2022年关于质量的演讲稿15篇.docx
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1、2022年关于质量的演讲稿15篇关于质量的演讲稿15篇演讲稿要求内容充溢,条理清晰,重点突出。在充溢活力,日益开放的今日,许多地方都会运用到演讲稿,那要怎么写好演讲稿呢?以下是我收集整理的关于质量的演讲稿,欢迎大家共享。关于质量的演讲稿1来到*一年多了,我相识了许多挚友,几乎70%的人都会问我同一个问题“*,你为什么不做眼睛手术呢?现在胜利率高达99.9%呢,我身边的挚友都做好了!”每当这个时候我总会半开玩笑地回答“不是还有那0.1%吗?万一我不幸中了头彩就什么都看不着了,带眼镜虽然不够美丽,但我可不想用一辈子的光明去赌那0.1%”。可能有些挚友觉得有点小题大做,99.9%还不够高吗?让我们设
2、想一下,假如任何事情都只有99.9%的胜利率,这意味着什么?这意味着,每年有15000个婴儿诞生时会被抱错,每星期有500件手术会被做错,每小时有20xx封信会被寄错。看到这些数据,我信任全部人都希望我们衣食住行用各个方面的生产者都能够做到100%。而这就体现出了两个字:质量!正所谓“时代不同了”,“什么东西都凑合着用”的日子一去不复返了,“质量”成为了21世纪最时髦的词儿,远的不说,就说咱们搬到新厂区后,除了宽敞的厂房、先进的设备,信任大多数*人感受最深的就是:最终可以呼吸到簇新的空气啦!这体现出了空气质量的重要性。随着企业经济效益的逐年提高,我们的生活质量也在提高,假如条件允许,买车我们选
3、宝马奥迪,化妆品我们选欧莱雅资生堂,手机我们选诺基亚三星,电子产品我们选索尼松下,缘由只有一个-质量好!许多人高喊支持国产的口号,声讨这些“崇洋媚外”的人。但我想说,“崇洋”并不等于“媚外”,对高质量产品和服务的需求是合法合理合人情的,没有人会放着自己国家的高质量产品于不顾,执着地买舶来品。可是我们有些国内的产品质量和服务质量的确有肯定的问题,比如(发生在身边的真实质量事故)这就是质量问题,也就是我说的那“0.1%”。做为产品的运用者,我们谁都不希望遭受那“0.1%”,己所不欲勿施于人,作为产品的生产者,我们的消费者同样不希望买到那“0.1%”的*产品。这就是我们时时刻刻要求重视质量、保证质量
4、、提高质量的缘由!作为生产车间,我们(自己例子)为了尽快解决问题,领导、工人加班加点地探讨、探究、大胆地尝试,最终找到了“”的最佳方案,胜利地解决了难题,用他们的才智和努力填补了“0.1%”的隐患,保证了企业产品质量的100%。可以说,今日的*取得了前所未有的胜利,我们的*成长为深受消费者宠爱和信任的产品。但为什么我们还在始终不厌其烦地强调“质量”的重要?因为我国有许多企业,小出名气以后没有在改进产品质量和服务上下功夫,却走上了偷梁换柱、以次充好的邪路,不仅严峻损害了消费者的利益,更败坏了名牌产品的声誉,自己砸了自己的招牌。前车可鉴不行不思、不行不想,更不行再犯!拿破仑说“不想当将军的士兵不是
5、好士兵”,我想说,“不想生产出100%优质产品的企业不是好企业”,*100%的完备须要我们每一个人的全心付出,*(产品名字)的“0.1%”须要我们每一个人用实际行动来填补! 当消费者走进商场时,想买电冰箱会首先想到海尔,想买空调会首先想到格力,想买洗发水会首先想到海飞丝,当他们想买*毫不犹豫首先想到*的时候,就是我们质量百分百取得胜利的时候!回首过去,建厂初期时,我们没有天时、没有地利,靠着人和一步一步乘风破浪走过风雨走向阳光;展望将来,*后,我们拥有天时、拥有地利,更拥有人和,我们有理由信任,当全部*人手牵手专心填满那0.1%的时侯,*这只*雄鹰,必将大展宏图搏击更加广袤的蓝天!关于质量的演
6、讲稿2各位领导、各位同事:大家好!我演讲的主题c是:向看法要质量,一切都不是问题。说起质量,我们耳边好像总会响起海尔集团董事长砸冰箱时那一锤锤,哐、哐的巨响声,触目崩心、令人伤心!但我们知道,正是这一砸,砸醒了海尔人的质量意识。正是这一砸,砸出了国际知名海尔。从这一声巨响中,我们听出了:一个企业之所以能够走向胜利的内在因素那就是质量理念的普及和宣扬正是一个企业发展壮大的前提和根基。多数胜利企业的阅历告知我们:在竞争中要想基业常青、永续发展,最关键的因素不是先进的设备和技术,不是严格的规章制度,而是强有力的质量文化。质量原委来自哪里?以往,质量不好,有人怪罪于制度有问题,可等到费尽一番心力,建立
7、健全了各类管理制度,却发觉质量也好不到哪去,为什么?因为制度本身只是一种工具,它是死的,只有透过我们去到到位的执行了,制度才能活起来,才可以发挥出它应有的管理效能。那,质量究竟来自哪里呢?有人说质量是检验出来的!有人说质量是生产出来的!有人说质量是设计出来的!也有人开玩笑说质量是罚出来的!其实,不管质量是检验出来、生产出来、还是设计出来的,这些都是强调质量要从源头作管理的重要性,强调质量在每一个阶段都很重要的观念,然而,真正问题的源头是我们人自己,左右质量的,是通过我们的看法表现出来的表面上的作为或者没作为。因此,质量是一种看法。那,什么样的看法才可以给我们带来优质工作质量、产品质量呢?问他们
