2022年关于技术部工作计划.docx

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1、2022年关于技术部工作计划技术部工作安排时间飞逝，时间在渐渐推演，我们的工作同时也在不断更新迭代中，该好好安排一下接下来的工作了！好的安排是什么样的呢？下面是我整理的关于技术部工作安排，欢迎阅读与保藏。关于技术部工作安排1技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。xx年9月：修理办公室电脑，连接网线，便利宣扬中心成员办公。维护网站的正常运行，帮助宣扬中心的各项活动。xx年10月：组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、 Photoshop处理图片重新划分翱翔论坛的板块，整理

2、论坛内容后开通，招版主。xx年11月：阅读青年园地网站源代码，熟识网站结构xx年12月-20xx年6月：组织技术部接着培训，并依据须要适当更新网站页面样式， 优化后台程序。关于技术部工作安排2“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，事业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。下面就个人工作安排绽开如下：一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，

3、技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度技术部门的力气相对比较薄弱，我们将依据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一

4、位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用作为技术部的一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。四、加大各项费用限制力度，充分发挥技术的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使技术监督职能，审核

5、限制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。五、搞好技术分析，为领导供应有效的参考依据我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析详细的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者供应有力的技术信息支持。新的一年，须要不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。关于技术部工作安排3某技术部工作安排主要以公司目标、产品开发、产品突破与改进、生产效益、生产任务、工作势气为纲，即结合团队建设、公司管理理念、制度实施方

6、针、保证生产持续发展，探究调整产品新结构、新模式、新工艺。鉴于某中国生产电缆行业有了新的起色，某必将进入新的挑战期，面对诸多新困难、新挑战，本年度技术部工作要落到实处，全面监控产品研发与一样性，正确引导，坚决信念，大胆尝试，坚持自身的一些技术验证观点，技术验证真理，工作讲效率，为德通科技有限公司的持续发展创建良好的环境。一、安排要点样品合格率必需达到100%。样品安排完成率必需达到100%。每月电缆改进项目必需两项以上。每月电缆突破项目必需两项以上。完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。在更改现有机器的基础上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生产。生产现场出现问题第一

7、时间必需感到现场解决。二、操作原则1、加强部门内部信息的精确性，做到技术员区域岗位专人负责，各种工艺及异样数据层级把关审核，确保管理的刚好性、规范性、系统性、合理性。2、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培育优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺当进行。三、今后努力方向1、陷于本部门职位的特别性，企业结构还不完善的状况，我部门必需进行角色技术转变，增加技术力气;应当是公司新时期技术组织者，公司的技术建设者，信息产品的开发者，技术辅导的老师者。2、要大胆创新与尝试，驾驭细微环节，技术管理更须要有潜意识加强，但也要虚心学习同行业的技术学问。3、不能够安于现状

8、，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。4、加强技术学问与操作留意事项的培训力度，足进生产顺当进行，削减公司整体的维护成本。5、对公司的现有的机器、现有的产品进行结构开发，降低生产成本和制造成本。6、维护公司团队建设，保密公司技术学问。四、新年我的“十三要”承诺1、我要不论境况如何，都会对自身的行为以及团队的业绩负责。2、我要让要事真的成为要事。3、我要与上司建立主动的关系。4、我要逃离官僚式管理，与员工保持和谐一样。5、我要表扬并嘉奖精彩的员工。6、我要以主动的看法解决问题。7、我要即使没人看着，也会坚持正确的做法。8、我要意识到，自身做的每件事都会影响到员工对我领

9、导实力的评价。9、我要精挑细选合适的技术人员。10、我要做一名优秀的时间管理专家。11、我要成为装满别人看法的桶。12、我要驻留在学xxx步地带。13、我要成为别人的工作的榜样。鉴于此：咱们有了这些，有了优秀的团队。咱们信任，咱们是完全有信念、完全有实力做好20xx年的各项工作，以回报某科技有限公司对咱们的期望。关于技术部工作安排4一、实施核心网络升级改造为了保障校内的平安稳定，安排于其次季度进行核心网络升级改造项目，本项目将更换核心交换机两台，汇聚交换机四台，增加数据中心交换机一台，使得校内网拓扑结构层次清楚，稳定牢靠，并且具备良好的可扩展性；支持ipv6/ipv4双协议栈的演进技术；优化网

