2022医院门诊工作计划.docx
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1、2022医院门诊工作计划有关医院门诊工作安排4篇时间真是转瞬即逝,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,该为自己下阶段的工作做一个工作安排了,工作安排的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是我帮大家整理的医院门诊工作安排4篇,希望能够帮助到大家。医院门诊工作安排 篇1医院门诊工作安排20xx年将接着在上级领导的指导下,遵照全院的统一战略意图和经营要求,开展并做好综合门诊的各项工作,努力完成公司及医院所制定的安排任务。现安排支配如下:一、经营目标(含住院)全年经营任务指标定为650万元。其中第一季度为150万元;其次季度为160万元;第三季度为160万元;第四季度为180万元。详细
2、为:一季度(150万元)1月份:55万元2月份:45万元3月份:50万元二季度(160万元)4月份:50万元5月份:60万元6月份:50万元三季度(160万元)7月份:55万元8月份:55万元9月份:50万元四季度(180万元)10月份:65万元11月份:55万元12月份:60万元各专科经营任务指标安排另行拟定(略)。二、经营管理1.加强门诊制度与纪律的监管,规范门诊工作秩序。2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平,夯实经营基矗3.经营有侧重点,寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度,特殊是耳鼻喉科,争取打造成全院甚至全市的拳头科室。4.进行资源整合,淘汰经营业绩较差的科室项目,引
3、进市场前景好的新技术项目,为经营创建新的利润增长点。5.充分利用医保、新农合的优势,加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度,提高手术和住院的比例。6.加强与企划部的合作,广告宣扬求异创新,投放力求精准,以实现广告效果最佳化。策划有新意创意、具备优质水平的营销活动,推动经营业绩的持续增长。7.加强与网络部、市场部的合作,提高营销业绩。8.加强与导医客服的合作,做优服务,提高患者询问预约来院就诊率。9.加强与相关部门、科室的协调合作,削减患者流失率。三、统筹协作1.听从公司及医院的统一领导与管理。2.做好本部门工作的同时,完成领导支配的其它任务。3.协调全院搞好各方面的工作及各种活动。4.促进
4、企业文化的旺盛发展。5.接受公司及医院支配的各种学习和培训规程。为了更进一步便利患者就诊,逐步提高预约门诊比例,削减患者等候时间,推动文明有序挂号就诊,特制定预约门诊比例工作安排。一、严格执行我院门诊预约挂号制度,落实管理到位。二、加大宣扬力度,开展社区预约门诊。三、加强出院患者电话回访时的预约复诊比例。四、利用我院病友会健康课堂宣扬预约门诊,开展预约挂号。医院门诊工作安排 篇2一、学习相关法律法规接着加强药剂工作人员对药品管理法、处方管理理方法、抗菌药物临床应用指导原则等相关法律法规的学习,强化对药品相关法律法规的相识,全方位提高药房工作人员自身职业道德素养。加强处方书写质量的管理,每月不定
5、期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理状况进行实时通报。二、严格把关杜绝滥用抗菌药物,定期抽查处方并点评为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理运用,提高医疗质量,减轻患者经济负担,预防过度运用、滥用,限制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物运用管理规定。定期抽查处方并点评,违反抗菌药物临床应用指导原则的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理。万古霉素及医院规定加以限制运用的其它抗菌药物,科室应凭处方经科主任签字后,签字后再到药房取药。紧急状况下可越权运用,但处方量仅限1天。门、急诊抗菌药物每张处方不
6、得超过3天量。三、加强对特别药品的管理四、制定医院基本用药书目制定我院20xx年的.用药基本书目,并保证书目内的药品供应,保证临床的用药需求,做好药品网上选购的各项工作。五、提高药学服务及药品质量以提高质量为重心,逐步建立质量、平安系统。集中精力,抓好质量和平安,强化科学管理,提高整体绩效。加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查,确保临床用药平安有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,削减抗菌药物滥用状况。定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的
7、过程,从整体上加强和推动服务工作的规范化和标准化。六、加强不良反应监测工作进一步规范药品不良反应监测工作,亲密协作医疗、护理等相关部门,刚好上报药品不良反应报告。加强药学服务窗口的工作开展,更干脆、更全面的为病人供应药学服务。七、完善职效考核制度制定药剂科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使各部门工作达到规范化、程序化、标准化。为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新发展,以及为我院创建更多更大的社会效益、经济效益,在院领导的指导与扶持下,全科人员将会共同携起手来,集中才智、凝合力气、同心协力、锐意进取
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- 2022 医院 门诊 工作计划
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