2022年安保年终工作总结模板汇编8篇.docx

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1、2022年安保年终工作总结模板汇编8篇安保年终工作总结模板汇编8篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起仔细地写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是我细心整理的安保年终工作总结10篇，欢迎阅读与保藏。安保年终工作总结 篇1在商场这一年的安保工作也结束了，我想这对我来讲费擦汗个的珍贵，在工作当中肯定要有一个意识，那就是不遗余力，一切的事情都要有一个度，这是毋庸置疑的，把这些都做好，做安保工作是须要特别大的责任心的，把自己的一些东西完善好，才是最关键的，一年来我不遗余力做好安

2、保工作，协作同事们完成每一件事情，把自己的工作质量提高上去，也在同事们的的帮助下，我们团结在一起做好了这一年的安保工作。一、维持商场日常秩序在商场每天的人流量都是特别大的，对我们每一个安保工作人员都是一个特别大的挑战，保证日常的工作秩序这是特别难的，但是这是职责所在，一年来我们全部安保人员都是在专心维持秩序，尽量不让商场毫无秩序，乱的一团糟，这是最不允许的，保持肯定的工作秩序，让每一个人都有工作的动力，在商场人多的时候，造成一洗拥挤也是常有的事情，每当这个时候我都是特别专心在维持秩序，不让拥挤造成什么平安事故，日常的工作秩序须要长时间且有效的维持下去，在工作当中保证这些特别的关键，这些都是特别

3、有必要的，保证商场的秩序这始终都是一年来我的主要工作。二、安保工作状况加强商场日常的巡逻，保证商场各方面的平安，发觉有携带平安隐患的物品刚好的清理，保证日常商场的平安，在按平安方面的工作，主要也是分为几点，商场的设备，比如电梯，人多的时候是要特别在意电梯事故的，刚好的维护个设备的正常运转，保证让全部消费者有一个好的购买环境，还有个消防工具的维护，检修，这些都是会定期有一个特地的工作，一年来我在安保工作方面，特别专心，我也特别细心，我深深地知道自己的职责所在，每天商场这么多的人流量，所以在我身上也是背负着很大的职责的，我也知道这些都是特别关键的工作，加强个区域的巡察，保证全部监控设备正常。三、工

4、作不足之处我特别清晰自己在工作当中是有一些缺点，许多时候自己做到的还是不够好，在处理事情的时候不够坚决，临时的一个安保工作反应不是很快，这是一个工作缺点，我也特别清这会给我带来怎样的一个后果，我知道这些都是特别关键的，在工作当中我特别在乎自己的缺点会带来哪些隐患，我会把自己的不足好好的订正的，把工作做到更好。安保年终工作总结 篇220xx年，xxxx在上级部门和总公司的正确领导下，全体干部、员工仔细实行“平安第一，预防为主、综合治理”的工作方针，接着深化平安生产年“三项行动”和“三项建设”，仔细实施平安生产管理，坚持对员工、从业人员法制平安警示教化，狠抓制度落实，不断完善平安生产规章制度，努力

5、查找平安生产薄弱环节，刚好消退事故隐患。为保障人民生命财产平安，构建和谐社会，促进企业经济持续发展，做了大量扎实有效的工作，顺当完成了20xx年度平安生产责任目标。一、领导重视、责任明确分公司领导高度重视平安生产工作，并结合工作实际，把“春节”、“泼水节”、“五一”、“六月平安月”、“十一”等节假日的平安运输工作作为提高社会公共服务实力，服务群众，呈现行业风貌的重要工作来抓。为确保旅客运输平安，公司成立了以经理为组长、副经理为副组长，各部门负责人为成员的平安生产领导小组，负责平安生产监督管理工作。年初，根据总公司工作部署，规划工作方案，制定应急预案。与部门和班组层层签订了平安生产管理责任书，同

6、时又与所属客车驾驶员签订了20xx年各节假日行车平安保证书。明确了工作责任和工作任务，细心做好节日旅客平安运输打算工作。节前，细心组织人员排查车辆隐患，做好车辆维护工作，使车辆以良好的技术状况投入营运，同时，加强各部门员工培训教化，做好应急演练，从而形成了上下联动，监管有力，反应灵敏的工作机制。各节日期间，平安生产领导小组多次带领有关部门和相关人员到客运站检查指导工作，加强与行管部门的工作沟通，形成了齐抓共管的工作局面，保证了各节假日运输平安的顺当完成。二、落实平安教化学习制度，提高行车平安意识分公司始终把平安教化学习，作为一项长效机制来抓。为切实增加员工和客运车辆驾驶员平安意识，开展了多渠道

