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1、2022银行主管年终总结银行主管年终总结锦集10篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性结论的书面材料,它是增长才能的一种好方法,让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是我为大家整理的银行主管年终总结10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。银行主管年终总结 篇120xx年,在党总支、分管行长的关切指导下,协作营业室各位主任,仔细执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的熬炼。截止X年12月X日网点
2、储蓄存款达XX万元,比年初新增XX万元,新增代替发工资户XX户。现将我本人一年来的工作状况总结汇报如下:一、抓好自身建设,全面提高素养会计主管工作,责任重大,一年来,我努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己,加强政治理论与业务学问学习,坚持时时事事与银行保持高度一样,全面提高自己的政治、业务和管理素养,对上切实理解上级的精神,对下深化了解基层实际,增加自身执行力。公允公正、明哲保身,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作看法和严谨的工
3、作作风,主动努力地做好各项管理工作。二、做好服务工作,奉献自己力气优质文明服务是金融行业永恒的话题,在会计主管工作岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是X行的一般一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得大家的满足,一心一意搞好工作,全面提升会计工作质量。一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户汲取存款,靠存款保住饭碗。消退了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满足为标准,自觉规范自己的行为,仔细落实我行各项服务措施。二是把业务技术和娴熟程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量。三是努力学习新业务学问大力拓展业务领域,创建良好的发展环境。对于我本
4、人来讲,尽力做到了“三个服务”。四是给客户服好务,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满足而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满足的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了挚友,也成为了建行的忠实客户。五是给网点柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关切和帮助。六是给网点服好务,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能主动为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。三、抓好队伍建设,全力做好工作搞好会计主管工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理职工的责任,坚固确立“以人为本”
5、的管理理念,仔细听取职工的看法与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。同时,我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实,充分调动每个职工的工作主动性,提高职工的综合素养,一年来,我始终坚守岗位,每日早坚持晨会,刚好组织传达业务学问,学习培训、制定岗位职责,使大家团结一样,同心协力,把各项会计工作搞好。四、强化内控管理,提升合规经营水平作为银行网点的会计主管,主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务发展和风险限制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防”的方针,进一步完善防范
6、案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教化,努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。20xx年我国的社会经济形势发生了深刻的改变,隐藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战,一年来,我和网点6名柜员战斗在一线,同心协力,通过一年的努力,会计工作上了新的台阶,差错少了,新进的柜员进步了,操作流程更规范了,杜绝了违规现象。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,接着搞好优质服务,努力坚持规范,着力推动创新,主动探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,理好财、服