10、络路由、增加对组播、网络流限制等方面的支持，极大地增加网络的平安性。二、接着实施校内网核心机房升级改造，并完成项目验收工作为了保障校内网核心机房的平安稳定运行，在20xx年完成的设计、招标的基础上，今年第一季度实施了校内网核心机房升级改造，对核心机房电力、机柜及空调等系统进行了更换和扩充，增加了核心机房电力负载，机房温度的限制，其次季度，信息化办公室将接着加紧实施校内网核心机房升级改造，并完成项目验收工作。三、经信委项目申报为了做好20xx年度信息化项目申报工作，进一步提升全校信息化建设水平。其次季度将主动了解各部门需求，召集有提出建设需求的部门召开申报沟通会。项目申报申报初审截止一般为7月初

11、。四、松江高校园区信息化协作组会议为了让高校城七校共同维护好，教化科研网松江高校城总节点机房，松江高校园区信息化协作组会议将在学校召开，会议的召开将总结学校对高校城机房的管理工作，促进高校城高校相互沟通信息化工作。五、数据中心升级方案的制定，并进入实施阶段数据中心核心数据库服务平台，作为各业务系统的基础支撑平台，其稳定性和平安性干脆影响着全校各项基本业务的正常运转。为提升核心数据库服务实力，为加快实现才智化校内打下坚实基础，校内数据中心的改造工程燃眉之急。信息化办公室将在第一季度对数据中心升级调研工作基础上，制定数据中心升级方案，并进入项目实施阶段。改造后的数据中心将采纳高端统一存储平台，整合

12、前端服务器群、后端存储阵列,为师生供应一流的计算与信息服务环境，供应统一的存储与服务平台，提升系统的持续服务实力。为数字化校内的各个基础平台、基础服务以及业务系统供应统一的平安牢靠的数据存储服务。六、移动校内app应用建设进一步完善移动校内平台的功能，对平台相关问题进行接着修复和调整，并对第一季度整理的10个app应用，进行全面调研和需求分析，制定各个app应用建设方案，逐步进入实施开发，进一步完成移动校内平台的app应用建设。七、业务管理平台建设，完成二期建设内容进一步完善网上业务管理平台，加强与各业务部门的沟通和沟通，对第一季度梳理的业务管理平台二期建设内容进行全面调研和需求分析，进一步加

13、强与业务流程相关部门的沟通和沟通，制定相关流程具体建设方案，并根据建设方案实施开发各部门的业务流程，完成业务管理平台二期建设工作。20xx年，我局电子政务和政务信息化工作的总体思路是：根据市政府关于电子政务和政务信息化工作的部署和要求，以提升电子政务和政务信息化工作质量和水平为突破口，突出农机化发展工作信息，创新工作机制，优化工作思路，狠抓措施落实，确保完成全年电子政务和政务信息化工作目标任务。20xx年着力抓好如下工作：（一）着力抓好政务信息报送工作。深化开展调查探讨，主动捕获撰写信息，拓宽信息渠道，提交一批较高参考价值的政务信息，使信息报送质量和总量较上年有所提高，力争全年达到200条。同

14、时，把工作中的难点、热点问题刚好反馈上报。（二）着力抓好门户网站建设工作。依照电子政务中心支配部署，更新好门户网站，刚好上传各类信息，重点加大对政务公开、政策法规、行政许可等信息板块的信息上传力度，建立健全监督管理机制。主动接受群众监督，更好服务广阔群众。（三）主动开展相关的教化和培训工作。进一步深化相识，不断增加干部职工学习微机和信息网络技术的主动性和自觉性，使干部职工微机操作和网络应用实力进一步提高。（四）抓好分析探讨。努力分析探讨并切实解决好政务信息工作中存在突出困难和问题，适时调整工作思路，不断改进工作方式方法。为仔细实行市文明委关于在全市进一步推动志愿者服务活动的通知文件精神，充分发