7、，多种形成的平安动员和宣扬教化活动。在春运、泼水节、五一、平安月、十一等主要节日期间，在车站主要通道口悬挂了横幅，宣扬标语，平安宣扬画等50余幅，发放宣扬资料20xx余份，另外利用广播、宣扬栏、电视、事故案例分析、网络等多媒体向社会广泛宣扬平安生产法律、法规和政策。出版宣扬栏12期，播放平安警示教化片400多场次。通过开展持续有效的宣扬教化活动，全员的平安意识得到了有效提高。全年共组织客运车辆驾驶员平安学习44次，事故案例分析10次，使3400人次受到了教化，正确相识到了平安生产工作的重要性，使广阔员工提高了工作主动性和工作水平。以开展“平安生产月”、“安康杯”学问竞赛活动为契机，紧紧围绕“平

8、安责任、重在落实”的平安生产月活动主题。在辖区内广泛开展了平安生产月活动。活动要求：一是为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安生产月活动的有效落实，由分公司领导牵头，成立了“平安生产月”、“安康杯”学问竞赛活动领导小组，坚持上下齐抓共管，充分发挥每位员工的作用，建立了监督、检查制度，制定了相适应的责罚措施，同时明确责任，严格管理，让广阔员工从思想上彻底相识到平安生产的重要性和必要性，形成平安无小事，人人关切平安，平安关系人人的良好工作氛围。二是组织员工参与平安生产“全员签题活动”和“安康杯”学问竞赛抢答活动，在抢答赛中取得了第三名。三是组织员工观看平安事故警示教化片。同时组织开展以“抓班组，

9、提高管理水平，重教化，推动平安文化”的安康杯竞赛活动，进一步促进了分公司客运站场，班组平安文化建设。四是开展平安生产检查活动，落实隐患整改。注意消退各类事故隐患上狠下功夫，组织人员仔细进行检查，对发觉问题定人、定时定措施刚好地进行整改。五是为做好道路交通事故应急预案演练的各项工作，推动分公司系统应急预案演练工作的开展，进一步强化分公司平安管理，提高交通事故防控和突发事故应变实力，学会道路交通事故应急处置工作，分公司组织了一次交通运输应急预案处置演练。县交通局、运政所等单位领导共计23人参与了演练。通过开展“平安生产月”和“安康杯”竞赛活动，增加了广阔员工和客运车辆驾驶员的责任心，促进了各项工作

10、的顺当实施，取得了预期效果。我们将以本次活动为契机，加强平安生产管理力度，达到以平安促生产，保证各项任务顺当完成。今年以来，经损指标与去年相比，呈上升趋势，使得一度平稳的平安形势再次趋于惊慌，在严峻的平安生产形势下，分公司刚好实行了应对措施：一是下发告诫书至每位客运车辆驾驶员，使驾驶员从中吸取教训，确保行车平安。二是为确保雨季运输平安，分公司定人落实对各条道路通行状况进行实地考察，将考察状况在平安学习活动中作宣扬通报。对塌方较严峻的乡村道路停驶营运，待路状况复原后开班。三是针对部份客运车辆驾驶员行车平安意识淡薄，文化水平低，职业道德差等一些实际问题。利用晚上时间，分管领导率领平安管理人员深化到

11、勐遮、勐啊、打洛等地进行平安教化学习，实行播放VCD碟片、电视、投影等方法把分公司内部发生的事故和省外发生的重特大典型事故案例，作为宣扬材料传达至客运车辆驾驶员队伍中，使他们从中吸取教训，增加防范意识。四是分批组织召开驾驶员家属座谈会，签订驾驶员家属责任书等方式方法。使家属在思想上深刻相识到行车平安的重要性，要求家属主动协作公司做好驾驶员行车平安工作，切实履行好自己应尽义务，共同把平安行车工作做好。五是注意源头宣扬，落实公安部关于开展“三超一疲惫”大整治的通知精神，分公司根据通知要求，把通知精神传达至每位运车辆驾驶员，在车站内挂横幅2幅，车内张贴平安告知306，四不承诺346份，展宣扬栏一版，

