2022年实用的工程合同集锦六篇.docx
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1、2022年实用的工程合同集锦六篇好用的工程合同集锦六篇随着广阔人民群众法律意识的普遍提高,合同在生活中的运用越来越广泛,签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。那么常见的合同书是什么样的呢?以下是我帮大家整理的工程合同6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。工程合同 篇1甲方(租租方)乙方(出借方)为了确保挖机在租赁过程中正常运行,经甲乙双方就挖机租赁有关事宜进行协商,特签订本合同。一、甲方的权力和义务1、甲方担当挖机的柴油消耗和随机配备工作人员的食宿,以及设备的保管。2、甲方供应作业任务,对于岩石部分应作出相应的爆破,严禁硬性作业。3、甲方负责挖机作业全面管理,合理制定施工安排。二、乙
2、方的权力和义务1、供应挖机(型号: )一台,工作人员壹名,确保车况正常,如因机械故障,月度内修理保养时间不得超除三天,若有超出甲方可按租金比例系数扣减乙方的实际误工租金(月度工时达到时免扣)2、乙方自理挖机的修理配件和付油开支,以及业务来回的差旅费用。3、乙方应听从甲方的合理支配,真正做到平安高效,自理施工过程中自身人为造成的平安责任。三、租赁期间作业时间规定:月度租赁作业工时为8小时,如因甲方缘由或者是无作业任务等,乙方作业工时不足8小时,乙方的租赁费不变:如作业工时超出小时以上的部分,甲方按每小时350元的标准再支付乙方的超时作业款。计时方式为挖机电脑计时,月度到期之日开具完工单。四、进退
3、场费用规定甲方租赁乙方挖掘机期限不足2个月的,进场费用由甲方承付,达到2个月的进出场费由甲乙双方各付50%.五、租金标准合同宗旨为月度租赁,即每月(三十天)挖机的基本租赁运用费为 元整,超出小时,以外的超时款另外计算(乙方不供应税票)六、租赁费用的支付挖机自进场之日起每月租赁时间达到25天后一次性付清当月租金。七、平安责任及设备保管1、甲方必需供应平安的施工环境,正确指挥施工,如乙方觉得施工环境太差,工作难度太大,作业很担心全,可停止施工,待消退担心全因素后再施工。如甲方强行施工,造成设备及人员伤亡,甲方全部担当赔偿。2、如出现甲乙双方事先没有预料的事故发生,造成设备损坏和人员伤亡,甲方担当责
4、任。3、属乙方挖机手责任,造成设备损失和人员伤亡由乙方担当责任。4、乙方责任人员必需听从支配,主动、主动协作甲方责任人员的指挥,优质高效完成每天的工作,并遵守甲方的作业时间和规章制度。 5、挖机在租赁中如出现被盗或人为破坏甲方负责赔偿。八、综上所述,甲、乙双方相互遵守,确保施工正常进行。本合同一式贰份,甲、乙双方各执一份,自签字之日起生效,每份都具有同等法律效力。租 借 方: 出 租 方:身份证号: 身份证号:合同签订日期: 年 月 日工程合同 篇2甲方:姜堰市俞垛镇房庄村委会乙方:为策应国家农业综合开发项目的相关须要,甲方经招标,现将房东大圩内国家农业开发项目的土方运积、平整承包给乙方负责施
5、工,经双方协商一样,达成如下协议:1、乙方运积、平整土方按实际塘方计算施工。运挖平土价格为 元/ m3,标段内甩方价格为 元/ m3。(含施工段面内的杂物清理)2、乙方在合同签订后20个晴日内需将土方运、平整到位。桥头土方待桥竣工后按村委会要求进行加土。3、乙方所缴10000元工程保证金,待工程完工、村委会验收合格后退回。4、付款方式:工程进行一半时甲方付给乙方工程款总额的25,年底付25,余款XX年底结清。5、乙方在工程实施过程中,必需按甲方指定区域取土,一切平安责任由乙方负责,与甲方无关。6、未尽事宜,由双方协商解决。7、本协议一式三份,双方各执一份,见证方俞垛经管站一份,三方签字盖章后生
