13年月工作计划模板.docx





《13年月工作计划模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《13年月工作计划模板.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、13年月工作计划模板 工作打算频道为大家整理了最新13年月工作打算模板,供大家学习参考。 1、工作打算就是对即将开展的工作的设想和支配,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。 2、工作打算是提高工作效率的有效手段。 3、工作打算是我们走向主动式工作的起点。 4、工作打算能力是干部管理水平的表达。 为什么要写工作打算 古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个准备和支配。有了打算,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增添工作的主动性,削减盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,打算本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的
2、约束和催促作用。 打算对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作打算,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。打算对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作打算,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。 作为一个管理者,必需知道你的部门的工作任务与目标,明确方向,知道自己的工作内容,如何来干好这些工作,什么人来干这些工作,工作进度怎么支配,把握哪些可以使用的资源? 一个管理干部通过工作打算,利用可以使用的资源,统筹规划,根据事先设定策略、方法、完成时间与要求,完成各项工作目标。这就表达了你的管理水平与能力。 写工作打算事实上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清晰楚、明明白白
3、。 工作打算两种形式 1、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理) 2、主动式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前打算,消除错误) 写好工作打算的要求 1、工作打算不是写出来的,而是做出来的。 2、打算的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。 3、工作打算要求简明扼要、具体明确,用词造句必需精确,不能含糊。 4、简洁、清晰、可操作是工作打算要到达的基本要求。 制订好工作打算须经过的步骤 1、依据上级的指示精神和市场的现实状况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体方法和措施,确定工作具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 2、依据工作中可
4、能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预定克服的方法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。 3、依据工作任务的需要,组织并安排力量、资源,明确分工。 4、打算草案制定后,应交相关联的人员商量。 5、在实践中进一步修订、补充和完善打算 F132.cOm更多精选工作打算阅读 2022年月工作打算表格模板 xx月份, 随着我部门太阳能产品市场份额的不断扩大,结合本月份的销售状况,考虑到我们面对的客户群体与季节要素,依据研发部的新品的不断推出,本部门做出xxxx年10月份的如下销售工作打算:要狠抓销售的质与量;剖析并细分市场;有效利用公司的品牌形象和资源优势,把握客户的物质和心理需求,从详情抓起全力以赴
5、,以销售工作带动我司的品牌运作。1. xx月份工作回顾依据xx月份最终一周的新品发布效果总结,市场反映出来的问题如下:1.1 业绩完成状况时间:xxxx年xx月15日xxxx年xx月30日1.2 市场方面1.1.1 客户沟通:(1) 工作总结: 我司做太阳能水泵已做了4年,是环保节能产品,这方面客户已 经比较固定,可以继续推广市场,增加客户源。针对目前开发的一些新的太 阳能应用产品。比方太阳能增氧泵和太阳能电池充电器。这些产品目前还没有推广开来,需要持续的推广。多喝客户沟通,了解产品的各项性能,在了 解市场的基础上开发市场。(2) 问题:1. 每个客户的需求都有所不同,有的需要小巧和轻便的低价
6、产品,有的比较喜爱高端产品。2. 产品一些方面的要求,比方太阳能充电器可以 既充5号电池又可 以充7号电池。3. 和客户的沟通也是一个问题,要常常和客户沟通,了解客户的意向。(特殊是很久没有出货的客户的联系)1.1.2 客户群体分析: 目前分为外贸和零售。主要是批量销售。2. 六月份工作重点及目标总目标(不排除特别干扰因素): 新产品20套。2.1 市场方面2.1.1 加大推动公司新的宣扬力度,把新公司的形象和宗旨呈现和推广出来。2.1.2 加大与老顾客以及固定顾客的沟通,主动开展与新顾客的沟通工作。见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作2.1.3 进一步做好畅销产品的统计分析,收
7、集资料信息。2.1.4 在日常工作中多留意各种客户群体的心理及意见评价,收集资料信息。2.2 管理方面2.2.1 仔细做好单据和文件管理工作。2.2.2 严格规范产品进出库流程。2.2.3 做好客户的统计分析。2.3 业绩完成打算 2022年月工作打算 月工作打算范文为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,下面由小编整理的月工作打算范文,大家阅读! 在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特别注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。 一、对于老客户,和固