12、并张贴监督电话，通过开展此次活动，在站内营造了深厚的宣扬氛围。三、加强检查，落实道路客运隐患专项整治，强化平安生产源头监管1、加强平安生产检查分公司切实把平安生产检查作为实施平安管理的重要手段来抓，全年平安生产检查17次，路检路22次，出人123人次，查出隐患10起，整改10起。结合云南省马路运输管理局文件云运安监20xx81号关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的工作要求和三部委关于进一步深化和拓展道路客运隐患整治专项行动的通知（安监总局一20xx97号）文件精神。以及云南省马路运输管理局交通运输部关于开展卧铺客车隐患集中整治工作的实施看法的通知。分公司重新对客运车辆驾驶员资质，车辆维护状况

13、、随车平安设施设备，GPS、DVR车载设备及运用，驾驶员交通违法违规状况等仔细地进行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，以主体责任的落实为重点，详细工作为：集中排查疏理了分公司员工平安教化培训等制度的组织体系，培训责任落实，事故查处等方面存在的“软”隐患，完善了员工平安操作规程等技术设备平安管理制度；开展了客运车辆油路、电路、平安门、平安锤、灭火器，以及长途客车方向系、制动系、传动系、铺位设置是否存在非法改装等专项大检查活动，专项行动由分公司牵头，平安办、车队、例保检查室等部门协作，对346辆客运车辆进行了督促检查。在检查中，查出四辆长途车卧铺客车床位多一个，

14、DVR监控设备损坏6台，GPS设备故障2台，车辆灭火器失效6只，均定人、定车刚好地进行了整改，消退了潜在隐患。另外依据昆曼运输有限责任公司文件西昆曼运20xx74号，关于推行道路客运平安告知制度的通知要求。加大员工和客运车辆驾驶员宣扬力度，落实了卧铺客车凌晨2时至5时停车休息制度。同时对13辆长途卧铺客车刻制了DVR旅客乘车平安宣扬光盘。2、做好车辆技术状况监管，确保行车平安近几年以来，由于农村客运车辆不断增多，大多数驾驶员文化水平和素养相对较低，经营部份乡村道路上的客运车辆没有客运站点，给我们管理上带来了肯定难度。但我们始终把平安这根弦绷紧，实行易接受的管理方法，深化到乡村道路上，不定时地进

15、行抽查，检查客运车辆驾驶员资质、例保状况，二级维护作业状况等。同时加大对长途客车二级维护的监管，严格执行“三单、一证、一合同”规程，建立健全车辆二级维护台帐。对车辆二级维护的管理，是由车队、修理厂、平安办三部门联合监管。首先由车队做出当月二级维护安排表，修理厂在详细对客运车辆进行二级维护作业，然后在由平安办对当月二级维护车辆逐一进行核实，保证不漏检一台客运车辆。另外，客运车辆都根据运管部门要求24小时做一次例保检查，从而使客运车辆技术状况得到了有效监督，避开了机械事故的发生。安保年终工作总结 篇320xx年春运已圆满完成，春运前客运站领导细心组织，周密支配对可能发生的突发事务提前打算，对利津路

16、站和海泊河站消防设备、平安设施进行全面检查，重点岗位如人车联检、“三品”检查、进出站、现场管理等岗位增加人员，小年起先全体平安管理及后勤人员到生产一线服务，客运站全体员工以高度的责任感，仔细的工作看法，主动主动投入到春运平安工作中，保障了春运工作正常运行，回顾今年的春运平安工作总结如下：一、提高相识细心组织春运工作圆满完成离不开思想高度重视和细心组织支配，站领导为了确保春运工作顺当进行，把春运平安工作放在首位，仔细落实集团和上级部署的春运各项工作，制定了春运工作方案、成立春运平安保卫工作领导小组，制定突发事务应急预案，召开动员大会层层签订平安责任书，将春运平安工作落实到实处，将平安责任落实到每

17、一个人。海泊河车站、利津路车站短途乘客较多，我们从思想上高度重视平安工作，做好恶劣天气的打算工作，仔细做好车辆的检车工作，针对冬季冰雪路况做好宣扬学习，备好防滑链、防滑沙，防止疲惫驾驶和酒后驾驶，刚好协调处理各种突发事务，严防平安生产事故，做到组织到位、措施到位、责任到位，确保了平安生产正常有序进行加大宣扬力度营造平安氛围。春运期间海泊河站、利津路站利用简报、宣扬栏、横幅标语LED显示屏等多种方式进行宣扬，悬挂横幅共六条，发放宣扬材料200宣扬标语25条。和进站发车的驾驶员、车主面对面沟通冬季平安行车阅历，刚好修理车辆嘱咐驾驶员做好春运平安行车。加强平安学习落实平安责任春运前对全体员工进行了春

