2022技术人员职业规划职业规划.docx

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1、2022技术人员职业规划职业规划技术人员职业规划职业规划4篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，工作了许久，你还记得当时的目标吗？须要仔细地为此写一份职业规划。什么样的职业规划才是好的职业规划呢？下面是我整理的技术人员职业规划职业规划4篇，欢迎大家共享。技术人员职业规划职业规划 篇1本人做过技术开发工作多年，从焊电路板的小工程师渐渐做到项目经理、研发经理，现在做到总工程师，作为工程师有亲身的感受，作为研发主管，对工程师的性格、心理和学问结构有特别深化的了解，现在把自己的一点感悟与大家共享，希望大家指责指正，欢迎补充完善。有剧烈的新奇心。这是成为高手的必要条件，喜爱新生事物，对问题喜爱刨根问底

2、，以钻研为乐趣。那种得过且过，敷衍了事，仅仅把工作当作饭碗的人连熟手都成不了，更何况高手。有新奇心的人，可以为解决一个问题通宵干，躺在床上也在寻思解决方案，这样的人就是高手的胚子!做事谨慎细致，考虑问题全面。技术工作来不得半点马虎马虎，否则问题多多，后患无穷。甚至给生产、产品品质造成重大影响，给公司造成重大经济损失。马虎的人不行能成为优秀的工程师，只可能当当助手，哪个上司敢把项目交给一个马大哈?改，难呐，本性难移!趁早找个理由炒他鱿鱼!模拟、数字，高频、低频，软件、硬件，模具、结构，甚至文字功底也必不行少(撰写产品运用手册、工艺指导书等等也可看出一个人的专业水准)具备完善的学问体系。企业中的工

3、程师不是探讨学问，也没希望成为科学家，是为企业的产品服务的。因此，全面的学问架构对于快速完成产品开发任务特别重要，复合型人才更犯难得。既然是高手，当然十八般兵器样样精通，否则，难以独挑大梁，只能做配角。没有全面的学问，要上升到项目经理、研发经理层面是不行能的。企业中的工程师必需时刻关注成本、生产工艺、用户需求、测试环境、选购渠道、配套厂家工艺水同等等很多方面，一点不慎后续问题就冒出来了。你的设计再好，工艺性差，车间生产装配调试困难，导致生产成本急剧上升，或者配套厂家工艺水平达不到又有什么用?或者器件选购困难，常常影响按期交货也同样对企业不利。时刻提示自己，产品是*的工具，自己才能的张扬要听从这

4、一大前提。这里要特殊提示那些学历高，某方面技术精深，但对企业运作、生产工艺、生产流程、物流管理、行销模式、市场调查、用户心理是二把刀的人，不要自恃一点DSP皮毛就以为可以天下无敌，虚心地深化基层，熟识一切，虚心学习其他方面的学问，才有大为!思路开阔，能从市场、用户和生产工艺角度考虑产品开发。唯技术至上的人，思路狭隘，即使聪慧过人，只能扮演一个处理详细问题的小角色。企业的唯一目标是*，能*就是好产品，不能*就等于零。这就能说明为什么许多探讨所、高校开发的产品填补了多少多少空白，但在产业化过程中却总赚不到钱，最终落满灰尘。企业的工程师，务必坚持市场第一，用户至上的开发思路，你的工作仅仅是开发出低成

5、本的、工艺性好的、品质稳定的，最关键是满意目标用户需求的产品，不能凭想象发挥，自以为是，要知道，用户恒久是对的，你不能让他们听从你的思路，你每天窝在试验室，对市场又了解多少?，对消费心理又知道多少，别自以为聪慧，道听途说几句话就轻易下结论!现实、敏捷的开发思路是高手的重要特征。企业的产品开发是和市场紧密联系在一起的，不是国家拨款的基础理论探讨。树立市场化的研发策略是高手必备的素养!不要希望你能搞出超英赶美的世界级产品，你现在的试验条件、项目管理水平、人员素养、资金投入、信息沟通等等和人家相比差了十万八千里，你凭什么搞出世界级的东西?家电巨头投下数亿元开发手机，高手云集，十余年了，手机的核心技术