15、挥农机系统志愿服务队的能动作用，引导广阔农机系统干部群众主动投身以关爱他人、关爱社会、关爱自然为重点的志愿服务活动，响应我市文明办志愿服务活动号召，农机局领导班子经仔细探讨确定，在全市农机系统开展志愿服务活动。现将本年度志愿服务工作安排如下：一、指导思想以十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以社会主义核心价值体系建设为根本，着力壮大农机系统志愿者队伍，传播志愿服务理念，推动志愿服务制度化，广泛开展以关爱他人、关爱社会、关爱自然为重点得志愿服务活动，为“智力跨越敢炒、加快全面小康”进程作出更大贡献。二、活动原则1自愿性原则。充分体现农机局工作人员的个人意愿，志愿者参加和选择服务的项目不带有强

16、制性，均实行自愿原则。2公益性原则。志愿者服务是工作人员自愿为农夫机手和市民群众供应的公益性服务，不收取任何酬劳，是出于奉献社会和人文关怀而付出的无私奉献。3组织性原则。建立活动领导小组，在领导小组的统一领导下，有布置、有落实、有检查、有考核，确保服务工作有序进行，落到实处。三、活动支配根据市文明办活动要求，规范建立农机志愿者服务队，号召党员干部充分发挥共产党员的先锋模范作用，主动开展服务活动。详细方法如下：1宣扬发动（4月15日-4月20日）组织学习市文明办关于在全市进一步推动志愿者服务活动的通知，发动农机系统广阔干部职工参加志愿服务活动。制定农机系统志愿者服务活动安排，利用“平安农机通”、

17、“政府网农机窗口”等通迅和媒体公布活动方案，营造活动氛围。2登记造册（4月17日-4月23日）发放农机局志愿者注册登记表，号召农机系统干部职工踊跃报名参与志愿者服务活动，依据个人的意愿和实际状况登记参与的服务项目。3组建队伍（4月18日-4月25日）志愿者服务领导小组召开专题会议，根据各人的特长和服务项目进行分组归类，合理划分志愿者服务分队。组建农机局志愿者服务“送平安检审下乡”、“送农机培训到村”、“送修理技术到户”等志愿者服务小分队，4开展服务（4月19日起至年底）农机系统志愿者服务队以到社区集中公益服务和送农机下乡分散服务活动相结合的形式进行。集中服务活动由领导小组统一组织领导，坚持每两

18、个月开展一次“义务奉献日”；分散服务活动由农机技术人员依据农机业务工作须要，利用一技之长开展定期、定点的便民服务。四、服务内容定期到迎丰社区、挂钩帮扶点、农机合作社、农机大户、乡村田间地头等开展志愿服务。将志愿活动与农机业务工作紧密结合，开展农机平安检审到乡镇上门服务、农机维护技术到田头指导、农机好用技术培训干脆在乡村办班等活动。五、相关要求1切实加强领导。成立由局主要负责同志为组长的志愿服务领导小组、将志愿服务活动列入全局年度工作安排，明确工作目标和重点，突出农机服务特点，确保农机系统志愿服务队开展活动有径可循，有章可依。2建立活动台账。建立服务志愿队活动登记和状况反馈制度。志愿者服务队每次

19、服务活动之后，要在活动记录本上填写活动时间、活动人员、活动地点和活动项目。虚心接受农夫机手和市民的反馈看法，服务队负责人要刚好向领导小组汇报状况。3营造活动氛围。开展志愿者服务活动期间，每位志愿者要佩戴志愿者统一服务标识，彰显农机局志愿者服务队形象；充分利用各种宣扬媒介，大力宣扬在今年的志愿者活动中涌现出来的典型事例和先进个人，不断增加志愿者的主动性，扩大农机系统志愿者在社会和群众中的影响力。关于技术部工作安排5过去的一年，我工作部在局党委的正确领导下，在有关单位的大力帮助支持下，以平安、多供、少损为核心，围绕我部生产目标责任制，以农网工程为重点，兼顾其他生产任务开展工作。现将今年工作状况汇报

20、如下：一、 20xx年生产完成状况1、 09年全年完成购电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;扣除化肥电量万kwh，完成购电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降%;供电量完成万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;今年完成化肥电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;城镇供电量完成万kwh，比去年万kwh多完成万kwh，上升%;农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh，下降%。2、 09年10kv线路跳闸(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路接地(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路停电检