18、运动员和春运平安学习，对安检岗位、进出站岗位、人车联检、现场管理进行学习培训，对春运期间可能发生的客流突增、平安事故、火灾雨雪恶劣天气等突发事务提前预料演练，并签订平安责任书。严把车站平安关杜绝平安隐患强化对营运车辆及驾驶员的平安检查力度，春运期间增加了检车人员，把好车站平安源头关。对参与春运的车辆技术状况进行全面检查，车辆是否按期参与车辆综合技术性能检测和二级维护；车辆技术等级是否与经营范围相适应；客运车辆是否按规定安装并运用GPS行驶记录仪，保证有效正常监控；是否按规定配备平安锤、消防灭火器、平安提示标语等。加班车辆严格执行集团人车联检工作标准，不符合要求、平安无保障的车辆，一律禁止参与春

19、节运输。对各种证件和驾驶员的检查工作。严格检查“五证”、“两卡”，严禁酒后驾车、严禁疲惫驾车，发觉无即时证明、即时证明过期或人证不符、车证不符、车辆平安技术不达标者，一律不准参与黄金周营我爱你，仅此而已爱情起先的时候，会把天际变成了咫尺；爱情结束的时候，又把咫尺变成了天际。曾经以为，爱情是人生的全部；然而有一天发觉，那只是我浪掷了最多光阴的一部分。二、开展了春运平安生产大检查春运期间，严格落实平安管理在现场制度，平安人员到发车现场，杜绝一切违章违规行为。对车站冬季取暖设备、用电线路及变配电室等重点部位进行全面的隐患排查，确保灭火器、消防栓等消防设施及消防报警系统状态正常、性能完好，严格执行用火

20、用电管理制度，落实责任到人，任务到位，避开了工业消防平安事故。对违规、违纪车辆进行严格检查，对超员车辆坚决不予放行，要做好旅客思想工作，将超员旅客平安有序的进行分流，对车辆违规违纪按规定进行处理；在检查过程中，要利用摄像设备对违规违纪车辆进行录像取证，不追车、不强行拦车，避开发生意外事务。三、应急值守，信息畅通加强春运及春节期间值班工作，坚持24小时值班，落实领导干部在岗带班、值班制度，对节日期间的值班工作全面支配，把责任落实到岗、到人。各级平安管理人员要24小时开机，确保信息畅通。值班人员要坚守岗位，仔细履行职责，亲密关注和了解单位的平安生产状况。要完善应急救援体系建设，一旦发生突发公共事务

21、，要紧急启动相关应急预案，实行有效措施限制事态发展，刚好报送信息至总站平安处。安保年终工作总结 篇420xx年是公司突破发展的一年，9月份顺当承接大厦，物业服务区域增加近一倍，平安保卫部在总经理室的领导下，在正常开展大厦平安保卫工作的基础上，主动参与名都大厦前期物业介入，协作开发公司做好大厦物业整改工作，为公司的发展尽职尽责。一、规范入职培训，提高保安服务质量安保队员流淌频繁是物管企业的特征之一。今年，大厦管理处安保队员累计流淌人次，大厦管理处安保队员流淌人次，新聘安保队员人、车辆协管员人，为了不降低安保服务质量，安保部依据公司培训纲要，仔细制定入职培安排，细心组织入职培训。为了把好入职培训关

22、，部门经理、班长、骨干择优施教，充分发挥、等小教员的作用，采纳请进来、走出去等多种方式因人施教。如的名女实习生，担忧自己不适合保安岗位工作，就组织她们到、大厦参观学习，和女安保队员交谈，了解她们的工作状况，看到其他女同志在安保岗位上同样干得很精彩，从而消退了害怕心里；大厦消防自动报警系结统和大厦的不一样，操作程序也不同，就把厂家工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握重点，新队员入职培训达到预期效果。二、细化岗位职责，签订岗位责任书在总经理办公室统一支配下，安保部重新梳理大厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法，并交员工探讨，统一相识后，签订岗位目标责任书，使每个岗位