8、定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四、今年对自己有以下要求 1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。 2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5、要不断加强业务方面的学习
9、,多看书,上网查阅 2、公开公正透亮,实现公开招标。 选购部按项目部和施工单位上报的选购打算公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低本钱、爱护公司利益。 3、选购效益全线凸现。 实施公开透亮的阳光选购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节省了100多万的选购资金,直观有效地降低了材料设备选购本钱。 4、监督机制基本形成。 做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成互相制衡的工作机制;防范
10、、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。 二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 20xx年采供部继续围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品的工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上
11、进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了选购部的两级价格复核机制,然后再传送审计部复核。力求最大限度的掌握本钱,为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作详情中得到煅练。 三、进一步加强对供应商的管理协调 20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,制定了选购供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司管理层的最新思维,公司新
12、一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特别、独立的行业,供应商圈子相对独立,比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供应商。因此采供部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康进展。我们进展了诸如:达钢集团、
13、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节省本钱、降低价格的制高点,为公司的持续健康进展奠定基础 2022年月工作打算范文 这篇关于2022年最新月工作打算范文的文章,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所关心!一、指导思想 以*理论、“xxxx重要思想和科学进展观为指导,仔细贯彻党的xx届四中全会精神,在区委、区政府的领导和市安监局的指导下,坚决“安全进展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针,主动进取求进展,强化责任严监管,突出重点除隐患,完善制度抓落实,不断提升安全生产工作水平。 二、主要目标 确保不突破市政府下达的生产安全掌握指标,降低亿元
14、gdp死亡率、10万从业人员伤亡率等相对掌握指标。突出抓好建设工程、高处作业、电器作业、小企业四个领域死亡事故的掌握,突出做好大型活动、人员密集场所、危急化学品单位三种场所重大事故的预防,突出搞好木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治,不断完善各项安全生产监管工作,保证全区安全生产形势总体平稳,不发生有严重社会影响的重特大事故。 三、工作任务 一监督企业进一步落实安全生产主体责任 完善安全生产工作责任签约制度和激励约束机制,提高季度自查、半年督查、年度考核的效果。强化生产经营单位的主体责任,自觉接受政府的监管、行业部门的指导和社会的监督,健全各项制度,加大安全投入,改善企业安全生产条件,加
15、强安全管理,提高从业人员安全意识和技能,提升事故防范和应急处置能力,建立企业自我约束和自我完善机制,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个职工,形成环环相扣的责任体系。 二抓好四个领域死亡事故的掌握 针对近年来我区死亡事故主要发生在高处作业、建设工程、电器作业、小企业这四个领域的状况,实行进一步措施,催促企业仔细落实安全生产各项法律法规,重点围绕制度完善、责任落实、培训保证、设备完好、操作规范、管理严格、防范到位的要求,一项一项抓好落实,做到持之以恒,并针对工作中出现的新状况,不断加以完善,提高安全生产工作水平,限度地掌握死亡事故的发生。 三全力做好三种场所重大事故的预防 依据大型活动、
16、人员密集场所、危急化学品单位简单发生重特大事故的状况,严格落实大型活动报批制度、大型临时搭建物安全检查制度、活动中各个岗位的安全责任制度、人员拥挤时的安全保证制度、发生突发安全事件时的快速处置和应急救援制度。做到万无一失,严防人员拥挤踩踏、大型临时搭建物坍塌等重大事故的发生。加强对本区生产、使用危急化学品单位和加油加气站的监管,层层设防,消除各种担心全隐患,把事故消灭在萌芽之中。 四切实搞好重大事故隐患的整治 仔细贯彻落实xx市安全生产隐患排查治理实施方法,继续深入开展隐患排查治理工作。会同有关部门,仔细开展木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治工作,从根本上消除此类重大事故隐患。 五主动
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 13 年月 工作计划 模板

限制150内