2022年赴重庆渝西学院参观考察报告.docx
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1、2022赴重庆渝西学院参观考察报告赴重庆渝西学院参观考察报告一、前言在我国,只有教化部组织的各类评估来对高等教化质量作肯定的监督与测量,且仅仅限于对结果的评价,尚无对过程予以监控的有效措施,这也是ISO9000标准引起众多教化界学者关注的缘由之一。重庆渝西学院将2000版ISO9000族标准与高校教学工作评价方案相结合,制定高校教学质量体系,单独建立了一套行之有效的标准体系,干脆应用于高校的质量管理活动中。并于04年4月获得了国家公办第一个通过“三标一体”的认证。“三标一体”具有如下特点:强调标准化、规范化、系统化管理;强调职责明确、流程清楚;突出预防为主,具有持续改进的实力;考核重依据,具有
2、良好的激励功能;突出全面、全员、全程管理;提倡竞争性质量观;强调以人为本,可持续发展;具有国际开放性和通用性。我院ISO9001:2000质量管理体系参观考察团一行9人,于2022年3月1621日远赴重庆,对重庆渝西学院进行了为期6天的考察访问。这次考察活动由于院领导重视,行前又做了充分打算(备忘录等),加之重庆渝西学院的热忱接待,细心支配,介绍的内容详细且翔实,各主控部门主动协作,使访问团全体成员收获颇丰。换句话说这次考察是一次胜利的“洗脑”过程。大家一样表示对实施ISO9001:2000质量管理体系有信念。这次的考察活动同时还增进了两院的友情,为今后更进一步地加强沟通和询问奠定了良好的基础
3、。故这次的考察工作客观公正地说取得了圆满胜利,甚至超出了期望值。二、行程简介3月16日早晨6点,从南昌火车站乘K336次列车动身,历经26小时的列车运行,17日早上8点到达了重庆火车站。下午一点多我们才风尘仆仆到达渝西学院。下午2点半,学院刘定云副书记(正院级),也是渝西学院ISO9001:2000、ISO14000:11016、GB/T28001:2001三标一体的管理代表(简称管代)给我们进行了具体介绍。接着是惯标办刘主任介绍和解答提问。谈话始终进行到下五5:30,仍旧觉得意犹未尽。18日早上8点,渝西学院派出了多数是主控部门的中层干部(简称中干),对口接待。我们每一位都使出浑身解数,获得
4、了各部门的珍贵资料。20日上午乘坐K334次列车返程。历时28小时。辛苦自不待言,但感觉不虚于此行。三、动机、过程、体会、阅历(一)、实施“三标一体”的动机2001年5月,教化部批准原重庆师专和原教化学院合并组建渝西学院(本科)。党委书记兼校长牟延林是哈工大经济法学硕士,毕业论文是“产品与顾客”,对ISO质量管理体系颇有探讨。是学院实施“三标一体”最主要的提倡者和实践者。他说当时最干脆的考虑是为了合校的须要。“最大的冲突大于,一个学校的标准,很难得到来自另一学校的教职工的认可”;学院07年须要通过本科评估;学院的地理位置偏僻;知名度很小等等冲突交织一起。如何解决当务之急?如何顺当通过评估,又不
5、仅仅是为了通过评估?如何把学校做大做强?如何为学校跨越式发展供应制度保障?是否有一种方法能成为高校新的办学思路?如此种种,最终使渝西学院选择了“三标一体”。(二)、过程1、标准的宣贯与体系策划阶段(2003年8月1120日)。2、文件编写与初始评审(2003年8月21日9月15日)。3、内审员培训(2003年11月59日)。4、第一、二次内部审核(2003年11月10日12月30日)。5、集中文件评审(2004年2月5日3月5日)。6、模拟审核(2004年3月1119日)。(三)、体会1、对本校的“产品”和“顾客”识别清晰、精确。2、因素识别比较充分,依法治校心中有数。3、过程识别基本精确,过
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