将损失削减到最低程度，正确的处理好平安与生产、平安与效益、平安与发展的关系，为社会治安综合治理奠定基层基础。联合路政、巡查人员并与地方基层政府、派出所沟通协调并利用多种载体，加大宣扬力度，发动群众进行护线活动;加强沿线设施日常维护、检查，将此项工作作为管理制度加强考核;同时实行对手孔井进行填封、增设监控摄像机、给电缆沟加盖、安装传感器等措施进一步加强对沿线电缆的爱护，确保营运的平安。通过“细

19、心组织、周密支配、落实责任、加强协调”，从完善各项制度到抓各项制度落实上，做到了既细又严，疏而不漏，确保了中心今年的生产平安、消防平安、保密平安、交通平安各阶段的专项整治活动，将“创安”活动不断引向深化，大大地提升了综治的效果。四、与时俱进，开拓创新，确保综治工作跃上新台阶中心的社会治安综合治理工作，在公司及有关部门的关切指导下，仔细贯彻上级综治工作精神，通过全体员工的共同努力，取得了肯定成果。但同时，我们也醒悟地相识到所面临的新形势、新任务和新要求，这须要我们不断地去探究、分析探讨新形势下的新状况，新问题，实行刚好、有效措施解决存在的隐患和问题。今后我们将接着坚持平安第一、质量其次、进度第三

20、原则，突出“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想，不断提高自身政治素养和服务水平，突破工作上的瓶颈，与时俱进，开拓创新，真抓实干，完善制度，加强教化，强化管理，使我中心的综治工作跃上一个新台阶，为健康发展、稳步推动作出新的更大的贡献。【篇三】今年以来，在区委政法委和区综治委的领导下，我局严格根据综治工作和建设“平安”的部署和要求，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，以维护稳定为目标，以开展“创建平安单位”活动为载体，以平安防范作为综治工作的重点，仔细抓好冲突纠纷的排查调处工作，完善责任追究制度，为我区改革与发展营造良好的经贸环境。特殊是今年区综治委第一次成员(扩大)会议以来，我局以深化“平安”

21、建设，争创全省“平安先进区”为新的目标，结合经贸工作实际，有安排、有重点、有措施，扎实推动我局和经贸系统的综治和平安建设工作，取得了很好的成效。现将我局综治和创建“平安单位”的主要工作和详细做法总结汇报如下:一、强化组织领导，落实有效措施，确保工作责任目标的落实根据区委、区政府下达的的有关要求，我局层层落实综合治理目标管理责任制和创建工作责任制，做到有安排、有重点、有措施、有检查督促，从而使平安建设各项工作得以顺当进行。1。加强组织领导。依据年初区委、区政府下达的及综治委制定的平安建设工作整体规划，我局在第一时间支配部署好各阶段性工作，确保平安建设工作有安排、有重点、有措施、有步骤地开展。同时

22、，我们明确目标责任制，层层抓落实，将抓平安建设的实绩纳入各单位、股室目标考核的重要内容，作为干部奖惩的重要依据，真正把综治和平安建设活动的各项任务和措施落实到每个单位和责任人。2。创建工作中落实“五个坚持”。即坚持正确处理改革发展稳定的关系，坚持统一领导分工协作，坚持依法管理依法办事，坚持专群结合齐抓共管，坚持打防结合标本兼治。根据区综治委的要求，我局仔细开展查摆问题，整改薄弱环节，确保“平安”创建工作顺当开展，经过全局上下的共同努力，创建工作取得了很好的成效。3。创建工作中做好“五个建设”。根据今年“平安单位”的要求，做好“五个建设”即:一是建设一套规范的工作制度;二是建设一套严密的防范网络

23、;三是建设一个公正、公开的行政审批制度，改善服务看法，提高服务水平;四是建设一套完整的应急处置方案，包括群体性事务的应急处理方案、平安事故的应急处理方案、公众突发事务的应急处理方案等，做到方案详细、可操作性强;五是加强督查，由局党委详细负责督促检查“平安单位”创建方案的实施以及工作进度和质量。二、广泛动员、明确职责，确保平安建设工作有序开展我局结合紧密联系企业的工作实际，广泛宣扬发动，营造氛围，形成共识，把宣扬发动工作贯穿于建设“平安单位”的始终，大张旗鼓地宣扬建设“平安”的重大意义和目标任务，做到家喻户晓、人人皆知，努力营造“全民参加，共创平安”的良好氛围，并以此为基础，推动我局“平安单位”

24、创建工作。1。明确责任、群防群治，强化平安建设工作。我局要求各单位党政一把手为创建“平安单位”工作第一责任人，把深化“平安单位”建设纳入单位精神文明建设总体规划之中，与单位全局工作做到同部署、同检查、同落实;分管领导重点负责、详细把关，详细监督、解决创建工作中的实际困难和问题，推动“平安单位”建设推向纵深、健康、有序地发展。2。加强对平安生产的监督检查，预防平安事故的发生。对相关企业加强平安监管，狠抓平安生产责任制的落实，今年共进行拉网式平安生产大检查4次。从检查状况看，各单位对平安生产责任制落实较好，平安生产意识明显增加。没有发生重大平安生产责任事故。3。建立平安值班制度，营造“平安单位”建