23、的员工都熟识本岗位工作职责，懂得不履行职责，违反工作纪律会受到怎样的惩处，今年共调整不称职班长1名，辞退违纪员工2名。管理处与各岗位员工，层层签订目标责任书，一级监督一级，有力保障大厦平安保卫工作。三、强化车辆管理，努力增加收入自去年9月份大厦停车场汽车停放暂行管理方法后，停车场秩序渐渐好转。今年2、3月份，由于春节期同放松管理，运用人的汽车又起先频繁出入停车场，交通秩序回潮。针对这一状况，安保部抽出2名业务骨干，协作物业管理员逐户说明大厦停车场汽车停放暂行管理方法，取得绝大多数运用人的理解和支持。同时，组织全体安保队员，学习“方法”、车管岗位职责和考核细则。因为详细工作做得扎实，每个环节都安

24、排周全，很快扭转了被动局面。同时，为提高汽车泊位运用率，在不影响业主停车的前提下，主动收取汽车临停费。截止12月15日，汽车临停费收入元，停车场泊位费收入元，停车库泊位费收入元，超额完成指标元。四、强化平安管理，创建平安、文明大厦大厦管理处编制人，负责主楼和裙楼的平安。仅后大院就需个固定岗任，只能设一个巡护岗位，巡护力气明显偏少。为缓解这一冲突，安保部依据主楼相对稳定的实际，把工作重点放在裙楼，依靠业主的力气共同做好平安工作。为了削减管理环节，变间接管理店、大卖场为干脆管理，请两店正式聘任平安负责人，便于物业公司与两店的工作联系。今年，安保部牵头，召集两店和市场管理办公室，召开平安专题会议4次

25、，组织检查、互查12次，专项检查3次，开具内部平安隐患整改通知书8份，并达到整改要求；灭火器操作训练率达95；义务消防队员的训练走上正轨，消火栓操作、灭火演练、疏散逃命训练累计20小时。通过有效的训练，提高市场整体应急处置实力。全年未发生火险事故和刑事案件，顺当通过“社会治安平安”达标验收和三级治安防范评定。五、承接大厦，不断探素管理阅历今年6月10日，安保部人先行介入大厦前期物业服务工作，在此期间，主要帮助开发公司加强现场管理，做好承接验收的打算工作，协作接待部分业主和少量物业整改工作。9月份，协作公司承接大厦项目，大厦项目的承接，标记公司上了新的台阶，实现了突破性的发展，安保部全体同仁以此

26、为契机，以主子翁的姿态和仔细负责的精神，投入到惊慌而有序的工作中去，详细负责、协调钥匙管理、物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场管理等工作，钥匙发放精确率100，物业整改合格率约80，管道煤气除三层小部格外全部开通，有线电视可开户率100，装修审批率98.9。9月份，气候燥热，工作量又大，平安保卫部从经理到员工，放弃休息天，加班加点，全力保障业主顺当入伙。同时，在工作中不断摸索阅历，剖析典型案件，组织员工学习、探讨，统一思想相识，提高服务质量。如号楼室业主自行车丢失，向安保队员报失后，接待不周、处置不当，又没有刚好及业主沟通，导致业办法见很大，后来部门经理和物管员主动上门沟通，业主表示理

27、解的同时还提出几点很好的建议。安保部将这一案例在各班绽开探讨，两名接待业主的员工相识到自己的不足，全体队员很受启发。六、20xx年工作思路1、接着推行首问负责制，全面提升服务质量。今年9至12月份，90户业主接连起先装修，在此期间，业主接触较多的是安保队员，大部分业主通过安保队员报修、投诉，由于首问负责制没有全面落实，部分业主的报修和投诉没有刚好处置，形响了公司的信誉。因此接着推行首问负责制势在必行。首先，监控岗位作为业主报修、投诉的.窗口，必需选择优秀员工上岗，规范工作程序；其次，给合安保队员班次的待殊性，将安保部所接报修、报诉当日归口到物管员岗位，由物管员担负首问负责的责任。2、加强与业主

