2022学校教学质量工作总结.docx
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1、2022学校教学质量工作总结学校教学质量工作总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律,因此我们要做好归纳,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?下面是我为大家整理的学校教学质量工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。学校教学质量工作总结1沙坊学校教学质量监控工作总结 在县教化局的正确领导下,近年来,我校仔细贯彻课改有关精神,主动开展课改背景下的教学管理探讨,深化探究适应课改形势的教学质量监控与评价策略,取得了肯定成效,促进了我校学生、老师、学校的可持续发展。现将我们的主要做法总结如下:一、主要做法1、教
2、学质量监控的主要内容。(1)教学过程的监控。一是备课。引导老师从以下几方面对备课质量进行自我监控:是否体现课程标准,精确把握教材学问要点?教学设计是否能够调动全体学生主动参加?是否能精确把握教学内容中的重点、难点?二是课堂教学。主要内容包括:能否调动全体学生主动参加,保持学生活泼主动的学习状态?学问传授是否精确有序?技能训练过程是否完整?操作指导规范是否切实?教学目标是否层层落实?教学方法、教学手段的选用是否符合教学内容特点?教学效果是否明显?三是课后作业。作业内容是否紧扣当堂教学基本训练重点?作业量是否适中?作业形式是否多样化,是否有利于学生多方面技能发展?作业是否精批细改?错误是否刚好更正
3、?四是教学质量分析。单元考查和期中、期末检测是否进行综合分析?(2)教学效果的监控。一是书面检测。组织单项学问、技能、实力检测,单元综合检测和学科综合检测,对试卷难易度及学生成果进行全面分析评估,提出改进看法。二是操作检测。包括学科单项技能的听、读、说、写、算、做、唱、演、画等各项操作技能,主要检测学生行为技能形成程度和实践实力。2、教学质量监控的对策措施。(1)抓实教学常规,多渠道进行监控的策略。一是领导挂帅。学校领导亲自蹲点一个年级,负责一个年级的教学常规管理,常常深化教学实际,了解教化教学状况,发觉分析问题,提出解决方案。二是学生参加。实行学生座谈会和学生问卷调查,了解老师的教学状况和学
4、生的课业负担状况,发觉问题刚好加以解决。三是家长参加。(2)进行教学质量管理的策略。一是全面性管理。对全体学生的思想品德、文化科学、身体心理、审美、劳技等方面素养进行全面的评价监控。不仅强调学生的认知水平,还包括学生通过教学所获得的作为一个人所应具备的各种综合素养。二是全员性管理。全体师生都要参加到教学质量管理中,树立“人人都是管理者”的意识。三是全程性管理。着眼于教学过程的整个过程,加强环节性管理,明确教学工作各环节的质量标准,使老师在备课质量、上课、作业、辅导质量等方面,学生在预习、听课、复习质量等方面得到监控。(3)进行教学质量检查的策略。一是集中检查与日常检查相结合。每月一次教案和作业
5、检查,每单元一次形成性测试,每学期两次(中段、期末)大的检测;同时,领导、科级组长、备课组长日常不定期抽查,从而形成较为全面的教学质量评价。二是普遍检查和随机抽查相结合。在集中普遍检查的同时,实行随堂听课、不定期抽查电子教案等方式,敏捷、刚好、有效地监控教学质量。三是检查与指导相结合。针对检查中存在的问题,实行反馈会、质量分析会、个别谈话等形式进行指导,帮助老师不断改进。四是自检与互查相结合。培育老师的自查意识,同时通过互查既可以相互监督,又可以相互沟通和学习。(4)进行教学质量评价的策略。一是过程性评价和终结评价相结合。建立学生成长手册,记录学生成长踪迹。注意平常的形成性测试和评价,并与期末
6、评价结合起来。二是定量评价与定性评价相结合。从各方面采集学生发展的状况,本着“激励”原则,在充重量化的基础上进行较为全面的定性评价。3、监控方式的运用体现了多样性。在监控方法的运用上,我们将侧重点放在教学的全过程,在传统的听课、检查、测试基础上,注意实行评教会、评教信箱、家长会形式多样的方式,加强对老师教学状况的检查和指导。既有集中检查,又有日常随机抽查。既有自查,又有互查。既注意检查落实情款状况,更注意反馈指导,尽可能地使监控评价结果更为精确、客观,有劝服力。4、监控结果的处理突出激励性。对于质量评价监控结果,我们除了刚好反馈给老师,帮助老师制定落实改进措施外,还注意将监控结果纳入老师业务档