7、好务、办好事。主动主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进银行全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与银行共同成长。银行主管年终总结 篇2又到年末,这一年我享受到了收获的喜悦,也在工作中发觉了一些存在的问题,以下是我为您整理的银行主管的年终总结模板相关资料,欢迎阅读!X年,在党总支、分管行长的关切指导下,协作营业室各位主任,仔细执行银行网点“以会计
8、基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的熬炼。截止X年12月X日网点储蓄存款达XX万元,比年初新增XX万元,新增代发工资户XX户。现将我本人一年来的工作状况总结汇报如下:一、抓好自身建设,全面提高素养会计主管工作,责任重大,一年来,我努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己,加强政治理论与业务学问学习,坚持时时事事与银行保持高度一样,全面提高自己的政治、业务和管理素养,对上切实理解上级的精神,对下深化了解基层实际,增
9、加自身执行力。公允公正、明哲保身,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作看法和严谨的工作作风,主动努力地做好各项管理工作。二、做好服务工作,奉献自己力气优质文明服务是金融行业永恒的话题,在会计主管工作岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是X行的一般一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得大家的满足,一心一意搞好工作,全面提升会计工作质量。一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户汲取存款,靠存款保住饭碗。消退了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以
10、客户满足为标准,自觉规范自己的行为,仔细落实我行各项服务措施。二是把业务技术和娴熟程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量。三是努力学习新业务学问大力拓展业务领域,创建良好的发展环境。对于我本人来讲,尽力做到了“三个服务”。一是给客户服好务,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满足而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满足的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了挚友,也成为了建行的忠实客户。二是给网点柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关切和帮助。三是给
11、网点服好务,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能主动为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。三、抓好队伍建设,全力做好工作搞好会计主管工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理职工的责任,坚固确立“以人为本”的管理理念,仔细听取职工的看法与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。同时,我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实,充分调动每个职工的工作主动性,提高职工的综合素养,一年来,我始终坚守岗位,每日早坚持晨会,刚好组织传达业务学问,学习培训、制定岗位职责,使大家团结一样,同心协力,把各项会计工作搞好。四、强化内控管理,提升合规经营水平作为银行网点的会计主管
12、,主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务发展和风险限制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防”的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教化,努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。X年我国的社会经济形势发生了深刻的改变,隐藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战,一年来,我和网点6名柜员战斗在一线,同心协力,通过一年的努力,会计工作上了新的台阶,差错少了,新进的柜员进步了,