21、修(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路拉闸限电(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv农网改造停电(次/小时)。二、 主动协调局各生产单位完成局日常生产任务1、 针对今年修试工区及各个站、所生产任务重，为确保平安工具、避雷器电气试验工作的顺当进行，帮助修试工区下发了春季平安工具避雷器试验的通知，短短一星期就完成了对全县系统平安工具及避雷器试验的工作。2、 每月依据局生产状况编制生产月报表，作到精确刚好。每月依据各生产单位工作安排，结合局所属设备存在的缺陷，支配停电工作安排，在支配工作安排时，对条件允许同时工作的，支配同时工作，以削减停电次数和时间;针对农

22、网改造停电频繁，规范了临时停电手续，临时停电必需提前一天办理，支配停电尽量躲过用电高峰，削减了停电的随意性。3、 协同变运工区、安监工作部对变电站电气设备进行设备定级。4、 据平安生产工作确定的要求，坚持“平安第一，预防为主”的方针，确保全局平安生产，结合我局实际，与安监作部共同制定了20xx年反事故技术措施和平安措施;确保“三夏”期间平安供电，制定了“20xx渡夏迎峰方案”，结合“渡夏迎峰方案”刚好调整了城区电网结构。5、 完成局20xx年两措安排、大修安排、科技进步安排、生产费用预算方案、电压质量及无功电压管理制度的制定工作。6、 为协作用电理论线损管理软件的应用，提高我局科学管理水平，我

23、科室主动帮助用电办收集了10kv线路、台区资料。现已完成10个乡镇10kv线路地理接线图的绘制工作。7、 协作县教委规划、设计了二高10kv高、低压线路工程，主动协调局安装公司、城镇供电所进行该工程的施工。8、 结合大修安排内容，组织协调有关生产单位完成设备、线路消缺工作，组织并参于了淮路途路抢修消缺工作;结合110kv站预试完成了郸实线、庞清线上升改造及部分35kv刀闸检修。、9、 主动协调局安装公司、路灯所进行箕城路路灯工程的施工工作，确保此工程在国庆节前顺当完工。10、 帮助用电办完成10kv新增配电变压器及线路的验收工作。三、协调有关单位完成农网工程任务1、 作好农网程材料的安排，帮助

24、农网办搞好物质招标;在工程施工期间工程的顺当开展，主动与有关供货厂家联系，保证设备、材料刚好到货。2、 结合农网工程预算，协作局农改办进行35kv工程资金的拨付工作。3、 主动帮助有关单位搞好农网工程的勘测、设计及组织工作。现工程(埠口输变电工程、吴村变电站改造工程、栗庄二期增容工程)均已投入运行。4、 帮助完成局农村用电管理系统工程光缆的迁移及调度光缆的施工工作。5、 主动作好农农网工程资料的收集、整理和归档工作。6、 依据农网工程实际编制了工程决算，现工程决算已向市局地电科、审计科上报完毕，财务决算正在编制中。四、明年工作准备1、在协调生产科室工作中努力做到科学、规范、合理，使局各项生产进

25、入有序的工作状态，尽力避开造成不必要的损失。2、接着作好技术资料、图纸、台帐等基础工作，在条件允许的状况下，努力作好10kv走径图的绘制。3、协同变运工区，定期对变电站的设备进行定级，通过定级对变电设备进行一次全面检查，找出设备缺陷，为刚好消缺供应依据。4、完善县城10kv图变更工作，力争做到每个设备实际位置和图纸所标位置相符。5、利用110kv变电站预试时，组织有关人员对35kv出线线路进行一次大修，组织供电生产技术部工作总结暨工作安排第2页人员对相关35kv变电站进行一次大修。8、会同安监工作部制定好明年两措安排。9、作好无功优化配置及电压质量管理工作。10、在支配好安排停电检修的同时协同

26、调度中心作好临时停电工作。做到在平安保证状况下，进行零点检修，坚持以多供为主导，兼顾解决，该停必停的原则。五、工作中的不足在过去的一年中，明显取得了一些成果，工作中也存在有肯定的不足。工作的主动性、主动性、仍存在有肯定差距，另与外界交往较少，致使创新意识较差。关于技术部工作安排6一、教学方面1、教学目标小学信息技术课主要以操作性、实践性和探究性学习为指定学习领域，培育学生的信息素养和信息技术操作能里为主要目标，强化学生运用信息技术支持各种学习和解决各类问题的实力，从而为适应信息社会的学习、工作和生活打下必要的基础。2、详细措施由于我校软、硬件设备都完全能够满意教化教学要求。在各年级的教学当中，

