2022年医院护士长竞职演讲稿.docx
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1、2022年医院护士长竞职演讲稿医院护士长竞职演讲稿演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。随着社会不断地进步,用到演讲稿的地方越来越多,信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧,下面是我为大家收集的医院护士长竞职演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。医院护士长竞职演讲稿1我能够在这里参与护士长这个职位的竞聘,首先应感谢院领导为我们供应了这个展示自我的平台和公允竞争的机会。竞争这一职位将是我跨越人生历程的又一个新的目标、新的起点,我愿在竞聘中接受组织的考验和选择。但无论胜利与否,我都会从容面对,笑容会像过去一样绚丽。我是年走上护理工作岗位的,通过五年的
2、拼搏和努力,我从一个走出校门的莘莘学子,熬炼成长为一名合格的护士,并成为科室护理的技术骨干。这期间离不开各科室主任和护士长的知人善用,离不开护理姐妹们的支持与帮助。icu是医院集中监护和救治重症患者的专业科室,护理人员必需具备很高的综合素养。从我踏进医院大门,做一名icu的护士的那天起,就把自己的志向融入护理事业中,本着“一切为了病人,为了病人的一切”的服务理念,以“一切以病人为中心,呈现平医人的优良风貌”为宗旨,努力学习业务学问,做到学以致用,学用相长,不断拓宽自己的学问面,提高自己的业务实力。主动参加科室的重大抢救工作,不言苦累,不计得失,使不少危重患者转危为安。主动帮助病人和协调科室的烦
3、琐事务,努力使我的付出得到病人、家属、领导和同事的赞许和认可。五年的临床护理工作的历练,使我的业务技术不断成熟,并得到明显的提高与发展;与此同时,护士长的言传身教,也使我积累了较多的护理管理与应对突发事务的阅历。在这五年时间里,我的各项考核均获得合格和优良。正是这一切鞭策我在护理工作的道路上向更高的台阶迈进,也是我竞争护士长有力的精神支撑。我知道护士长的工作非常重要,它既要为院领导当好参谋,又要为护理姐妹们当好主管,还要为一线员工当好后盾。既是护理工作的管理者,又是执行者。是指挥员,又是战斗员。我也深知护士长的工作非常辛苦。她不仅须要忠诚醇厚的品行,而且要具备吃苦耐劳的精神,就像蜡烛一样燃烧自
4、己,照亮别人。正是她们爱岗敬业,无私奉献的精神时时刻刻影响着我、激励着我,促使着我向她们学习,向他们靠拢。参加这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在公允竞争中完善自我。假如我能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:1、履职尽责,团结奋斗。在院班子的正确领导和护理部的指导下,主动协作领导搞好科室的管理工作,摆正位置,当好配角;听从领导,当好助手。做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位,使科室的工作有条不紊地进行。要团结全体护理人员,用真情和爱心去善待我的每一位姐妹,使他们的人格得到充分敬重。加强沟通,增进协调,充分发挥集体优势,共同打造
5、优秀团队,创建一流的业绩。2、注意学习,强化责任。以打造学习型科室、学习型员工为目标,用自己勤思、敏学的行动带动护士姐妹学习新技术,拓宽学问面。并客观评价和充分发挥每一位护士的工作潜能,发挥他们各自的优势,是每一位护士都怀着愉悦的心情投入工作。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,督促核心制度的落实,做到“千斤担子大家挑,人人头上有指标”。要加强医护协作,主动主动地处理好医护关系、医患关系,让患者舒心、安心。让同志欢心、顺心,让领导放心、省心。以上就是我的竞职演讲,感谢大家!医院护士长竞职演讲稿2敬重的各位领导、同志:大家好!首先感谢大家能够信任我,让我参与此次医院护士长的竞聘。我是在医院工作了
6、五年时间的老职工了,也是对医院的工作中状况比较熟识了,在我工作期间能够做到时刻为病人着想,为病人负责,在不断的工作中,自己的工作实力,思想敬重的各位领导、同志:大家好!首先感谢大家能够信任我,让我参与此次医院护士长的竞聘。我是在医院工作了五年时间的老职工了,也是对医院的工作中状况比较熟识了,在我工作期间能够做到时刻为病人着想,为病人负责,在不断的工作中,自己的工作实力,思想素养都得到了很大的提高。我觉得自己担当护士是特别适合自己的!现在我主要当护士一职五年来,对护士长这一角色的相识谈几点看法:护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的
7、今日,护士长管理水平的凹凸,干脆影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应当做到:一、护士长应具备肯定的职业素养1、加强自身学习,不断提高自身理论学问和技术水平,帅先接受新学问新技术,做专业技术的带头人。2、在日常工作中热忱、恳切、宽容,常常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。3、不管在什么条件下都能有一个醒悟的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理支配好人力、物力,使科室护理工作正常运转。4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作
8、关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。二、学管理、懂管理、与时俱进、创建性地开展工作1、作为一名管理者,首先应当能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。就我们儿科而言,首先要擅长发觉科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成果,充分发挥个人力气。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。2、要与时俱进创建性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成果,而是要让患者满足。3、逐步探究工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作主动性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多