13、操作流程更规范了,杜绝了违规现象。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,接着搞好优质服务,努力坚持规范,着力推动创新,主动探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,理好财、服好务、办好事。主动主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进银行全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与XX行共同成长。银行主管年
14、终总结 篇320xx年受市行委派我到XX路支行从事会计暨合规主管工作,上岗以来本人带领工人路支行全体会计人员,加强内控核算,进行内部风险排查,开展员工培训,做好柜面服务工作,工作中坚持核算、服务和营销的有机结合,将市行有关制度扎实落到实处,力保支行前台工作运行有序。现将在工人路支行的工作总结如下:一、会计工作质量1、依据会计结算部的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,根据检查安排和市行的检查要求,仔细履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库状况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收
15、业务、假币收缴、各类资料打印状况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、信贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行进行了全面的检查和梳理,对检查出的问题坚决予以整改,督促柜员养成良好的柜面操作习惯。2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员11名,3人上岗不到一年,其中柜员XX6月底刚刚上岗,对公柜员XX由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。在工作中我实行前期由老柜员帮新柜员看票,后期业务较熟识后,新柜员之间相互看票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。在二季度核算中有8名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。二、员工管理及培训1、在7月末,对公会
16、计柜员XX调至XX路支行,柜员由路支行调到我行,柜员XX由储蓄柜员调岗到会计柜台。一系列的调整对柜员的心理影响较大,心情波动不稳定。针对这种状况,我刚好与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能娴熟驾驭所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。2、由于总体柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用市行财会部实行柜面合规操作竞赛之机,结合合规执行年活动,利用班前晨会和每周例会带领柜员采纳领讲、探讨、提问等多种形式学习省市行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相关操作流程要求,并重点学习市行柜面操作风险管理工作指引以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作
17、风险意识有了一个较大的提高,在20xx年季度市行柜面合规操作竞赛中支行取得了三等奖的好成果。3、在业务培训方面,我主动组织前台柜员开展业务学问学习,在内部实行业务练兵活动,主动调动大家的主观能动性。二季度学习任务较重,会计证考试,反假币考试及三季度理论学问考试,二季度我行新增两名柜员取得会计证,一名柜员取得反假资格证,并且经过我与支行柜员的共同努力,在二季度理论考试中支行取得第一名的好成线。三、其他主要工作1、补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则2、按时精确报送市行各项报表3、协作会计部进行二季度会计检查,刚好上报整改报告4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告5、协作市行
18、各管理部门进行检查四、存在的问题:首先是管理水平有待进一步提高,要转换视角,以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题;再者业务水平须要进一步的提高,会计暨合规主管须要驾驭更加全面更加细致的业务学问。这些都须要我在以后的工作中多学、多问、多总结,仔细加以改进和完善,根据市行要求及委派会计主管的职权范围,严格履行岗位职责,努力做好分支行交办的各项工作任务。五、下一步工作安排:1、进一步梳理、规范会计基础管理工作,为支行会计管理打下坚实基础。2、按时做好会计主管日常检查工作,对于工作中存在的问题要做到早发觉、早整改。3、加强人员管理,接着加强柜员培训,结合总市行各项规章制度、操作流程等对柜员开展会
