2022年关于搬迁方案三篇.docx

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1、2022年关于搬迁方案三篇关于搬迁方案三篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面安排。那么方案应当怎么制定才合适呢？以下是我细心整理的搬迁方案3篇，希望能够帮助到大家。搬迁方案 篇1办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项打算工作，确保员工能顺当地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。一、 成立搬迁工作领导小组：总协调：成 员：各部门负责人与其指定的3名员工(请于会后将人员名单报综合部吕围生)职 责：1.组织公司搬迁的全面工作;2.探讨制订公司搬迁的工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的

2、冲突和问题;4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。二、搬迁方式：分公司雇佣搬家公司进行搬运三、 搬迁的详细工作：1、打算工作：20xx年5月24日5月27日 根据平面图对各部门新址进行安排; 确定搬迁的详细时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员; 组织小组成员到新址进行实际场地考察;工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修爱护等; 相关搬迁物件打算：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等;2、搬迁实施：20xx年5月28日 5月30日 各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则;详细搬迁工作：首先

3、，综合部为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具;其次，由搬迁部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特殊是重要文件柜、凭证柜肯定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合部统一组织搬运;第三，在搬迁过程中，搬迁部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作;第四，员工个人物品建议由本人自行搬运到新办公大楼; 第五，各部门员工电脑，综合部支配统一除尘，并由各部门员工自行打包，综合部协调公司及员工

4、私人车辆进行搬运，然后由技术部统一安装;第六，搬迁部门将本部门全部物品搬运新办公楼后，要根据指定位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置(综合部已对各部门员工办公位置进行了标记)，并对其办公物品和文件资料摆放整齐;第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对须要拆装的办公家具进行拆卸和爱护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损; 搬迁依次：从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，支配技术部布线完毕网络开通后进行，技术部先搬，其他部门后搬。搬迁依次依次为：技术部、公司领导办公室、综合部、业务部、ATM部、市场部四、 搬迁留意事项及要求：1、 搬迁工作原则要求公司全部员工都参加，全部参加搬迁人员要准时到

5、位、仔细负责;2、各部门提前处理不要的物品，对一些重要文件资料要事先做好整理及归档，并交综合部统一保管。全部与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，对于须要销毁的需做好登记，并交综合部统一销毁;3、 搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至综合部。搬迁方案 篇2一、搬迁部门1、行政部门：院长办公室(含外事办)、党群工作部(不含工会)、人事处、学工部、教务处、科研处(含学报)、评估处、探讨生处、规划办、接着教化学院、财务处、资产处。2、教学部门：青少系、中文系、新闻系、社

6、工系、经济系、法律系、公共管理系，外语中心、计算机中心。3、校聘岗老师、硕士生导师。二、搬迁时间三、放假前或假期中需完成的搬迁打算工作1、办公室搬迁全部搬至新办公楼的部门、校聘岗老师、硕士生导师，整理拟搬进新办公室的个人办公用品，尽量完成打包、捆扎工作，以便开学后按规定时间进行搬迁。不搬至新楼的办公家具留放在原办公室不动，须清空文件柜内、办公桌内的物品。各办公室空调遥控器须保存好，搬家前须按要求交至资产处。2、南教学楼内(含楼梯间、西侧地下室)的轮训部库房搬迁工作已完成;公寓管理中心库房需腾空;教务处、人事处、财务处(含红二楼地下室库房)、学工部、接着教化学院库房以及学报在红二楼地下室库房需整

7、理打包做好搬迁打算;水站暑期内搬迁。3、教保中心文印室、教材库需做好搬迁打算。四、搬迁日期、依次支配鉴于新老教学楼前空地状况，搬迁期间每天支配搬家公司3辆汽车来回运输。从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，支配行政部门先搬，教学部门后搬。8月16日(周二)部门做搬迁打算;学院召开搬迁工作协调会(详细时间、地点等另行通知);后勤集团对现院办、教保中心、经济系、公管系的会议桌和公管系6个屏风隔断桌进行拆卸，以便于搬运;资产处人员与搬家公司人员逐一走访搬迁部门办公室，查看拟搬物品，核定搬迁用车数量。8月17日(周三)院办 (含院领导)党群工作部财务处外事办8月18日(周四)人事处教务处规划办科研处学

8、报8月19日(周五)接着教化学院学工部资产处评估处外语中心8月20、21日(周六、日)部门支配(学校不派车搬迁);8月22日(周一)探讨生处校聘老师、硕士生导师青少系法律系中文系8月23日(周二)社工系经济系新闻系计算机中心公管系(后勤集团负责安装拆卸运来的6个屏风隔断桌)。8月24日(周三)教保中心在2602室内的钢琴、背投搬至工会乒乓球室;文印室设备、教材库搬至新楼地下一层;将现院办会议桌椅搬至新楼五层北面大会议室、经济系桌椅搬至六层南面会议室、公管系桌椅搬至六层北面小会议室、教保桌椅搬至七层北面会议室、从法律系等部门淘汰沙发中选择较好沙发搬至五层南面小会议室、院办小会议室沙发等搬至一层大

9、会议室。后勤集团负责安装拆卸运来的会议桌。8月25日(周四)收尾工作保卫处办公室开学前完成搬迁。校聘老师、硕士生导师办公室内部支配由人事处协调。五、搬迁要求1、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位;为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人协作。2、搬迁时间：上午：8：3012：00;下午：1：305：30。3、搬迁工作原则根据方案中的时间支配进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推;如当天搬迁任务提前完成，可支配原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。4、各部门物管员与资产处保持联系，如物管员不在，需另指定联系人，并告知资产处;搬迁前一天，物管员到资产