28、的沟通，创建和谐、温馨家园。今年9至12月份，业主装修90户，除装修审核岗位上的员工，熟识业主和运用人的基本状况，其余岗位员工缺乏对业主和运用人的了解，对业主和运用人少了招呼声、问候声，部分业主认为物业公司的员工素养有待提高，我们同样感觉到这一点。中园是礼仪之邦，加之物业公司的服务性质，要求我们要主动和业主沟通。要服务好业主，首先要了解业主。春节过后，大部分业要进场装修，在装修期间，会有许多和业主接触的机会，业主也须要我们的帮助和服务，要充分把握机会，对业主加深了解。这样，员工遇到业主上班或下班等，便利招呼和问候，快速养成敬重业主的良好风气。3、加强骨干队伍建设，保持安保队伍稳定。打破班长终身

29、制，每半年述职一次，班长工作是否称职，由队员说了算。为了增加班长评议的透亮度，班长半年内每个班工作两个月，让每个队员都了解每个班长的工作，使得班长评议更加公开、公允，一个班长的述职报告在本班不能通过，就由该班重新推举班长后，报总经理室审批。4、规范员工在职培训，不断提高员工的业务素养。立足培训纲要，结合实际工作中的典型案，仔细制定年度培训安排，细心组织培训。旨在通过员工培训制度化的手段，提高业务技能，以达到更好地为业主供应服务的目的。5、做好平安保卫工作，是安保部的主要工作职责。平安就是效益，安保部作为平安职能部门，要围绕平安做文章，每项工作都必需扎扎实实。银河大厦改造，要严格建筑装修防火设计

30、审批手续，加强装修现场管理，刚好消防平安隐患，结合改造装修，支配电气设备、电气线路检测，防患于未然。大厦接着把握商铺装修防火设计审批手续，加强三层营业场所装修方案审核。安保年终工作总结 篇5今年以来，我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的平安。现将我公司的平安保卫工作状况简要总结如下：一、提高相识，加强领导治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，爱护国有资产，推动经济发展，保障社会主义现代化建设都具有非常重要的

31、意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。我公司党委高度重视此项工作，特地成立了保卫工作领导小组，由一把手任组长.领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作供应了保证。二、落实措施，主动限制在平安保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动限制、措施有效、工作扎实”的原则，在详细工作中着重落实了以下工作措施：一是落实平安保卫工作责任制。依据企事业单位内部治安保卫条例的要求，确立了各单位的平安保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度、摩

32、托车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立特地的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并由公司领导带班。四是开展冲突纠纷排查调处工作。刚好化解各类冲突纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的的原则有效的化解了各类担心全因素，保证了公司的平安稳定。五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对车队驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通平安意识，杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。三、抓好结合，确保效果为确保平安保卫工作取得实效，我们着重抓了“四个结合”：1、与社会治安

33、综合治理和创建平安企业结合起来。内部平安保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓平安保卫，以平安保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到平安保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把平安保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，刚好将存在的担心全因素提出整改看法，指导各单位的平安保卫工作，提高单位的自防实力。2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举方法制培训班等形式，对公司干部职工进行治安防范教化培训，提高干部职工队伍的治安防范实力。二是根据“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点

34、，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来，我们重新修订和健全了内部平安保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、财务管理制度等一系列规章制度，还结合工作实际制定了突发事务应急预案、灭火预案、应急疏散预案等，并于5月21日进行了实际演练。3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是平安保卫工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。公司相继在办公大楼、财务室、车间等重要部位，安装了电子报警系统和电视监控，在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施。各项防范措施的落实，为做好平安保卫工作供应了强有力的保障。总之，我公司在治

35、安保卫方面作了一些工作并取得了肯定成果，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素养，使公司治安保卫工作再上新台阶。安保年终工作总结 篇620xx年度我部在公司及职能部门的领导下，仔细贯彻执行“预防为主，平安第一”的平安工作总方针和消防法、平安生产法的有关规定，从抓平安检查、隐患整改和保安人员的素养教化培训着手，通过严格管理、严格监督、严格奖惩，全面落实了平安责任和预防措施，确保了公司全年平安工作目标的实现，为公司各项工作的顺当开展做出了努力和贡献。全年来我们主要做了以下工作：一、完善平安制

36、度，落实平安责任制1.今年依据公司下达的平安目标，结合物管公司的详细状况，我部刚好的拟定了物管公司三级平安责任书和目标考核方法，并于今年年初在物管公司平安责任人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了平安责任书，共签定了三级平安责任书9份，明确了各自的平安责任，将平安工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，真正做到了平安责任清晰，岗位职责明确，平安工作落实到人。2.不断完善公司平安保卫工作规章制度。全年来，我们依据公司的实际状况，对涉及到平安方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整状况，刚好制定了门岗值班员岗位职责和门岗