19、计基础培训,进一步提高柜员的工作效率和业务素养,主动为大家创建一个良好的工作氛围。4、加强柜员的道德风险警示教化,使每一位柜员都紧绷风险这根弦,时刻不松懈,杜绝风险隐患。银行主管年终总结 篇4erp,是企业资源安排(enterpriseresourceplanning)的英文缩写,它是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工供应决策运行手段的管理平台。erp系统则是将企业的信息流、物流、资金流、价值流和业务流进行全面一体化管理的信息管理系统。erp实习一个多月来学会了很多东西,我在erp实习的公司担当会计主管,现在总结一下我当会计主管时做过的工作。一、编制了我们公司的内部
20、会计管理制度1、我们公司的内部会计管理制度的制定,是为加强公司会计基础工作,规范会计工作秩序,提高会计工作水平,依据会计法、会计基础工作规范、国家其他财经法律法规制度的规定和试验要求,并结合本公司实际状况,特殊制定本制度的。2、我们公司财会工作实行财务总监负责制。公司主管财务的会计主管帮助财务总监全面领导公司的财会管理工作。公司设立财务部,在财务总监的领导下由会计主管、审计和出纳详细负责公司财务管理与会计核算工作。3、财务总监在公司财会管理工作中的主要职责:(1)全面领导公司的财会管理工作;(2)组织领导公司会计核算、会计监督工作(3)组织领导公司的财务管理、预算管理工作;(4)参加公司重大经
21、济问题的分析和决策;(5)参加对外经济合同、协议和其他经济文件的审定;(6)负责对公司财务机构的设置、财务机构负责人的聘任提出方案;(7)组织制定公司财会管理制度,建立健全公司经济责任制度,有效防范各种违法、舞弊等行为的发生;(8)审批日常未列入年度综合财务预算的开支项目;(9)在财务会计报告上签名或盖章,并对签署的财务会计报告负责。4、会计主管的主要职责:(1)严格遵守各项规章制度,仔细进行会计监督。(2)负责审核原始凭证的合法性、真实性和完整性。(3)负责合理设置帐薄,正确填制凭证,严格审查摘要的规范性、科目的精确性。(4)负责帐务处理,按时完成各种报表和分析报告。(5)负责整理、装订、保
22、管会计凭证、会计帐簿、会计报表和财务文件等资料。(6)负责定期审核、检查债权和债务状况,发觉问题刚好请示汇报。(7)做好劳资、社会保障等有关财务工作。(8)负责法人证书、组织机构代码证、营业执照等相关证件的年检和保管工作;负责单位法人印鉴的保管工作。(9)负责对经费收支状况进行分析,供应分析报告。10、负责财务软件的运用和日常维护工作。5、审计与出纳的主要职责:(1)根据国家法律法规制度及公司制定的财会管理制度,对公司发生的各项经济活动所取得的原始凭证进行逐笔、逐项审核,审核其真实性、合法性、合理性和正确性;(2)按实际发生的状况及有关规定和程序正确填制对外原始凭证;(3)负责公司职工的工资、
23、公司内各种津贴、福利费等费用的审核与发放;(4)办理现金的收支、银行存款结算业务;(5)保管好库存现金、有价证券、有关印章和空白支票、空白发票、空白收据等各种票据。6、会计的主要职责:(1)依据已审核无误的原始凭证编制记帐凭证;(2)刚好编制财务会计报表和公司内会计报表,并按规定定期打印会计帐簿和会计报表;(3)接待系、部、处等部门查询其收入安排和经费运用等状况二、确定财务处理程序,并依据我们公司实际状况提出详细要求1、公司根据公司会计制度进行账务处理,会计科目及其明细科目的设置和运用要规范。2、财务的一般程序应为:原始凭证审核、编制记账凭证、复核、出纳收付并登记日记账、会计档案员归挡。3、公
24、司会计核算方法采纳科目汇总表账务处理程序。会计账簿设置为总账、明细账、现金日记账、银行存款日记账及若干协助账。4、公司会计报表主要为对外会计报表。包括的对外会计报表有:资产负债表和利润表。三、明确公司的内部牵制制度1、现金和银行存款的支付,一般应按会计人员审核、软件操作员编制记帐凭证、审核出纳科科长复核、财务处长签字批准,交出纳人员付款程序进行。财会人员不能一个人同时兼任付款和记账。2、发放职工工资,应由人事处工资科编制工资单,经审核出纳科科长审核后交出纳人员向银行办理工资转账手续。3、出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。4、资产限制应遵循下列规定:(
25、1)资产的保管与账簿的记账,应由不同人员分别负责;(2)资产的保管,应明确指派人员负责,以免责任混淆;(3)有形资产应加强防护,以免私自或不当运用;(4)各项支出的核决与支付,应分责办理;(5)已签章的付款支票,不得由该支票签章人或核决人领取或寄发;(6)有关现金、存货等收发的单据,应事先印妥连续编号;(7)各项付款凭据一经支付,应即加盖支付印戳销案,防止重复请款;(8)存于内部保险箱或银行保险箱的有价证券等珍贵物品,应由二人以上共同保管;(9)定期实行固定资产和存货的全面盘点,一般以每半年一次为宜;(10)公司收款采纳财政部门监制的正式收据或税务部门监制的正式发票开具,不得涂改。四、制定公司
26、会计的核算方法1、公司会计核算的会计期间为月份、季度、年度,我公司采纳年度作为会计期间。2、公司的会计核算必需以实际发生的经济业务为依据,做到记录精确,内容完整,方法正确,手续齐备,符合时限。我公司按实际发生的时间先后依次记录业务的发生。3、我公司的记账原则是根据权责发生制原则。4、我公司的收入和费用计算根据相互配比的原则。5、我公司的各项财产物资以历史成本为计价原则。6、我公司的会计核算方法前后各期应保持一样。7、我公司的会计核算以人民币为记账本位币。8、我公司采纳借贷复式记账法。9、我公司的会计核算应当合理划分收益性支出与资本性支出的界限。凡支出的效益仅及于本年度(或一个营业周期)的,均作
