2022建筑项目质量个人年终工作总结.docx
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1、2022建筑项目质量个人年终工作总结建筑项目质量个人年终工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性结论的书面材料,它可以促使我们思索,让我们一起来学习写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是我帮大家整理的建筑项目质量个人年终工作总结,欢迎大家共享。建筑项目质量个人年终工作总结1回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示诚心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的变更,现将这一年以来的工作状况总结如下:一、相识与学习对
2、于刚刚毕业的高校生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为xx集团建筑设计院的一员,在刚刚起先工作的这一年,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,仔细学习钢结构设计学问,不断提高自己的专业水平,积累阅历。这一年学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的相识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简洁的资料,熬炼了耐性,相识到做任何工作都要仔细、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。二、加强自身学习,提高专业学问水平通过近一年的工作,使我相识
3、到自己的学识、实力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了肯定的设计工作阅历,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项专业素养,争取工作的主动主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向这一年以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、主动主动、全身心的投入工作中,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:刚刚步入社会起先工作,阅历不足,特殊是设计工作是相对比较
4、艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,仔细看图纸、看懂看透,熟识设计规范;有些时候工作中比较懒散,不够仔细主动,工作效率有待提高;自己的理论水平、专业学问、工作阅历还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。在以后的工作与学习中,自己决心仔细提高专业学问水平,加强责任心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到:加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问与相关的阅历,多向领导及同事等有阅历的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;本着实事求是的原则,主动做好自己的本职工作,不拖拉
5、;遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果。建筑项目质量个人年终工作总结2一年来,在公司领导和同事的帮助下,我仔细履行自己的职责,突出技术管理是龙头,施工生产管理是关键,提高项目管理人员素养为重点,加强项目组织管理工作,落实公司颁布、实施的各项施工质量、平安管理目标任务,提高项目班子团队凝合力,使我项目部员工的.技术水平不断提高,团队协作精神不断加强,组织管理工作不断进步,现对今年工作进行总结。一、生产组织管理方面经过项目部人员的辛苦努力,xx工程客服了施工场地狭小、进出场道路差、施工用水困难、生产供电不正常等重重困难,住宅楼完成了基础、地下室的安排施
6、工任务,为来年的施工能够顺当绽开打下了坚实的基础。在坚持技术是龙头,科技求发展,创优保质量的同时,克服项目资金紧、位臵显要等一系列问题,和项目班子成员一道带领项目部人员在技术上敢于创新,管理上强化组织实施,质量上严格把关,平安文明上仔细落实,为工程的顺当交工做主动打算,同时也提高了项目技术人员的管理水平和技术实力。二、勇于开拓,敢为人先在技术上始终坚持技术是龙头,强化技术管理,组织项目技术人员仔细编制施工组织设计方案、各专项技术措施和各项技术交底,并要求切实落实到位,项目技术人员、现场领工员、施工队技术员共同探讨施工现场,依据施工实际不断修改施工组织方案,仔细落实技术交底,做到技术到位,质量合
7、格,严格执行公司“三检制”原则,做到监理满足、业主放心,依靠技术和质量赢信市场。在技术创新方面,我项目技术人员仔细贯彻学习公司“四新”技术的学习应用,并在工程施工中敢于创新运用,收到了良好的经济效益和社会效益。三、深化贯彻科技领先,科技成果显著由于楼梯踏步板为横向受力钢筋,故使得此处无法采纳大模板工艺施工,但假如采纳散拼模板施工又很难保证工程观感质量,且将会额外增加砂浆抹灰成本;对此施工难题项目部技术班子调阅了大量的相关施工资料,结合其它类似工程施工阅历通过与设计单位、监理单位、建设单位工程师的反复论证,最终确定采纳后植筋技术施工,通过这些技术创新和新材料的应用,不仅提高了我项目部技术人员的技
8、术创新实力,而且也提高了项目部的整体技术水平,为今后技术难题的解决奠定了坚实的基础。四、加强经营管理,努力实现盈利最大化科学合理的支配施工依次,工程主材、设施料分批次投入,避开材料积压导致流淌资金周转困难;因本工程的主材为甲供,工程成本主要集中在措施项目,故制定科学合理的施工进度安排,对进度安排在实施过程中随时加以探讨分析,如有延误马上实行有效的纠偏措施,达到加快工期,削减机械设备、管理费用、设施材料等分摊费用的最终目标;主动推动项目部质量管理体系及平安管理体系高效运行,严把质量关、确保平安生产,削减工程返工处理、平安事故等额外成本;五、紧抓质量、平安文明不放松虽然我项目部由于前期业主施工用电
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