37、值班员日常行为规范等规章制度。二、加强平安教化、服务理念培训，增加员工平安服务意识要确保平安，员工的平安意识和自我防范实力是关键，为此我部狠抓平安教化培训，取得了好的成效。1.保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员平安工作专题会议，总结上月状况，支配下月工作，把平安工作落实到基层，传达到每位员工。全年共召开会议12余次，大厦保安部组织本部门员工召开平安工作会10余次。2.今年保安部各点组织员工学习了治安惩罚法、平安生产法、事故调查处理条例、警钟、事故案例、物管条例等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工平安理论学问得到了提高，平安防范意识得到了增加。3.商社大厦、电器大

38、厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和平安理论学问、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了消防智能报警系统、应急处置预案学问的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队依据自身的特点，除进行了消防、军体的培训外，还加强了服务礼仪，服务意识、服务技巧、物管学问的培训，业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦共组织培训20余次， 香悦华府共组织培训100余次，阳光美地每位队员培训时间达到140小时人。为了检验培训效果，刚好发觉薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，通过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素养有

39、了不断提高，业主普遍反映保安素养高，服务意识良好，为公司树立了良好形象，为平安服务工作打下了坚实基础。三、做好治安保卫工作今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手，对平安重点部位进行重点防范，主要做好了以下工作：1.坚持保安对各点进行日常巡查，对重点部位进行严防死守。全年来，大厦巡查保安每天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每天对小区各处巡查数次，全年共巡查了25308余次，香悦华府保安队对小区各点每天巡查10次，全年共巡查了3650余次。3.大厦门岗加强了平台停放车辆的管理，保证了

40、集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的管理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，爱护好了公司及业主财产。20xx年工作思路：作为平安职能部门，我们将一如既往的重视平安保卫工作，在公司及保卫部的指导下，不断探究创新平安管理新模式、新方法，把平安工作做细做扎实，建立和健全保安部各项规章制度，并强化执行力度，使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标发展。加强员工平安教化意识培训，提高平安服务质量，圆满的完成全年平安保卫任务，为公司生产经营活动的正常进行供应一个好的平安环境，维护好公司形象，争取为公司明年再创佳绩做出保安部应有的贡献。安保

41、年终工作总结 篇7XX年年，我局（公司）的安保工作在市局（公司）业务部门的正确指导下，不断解放思想，更新观念，从人的担心全行为和物的担心全状态两方面，加大事故隐患排查整改力度，经过全局（公司）干部职工的共同努力，平安生产工作形势平稳，在省局（公司）春季平安生产大检查中，受到好评，被市安监局评为“平安生产示范企业”。详细工作中，我们始终坚持了“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，努力营造“平安发展，国泰民安”的良好的平安氛围，切实做到六个到位：一、领导重视相识到位今年以来，局（公司）党委始终把平安生产管理工作列入全年工作的重要议事日程，想在心里，抓在手上，实行“一岗双责”，各单位主要负责人切实

42、担负起平安工作第一责任人的责任。局（公司）刚好调整充溢了平安工作委员会，主要负责人任主任，其他负责人任副主任，各科室负责人任委员。局（公司）设保卫科，配备专职平安员x人，营销科配备专职安保员x人，各基层烟站配备兼职平安员x人，真正做到了层层有人抓，级级有人管。切实做到平安管理工作与两烟生产经营工作“五同时”，即同安排、同布置、同检查、同总结、同评比。由于领导重视，工作深化扎实，使“平安第一，预防为主”的方针深化人心，使平安生产“责任重于泰山”的观念深化人心，全员平安意识不断提高，为平安生产状况好转供应了思想保证和精神动力。二、健全制度落实到位没有平安就没有xx烟草局（公司）的今日，平安管理工作

43、相识是前提，制度是保证。因此，我们始终把建立健全制度作为大事来抓。一是年初，我们就着手制定了XX年年平安保卫工作安排、平安管理工作细则、XX年年平安风险抵押考核奖惩方法、签订了XX年年平安工作目标责任书、车辆驾驶平安责任书、摩托车驾驶人员平安责任书、XX年年加强社会治安综合治理，深化开展“平安xx烟草”建设责任书，制定了平安单位建设实施方案等一系列规章制度，从而使平安工作有章可循，有据可查。二是制定完善了全局（公司）各单位、各类人员平安管理责任制，使全局上下人人都明确平安生产工作责任，形成了全员抓平安的大格局。三是建立平安例会制度，每月召开一次平安生产工作例会，调度分析平安生产状况，查找问题和

