2022年销售部门试用期工作总结模板.docx
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1、2022销售部门试用期工作总结模板【篇一】作为一名销售新人,刚加入x部的时候什么都不懂,现在想起来还有些好笑,通过这段时期的磨练,现在已经能够负责许多工作的实施。这些工作主要包括:1、深化销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,驾驭客户的心理动态,找出客户最关切的问题。园庭,阁开盘期间的现场跟进。XX村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。花园ii-9,iv-3,iv-4开盘的现场跟进。2、收集其他楼盘的宣扬资料和报纸广告,驾驭竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施。收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,吸取别人胜利的阅历,以便为将来搞好公司的
2、促销策划活动多做贡献。参观了广场,花城,新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。4、与策划公司对接,对其提交的策划方案依据实际状况提出修改看法供领导参考,同时把销售部的看法与策划公司沟通,力图将宣扬推广工作做得更加切合公司的销售部署,更加实际,更加有效。5、参与公司的各种促销活动,组织销售人员在促销现场开展宣扬工作,协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。参与了九月份的“房展会”,“园国庆看房专线车”,节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。6、依据实际状况,对重要问题多想方法,多出办法,尽实力提出相应的建议和方案给领导参考,做好营销人员的参谋策划工作。7、参与每周销售部主管例会,将周销售工作
3、总结整理好,发送给领导,让领导刚好了解销售现场的动态。从七月份进入公司起先,每周汇总各点周销售状况上报领导8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告,让各点人员都熟识公司其他各点的相关状况,了解市场上竞争对手的状况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告,以备领导查阅。9、学习销售部综合点人员应当了解的基本的房地产销售学问和工作程序,工作方法。帮助其他同事接待办理产权证的客户等。10、处理销售部有关营销策划方面的事务等。近半年的工作中,我通过实践学到了很多房地产的相关学问,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人,我深深知道,自己阅历还是相对欠缺的,须要不断的学
4、习和磨练。因此,在新的一年里,我希望通过到销售第一线的不断学习和实践,做好个人工作安排,在现场不断增加自己的阅历和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献。【篇二】本人于20xx年2月23日正式加入公司,在这之前是我前公司的客户之一。接到面试通知时,询问过以前与有过交道的同事,他们建议说:你去吧,这是目前在业界最有潜力的一家公司。于是我参与了面试,很幸运的,面试官和以及我的部门领导与我特别有眼缘,面试的时候得到了两位的认可,很顺当的被邀请加入公司。时间如梭,昨日收到公司人力部门的邮件提示我申请转正,恍然时间已过去两个多月,我并不习惯于写正式的公文体,所以这份试用期的自我总结
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