27、全面学习各板块教学内容，这些内容和教化部颁发的中小学信息技术课程指导纲要中规定的内容保持一样，为学生必修内容。二、德育渗透方面通过对教科书的学习，在学习当中，不要遗忘对学生的德育渗透。在学习过程中，培育学生酷爱祖国，树立爱国主义和集体主义观念，树立远大的志向，从自身做起、从小事做起，多给集体争光添彩;以祖国的信息技术发展而骄傲;培育学生创新思维，重视培育学生对软件方面的学习实力和获得新学问分析和解决问题的实力。三、个人提高和业务学习方面为进一步丰富自己的专业学问，提高自身素养修养，适应教化改革发展和全面推动素养的须要，结合自身实际状况在个人提高方面制定如下安排：1、当今社会的教化，尤其是信息技

28、术教化，必需要用簇新的血液来补充自己的不足，在授课的同时，也要仔细的进行自学，提高自己的素养和教学水平。2、在本学期里，仔细作好备课、听课等工作，使自己的课堂教学有所提高。3、仔细进行业务学习和政治学习，细致做好笔记。4、加强对信息技术课程的学习，仔细细致的学习信息技术教学法，使自己成为一名合格的信息技术老师。5、坚持每周写一篇钢笔字，做好自学笔记，每月写一份手记和案例分析。6、在课余时间学习刘京海胜利教化思想、细微环节确定成败等书籍，并且按学校要求细致络联盟学问，使自己完成学校规定的过三关要求，使自己的教学水平上一个新的台阶。7、进一步遵守老师职业道德，在工作岗位上自觉加强师德修养，仔细学习

29、老师职业道德一书，不断完善自己的人格。8、主动学习课程标准，努力钻研教材、探讨教法，学习相关的教化理论和专业学问，学习先进的教化教学阅历，注意学问的积累和更新，努力成为一名新课程理论和实践的探讨者。四、计算机室管理方面1、仔细执行计算机室管理老师岗位职责。保持计算机室的清洁卫生，进入室内要换鞋。2、爱惜计算机设备，按时进行计算机的维护和修理工作，发觉问题立刻上报并修理，不耽搁教学工作。3、把各个微机安排个每个老师，让自行管理，提高了老师运用微机的效率和微机的维护工作。4、学生上机完毕时，细致检查机器运用状况，老师检查完毕后才能离开，课后细致填写计算机室运用记录。5、下班时，仔细检查电路，把全部

30、电源全部关闭后才能离开。仔细做好机房管理，做好维护，刚好更新系统、杀毒软件，切实保证网络、软件运行的平安。五、多媒体老师管理方面1、仔细执行多媒体室各种制度法规。合理调度多媒体室的运用状况，不让各个学科在运用时发生冲突。2、合理支配学生座位，在上课时不让学生带入各种小食品。课后，仔细检查卫生状况。保持室内卫生清洁。3、多媒体室机器刚好做好更新，杀毒，保证各位老师在任何时间运用。4、每位老师在运用完多媒体老师后，仔细做好多媒体室运用记录，发觉问题刚好解决，不耽搁以后运用。关于技术部工作安排7生产技术部在矿领导班子的正确领导下，结合矿井科室业务分工的职责，团结一样，严抓生产技术管理，仔细编制和落实

31、各项规章制度，全面提升生产技术管理水平，一季度取得了较好成果。现将生产技术部20xx年一季度工作总结及二季度工作准备如下：一季度工作总结一、任务完成状况及缘由分析（一）生产任务完成状况：1、原煤产量安排28.5万吨，实际完成28.5万吨，原煤产量完成安排产量的100%。2、掘进进尺安排2260.5米（其中综掘安排进尺1893米，开拓安排进尺为367.5米），掘进进尺实际完成1579.9米（综掘进尺1274.4米，开拓进尺305.5米），一季度掘进进尺完成安排进尺的69.9%，其中综掘进尺完成安排进尺的67.3%，开拓进尺完成安排进尺的83.1%。（二）任务未完成缘由分析1、综掘工作面：XXXX