6、效。甲 方: 乙 方:见证方:XX年3月19日工程合同 篇3甲方:_地址:_邮码:_电话:_法定代表人:_职务:_乙方:_地址:_邮码:_电话:_法定代表人:_职务:_依据中华人民共和国合同法之规定,经双方在同等、自愿、互利的基础上,签订本合同,共同信守。第一条监理项目范围甲方托付乙方,按本合同书要求进行_工程项目的_施工监理,监理范围:_质量限制、进度限制和投资限制工作。其次条期限费用服务期限为_年_月至_年_月。总费用为:_万元。第三条条款定义1.甲乙双方的监理依据是建设监理试行规定和其他有关规定以及施工承包合同。2.甲方是本工程项目建设的组织者,负责建设中筹集资金、征地、移民、协调与当地
7、关系等职责,对本工程建设效益全面对国家负责。乙方受甲方的托付,作为本项目监理单位,依据本合同书进行监理工作,行使给予的权力和责任,对甲方负责。3.本合同书所指的工程监理范围与内容在附录B服务范围与内容中具体说明。4.本合同书所指的监理费用及支付方法在附录D中具体说明。5.在合同实施过程中,合同双方一切联系均以书面通知为准,特别状况可先口头通知并即补书面通知。双方共同签署的有关文件,属于合同的补充文件。双方联系的详细规定(代表、地点、方式等)在特别条款中订明。第四条本合同书的起先、完成与变更。1.按本合同书规定的全部有效的签字盖章完成后,本合同书马上生效。2.监理单位应按本合同书特别条款中所订明
8、的期限起先其服务。3.监理单位应按本合同书特别条款中所订明的期限完成服务。4.假如状况改变,致使合同书需变更时,必需经双方书面同意才能成立。为此,一方提出的建议需经送交另一方作应有的考虑。5.假如如本合同书需延长(不行抗力等),甲乙双方应签订补充合同,或在特别条款中事先加以说明。6.合同签约后出现国家法律、法规和政策等改变时,合同双方经协商后可做调整,并在特别条款中详细说明。第五条甲方的权力与责任。1.甲方依据监理合同对乙方的工程进行督促和检查。2.甲方若认为乙方履行合同不力严峻影响工程进度,甲方有权要求更换乙方主要人员,直至终止合同。3.对涉及工程工期、质量、造价等重大问题变更时,应由甲方最
9、终确定并按国家规定的基建程序办理。4.甲方支持乙方的工作,按合同保证乙方责任和权力的统一。甲方应按附录C按时向乙方供应规定的设备、设施和材料。5.甲方应向乙方供应本合同规定的监理工作所需的合同文本、资料、图纸和数据等。同时应在特别条款中明确供应的方式、份数与回收、保密等方法。6.甲方应负责协调工程外部条件及与地方的关系。7.甲方应在特别条款中双方订明的期限内,对由乙方提交甲方决策的报告、文件等作出确定。8.甲方依据附录D按时支付乙方监理费用。第六条乙方权力与责任。1.乙方拥有合同中规定的权力,并担当相应全部责任。2.乙方必需具有履行本合同书所需的技能、谨慎与勤奋,必需根据监理的职业准则完成其全
10、部职责。3.在监理过程中监理单位如需另聘专家询问或帮助,在监理服务责任以内发生的费用,由乙方担当;超出监理服务责任并发生费用,应征得甲方书面同意后,由甲方担当费用。4.乙方按附录C按时自带规定的设备、材料和设施。详细运用协议在附录C中规定。5.乙方必需按附录E规定派出监理工作须要的监理人员及项目监理机构。其主要人员资格和服务条件须经甲方审查同意,甲方不得无理由地拒绝。甲方同意乙方依据监理目标须要提出的工程监理组织机构,并确认总监理工程师。6.监理应按本合同规定的人员在各规定期限内进行。为保证监理的有效实施,乙方可在该期限内作出合理调整。若更换现场人员,应代之同等技能的人员,其中主要监理人员的更
11、换需经甲方同意,乙方派驻现场监理人员应连续稳定,保证监理工作正常进行。7.乙方有本监理项目的质量推翻权、签发付款凭证权和开工、停工、返工和复工吩咐权。8.乙方向甲方收取的酬劳,是其关于本合同书的唯一酬劳。乙方及其人员不得接受与本合同书有关的或与其担当义务有关的其他津贴、回扣等酬劳和非干脆支付。9.乙方在监理的过程中,不得泄露甲方申明的隐私,乙方亦不得泄露设计。本合同一式4份,其中正本2份,甲乙方各执1份;副本2份,送市房管局、工商局备案。出租方:(盖章) 承租方:(盖章)法定代表人:(签名) 法定代表人:(签名)托付代理人:(签名) 托付代理人:(签名)合同有效期限: 至 年 月 日工程合同