27、为收益性支出;凡支出的效益及于几个会计年度(或几个营业周期)的,均作为资本性支出。10、我公司的会计核算均刚好进行。11、我公司财务的基础工作,严格原始记录管理,健全财务核算资料。凡公司生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的收发、领退、转移以及各类资产的盘盈、盘亏、损毁等环节,原始凭证必需完整,确保原始记录的刚好、精确、真实。记账凭证必需附有合法、合规的原始凭证或汇总的原始凭证。最终,在实习过程中我们财务部也尽努力地根据上面编制的规定实行财务工作。我的工作除了从全局上编制以上有关的规定以外,主要是进行一般会计的工作,从编制记账凭证到账簿都有参加。因为公司原来财务人员就不足,所以虽然
28、有分工,但大多时间都是一起做的,所以会计主管的实际作用反而没有很明显地体现出来。反而是当会计的时间更多,重新从全局,没有老师指引的状况下做了一回会计人员,对企业财务运作的全过程作了一次完整的把握。银行主管年终总结 篇5xx年是我在招商银行寮步支行工作的其次年,在领导的支持和激励下,我接手了大堂主管的工作,管理大堂的服务和大堂团队的销售,这一年中,大堂的工作无论在服务还是管理方面都有了很大的提升。以下是我xx年几个方面的工作总结:1、服务方面:作为大堂主管,除要对银行的金融产品、业务学问熟识外,还要加强自身的职业道德修养,爱岗敬业;在服务礼仪上要做到热忱大方,动作规范,而且还要处事机灵,刚好处理
29、一些突发事务,避开不必要的投诉。在大堂服务上,要协作柜台刚好分流客户,要为客户所需,为客户所急,赢取客户的信任,要让每一位客户都感受到我们的微笑,有一种宾至如归的感觉。2、大堂团队管理:xx年3月份接手了大堂团队管理工作。与之前不同的是除了做好本职工作外,还要管理好大堂理财人员之间的协作和沟通。根据支行的各项任务指标分解任务,按时间进度督促大堂理财人员完成任务,使寮步支行提前完成信用卡和保险及电子银行的全年任务,使我们支行的平衡积分卡取得了优异的成果。3、个人业绩:一年来,个人在大堂用更贴心的服务挖掘客户,赢取客户的信任,得到客户的业务支持,一年中开立了40多张达标金卡,20多张达标金葵花卡,
30、100多张信用卡,还开立了钻石卡和私人银行卡各一张,除此之外,行外资金有3000多万,做客户定期存款有1000多万。本人能在本年度取得如此优异的成果,当然离不开同事们的协作和领导的支持。当然,在这一年的工作中,本人也有自己的.不足之处,也曾出过失误,但在领导的教育下都得以刚好的改正过来,并更加严厉的要求自己,不断的成长,不断的进步,以更新的面貌迎接下一年的到来。银行主管年终总结 篇6在过去的20xx年里,从初进弘泰公司至现今,足有十个月的时间。在这十个月的时间里面,个人实力飞跃性的提升,暂且不论。但是,个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培育。下面对个人工作职责作一些简洁的总结和评价。在公
31、司里,本人担当内务的职位,主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督,也在个人的工作范畴内,分类总结如下:1、开单此项工作须要做到足够的细致、仔细、谨慎。对于产品的专业学问也要有肯定的认知。如此一来,就能避开许多工作上的失误。还需特殊留意数据方面的。对于这份工作,我须要提升的地方还有许多,例如:应更细致仔细,尽量避开出错;效率的提升,仍需加强。做到更快更准,才是最终目标!2、出纳展厅日常收支工作管理,做到数目清楚明确,日清月结。做好登记明细,以免出现疏漏。当天收支状况刚好输入电脑。在过去的半年里,做得未够好,来年必需完善。以上是职责范围内最主要的工作,毋需置疑,必需竭尽所能做到!此
32、外,还有许多展厅的日常工作须要留意。包括:早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的刚好传达。另外还有展厅样板的维护:样板的出仓,必需经过公司的审批,做好登记以及相关的手续,展厅的出仓样板,需刚好作好补充。还有展厅卫生的维护,属于个人负责的卫生区域,必需每天做到位,龙头、五金配件的维护,每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎,但是,却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事,更须要在细微环节上完善。因此,养成良好的工作习惯,特别必要。以上工作总结不尽具体,并且,日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的谛视中,获得阅历和教训,来年逐步完善!20xx,已是过
33、去式。惟有展望将来20xx、20xx、20xx.弘泰公司的精彩不容错过!银行主管年终总结 篇720xx年上半年已经过去了,回顾半年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,仔细学习贯彻中心精神,围绕争先进位的奋斗目标,执行稳健的货币信贷政策;主动开展维护金融债权和创建金融平安区活动,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能,增加风险防范实力,特殊是在存量个人账户身份信息真实核查这一块取得了不错的成果。同时顺当的完成了银行的会计工作,支行的会计工作有了全面提高,受到上级行和支行的确定,现将本人一年来的工作总结如下:一、正确履行会计