44、薄弱环节，探讨制定防范措施，支配部署下步工作；四是落实应急预案制度，根据县安监局统一部署。从组织指挥、人员分工都制定了相应的应急预案。由于制度健全，责任到位，使平安工作逐步纳入制度化、规范化的轨道。三、教化培训到位针对年初制定的工作安排，我们利用多种教化形式刚好组织全体干部职工系统地学习了中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国道路交通法、中华人民共和国消防法山东省平安生产条例及行业平安生产工作管理规定等法律、法规。各单位负责人、兼职平安员实行多种形式，利用业余时间对本单位人员进行培训，并开展了平安学问竞赛考试。针对全局（公司）车辆多、驾驶员比较分散，我们于x月份邀请交警大队工作人员来我公司对

45、驾驶员进行培训。组织观看交通事故警示片和图片展览。通过学习培训，进一步增加全员平安意识，使“平安第一、预防为主”和平安生产“责任重于泰山”的相识深化人心，促进了行业平安管理法制建设，为创建平安生产示范企业打下了强有力的基础。四、加大力度检查到位平安管理工作贵在领导重视，重在检查督查，只有坚持常常抓，抓常常，切实做到：警钟常鸣，常抓不懈，严防死守，才能确保平安。随着全国平安生产工作建设的不断深化，我们与时俱进，建立健全了平安检查机制，不断加大平安生产工作的检查密度、力度，并做到了“四个结合”，即定期检查与突击检查相结合；部门自查与局（公司）复查相结合；普查与抽查相结合；白天查与夜间查相结合。每月

46、一大查，半月一小查，111月份共组织平安生产大检查x次，下发检查通报x次，夜间电话抽查x次，我们对平安检查中发觉的隐患，跟踪追究，肃穆处理，刚好提出整改看法，特殊是在烟叶收购期间。刚好的、不定期的检查、督查，强化了由应付检查向主动自查的转变，使各单位对平安管理工作的重视程度不断提高，切实做到了“警钟常鸣，常抓不懈”。五、舍得花钱投入到位在详细工作中，局（公司）领导相识到位，达成共识，特事特办，舍得花钱买“平安”。在去年对基层单位及职工家属院电源线路进行全面改造的基础上，我们又新购进部分干粉灭火器、消防带等消防器材。对烟站消防用油刚好补给，消防泵进行普查及修理，做到了对消防器材谁运用，谁保养，谁

47、修理。同时对部分烟站院墙进行加高，对两处烟站墙内墙外树木进行清理，并对三处烟站及公司办公楼、家属楼的避雷设施进行了监测及修理，为全年平安无事故打下了坚实基础。六、重点防范到位切实抓好“预防为主、防线前移”，确保平安生产示范企业目标的实现，把一切担心全因素歼灭在萌芽状态。工作中我们突出了“三个重点”：防火，加倍警惕，常抓不懈，切实做到“防患于未然”，始终绷紧防火这根弦，坚决杜绝火灾事故的发生。防盗抢。针对烟草系统点多面广，现金、物资等数量大的特点，我们始终把防盗抢做为工作重点。各烟站首先把防盗抢列入平安管理工作重点，特殊是收购期间的货款和垛位仓储都要引起足够留意，紧抓不放，确保万无一失；为解决收购资金支付存在的风险，我们与金融部门协作，由他们代支收购资金，避开了现金支付风险。访销配送中心，始终把防盗抢做为大事来抓，从制度上、规范上、措施上确保万无一失。工作中，我们始终把防盗抢做为整个局（公司）安保工作的重中之重来抓，确保了国家财产的平安。防交通事故。针对我局（公司）车辆多，业务繁忙的特点，我们切实加强了道路交通平安管理。年初与驾驶员签订了车辆驾驶平安责任书，突出抓好对驾驶员的平安教化和车辆修理，严格派车制度，坚持驾驶员持证上岗，开展了“平安行驶百日赛活动”效果良好，对基层包线人员及客户经理、户管员等摩托车驾驶人员，纳入重点管理，提出明确要求，严禁私自出车，严禁酒后驾车，开疲