25、设的良好氛围。元旦、春节、五一、国庆及“两会”等重大活动和节假日期间，我局都全天候支配机关干部值班，局领导带班督查。我们坚持动员全体干部职工以及家属都来关切、支持和参加创建工作，共同为创建工作献计献策，使创建工作植根于广阔人民群众之中，营造“平安单位”建设的良好氛围。三、结合经贸工作实际，重点抓好“平安企业”的创建工作依据经贸工作的实际，我们着重抓好“平安企业”的创建工作，并以此作为经贸系统综治和平安建设工作的重点和典型。1。细心组织，强化责任，确保“平安企业”创建活动取得实效。为了仔细实行精神，确保创建“平安企业”活动学习宣扬教化工作取得实效，我们制定印发了，对平安建设的职责任务进行了细化，

26、提出了详细而明确的宣扬工作要求，并集中三个月的时间进行宣扬教化。各单位根据局创建“平安企业”活动工作领导小组办公室工作要求，把平安工作列入重要议事日程，落实创建工作责任制，细心组织，统筹支配，落实措施，切实加强了对本单位创建工作的领导。2。加强督促检查，确保“平安企业”创建活动扎实推动。为确保创建“平安企业”活动的扎实推动，我局加大了监督检查力度，对各单位平安创建工作进行了跟踪检查。在检查过程中，对创建工作领导重视、措施得力、宣扬方式方法形式多样、思路清楚的单位，进行刚好表扬和广泛推广，起到了以点带面的作用。同时，对因领导不重视、工作相互推诿、做表面文章的，刚好召开负责人专题会议，进行通报指责

27、，提出了限期整改和重新补课的要求。各单位根据要求，刚好完成每个阶段的规定动作，并将开展状况传递到每个单位。通过加强对创建“平安企业”活动工作的组织领导、监督检查、工作指导和协调，各单位刚好整改，平安创建工作得到了进一步推动，形成了上下联动，相互促进的工作机制，使平安建设工作得到有效的延长和扩展。3。扩大创建范围，加大推动力度，营造深厚的创建氛围。为让“平安企业”成为全民性的创建活动，把宣扬动员贯穿于平安建设工作的始终，营造深厚的创建氛围。各单位能根据区社会治安综合治理委员会关于建设“平安企业”的要求，组织学习市、区综治委有关文件、平安生产、法律法规、社会主义荣辱观、员工思想道德、精神文明建设等

28、内容和相关学问。同时，各单位还有安排、有重点地进行了普法测试活动。通过宣扬、教化、学习和普法测试，不断提升了广阔职工对平安创建工作的相识和职工的法律意识。我们以创建“平安企业”为活动主题，切实加强本系统内各企业的维护稳定工作、综治与平安保卫工作和平安生产工作，几年来，经贸系统的广阔干部、职工对本单位治安状况普遍比较满足，职工有平安感，劳资关系和谐，企业经营良好，平安生产正常，各方面都呈现一派和谐、稳定的良好局面。这是我局在经贸系统内开展综治和平安建设工作取得好成效的有力证明。四、抓好挂点“平安村镇”的创建工作根据区综治委要求，我局负责挂钩陈大镇长溪村。为此我局领导高度重视，局长、分管副局长今年

29、已先后十余次亲自率队深化长溪村开展调查探讨，并制定了挂钩联系工作安排、方案，与挂钩联系点建立挂钩、帮扶制度，对挂钩点的困难问题刚好探讨，协调解决。一是做好帮扶工作。由于该村缺少资金，闭路电视至今未安装。今年以来，长溪村又受到冰雹和水灾。为了更好地做好平平稳定工作，帮助村民抗灾自救，帮助村民解决好文化和精神生活方面需求问题。为此，我局特地制定方案，协调相关部门，筹措4。5万余元资金，帮助长溪村解决闭路电视安装问题。同对，还支配部份资金，用于对计生对象、计生困难户、二女结扎户、受到冰雹和水灾等的困难户进行专项帮扶。我们实行专项一对一的帮扶工作，取得很好的效果。二是做好各项中心工作。主动帮助镇村做好

30、各项农业生产、新村建设、农村水利设施、农村道路改善、村两委换届选举、安排生育、综治及平安建设的各项工作。三是做好稳定工作。我们坚持和完善冲突纠纷排查和报告制度，落实调处措施，建立应急处置机制，制定完善处置预案，做到组织机构健全、岗位责任落实，统一指挥，反应灵敏，协调有序，运转高效。对挂点村重大冲突纠纷和突出信访问题，依据“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，我局挂点工作组和挂村干部主动协作镇、村“两委”进村入户，刚好了解群众的思想动态，对挂点村信访的热点、难点问题，对可能引发群众性事务的苗头、事端，主动努力地进行逐一排查，逐件责任落实到详细人，尽量把群众反映的问题解决在基层，确保了群众

31、信访小事不出村，一般事项不出镇，大事不出区。通过制定有针对性的整治措施，有效解决突出的冲突和问题，并广泛发动干部群众共同参加，形成齐抓共管的局面。今年来，我们挂点的村基本建成无刑事案件、无治安案件、无灾难事故、无冲突激化的“四无”村单位。半年来，在区委、区政府的领导和区综治委的领导下，我们紧紧围绕所确定的各项目标任务和平安建设的总体部署，以“平安”建设为主线，以落实综治领导责任制为龙头，以深化平安单位建设为载体，以构建和谐社会为目标，以提*部职工“三率”为着力点，主动推动社会治安综合治理各项措施落实，有效推动“平安单位”建设目标的实现，力争将平安单位建设活动以及精神文明建设水平再上一个新台阶，为我区全面实现社会安定稳定，全面实现“平安先进区”的目标，作出经贸人自己的努力。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页