6、还是人家的。你做过的电路、编写过的程序千万人做过，你只不过东拼西凑地组合出了一个东西而已，必需要醒悟地、虚心地相识到这一层面。因此，在开发过程中，不要一切都自己开发、探讨，大胆地借鉴国外的东西，绝大多数产品人家早已经普及，不妨照搬其中的功能模块，再结合自己实际状况，去搞开发才是高超的做法。再者别人的产品经过现场用户的运用，很多隐患已经消退，水平再高的人做的新产品也会从用户哪里反馈回来一些缺陷，干脆仿照别人的产品，即可消退很多缺陷点。同时，可以大大缩短研发周期，削减研发费用，抢先一步推向市场，肯定是上策。当然，受到专利爱护的技术要留意，细致看看相关法律，在法律允许范围内从事，体会一下总还是有方法

7、的!这里要一再强调，我所指的是企业里受欢迎的高手!不是科学院里的专家，不是陈景润!这是迥然不同的概念。企业里的高手，不仅仅要了解技术、工艺以及生产方面的学问，团队意识，管理才能，协调沟通实力，系统规划实力，甚至语言表达实力都是很重要的，这些是高手的综合素养的体现。特殊对毕业2-4年的年轻工程师提个醒，要清晰相识自己，知道自己的斤两，不要以为做过2-3个项目就飘飘然，人家也是那样过来的.!其实还差得远!等到了二十七、八岁，你会渐渐明白的。学海无涯，除过极个别特别天才人物，大家都是一般人，互有长短，虚心谨慎，心态平和是成就大事的基础，总那么浮躁，傲慢，亵渎他人，将导致团队合作困难，同事关系惊慌，项

8、目的进展必定不顺当，从而延长成为高手的时间，单纯从技术来看，不过在某个狭小领域有小当心得而已，距离阅历丰富、技能全面的高手还有八年抗战的历程。一般来讲，毕业5-6年，技术初步达到全面成熟(那些得过且过的人，二十年也成熟不了，现在几十岁来应聘的人也不少，水平还是马马乎乎)，再渐渐汲取管理学问、市场学问等其他企业里所涉及的方面的技能，3岁左右基本圆满已经特别不简洁了!时刻要有谦和的心态，是在团队中脱颖而出的必需条件。技术人员职业规划职业规划 篇2大量的技术类人员对自己的职业定位和职业生涯规划显得特别迷茫和困惑。中国有句古话：劳心者治人，劳力者治于人。与管理类岗位相比，技术人员往往被人看低一等，他们

9、虽然从事着特别重要、繁琐的技术性工作，但更多的是扮演着幕后英雄的角色。在社会地位、经济收入方面与分光无限的各级管理层普遍存在差距，这一现实造就了技术人员的巨大心理落差。其次个造成职业规划困惑的缘由是部分技术性工作的局限性。那么，对于技术类人员来说，莫非他们的职业发展前景真的如此黯淡?事实当然不会如此悲观，做技术工作同样有着特别广袤的空间，当然，关键一点你要令自己的视野更开阔些，从长远的角度来看待这个问题。依据我的阅历，技术人员的职业方向可以有以下几个选择：一、成为项目经理对于许多从事技术方面工作的人员来说，发展成为项目经理是一个相当好的工作。项目管理工作既须要扎实的技术背景支持，又涉及多方面的

10、管理工作，最适合那些技术出身但又不甘于只做技术工作的人员。成为项目经理，一方面可以充分发挥技术人员的专业优势，同时又可在团队管理、协调各方资源、内外部沟通等工作中体验和发挥作为管理者的角色和作用，从而让自身价值更为充分的实现和得到认可。优秀的项目管理人才，也是今后很长时期内的一个热门职业方向。二、成为行业资深专家假如的确特别宠爱技术工作，而不擅长和喜爱与人沟通，则可以完全专注于自身的领域，以发展成为行业资深专家为方向和目标，当然，这一发展过程可能会比较漫长，任何一个领域的顶尖技术人才都须要长期的行业阅历的累积和个人孜孜不倦的投入。不过这类人才的一个优势是越老越吃香，当别人随着年龄的逐步增长而起