34、职责和行使权限仔细学习国家财经政策、法令,熟识财经制度。主动钻研会计业务,精通专业学问,驾驭会计技术方法;酷爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严遵守法律纪,坚持原则,执行有关的会计法规。仔细贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进行审批、授权、签字,在全行员工的帮助和努力下,顺当完成了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作。在XX计工作规范化检查评比标准中荣获XX名。根据上级规定的财务制度和开支标准,常常了解各部门的经费须要状况和运用状况,主动帮助各有关部门合理运用好各项资金。二、以身作则,努力学习,提高工作效率20xx
35、年本人在分管行长、会计主管的要求及指导下严格根据内限制度的要求,探讨不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新制定细化了会计岗位职责,严格了操作流程,并依据不同的营业人员经办的业务权限,确定相应的职责。同时,依据上级行的要求和我行各网点的实际状况,上半年先后参加制定了钱箱现金管理方法、钱箱单证管理方法、证券业务管理方法及凭证装订管理方法、会计差错考核方法等一系列规章制度,进一步规范各网点帐务,使我行的核算手续更加严密,业务办理程序更加平安科学,做到了相互制约、职责分明。强化了内部限制,提高了工作效率。在日常工作中,通过主动视察和总结,发觉问题和业务操作中不合理的地方,都能刚好给主任
36、和主管汇报,并能刚好给柜员和网点提示,起到了警示建议作用。三、做到了存量个人账户身份信息真实核查我深深的知道:“个人银行存款账户是老百姓的钱袋子,现金存取和转账结算是否平安,关乎国计民生”,因此,我在会计工作中时刻注意存量个人账户身份信息真实核查。(一)对重点核查对象进行了核实主要针对20xx年6月30日(含)以前开立且尚未通过联网核查公民身份信息系统(以下简称联网核查系统)核查,或未向公安等身份证件发证部门核实,或未经其次代居民身份证阅读机具鉴别的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份信息;同时在20xx年6月30日以后开立,且开户证明文件为非居民身份证的个人人民币银行存款账户的存款
37、人及其代理人的身份信息的重点核实。完成了对个人人民币银行存款账户包括目前尚未销户的个人人民币银行结算账户、个人人民币活期储蓄账户、个人人民币定期存款账户、个人人民币通知存款账户等各类人民币银行账户的核实。(二)抓结算账户清理工作主动协作人民银行做好账户管理系统推广工作,在银行人员特别惊慌的状况下,刚好录入客户经理采集回来的客户资料报人行核准。到6月底止,共录入客户信息并经人行核准或报备的220户,其中基本账户150户,专用账户20户,临时账户3户,30户一般账户。并按时填报人民币单位银行结算账户客户信息采集、录入进度报告表。对未经人行核准或报备的120户仍在运用的账户实行了定的措施,其中60户
38、在系统中执行“封存”。(三)信息的刚好登记与更新在开展身份信息核查及疑义信息核实工作时,刚好在行内业务系统中登记核实结果、疑义身份信息种类、无法核实缘由等。对于核实过程中存款人开户证明文件、联系方式等信息发生变更的,刚好更新行内系统记录的信息。根据个人人民币银行存款账户申报接口格式规范进行工作,核实工作结束后,又重新开展了个人人民币银行存款账户信息向人民币银行结算账户管理系统的报备工作。在过去的工作中,虽然取得了肯定的成果,但还不够扎实,应当多仔细探讨和学习,在以后的工作中,加强其他方面的学习,拓展学问面,了解更多银行业的状况,特殊是对其它银行的会计业,多做撑握,今后我将接着以争先进位为目标,
39、不断提高履职实力,努力开创工作新局面。银行主管年终总结 篇8在过去的20xx年里,从初进弘泰公司至现今,足有十个月的时间。在这十个月的时间里面,个人实力飞跃性的提升,暂且不论。但是,个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培育。下面对个人工作职责作一些简洁的总结和评价。在公司里,本人担当内务的职位,主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督,也在个人的工作范畴内,分类总结:1、开单此项工作须要做到足够的细致、仔细、谨慎。对于产品的专业学问也要有肯定的认知。如此一来,就能避开许多工作上的失误。还需特殊留意数据方面的。对于这份工作,我须要提升的地方还有许多,例如:应更细致仔细,尽量避开
40、出错;效率的提升,仍需加强。做到更快更准,才是最终目标!2、出纳展厅日常收支工作管理,做到数目清楚明确,日清月结。做好登记明细,以免出现疏漏。当天收支状况刚好输入电脑。在过去的半年里,做得未够好,来年必需完善。以上是职责范围内最主要的工作,毋需置疑,必需竭尽所能做到!此外,还有许多展厅的日常工作须要留意。包括:早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的刚好传达。另外还有展厅样板的维护:样板的出仓,必需经过公司的审批,做好登记以及相关的手续,展厅的出仓样板,需刚好作好补充。还有展厅卫生的维护,属于个人负责的卫生区域,必需每天做到位,龙头、五金配件的维护,每月至少打