12、篇4摘要:首先介绍了工程项目合同管理和责任成本限制,随后分析了工程项目合同管理措施及责任成本限制措施。结论证明,做好工程项目合同管理和责任成本限制发展,能为建设项目节约更多成本,也能保证工程的整体质量,确保在获得更高效益基础上实现企业的可持续发展。关键词:工程项目;合同管理;责任;责任成本1工程项目合同管理和责任成本限制1.1工程项目合同管理工程项目在投资发展中,须要基于肯定的发展目的,实现合理的建设和投资,保证建筑项目的整体平安性。合同是双方人员之间签订的协议,具备权利和义务关系,也是双方设立、变更以及终止的主要协议关系。工程项目合同管理工作,主要指各个部门、合同的利益关系相互组织、指导以及
13、协调、监督等,会对合同当事人的合法权益进行爱护。当对合同进行管理的时候,能对其存在的合同纠纷问题进行处理,避开一些违法操作行为,确保合同内容的有效运用。1.2责任成本限制责任成本管理工作是成本管理的主要部分,其包括各个生产单位和责任中心,能具体分析出工程项目的成本限制范围和责任,也能基于责任中心,将其限制在合理的责任范围内,符合企业的建设标准。同时,在对责任成本预算进行编制的时候,也能对责任预算进行分解。在责任成本限制工作中,依据核算、成本限制和经济责任等,能对其存在的权力、责任和利益进行协调,也能在各个环节工作中,激发工作人员的主动性,保证工程项目成本限制效果的实现1。2工程项目合同管理措施
14、2.1提高人员素养工程项目进行合同签订的时候,由于工作人员法律意识和合同观念的缺乏,导致在合同中一些条款在未进行具体探讨的前提下就已经签订合同。在这种条件下,当对方存在违约行为,自身的利益将受到影响。因此,假如对工程项目合同进行签订的时候,须要管理人员提高自身的法律意识和思想观念,对合同中存在的内容具体分析,确保其严密性,降低合同纠纷几率的产生,保证合同内容的顺当执行。同时,还须要确保合同管理人员综合素养的提升,组织人员经过培训和学习,形成有效的合同管理观念,驾驭经济、业务方面的学问,丰富自身的专业性,保证能满意工程项目的建设要求2。2.2加强合同监督在工程项目实际实施期间对其有效监督,是合同
15、管理工作中的主要部分,能保证全部合同条款、合同内容的完善性,这样依据合同上的相关内容才能有序完善。依据合同中的内容,对其提出有效的监督措施,保证在几方面得以完善。第一,具体处理工程项目中各个人员之间的关系。针对工程小组、分包商等,对合同内容进行指导,保证相识到合同的重要性。同时,项目合同的管理人员还须要对工程小组、各个环节进行监督,具体分析施工中存在的变更状况;其次,保证合同评审制度的运用。基于肯定的工作要求,在签订相关合同之前,须要对合同中的相关条款进行评审,分析其存在的问题和风险,为其制定出完善的解决措施,保证能避开一些风险问题的产生;第三,在工程项目合同实际实施期间,须要针对合同的实际状
16、况,为其确立出合理目标,针对产生的各个状况实施跟踪和管理,确保偏离问题的具体处理3。2.3构建索赔管理制度(1)促进施工索赔的实现。在合同管理中,索赔为其中的主要部分。当在履行合同的时候,假如其中一方没有履行合同,完全未履行合同上的义务,将导致其中一方受到很大损失。在整体上,将赔偿作为工作中的基础条件,实际的处理工作将是合同的主要执行过程。但在合同实施的时候,当合同规定存在意外状况或者导致合同在肯定程度上受到阻碍时,为了能维护自身的发展利益,须要对赔偿工作提出肯定要求。在大多数发展状况下,工程赔偿是基于实际损失作为基础条件的,因此依据工程的建设要求,将工程计算作为依据。并且赔偿工作的实施也是工
17、程经济管理的主要手段,分析赔偿工作的执行水平,能具体分析出项目的管理水平。因此,在赔偿工作中,要为其收集更多信息和资料,保证工作意义的充分发挥4。(2)建立索赔管理制度。在近几年发展中,工程项目管理工作渐渐产生,但是一些人员还未相识到赔偿管理制度发挥的重要性。因此在工作中要对赔偿制度进行宣扬,发挥培训和教化工作,保证人们全面相识,促进合同管理工作作用的实现。当工程项目合同实际实施的时候,赔偿问题是常见的。所以须要为其构建完善的管理制度,保证在合同签订和工程施工时都能依据项目的实际状况对合同内容进行整理,也能分析出其存在的不良因素和设计不合理问题等,这样才能促进合同管理工作的有效实施。当项目合同
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