11、先担忧饭碗问题时，你则渐入佳境，起先进入职业发展的黄金时期。三、成为研发经理或技术总监事实上，在某些行业和企业，技术研发人员的地位是特别高的。譬如在微软、诺基亚、华为等IT产业，技术的支持和研发的速度，成为企业利润增长的最主要来源，在这些行业，技术研发部门就是企业的主战场。在不少国企和政府部门，也特别重视科技和技术工作，例如，我所知道的广州市市政园林局，就设有总工程师、副总工程师等技术职位，其中总工程师的职务级别相当于副局级，在这种氛围影响下，技术岗位人才和行政领导同样受人敬重。所以，生涯设计职业生涯规划 在一个敬重和重视技术工作的行业和企业中，发展成为研发经理、技术总监或总工程师都是一个很好

12、的选择。四、做技术型销售和服务技术工作的领域其实特别广泛，假如感觉纯技术工作发展潜力不大，可以考虑转向做销售或技术支持方面。华为、中兴等通信技术公司的销售人员，很少是不具有专业技术背景的;甲骨文等软件巨头的市场推广，第一步经常是从销售工程师探望客户起先的。这类高价值、高科技的产品销售推广，特别须要具有丰富技术阅历的销售人员。技术人员转向售后服务，也是特别有前途的。我相识的一个挚友，高校是施工机械专业，毕业后始终在市政工程行业做非开挖顶管施工，在几年的工作中积累了丰富的地下顶进设备的应用和修理阅历，一个合适的机会跳槽到闻名的顶管设备生产商-德国海瑞克公司，成为其售后服务工程师，工作上得心应手，收

13、入也有了数倍的增长。五、转向管理岗位总有一些人，虽然是理工科出身、从事着技术岗位工作，但他们好像天生就是具有管理天赋的人。这些人会在工作中逐步呈现出管理潜质和优秀的领导实力，他们往往更喜爱跟人打交道，更喜爱与外界沟通。在这种条件下，以技术阅历为基础和依托，适当补充学习些管理方面的学问，例如可以在职攻读MBA，假以时日，完全可以成长为精彩的职业经理人。六、高级技术操作人员刚才所谈的职业发展方向，适用群体多为高校理工专业出身的人士，但对于数量众多的中等专科学校、技校毕业的一线技术工人来说，成为行业技术专家或研发总监的机会明显特别微小。这一群体的职业人士，最佳的技术发展路途是立足本职岗位，成为高级操

14、作型技术人员。 生涯设计职业规划专题组希望本文对你有所帮助。技术人员职业规划职业规划 篇3几乎每个企业都须要技术人员的支持，生产制造型企业须要现场生产限制和工艺流程方面的技术人才;IT等高科技行业须要大量软件研发和设备维护的硬件工程师;房地产、建筑工程领域须要建筑设计师、土木工程师和施工技术人员。此外，不论是国企、民营企业还是外资公司，都须要大量的基础技术工人。甚至许多在豪华写字楼office内工作的白领，从事的工作都是和技术相关的。不过，一个严峻的现实是，大量的技术类人员对自己的职业定位和职业生涯规划显得特别迷茫和困惑。中国有句古话：劳心者治人，劳力者治于人。与管理类岗位相比，技术人员往往被

15、人看低一等，他们虽然从事着特别重要、繁琐的技术性工作，但更多的是扮演着幕后英雄的角色。在社会地位、经济收入方面与分光无限的各级管理层普遍存在差距，这一现实造就了技术人员的巨大心理落差。其次个造成职业规划困惑的缘由是部分技术性工作的局限性。拿IT行业来说，由于技术和学问更新的速度太快，软件开放人员普遍被认为是吃“青春饭”的职位，谁学习的更快、谁的精力更旺盛、谁更能熬夜，谁就更有竞争力，因为这时阅历已经不再重要。假如超过35岁还从事软件开发的话，将很难在本职岗位取得突破。那么，对于技术类人员来说，莫非他们的职业发展前景真的如此黯淡?事实当然不会如此悲观，做技术工作同样有着特别广袤的空间，当然，关键

16、一点你要令自己的视野更开阔些，从长远的角度来看待这个问题。技术人员的职业方向可以有以下几个选择：方向一 成为项目经理对于许多从事技术方面工作的人员来说，发展成为项目经理是一个相当好的工作。项目管理工作既须要扎实的技术背景支持，又涉及多方面的管理工作，最适合那些技术出身但又不甘于只做技术工作的人员。成为项目经理，一方面可以充分发挥技术人员的专业优势，同时又可在团队管理、协调各方资源、内外部沟通等工作中体验和发挥作为管理者的角色和作用，从而让自身价值更为充分的实现和得到认可。优秀的项目管理人才，也是今后很长时期内的一个热门职业方向。方向二 成为行业资深专家假如的确特别宠爱技术工作，而不擅长和喜爱与