32、回风顺槽：由于工作面受XXXX工作面采空区影响，一季度共计扶棚60架，受采空区影响巷道部分地段出现底鼓，卧底及架棚影响时间较长；同时XXXX回风顺槽一季度共揭露2个正断层，导致该工作面进尺低下。XXXX回风顺槽：该掘进迎头由于通风系统不合理，导致该工作面2月份未掘进，3月份该工作面揭露1个断层，导致该工作面进尺低下。XXXX胶带顺槽：一季度该工作面揭露1个无炭柱，2个断层，受地质条件影响，该工作面掘进困难。XXXX胶带顺槽：一季度该工作面共揭露断层2个，全岩掘进困难，制约生产。2、开拓工作面：一季度，开拓工作面由于炸药供应不足，导致工作面停头，严峻制约了生产任务的完成。二、工作简要总结（一）深

33、化现场，严抓平安生产管理1、为抓好平安生产管理，我科室响应矿领导号召，全面执行包保制度、碰头会制度，对各工区的施工进展状况跟进，发觉问题刚好跟各区队沟通，督促各区队刚好整改落实。2、XXXX工作面在推采改造段期间和XXXX回风顺槽（里）施工期间，我科室成立了特地的跟班工作组，深化现场对职工进行技术指导，并对现场存在的问题及隐患进行细致排查，升井后仔细填写信息单，并要求落实到人限期整改。3、每隔5天对井下回采工作面采高进行验收，并做好记录。（二）合理编制生产安排，科学指导区队实际生产根据矿井采掘区队组成及矿井年度接替要求生产技术科结合实际编制了20xx年年度采掘接续安排，并进行任务分解，形成目标

34、管理看法，有效有目标的组织区队进行施工，为矿井发展供应了技术保障，为确保矿井平安施工，生产技术科要求各施工区队技术人员根据区队任务进行编制施工平安技术措施，为区队平安施工供应了平安保障。（三）综合谋划，为备案及复产验收奠定了坚实的基础1、一季度我科室根据上级领导要求，主动组织人员编制了20xx年度采掘安排，并主动与沁源县煤炭工业局领导联系，顺当的完成了备案工作。2、为迎接复工复产验收，科室人员对井下各地点进行了全面的复查，并比照去年隐患排查组查出的各项问题进行了细致的核查，发觉未整改的刚好帮助区队进行整改，为复产验收打下基础，同时对地面资料进行了自查自纠，发觉问题，刚好要求区队进行整改，确保了

35、复工复产验收工作顺当通过。（四）制定标准、建立制度、规范工作流程1、为杜绝工程开工、停工和复工的随意性，实现有安排、有组织、科学合理的施工秩序，生产技术科起草了回采巷道设计施工规范，理顺工程施工流程。2、生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，是煤矿正规生产、文明生产、平安生产的基础和前提，为加强生产技术管理工作，我科室制定了关于加强生产技术管理工作的看法，加强了生产技术管理体系。3、为进一步加强矿井设备润滑管理工作，提高维护和修理水平，削减设备磨损，延长设备运用寿命，保证机械正常运转，特制定关于各类注油管理制度。4、为加强顶板管理工作，杜绝顶板事故发生，确保平安生产，特编制关于加强顶板管理

36、的实施看法，进一步增加自我保安实力，确保实现全年顶板平安。5、为加强对支护用品的运用管理，合理的削减资金投入，降低原煤生产成本，防止不必要的损失，特制定了支护用品管理方法。（五）紧紧抓住关键环节，超前筹划，对作业规程及平安技术措施进行仔细会审及审批为实现现代化矿井要求，我科室严格执行“一工程，一措施”的规定，在此期间我科室组织相关科室人员对各工作面的规程、措施进行仔细会审，并对各区队人员贯彻学习状况进行监督。共计审批作业规程8份，组织编制、审批平安技术措施30份。（六）紧紧抓住技术难题，仔细分析，完成了相关设计本季度我科室依据要求，在人员惊慌的条件下编制了二采区变电所设计、XXXX胶带顺槽设计