9、得,同时也为病人供应了最隹报务。对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,假如我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,假如竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!无论我竞聘胜利与否,我都会始终不断的努力下去的,我信任自己在不断的工作中会得到很大的进步的,无论是工作实力,还是服务看法,还是我的思想素养,我想我都会进步的。我会在今后的工作中,接着不断的努力下去,我自己的心态放的很稳,我信任自己可以做的更好的,只要自己努力,总有一天我会子啊医院中实现我自己的价值的!感谢大家!医院护士长竞职演讲稿3敬重的各位领导、各位同事:大家好!我叫xxxx,28岁
10、,党员,本科文化程度,护师职称,20xx年7月毕业于xxxxx医学院,20xx年9月来平定县人民医院工作,始终在xxxxx科从事临床护理工作,20xx年在平定县护理技能竞赛中获二等奖并记三等功,20xx年被评为优质护理示范优秀护士。今日能够站在这个竞选的舞台上,我的心情特别的激烈,我感谢各位领导同志们给了我们一个展示自我、体现价值的良好机遇,感谢各位同仁对我多年来工作看法与工作成果的确定。我参加竞聘的岗位是xxxxx护士长。对于这一岗位,我是这样相识的,护士长,即是管理者,又是护理员,一个好的护士长,应当是护士的领导者、医生的联系者、病人的陪伴者、友爱的传播者、形象的代言人。因为在大部分的时间
11、里,是我们干脆与患者接触,我们的一言一行,将干脆影响到一个白衣天使在人们以上中的形象。假如我竞选胜利,我想我会从以下几个方面做起,做好护理管理工作:首先是在护理部主任的领导和科主任的指导下严格要求自己、依据护理质量标准、制定工作安排并组织实施详细工作,仔细履行护士长职责和义务,同时严格管理病房为端正人创建一个宁静卫生的住院环境,并定期召开病人会,征求患者看法,主动实行整改措施从根本上提高服务质量。自20xx年8我科开展“优质护理示范工程”以活动以来,无论是工作上还是思想上都有很大的进步。记得为一个病人洗头,用吹风机吹干,摩挲他头上斑驳的白发,突然一阵心酸,和父母一般的年纪无情的病魔正在肆虐着他
12、的身材,我突然感觉自己像一个孩子正为自己的父亲做这件事,动作也不由的温柔了很多。在洗头之前,对于我的嘘寒问暖,不怎么答理的他,在我给他洗完头之后,脸上露出了感谢的神情。虽然他没有说感谢,便我知道对于我一个小小的举动和帮助,他很感动,所以才会情愿和共享他的心情,我从来不知道自己这样一个小小的举动可以轻易的将两个生疏的人拉近。我知道病人因为遭遇身体上和精神上双重苦痛,所以无论他们怎么样的生气和无理取闹,都是情有可原我都可以容忍兴盛发达容忍之后,并没有关切他们,所以从未曾直进他们的心里,在将来的日子里我将接着带领我的姐妹们将这份光荣和荣耀发扬下去,真正的实现“患者满足、社会满足、政府满足”。其次是不
13、断加强医护、护患关系,定期反馈评价临床工作中不足,使治疗与护理工作能有安排按质量完成。深化以“病人为中心”的服务理念,使病菌满足,陪人放心,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教化工作宣扬的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作台满足。三是抓好护士业务学习。我们在工作中总会遇到这样的问题,当病人问我们药的作用、病因什么的,假如我们模棱两可,不能够给患者一个明确的答案,将会大大降降低了他们对我们的信任度,也会影响到我们的整体形象,假如我们能够把每种药的作用简洁明白地给患者作一介绍,我想不仅会解除他们心中的疑虑,更大程度上会给他们一种心理上的示意,使他们能够协作医生的治疗方案,更有利于病情的好转。
14、四是重点管理护理平安,杜绝护理纠纷和护理差错。平安重在防范,要常常开展平安忧患意识教化,接着加强法律学问学习,并结合案例进行讲座,做到警钟长鸣,使大家在护理工作中擅长洞悉每一个环节所可能潜在法律问题,加强法制观念,以法规范自大的行为,以法服务病人,以法爱护自己。五是厉行节约,做好科室的经济预算。护士长是科室的理账人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础,我将带领全科的医护人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸等小事做起,坚决杜绝学奢侈现象的发生。因为我深知严格限制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。六是在优质护理的基础上创立温馨
15、服务,营造群众满足科室。温馨服务不仅要求护士每天以仪表美、语言美、行为美做起,还要做到给病人甜蜜的微笑,悦耳的问候、礼貌的自我介绍,具体的入院宣教,温馨的学问服务。我信任温馨服务将进一步完善临床护理,打造我们的护理品牌,让患者看到我们就有一种宾至如归的感觉,让我们医院成为病人期盼的全方位最佳的就医选择之后。说到这里,我不禁想起了古希腊学者阿基米德说过的一句话,给我一个支点,我会撬动地球。听起来或许有些夸张,但人的价值体现须要一个舞台,实力的展示须要一个平台和机遇。我希望各位领导和各位评委能够给我这个支点,给我这个舞台,假如我能够竞争胜利,我肯定和医院领导和科主任同心同德,不断学习,与时俱进,开
16、拓进取,为创建平定县医院的辉煌明天贡献自己的力气。感谢大家。医院护士长竞职演讲稿4敬重的各位领导、各位评委:你们好!首先感谢院领导赐予我展示自我的舞台和施展才华的机会!我将珍惜这次机会,英勇的走上台来,接受大家的评判。我叫,今年*岁,*年*毕业,*年入党,*年调入本院,先后从事心电,B超、门诊护士长工作。现任门诊护士长。由于工作精彩,多次被评为*等荣誉称号。之所以来参与这次竞聘,我认为自己具有胜任护士长的优势:一是具有较高的思想政治素养。我酷爱护理事业,爱岗敬业,责任心强,看法端正;二是有丰富的管理阅历。*多年的工作经验,我积累了丰富的工作阅历和管理体会,具有处理突发事务的应变实力和敏捷的管理