17、人沟通，则可以完全专注于自身的领域，以发展成为行业资深专家为方向和目标，当然，这一发展过程可能会比较漫长，任何一个领域的顶尖技术人才都须要长期的行业阅历的累积和个人孜孜不倦的投入。不过这类人才的一个优势是越老越吃香，当别人随着年龄的逐步增长而起先担忧饭碗问题时，你则渐入佳境，起先进入职业发展的黄金时期。方向三 成为研发经理或技术总监事实上，在某些行业和企业，技术研发人员的地位是特别高的。譬如在微软、诺基亚、华为等IT产业，技术的支持和研发的速度，成为企业利润增长的最主要来源，在这些行业，技术研发部门就是企业的主战场。在不少国企和政府部门，也特别重视科技和技术工作，例如，我所知道的广州市市政园林

18、局，就设有总工程师、副总工程师等技术职位，其中总工程师的职务级别相当于副局级，在这种氛围影响下，技术岗位人才和行政领导同样受人敬重。所以，在一个敬重和重视技术工作的行业和企业中，发展成为研发经理、技术总监或总工程师都是一个很好的选择。方向四 做技术型销售和服务技术工作的领域其实特别广泛，假如感觉纯技术工作发展潜力不大，可以考虑转向做销售或技术支持方面。华为、中兴等通信技术公司的销售人员，很少是不具有专业技术背景的;甲骨文等软件巨头的市场推广，第一步经常是从销售工程师探望客户起先的。这类高价值、高科技的产品销售推广，特别须要具有丰富技术阅历的销售人员。技术人员转向售后服务，也是特别有前途的。我相

19、识的一个挚友，高校是施工机械专业，毕业后始终在市政工程行业做非开挖顶管施工，在几年的工作中积累了丰富的地下顶进设备的应用和修理阅历，一个合适的机会跳槽到闻名的顶管设备生产商-德国海瑞克公司，成为其售后服务工程师，工作上得心应手，收入也有了数倍的增长。技术人员职业规划职业规划 篇4人才的范围很宽泛，我的学问使我无法涵盖之。因此，在这里我还是仅以技术人员为主来跟大家探讨一下。下面我从发展方向、自我定位、过程实现三个方面去分析，发展方向是目标，自我定位是基础，过程实现是方法。之所以先说发展方向而不先说自我定位，因为我跟很多工程师们沟通后，感觉到太多的人根本不清晰自己的发展方向，也谈不上自我分析和定位

20、。一、发展方向技术人员的最大问题是其思想狭隘性，这种问题来源于技术工作的单一性和专注性，这种工作性质导致了技术人员外延性差 这种工作性质导致了技术人员外延性差 这种工作性质导致了技术人员外延性差 这种工作性质导致了技术人员外延性差，与人沟通实力 与人沟通实力 与人沟通实力 与人沟通实力差 ，扩展实力差。当然，这只是一般而论。综合分析，技术人员的发展方向大致包括以下几种：1、始终做技术工作，做到技术专家。 这种人一般对技术都有着很深的热忱，并以此为乐，且能耐得住孤独和外界不断翻新的诱惑。但这些人只是少数中的极品。2专业技术做到肯定阶段，转做技术管理。 这种或许是大多数技术人员的发展道路，因为他除

21、了技术之外的其他东西要求的并不是太多，这个目标实现起来也相对简单。3、专业技术做到肯定阶段，转行做销售。 有部分人走了这个道路，但为数不算太多。不能说不好，但做销售起步艰难，肯定要有足够的思想打算。4、专业技术做到肯定阶段，转行做行政管理等其他职业。 这种职业跨度很大，对于技术人员的综合素养 综合素养 综合素养 综合素养有很高的要求。5、一边做技术，一边兼职。 这种或许是许多工程师的发展方式，稳健而且简单限制。兼职包括兼职做项目和兼职创业。6、专业技术做到肯定阶段，自己创业。 这个不再细说了，须要的素养太多了，开阔的视野、坚韧的性格、沟通实力、把握市场的实力。创业胜利的凤毛麟角说明白创业的难度