37、、XXXX胶带顺槽设计、XXXX风桥设计共计4份。（七）强化技术力气，补充技术资料1、为了加强科室人员业务水平的提高，科室每周组织2次专业学问学习，并在每月月底组织考评。2、依据矿领导要求，我科室对矿下发的各项文件进行仔细学习、传达，并做好记录。3、采掘机械设备信息收集，对井下各机械设备说明书收集。4、采掘区队材料供应问题，我科室针对材料供应问题主动跟供应科联系协调，确保了工作面的正常生产。5、库存支护材料状况信息的收集，我科室每周派人去矿材料库房对井下所需的各种材料进行登记汇总，缺项材料刚好上报安排。6、针对矿压观测方面，科室派专人每周对井下顶板离层观测仪进行在线监控，发觉问题刚好反馈。7、

38、依据矿领导要求，我科室每月、每季度、每年针对顶板隐患进行细致排查，每月制作危急源辨识台账，每天依据现场实际状况制作日报表，每周对井下各头面的产量进尺进行统计形成周报表，每月排查井下平安报警系统形成台账，并刚好上报。8、针对现代化矿井有关要求，我科室对须要的设备及系统进行了调研、询价，并主动与厂家联系。9、针对我矿实际，我科室出台了新的规程、措施会审制度，并完善了规程、措施的会审签字表。10、提倡各工作面实行小改小革，提高各方面技术力气，把改革创新深化一线，为平安生产做好。11、依据长治市下发的全市质量标准化动态考核文件内容，我科室组织人员，对质量标准化资料进行了自查，发觉缺少的资料，刚好进行补

39、充。（八）紧紧抓住现场监管，严抓隐患闭合，为我矿平安生产保驾护航本季度我科室矿压组主动贯彻顶板管理平安理念，每7天派专人对全矿各工作面的顶板离层仪进行了不间断的检查，并记录台账，发觉问题刚好与领导沟通解决。为抓好矿井的平安生产，我科室对井下的平安隐患做了特地的隐患排查状况汇报记录；为确保回采工作面陷落柱顺当通过，我科室人员深化现场，对各工作面顶板存在的问题进行细致排查，升井后刚好填写信息单，跟进隐患的整改落实状况，使隐患排查处理实现闭合化。为确保我矿采掘接续正常，我科室领导多次深化井下一线，针对各头面的回撤、安撤状况开呈现场工作会议，指导各工区的现场工作，并对下一步的工作指导方向。（九）质量标

40、准化建设方面依据矿要求，我科室编制了采掘质量标准化创建规划，并依据规划内容进行逐项检查，同时支配人员对井下各头面的质量标准化建设工作进行指导，帮助其整改完善，促进各头面质量标准化建设水平的提高，工作组重点抓工作面的工程质量。采煤工作面重点对文明卫生、运输线路、防尘设施、油脂库、配件库管理、牌版管理及各类记录台账进行全面整改。掘进工作面重点对文明卫生、运输线路、防尘设施、各类记录台账进行了彻底整治。三、存在的问题及不足一季度，虽然质量标准化进一步得到巩固，四个质量稳步提升，但在平安质量方面还存在不足。1、有的区队管理人员平安质量意识不强，仍旧存在重生产轻平安、轻文明生产的思想，对质量标准化标准模

41、糊，工程质量时好时坏；2、质量标准化标准低，验收质量不严不细，全员质量意识差，工程质量有待提升；3、各项规程制度须要进一步完善及制度的落实还有差距，须要加大落实、执行力。4、工作面复原生产过程中质量标准化建设相应比较落后，须要同时兼顾。5、提升、运输影响整体工程进展。6、材料供应的不刚好性。二季度，我们将与时俱进加大工作力度，不断总结创新，确保生产正常接续，实现持续发展、和谐发展、创新发展的奋斗目标。关于技术部工作安排8一、二季度采掘重点任务依据矿总体部署，20xx年二季度原煤生产本着“保煤质、少投入、多产出、见效快”的原则，对生产布局进行调整，总体思路是：1、综采一区重点任务是XX工作面改造