7、案,并与考核、评先进、职称挂钩,能够充分调动老师改进教学的主动性。二、学校教学质量管理监控与评价存在的问题1、“调控”与“指导”在监控中的地位还不够突出。2、教学质量监控重点不突出,过于平均用力。3、教学质量评价的方法比较单一,信度、效度有待进一步提高。三、对策与措施1、进一步完善制度保障。(1)教学质量专项督导制度,建立监控与评价专项督导制度。依据管理的职能和实际状况,有安排地在不同层面上,针对不同内容,采纳不同方式对学教学质量以及监控与评价体系的运行进行督导。(2)教学质量反馈调限制度,学校监控评价组织,要建立教学质量反馈调限制度,对日常监控过程中发觉的问题,要刚好反馈、刚好调控。(3)学
8、生学业成果监控与评价制度,建立对小学生进行学业水平抽样测评的制度。教学质量分析评价报告制度。建立起以提高教学质量为宗旨,以学年度分析评价报告为成果呈现形式的教学质量分析评价报告制度。学校每学期拿出教学质量分析评价报告,对学校的教学质量做出全面、客观、科学地分析,总结阅历、找准问题、提出下学期改进教学工作的思路和措施。2、狠抓课堂教学全程监控。学校要建立全方位、多层次、立体交叉的课堂教学质量监控体系。如:(1)教学前打算状况的监控。如:青年老师课堂教学试讲、教研组集体备课、教学设计的检查;(2)教学过程中多方位的监控。如:学校领导的巡课、学校领导和教务处的随机听课、老师与老师间的相互听课及每次听
9、课后的仔细评课、学生对课堂教学的真实反映、老师对课堂教学的反思。3、重视教学质量的检查,加强教学质量的评价。(1)完善单元测试、学期考试等水平性评价。加强对老师进行考试命题指导。对期中、期末考试,要逐步建立和健全命题前有双向细目和难度预料,考试后有难度、信度、区分度等数据统计、质量分析和改进教学看法的制度。(2)建立全校学业质量抽测制度。建议开展中小学学生学业质量水平性评价的抽测和发展性评价抽检。一是考查学科学习目标到达度的抽测,测试后要进行全面的质量分析,指出取得的成果和进步、存在的问题,提出有针对性的改进建议。二是属于过程性的发展性评价专项抽检,例如口语交际、写字、口算、试验操作等表现性评
10、价、探讨性学习档案抽检等。沙坊可口可乐希望学校20xx-11-22学校教学质量工作总结2深化课程改革 全面提升教学质量课堂教学质量是学校教学工作的生命线,我校依据区教化局“提高课堂质量三年工程”工作方案,本着求真、务实的工作作风,以国家基础教化课程改革指导纲要为依据,以科研为先导,以校本探讨为依托,紧紧围绕“如何以课堂为主渠道,转变教学方式,促进学生学习方式变革”这一探讨主题(以下简称“教学与学习方式的转变”),在教学探讨探讨中,在课堂教学实践中,不断更新教化观念,形成新的教化理念;不断变更传统教学方式,形成师生交往互动,学生乐学、会学的新的学习方式。通过此次质量工程实施,对实现我校老师教学素
11、养、学生创新意识和实践实力的提高、全面提高课堂教学质量,起到极大的促进作用。一、营造学习型团队的氛围,引领老师树立新的教化理念学习是老师发展之根本,我们提倡“让读书成为习惯”、“学习是老师一生的精神财宝”的理念,让老师成为专业化学习者。我校始终致力于学习型学校建设的探究,激发老师个人的学习力,形成新小这一团队的学习力。我们引领老师从基础教化课程改革读起,每位老师每学期都在自荐和指定的双向结合中扎扎实实地读一本教改理论专著,与教科研同生,与新课程共进。学校自20xx年起每学期拨出千元专款用于组内自购学习资料。学校还组织老师成立读书班,将集中与分散学习,自由与组织学习相接合,老师学习成为了习惯。通
12、过营造学习型团队的氛围,吸引老师们主动学习,使大家转变了教化观念,深刻领悟到课堂教学是师生交往互动,共同发展的过程;学习方式是学生在发展过程中,使学习的爱好、动机、情感、意志等特性倾向外显为稳定的学习行为系统,学习方式表现为学生学问的获得方法、思维的发展途径。而学生学习方式的变更有赖于老师教学方式的调整,探讨课堂教学与学习方式,就是探讨师生在交往过程中,如何把激发和爱护学生的学习爱好与热忱,拓展学习的实力放在首位;如何留意培育学生的创新精神和实践实力,注意学生学习方法与学习实力的培育,形成较为稳定的学习行为系统,使教学主体和学习主体的发展质量得到保证。二、以校本教研为依托,打造专业化老师团队,
13、提高教学质量 学校大面积的课堂教学优化、质量的提高,最重要的标记是使每个老师的课堂教学,与自身相比,与优秀课的标准相比,不断地有所进步,有所提高。因此,要做到这一点,不仅应转变老师教学观念,还必需提高老师课堂教学技能,以此作为重要的保障条件,仔细落实和做好。老师的教学技能,一方面是通过老师参加教学实践,通过教学阅历积累转化而来的,另一方面则是通过有目的探讨和培训才能获得的。对于我校老师老师来说,要使他们不断突破“自我”,不断提高,尤其重要。因此,我们主要是结合校本教研和校本培训,提高老师专业化素养,从而促进教学质量的提升。1.建立高水平的教学探讨集体为了保证校本探讨有序地开展,我们加强学科组、