22、，毋庸多言，欢迎大家跟我单独探讨。当然还有其他的发展，比如有些人甘于一辈子做一个做技术的兵，自得其乐。关键问题在于自己的心态和自己的性格，什么样人过什么样的日子，诚人！二、自我定位这个题目有些大，缩小了说就是人们常说的职业规划，真正能把自己的规划做得很好的人实在是少而又少。这种规划并不是一蹴而就的，须要先确定一个也许的规划和方向，然后在工作的过程中不断的调整，校准，最终达到一个相对志向的规划。当你有了目标，人生就像是爬山，时而会爬到一个小山峰，时而会到一个小山谷，但是只要你认准了最高的山峰，你就不会因为自己小山峰（小胜利）而沾沾自喜，忘乎所以，也不会因为处于小山谷（低谷期）而萎靡不振，一撅不起

23、。工程师们须要仔细分析自己的性格特点，自己的优势，劣势，想安平稳稳地生活一辈子，还是不干于平凡的生活，想做些事情，来确定你究竟适合走哪一条路，因为路无所谓好坏之分，只有是否适合自己之分罢了。三、过程实现1、摆正心态现在的年轻人实际浮躁了许多，动不动就以攻击的态势发表厥词。我原来的一位下属工程师看到一位也是我下属的高级工程师，对他说了如下的话，“我搞了 3 个 DSP 的限制板您一年都搞不懂”。这里正是体现了这位工程师的浮躁，同时也体现了他的人才观的片面性。昔孟尝君被秦昭襄王软禁时，多亏了偷盗技术超群的门客偷了银狐皮袍、口技超群的门客学鸡叫，才化险为夷。还有“没有什么本领“的冯谖为孟尝君买到的”

24、仁义“。凡此种种，都说明白人才的多样性，衡量人才的标准不仅仅是你驾驭了多少技术，你某项技术驾驭的有多深。具有优秀的领导实力 具有优秀的领导实力 具有优秀的领导实力 具有优秀的领导实力、沟通实力的更是不折不扣的人才，较之优秀的技术人员反而更少。大家应当摆正自己的心态，多看看别人的特长，“三人行，必有我师焉”，日省吾身，每天都会有进步。2、确立目标，前面说过，尽快建立自己的目标框架，在工作过程中不断地去修正。只有确立了目标，才能有的放矢。才能站在宏观的角度知道自己走得是不是正确，从而去指引每天的工作。不会因为高潮还是低谷而产生很大的心情波动，以至于影响工作和生活。3、虚心禁欲有所得就要有所失，得失

25、自古就是平衡的。在世间美妙的东西有许多，充溢诱惑的东西也有许多，我们的欲望就更多，但是假如你想要在一方面胜利，你就必需学会放弃一些东西。每天打着嬉戏机的人却每天叫嚷着工作不好找，没有机会。其实机会是无时不在，无处不在的。在你年轻的时候，因为积累太浅，根本看不到机会； 你略微有所积累，你可以看到机会了，一如天上的流星，转瞬即过；你再多一些积累，你看机会会看得更清晰了，这时你可以尝试去抓一下了，当然或许抓不到，但是已经近了，终归起先出手了；你再多一些积累，你看到的机会的数量也多了，质量也更清楚了，这时候的出手就会目标性更强了，不再是东抓一下，西抓一下了，这样抓住的胜利性就高了！机会总是一个接着一个

26、，打算好的人在忙着争取抓到机会，没有打算的人总是在埋怨上天没有给他机会，智者和愚者的区分就在这里啊！4、身体力行定了目标、方向，学会了运用方法，下面须要的就是去做，去尝试，不断的失败才会成就最终的胜利。临渊羡鱼，不如归而结网！有了最终的目标，我们所做的工作看起来都会是那么欢乐，那么的有意义。无论是在工厂当工人，还是去做研发，甚至其他或许看起来是偏离自己目标的工作，当你胜利后回首之时，你会发觉这段经验原来是一笔珍贵的财宝，是对自己难得的历练，人就是在磨难面前不断历练，不断成长的！【技术人员职业规划职业规划4篇】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页