2022教研组校本研修工作计划.docx
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1、2022教研组校本研修工作计划教研组校本研修工作安排人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,又将迎来新的工作,新的挑战,现在就让我们制定一份安排,好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么写好安排吗?下面是我整理的教研组校本研修工作安排,仅供参考,希望能够帮助到大家。教研组校本研修工作安排1随着接着教化改革的不断深化和基础教化课程改革对老师的培育、培训要求,开展校本培训成为中小学老师接着教化的重要培训模式。为了规划和强化校本培训,提高培训的质量,结合学校实际?制订本校校本研训安排一、工作思路?校本研训是学校从发展的实际动身?就教化教学实际存在的问题?以一线教化工作者为主体?通过老师自我反思、同伴互助、专
2、业引领三个途径?帮助老师促进专业发展。以更新教化观念为先导?以解决我校教化教学中存在的突出问题为突破口?以学习探讨新课程为重点?以提高创新意识和创新实力为主线?以老师参加教化科研和研修为主要形式?以培育老师可持续发展实力为根本方向?全面提高我校老师队伍的综合素养二、工作目标通过开展校本研训,促使广阔老师树立良好的师德风范?驾驭先进的教化理念和教化思想。以学习新课标为抓手?转变教化观念?全面提升我校老师队伍的整体素养?促进老师专业化发展。通过创新高效课堂模式?不断提高教化教学质量。三、工作要点本年度,在深刻相识校本研训在全面实施素养教化、促进师生共同发展和学习型学校建设、提高学校教化教学质量的重
3、要意义的基础上,结合学校实际,着重从师德修养、新课标研修、现代教化技术培训、教化教学实力研修、教科研实力研修等方面进行校本研修。1、师德研修。带领老师学习老师职业道德,提高老师自身的思想素养。同时,大力开展读书活动,开展“老师假期读书沟通会”为老师供应一个相互学习、相互沟通读书体会的平台,激励老师多读书,做一个真正意义上的读书人。使广阔老师爱教化就是要做到忠于党和人民的教化事业,立志献身教化,为人民服务,让人民满足。爱学生就是要做到坚固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教化观,酷爱学生,敬重学生,努力为学生发展服务。爱自己就是要做到以“学为人师?行为示范”为准则,增加老师职业的使命感、责任
4、感、光荣感和成就感。言传身教,为人师表,做学生的楷模、社会的表率。2、新课程研修,更新教化教学理念。在集中研修基础上,组织全体老师开展自学,仔细学习新的教化理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。再以教研组为单位,组织学习探讨、研讨沟通,检查考核学习状况,使理论与教学实际相结合,促进老师将先进的理念内化为教学行为。做好校内教学模式的探讨及推广工作。充分发挥教研组、备课组作用,加强对导学助学拓学教学模式的探讨总结和推广工作,仔细开展学校教学模式的评比活动,并采纳公开课、讲座等形式首先在校内推广,提高学校整体教化水平,条件成熟时向外推介,增加学校影响力。3、教化教学实力研修。以老师的
5、教学基本功和教学基本技能为主要内容,对老师通用基本功、学科基本功和综合实力基本功训练,做到常抓不懈。开展年组、教研组“教学团队赛”活动,增进老师之间的亲密合作,努力做到资源共享,提倡集体上台阶。4、现代信息技术应用的培训。强化课堂应用、教学信息化整合的老师信息技术校本研修活动。帮助老师树立应用信息技术推动教学改革的意识,娴熟驾驭信息技术应用的基础学问和技能,提高信息技术与学科整合实力,为老师运用先进的教学手段创设环境。有序组织老师参与全国教化技术实力考试,支配好老师网上学习时间,使每位老师都能通过考试。组织老师学习多媒体课件制作,提高老师运用和处理信息的实力。大力提倡老师人人建立自己的网络空间
6、。形成有思想、有品尝、有影响的博客群落。5、教化科研实力研修?要树立教研科研意识。把研修和教化科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学模式探讨进行教学方法和教化科研基本方法的研修。不断创新课堂模式探讨,努力形成适合自己的课堂模式。努力提高老师的教科研实力,开展教学反思,开展教化随笔评比活动等。四、研修时间及方式1、研修时间支配?每周三下午第七、八节课组织老师开展校本研训活动。2、详细研训支配每月第一周老师师德研修?主要学习师德相关的内容?提高老师的师德修养。开展老师读书活动、开展为人师表大探讨等活动。新课标研修?主要通研新课标精神。开展新课标理念探讨、课程评价探讨等。其次周?教化教学实力培
7、训?主要开展听评课活动、研说教材活动、限时备课活动等。第三周?现代信息技术应用的培训?主要学习基本的计算机应用实力。第四周?教科研实力培训?主要开展课题探讨?教化随笔、教学反思、金点子案例撰写及探讨?开展外出观摩学习的二次培训活动。教研组校本研修工作安排2一、指导思想我组本学期在教研工作中仔细落实上级教化工作会议精神,紧紧围绕以新课程改革为中心,一课堂教学为主阵地,一全面开展学生素养教化为目的,努力构件轻负担、高效率、高质量的教学模式。二、工作目标1、建立我组老师研修化的团队,供应老师专业化成长的平台,依靠于研修团队的同伴互助,营建以年级为中心的团队,充分发挥年级组长的核心作用,从而提高我组老
8、师队伍的专业实力和素养。2、进一步加大教研、科研力度,走科研兴校之路,在本学期中接着开展“一课三备”,强调“互动式集体备课”的四度调整,让备课与教学并存。强调互动生成,对学科中的重点课先研后上,努力使每一位老师成为学习型、反思型的老师。3、在校本研修中,以怎样变更农村学校作文教学的现状、阅读教学中要留意哪些?为内容进行组内研修。4、提高教化教学质量是我校永恒不变的.主题,那么激战课堂就是我们攻克的堡垒,学校将随堂听课、评课为学校行政监控课改试验课堂的重要手段。各位组员都要肃穆仔细地对待教研组、教育处和学校三个层面的随堂听课、评课。5、进一步规范教学管理,重视调控与指导,对薄弱年级、班级及学生进
9、行跟踪调研分析与指导,发觉问题在第一时间得到妥当解决。三、主要措施1、以师德为引领,全组开展自我研修,大力共建合作学习,自主构建、共同探讨、阅历提升的深厚学习氛围。开展名师带教活动,要求的骨干、学带老师与校本老师结对子,互帮、互学,共同进步。开展教学观摩、教学竞赛、案例及札记的撰写,以及网上研修等活动。2、全体老师制定出自我研修当年安排,做到有安排地提高自己的专业技能和综合素养。本年度将实行“四个一”评比(即:老师精读一本理论专著,出一份优秀试卷,写一份优秀教案,上一堂优秀课)活动。每位老师每学期撰写一篇教学论文上交教科室。3、以州的教学常规制度为准绳,以我校自定的教学常规管理条例为导向,加强
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