41、蜡一次。这些工作尽管琐碎,但是,却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事,更须要在细微环节上完善。因此,养成良好的工作习惯,特别必要。以上工作总结不尽具体,并且,日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的谛视中,获得阅历和教训,来年逐步完善!20xx,已是过去式。惟有展望将来20xx、20xx、20xx.弘泰公司的精彩不容错过!银行主管年终总结 篇9在行领导和同志们的关切、支持、帮助下,我以有效把控风险为前提,打造合规经营环境为基础,以强化制度执行为重点,从基础建设、合规经营、按章操作入手,“精雕细刻夯基础”贯穿工作始终,使各项工作顺当圆满完成,自身综合素养也有了较大提升。现将个人
42、工作等总结如下:一、政治方面仔细学习党的会议精神,仔细撰写笔记及心得体会,提升自身素养。能面对不断改变的新形势、新状况,能够始终保持必胜的信念,牢记以人为本,努力做到学习实践活动与业务发展“两不误、两促进、两提高”;遵守党纪国法,严格执行建设银行的各项规章制度。在日常工作中能正确处理业务发展与严格管理的关系,无论在工作中、生活中都能以党员的标准严格要求自己,起到了良好的带头示范作用。二、业务方面:20xx年在激烈的市场竞争中,我紧紧握住拓展和管理两把钥匙,在工作岗位上大胆开拓,转变观念,圆满完成了管理与拓展两大目标任务:(1)存款总量稳步增长,对公存款较年初新增6700万元,个人存款较年初新增
43、4000万元。(2)3月份开办了支行第一笔“善融贷”业务。(3)完成举荐新增信贷账户一户,主动协作支行公司业务部对该账户的信用评级工作,同时公司部并为该账户申请额度授信及单笔放贷业务。(4)全年累计办理汽车分期业务20余笔。(5)以结算通卡实惠活动为契机,通过举办产品推介会、主动上门营销宣扬、精选客户、加强督导等措施,主动营销结算通卡1000余张,沉淀资金约700万元。(6)注意细微环节,强化服务,树立网点优质服务品牌形象。(7)加强柜面营销是个人业务快速发展的手段。充分发挥网点主营销渠道作用,梳理营销流程,提高员工主动营销意识。(8)加强产品营销,通过产品维系更多的优质客户。三、20xx年工
44、作目标和措施如下:1、抓基础,夯实基础,稳扎稳打,结合实际,找准定位,全方位推动各项业务工作快速发展。2、主动拓展新客户。一是广泛发动人脉资源,拓展外行客户;二是发挥柜面优势,有效识别优质客户。3、持续做好中收相对较高产品的营销,重点提升代理保险、代销基金、商户收单等业务;重点突破分期业务。4、力争在代理发放工资单位新增有所突破。5、抓好基础管理工作,特殊是稽核差错率限制在万分之三范围内。6、做好日常平安防范、合规经营工作,对个别员工进行家访。20xx年,将进入一个崭新的世纪,在建行的大舞台上,我决不松懈,要全新理念,并以20xx年的工作结果为起点,在支行领导的带领下,同大家一道,发扬敬业精神
45、,接着努力,争取再创南仓支行业务发展的新高。银行主管年终总结 篇10一、不断提高人员素养1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我依据业务发展改变和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。非凡是针对七、八月差错率高居不下,刚好组织、制订、出台了“制度”,有效地遏制了风险的扩散。2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,刚好消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,变更会计检查方式,实行定期、不定期,常规与
46、专项检查相结合的方式,刚好发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作:(1)主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过探讨探讨,寻求解决途径;(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;(4)成立了以骨干为主的结算小组;(5)主动地组织柜员上岗考试;(6)培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯;(7)开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合实力的培育,
47、提高结算工作质量和效率。二、加强成本意识,提高经济效益1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度规定,仔细编制财务收支安排,刚好完整精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上,严格费用指标限制,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费
限制150内