17、方法。有健康的身体和充足的精力,有较强的组织、协调、指挥实力,擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。三是有较强的业务实力。我刻苦钻研业务,加之工作期间先后外出学习*次,在协作医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践阅历。四是勇于创新擅长协调。我思想解放,勇于探究,开拓进去,富有改革和创新精神,我擅长听取大家的看法,擅长协调关系,刚柔并济,充分调动伙伴的工作主动性,发挥每个人的特长,营造一个融洽的工作环境,带领大家一起工作,和领导一道建成了既有统一意志又有个人安逸的战斗集体。假如领导和大家信任我,我信任自己有实力,更有决心当好这个护士长。我将利用护士长的特别职位,仔细做到以下几点:首
18、先增加经营意识。作为护士长,必需擅长进行成本效益核算,开源节流,精打细算,尽可能开展新项目、新技术,以合理收费来吸引病人,为科室创建良好的经济效益,努力提高医院的声誉,提高总体综合效益。其次,增加服务意识。以病人为中心,简化医疗流程,开展全程优质服务。主动开展健康教化,增加病人健康意识和防病实力。加强护士的业务素养和法律意识的学习,在学习的基础上加强责任心,对患者病情要刚好的驾驭和细致的视察,发觉异样状况刚好报告医生处理,协作医生抢救急危病人,有效地预防意外事务,保证患者平安。第三,增加质量意识。落实各种规章制度,明确各班职责,擅长用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标
19、准和护士评价标准,加强质量管理和质量限制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节,驾驭各级护理人员状况,有的放矢的进行相关学问和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素养。第四,增加集体意识。我将自觉维护医院、科室的集体利益,知人善用,关切、爱惜、敬重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热忱,让护士心身开心地投入工作,让护士感受到自己的人生价值,让我们的科室成为传播护理文化的阵地,培育人才的摇篮,和谐护患关系的纽带,用我真情和爱心去善待我的四周每一个人。各位领导、各位评委,假如此次竞聘胜利,我将不辜负大家的期望,努力履行自己的承诺。假如不能胜利,我会摆
20、正心态一如既往的发扬“南丁格尔精神”,格尽职守,努力学习,为神圣的护士事业作出自己应有的贡献,并会将此次竞聘当作我人生的又一次挑战,在挑战中成长,成长中历练,历练中胜利!感谢大家!医院护士长竞职演讲稿5敬重的各位领导、各位代表:大家好!我叫竞职演讲稿,现年xx岁,大专文化,主管护师。xx年7月卫校毕业,安排到县人民医院从事护理工作,xx年省医科高校函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。xx年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担当护士长。我竞聘护士长有以下几方面的优势:1、酷爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。
21、2、有21年临床护理和近10年的护理管理阅历,在协作医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践阅历,具有较高的护理业务水平和敏捷的管理方法。3、有健康的身体和充足的精力。4、有较强的组织、协调、指挥实力,擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。任期目标:1、以病人为中心,提高病人的满足度。2、加强护理管理,提高护理质量。3、增收节支,提高经济效益。主要措施和方法:让病人满足是医院工作的核心,病人满足度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之
22、而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满足度?关键在于能否供应超群的医疗技术和优质的服务。首先要给病人以人文关怀,一切从病人的须要去思索问题,建立关切人、敬重人的理念。其次,以热忱、亲切、暖和的话语,理解、怜悯病人的苦痛,(本文是工作好用文档频道供应的范文)使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地说明疾病的发生、发展,具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项,细致视察病情改变,协作医生抢救急危病人,驾驭病人的心理状态,制定人性化、特性化的护理措施,刚好评估护理效果,让病人参加到
23、治疗、护理中,消退惊慌、焦虑心情,使病人产生一种平安感、满足感。再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做具体的说明,使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心,以病人的满足为核心,以病人的需求为目标,供应优质的特性服务,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的限制。1、落实各种规章制度,明确各班职责。擅长用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,驾驭各级护理人员状况,有的放矢的进行相关学问和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的
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