42、巷的合茬工作。2、综掘工区的重点任务是：XX回风顺槽、XX胶带顺槽的贯穿工作。3、开拓工区的重点任务是：矿井南翼系统巷的掘进。4、一、二采区南翼的开采设计。二、二季度工作目标依据矿总体部署，20xx年二季度我矿坚持“平安零偏差、隐患零容忍、事故零伤亡”的原则，总体思路是：1、歼灭轻伤以上的人身事故和重大非人身事故，抓好“一通三防”，杜绝煤尘、瓦斯、电气失爆等平安事故，实现平安生产。2、生产安排：二季度安排原煤产量安排39万吨，力争完成42万吨；其中回采煤量安排36.2万吨，力争38.4万吨；掘进煤量安排2.8万吨，力争完成3.6万吨。二季度掘进进尺安排2364米，力争2930米；其中综掘进尺安

43、排1944米，力争完成2430米；开拓进尺安排420米，力争完成500米。3、质量标准化：根据质量标准化标准及集团公司相关规定，特殊是在文明生产、生产环节、工艺流程方面注意精细化管理，高标准、高境界提升管理水平，为20xx年创建省一级质量标准化矿井打下坚实基础。4、抓好增收节支降耗、修旧利废，原煤生产干脆成本限制在美锦集团公司规定指标以内。三、细化工作流程在其次季度的时间内指定月度工作安排，依据公司精细化管理标准的要求，科室依据日常工作的开展状况逐项细化工作流程，指定工作流程表，让科室人员明白每件工作该怎么做、如何去做，做好，快速提高自身的业务实力素养，保证每项工作开展有序不乱。四、排好接替、

44、设计工作在其次季度做好采掘接替的编制工作，结合实际矿井生产状况，细化接替工作，充分考虑采掘系统、通风系统、供电系统、运输系统、瓦斯抽放系统的问题，保证接替安排的可操作性；依据采掘接替安排合理进行各项工程施工设计，对设计工作进行各专业参加、科室组织的进行会审保证施工设计能够满意生产的须要，同时做好施工设计的现场指导工作。五、做好采掘工程质量标准化管理工作通过制定精品工程奖罚管理方法，在每月度的工作中促进矿井各业务科室的工程监管和日常工程质量的考核提高矿井工程质量标准化意识，坚持月考核月落实，奖优罚差，激励采掘区队提高工程质量标准。六、保障措施（一）严格落实责任制及平安措施，加强技术与现场管理，确

45、保平安生产1、接着坚持科室管理人员跟班、包保制度，发挥职能部门监督检查、技术指导作用，消退现场平安隐患，创建良好的平安生产环境。2、加强部门管理人员事业心、责任心，刚好对员工加强培训教化，提高员工综合素养和操作技能。3、加强设备的日常检修维护，提高开机率，确保正常生产。4、加大反“三违”和对“三违”人员的惩罚力度，杜绝井下“三违”现象的发生。5、坚持隐患排查治理，平安质量旬检月验，对地质构造改变带实行得力措施，抓好落实。重点抓好顶板管理、机电提升运输、通风综合防尘及生产过程中的薄弱环节，消退隐患，为生产创建良好的平安生产环境。（二）加强工程质量监督检查，强化工程质量验收工作1、工程质量监督检查

46、工作是工程质量标准化达标的有力保障工作，我科室特做以下工作准备：（1）检查人员必需熟知巷道设计要求、支护要求和煤矿平安规程、作业规程中的相关规定；（2）每天有专人对井巷工程质量监督检查，对锚杆、锚索支护质量进行抽查；（3）巷道成型、锚杆、锚索支护不合格处给施工区队下整改通知单，并要求到个人限期整改。2、工程质量验收工作：（1）每周五主动参与安监科组织的平安大检查工作，发觉问题刚好下整改通知单要求其限期整改；（2）每月月底对工程质量、进尺进行验收工作，并同时对工程质量进行检查，发觉问题刚好与区队沟通解决；（3）锚杆按每5根一组进行抽查拉拔试验，锚索逐根进行拉拔试验，网片搭接、喷浆厚度按设计要求进行检查；（4）隐藏工程永久支护前必需对其进行验收，在支护合格，没有隐患的状况下方可进行永久支护。（三）加强生产技术科员工及管理人员