2022年实用的策划部工作计划三篇.docx
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1、2022年实用的策划部工作计划三篇好用的策划部工作安排三篇时间消逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,来为今后的学习制定一份安排。信任大家又在为写安排犯愁了吧?下面是我为大家收集的策划部工作安排3篇,欢迎大家共享。策划部工作安排 篇1一、指导思想:坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,接着弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,主动主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深化开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。二、XX年全公司营销工作七项目标:1、完成售电量13837万千瓦时;争创14
2、500万千瓦时。2、实现电力销售收入6000万元。3、综合线损率完成3.54%,高压10kv线损完成6.5%,低压线损完成11.2%。4、平均电价完成432.1元/kkwh。5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。6、陈欠电费回收率24%。7、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施:(一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的探讨,主动探讨市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩。(二)加大回
3、收电费劲度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,依据实际状况制定相应措施,防患于未然,刚好化解风险;二是对客户实行调研制度。定期探讨欠费户的生产经营状况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的安排管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必需在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必需签定安排结算协议,确保电费的刚好上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的安排管理。策划部工作安排 篇2为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。
4、一、 部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状,我部确定实行以下制度:1. 干事、会员记分制(细则后详)2. 小组制度将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,刚好地将协会和部内确定、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3. 纪录监察制度(1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细则后详。(2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次
5、以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。二、部内活动1. 10.28 干事纳新(6-8人)2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致第一环节 会员多元化 多形式展示自己其次环节 以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。会员风采大展 初定时间 11.13、11.27、12.115. 11.1911.21 接着开展“瓶
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- 2022 实用 策划 工作计划
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