14、集备组的建设,坚持“每周一研制”和“每日一备制”,完善相关的管理制度,坚持选用优秀老师担当教研组、集备组组长之职。各教研组、集备组制订了详实的活动安排,每一项安排都做到人员、内容、组织保障、检查督促四落实,全部的管理者都深化教研组、集备组参加活动。各探讨组依据各门课程的性质、任务、特点及要求开展学习方式的探讨。由此,促使教学探讨活动由被动变为主动,由自发走向自觉,由无序走向有序。2.搭建多层沟通的平台在校本探讨中,我们注意老师的自觉参加,以此提高教研的实效性。校本教研为我们开创了新的教研培训方式-老师论坛,这种形式的沟通受到了大家的欢迎。我们每学期都要有这样的活动,如:走进新课程课改老师论坛,
15、参与的老师全部为课改年级老师,他们从探究学生学习方式的变革,体验学习的乐趣;拓宽学习领域,开展丰富多彩的综合实践活动,为学生供应广袤的学习空间;立足过程,促进发展的过程评价等方面畅谈自己在课改实践中的体会遇收获,台上台下互动,气氛热情,大家在沟通中得到提高。如何对六年级学生实施评价,调动学生学习的爱好,这是六年级老师在探讨活动中提出的困惑,针对这一问题,我们开展了多一把尺子,多一批好学生的“课改大家谈”栏目,大家通过自己的学习与实践,探讨了如何更充分的发挥评价的激励与改进功能,建立多元主体,共同参加的评价机制,通过研讨,大家收益非浅,对如何更好的操作对学生的评价具有指导作用。我说我的故事也是我
16、们在校本探讨中常常采纳的沟通方式,大家讲自己教学实践中一个个鲜活的事例,以讲故事的形式展示给大家,同时将自己的胜利体验或失败的教训、教学中的困惑等等也一起展示给大家,通过大家一起沟通,研讨,解决问题,提高相识,共同商讨优化课堂教学的策略,活动有实效,受到教研室的确定,并参与了我区校本教研研讨展示活动。以上这些探讨活动,同时也作为校本培训的一种资源,变更了过去传统的培训方式,将教研与培训有机的结合,运用情感体验、互动式研讨、反思总结等多种探讨方式,吸引每位老师参加到培训活动中来。3.在互学互动中共同成长为了营造一支教学技能过硬的老师队伍,我们挖掘优秀老师的潜力,实行以点带面的措施,抓实骨干老师的
17、培育,发挥骨干老师的引领作用。组织他们参与相关的理论学习,热忱激励他们参与在职进修,每学期都会支配学科带头人的教学引路课,帮助他们客观的相识自己,追求不断的提高,激励他们深化探讨先进的教学艺术,帮助他们总结和提升自身的教学阅历,形成个人的教学特色和风格。同时,通过其以身示范、典型引路,引导老师先仿照,后创新,激励老师人人成为新小的“惟一”,主动进行优化课堂教学策略的探讨。如今,我校课改实践活动蓬勃绽开,在提高质量同时注意活动的成效,主要体现在以下方面:一是为了深化课改实践,我们还仔细办好“教学与学习方式的转变”为主题的展报,展板形式与内容在如何突出我校提高质量工程的成效上下功夫。一方面反映老师
18、教学思路的更新、教学方式的变更,另一方面也反映学生由于学习方式的变更而引起的教学评价与学习评价及课堂面貌的变更。依据我校师生在质量工程活动中涌现出来的新的教学思想与方式和学生在学习实践中的优秀成果办了多块展板,更多体现了学生在学习过程中,如何让自己领会发觉问题,解决问题的乐趣。还有课改学校大事记、小班试验成果展这些各具特色的板报,深受老师、学生及家长的赞扬。 二是活动主题与对老师教学评价和对学生学习评价相结合。我们对参与校、片、区的探讨课实行组织老师讲课、说课、自评,听课老师探讨评议,以及请教研员、教研组长点评等方式对老师教学进行评价。主要是对老师教学思路,教学过程中教学方式与学习方式,学生课
19、堂活动的内容、形式及效果进行评价。同时我们还组织学生开座谈会,写文章,邀请家长听课,参加课改实践,向家长发放问卷等形式,了解学生所喜爱上的课以及对详细教学环节和课堂活动喜爱的程度进行评价,从而促使老师通过教学反思来提高老师教学设计与组织教学活动的实力。同时我们还对这些课中学生课堂学习的表现,学生活动的密度与提出问题、回答问题的广度与深度,学习效果与教学效果进行测评,为老师有效的提高课堂教学效益供应指导和建议。回首三年来所走过的历程,我们备感欣慰:通过“三年课堂教学质量提高工程”活动,我校老师在“教学与学习方式的转变”这一课改探讨中,能够不断更新观念,主动探究、勇于创新,课堂教学不断优化,教学质
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