10、处如数交还原办公室空调器，并领取新办公室钥匙;搬迁当天，未排到本部门时应在办公室等候，不要离开。5、搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放)，整个过程不离人;搬迁完毕后，物管员检查原办公室(是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等)，关好门窗，将原办公室钥匙交至资产处。6、搬迁时如本人不能到现场，须托付他人按时到场。7、资产处、后勤办在现场支配协调搬迁工作。搬迁方案 篇3赣堤除险加固及周边棚户区改造开发工程项目是市委、市政府为改善人民群众居住环境，消退中心城区防洪平安隐患，加快旧城改造步伐，提升城市总体形象和品位而实施的.重要工程项目。依据市委、市政府的工作部署，根据县委、县政府的工作

11、要求，考虑相关政策近期才完善，结合我县粮油公司的实际状况，特制定本搬迁实施方案：一、征收搬迁主要任务粮油公司土地面积为44.09亩，房屋建筑总面积19266.76。内有三栋职工宿舍楼，均为单位产权，其中二栋为套房住有61户；一栋综合楼（非成套房），住有4户；征收搬迁户共65户。在20xx年10月底全部搬出后将房屋等设施拆除完。二、征收搬迁工作措施1、加强领导。在县工作组领导下，县粮食局成立粮油公司搬迁工作领导小组。2、分工负责。粮油公司搬迁工作实行组长负责制，分工负责，责任到人，包干到户的工作机制，明确任务，限时完成，纳入考核。详细见附表，分工原则如下：一组负责：工业成套宿舍1单元12户，商业

12、成套宿舍8户，非成套宿舍1户，共计21户。二组负责：工业成套宿舍2单元12户，商业成套宿舍8户，非成套宿舍1户，共计21户。三组负责：工业成套宿舍3单元12户，商业成套宿舍9户，非成套宿舍2户，共计23户。3、工作支配。为确保完成搬迁工作任务，根据市工程指挥部要求，分阶段限时完成：（1）、20xx年1月前，召开搬迁动员大会，传达、宣扬拆迁工作的重要性、必要性和搬迁工作总体要求，下达搬迁通知书，制定并通过企业改制方案。（2）20xx年2月前，对搬迁户进行全面摸底调查，就其租赁房屋面积、家庭居住人员、联系方式等基本状况进行登记，仓库租赁合同终止，租金清算，协作县房产局对公司房屋进行测绘评估。3月底

13、完成企业职工身份置换，签订解除职工与企业关系协议。4月底，完成企业改制费用测算，并上报市、县企业改制办审核。（3）20xx年5月31日前，制定搬迁工作安排，清退仓库租赁户，收回出租的仓库。申请市工程指挥部相关部门对居住户面积、装修状况进行测绘评估，并复核确认，搬迁补偿项目进行评估核定，收集搬迁户保障性住房申请并交相关部门依规审核公示，入户做好工作。完成企业国有土地征收手续，筹措企业改制资金，结算土地征收补偿款。（4）20xx年6月30日前，施工队进场起先拆除仓库、谷棚等非居住的公建房屋设施，并清运建筑垃圾。（5）20xx年7月31日前，支付职工改制补偿款，结清改制职工所欠的社会保险费用，基本完

14、成企业改制工作。（6）20xx年8月，移交企业改制职工档案，办理下岗等相关证件，企业改制扫尾工作结束。（7）20xx年10月20日前，完成各住户、租赁户过渡安置。10月31日前完成搬迁协议签订，收回房屋，筹措搬迁补偿资金，确定并公示保障性住房享受对象，依照相关政策测算搬迁户补偿金额。（8）资金到位后，各搬迁户补偿、嘉奖金额报经市工程指挥部审核，审核同意后，按各搬迁户完成搬迁任务先后依次，兑现其补偿、嘉奖等相关款项。（9）20xx年11月20日前，起先拆除剩余房屋，并清运垃圾。（10）20xx年11月底，拆迁工作验收，结算拆除工程款项。12月底，移交场地，拆迁工作结束。三、工作要求1、粮油公司征

15、收搬迁工作是当前全局的中心工作，也是一项政治任务，各工作组要通力协作、主动协作、吃透政策、仔细谋划、整体推动，必要时候实行现场集中办公方式推动搬迁工作。2、各工作组要各负其责，根据分工包干的户数做好宣扬说明工作，征得他们的支持理解，同时加强沟通、搞好协调、形成工作合力、确保按时圆满完成工作任务。3、加强调度和考核。县局搬迁工作组在起先入户工作后，每周一调度，听取各工作组组长对搬迁工作进展汇报，协调解决搬迁工作遇到新状况、新问题，比照时间要求检查、通报工作完成状况，县局将粮油公司搬迁工作纳入20xx年度机关股室考评，视完成状况对工作组人员进行奖罚。在20xx年10月25日前，完成搬迁任务（即：签

16、订搬迁协议，收回出租房屋，无争议，下同）的，县局对各工作组成员每户每人奖200元；在20xx年10月31日前，完成搬迁任务的每户每人奖100元；20xx年10月31日后完成搬迁任务不奖；11月10日仍未完成，通过法律程序解决，每户每人扣100元，且相应扣减工作组人员年度考评分数；局机关其他工作人员得各工作组成员平均奖。奖金由各组长按工作完成状况安排，10月份为集中办公时间，机关工作人员取消双休日。4、落实政策。粮油公司搬迁工作涉及面广、状况困难，工作人员要仔细吃透政策，严格依照程序和规定办理，要以人为本，兑现政策，确保稳定。搬迁补偿标准及补偿对象严格执行市工程指挥部出台的相关政策，做到整个搬迁工作统一口径宣扬，统一尺度落实，统一程序操作，统一时间完成。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页