8、去要,一切都不是问题:第一、爱岗敬业的看法。纵然,在平凡一般的岗位上,我们只是沧海一粟,但是,你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司发展壮大的坚实基础。其次、负责任的看法。我们先来看这样一个故事:小孩不当心撞到桌子上,大哭,两个妈妈的不同看法:中国妈妈往往第一个动作是,啪!生气地拍打桌子,当然这是哄小孩的一种方法,可是无形之中告知孩子,是桌子撞了他,责任在别人。日本妈妈会对孩子说:你会撞到桌子的3个缘由:第一、你跑的太快,来不及躲闪;其次、你的眼睛始终看着地板没有留意前方;第三、你脑子里不知道在想什么。来,再走一次看。从这个故事看出什么?日本的教化特别留意对孩子责任心的培育,桌子是没有生命力的,不
9、能把小孩被撞的责任归咎于桌子,推卸责任不行取,我们说,多数状况下,往往学会认错、主动负责任才有助于事情得以解决!第三、精益求精的看法。有时候我们的确有大而化之、马马虎虎的毛病,以至于在我们身边,差不多先生比比皆是,将近、也许、基本上、可能、无所谓,还可以成了差不多先生的常用词。可就在这些词汇一再运用的同时,生产线上次品出来了、废品也出来了。而相反,假如对待手中的工作就像在照看自己的小孩一样仔细负责、细心关注的话,就不会出现一个接一个没想到、没留意、我以为、谁知道会.我们说,质量问题一个个频发,不是因为我们没有付出努力,而是由于我们主动忽视了一些细微环节!如此分析,看法似乎不是一甜蜜的字眼,有的
10、只是岩石般的冷峻。是的,工作中,看法就必需是肃穆的、严谨的!因为,质量是原始动力是看法,看法确定一切。最终,我们一起来听一听蒙牛集团董事长牛根生说的一段话:没有质量,一切等译零不,一切等于负数。在质量的函数中,人是最主要的变量。当人是负数的时候,质量必定是负数。在这里没有负负得正,只有一负百负.确定人的正负的是什么?是看法,也是方法。责任心不强是负数,学问技能不过关也是负数。作为与时俱进、追求卓越新时代的航天人,我们一起优化看法,努力学习、工作吧!从现在起先!从现在起先!我们一起养成每天都问看法要质量的工作习惯。这习惯足以高高托起航天诚远的今日、明天!关于质量的演讲稿3强化管理,巩固名牌。海尔
11、在追求一流产品的同时,非常重视追求一流的管理,以质量为中心从严治理,花大力气强化以质量为主线的科学管理体系。在引进先进的工装设备同时,全面引进先进的管理手段和管理标准,主动推行质量推翻权制,把一切质量过失推翻在生产过程中。管理方法不断改进创新,以基础管理和现场管理为重点,把ie、6s活动、网络技术、全面质量管理、系统工程和价值工程等引入企业管理,使名牌产品处于先进的全方位优化管理之中。良好的效益来源于科学的管理,经过十几年的不断探究和完善,海尔形成了一套符合企业特点的、科学合理的管理方法日清日高管理法,即oec管理,形成企业内部的良性运转机制,并造就出一支高素养的员工队伍。多年以来,海尔始终把
12、抓管理放在首要位置,并且不断推陈出新,结合实际创建了很多很有特色的管理方法,深化了oec管理,丰富了oec管理的内涵。关于质量的演讲稿4各位领导以及同事们:你们好!我演讲的题目是质量在我心中。物竞天择,适者生存;大浪淘沙,方显真金本色;暴雨冲过,更见青松雄伟!当今的世界,是开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,创新意识锐不行挡,一个企业要在竞争中披荆斩棘,立于不败之地,最核心的是什么呢?那就是优良的工作质量和产品质量。假如说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?质量是产品的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争。尤其对于我们机械行业来说,产品质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。要知道,一个真
13、正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点限制,所生产的产品才有可能保证质量,成为人们心目中信的过的产品。“质量是企业生存之本,发展之源”此话无人不知,无人不晓。可在实际的工作当中,往往由于一时的马虎大意而把质量抛之九霄云外,顺其自然。试想看,一个企业要想得到永久的生存与发展,假如没有过硬的质量、优良的产品,怎能赢得市场,赢得客户的信任。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。质量在我心中,强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎
14、么生存?这是一个看法问题。拒绝担当个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应当为事情的结果负责。多数的事实雄辩的证明,勇于相识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,与外国人相比,中国人好像更不情愿认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着认输。而在现代企业中,往往认错就代表牺牲。代表着经济赔偿。但那是因为我们没有相识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足,而产品质量由员工心理质量和日常操作质量组成。员工心理质量是一个人的素养、修养、文化、上进心和责任心的体现。我们可以做个小小的测验来看看这个员工的责任心,什么
15、测验呢?假设到了早上十点的样子,这个人始终坐在座位上夹封,一个领导静静站到他身后,突然问一声:“今日这种管子废品多不多啊?”假如那个人反应很快马上回答:“没有废品!”那这个人就很专注了。而假如那个人很是迷茫的说:“啊?啊?”或者说:“这个啊,似乎不多吧!”那么他们都是不负责的,至少可以说,他们不专注,心里想着:啊那个美女在看我没有啊;啊我的袜子还没洗明天穿什么啊;唉这里做烦了去哪里换换口味就好了。这些都是心思没有专注在工作上,从而很简单发生日常操作质量事故,就出现了废品。上次我们事业部搞得那个关于质量意识的调查表,就很不错,用参加书面文字问答的形式给了大家一个警示,形成一种“只有专注才能提升质
16、量”的意识。一个企业,就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,协作是否精确到位。而我,就是其中的一个小小的零部件。我关切整个企业的发展,而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且协作好四周齿轮的运行。任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,遮天蔽日的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五花八门的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主子,企业的生存和我们的生活休戚相关,为了企业的发展而工作,
17、企业供应我们懒以生存的经济来源,假如我们不专心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握将来。每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细微环节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、专心溶入到我们的工作中去,让我们加工的工件精益完备,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道质量在我心中表明质量是人限制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么状况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人确定质量,而非
18、机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应当提高职工的业务素养,把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,假如我是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后接着生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应当是我的,我应当担当,为什么呢?因为我应当去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决
19、于人的努力。”作为从事机械加工的企业单位,加工过程,质量限制,环环相扣,每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的实力,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展和旺盛,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起红光美妙的明天!因此,企业要发展,质量是关键。而产品质量的好坏,不是一个口号,也不是某个人的事,须要我们每个人从点滴做起,从自我做起,树立坚
20、固的质量意识,始终把质量摆在首位,把质量牢记心中,同时,更须要大家团结一样,正确理解质量的含义,明确质量的重要性,也只有这样,才能把质量抓好,才能让企业有更大的发展空间,才能吸引广阔客户,才能更好的为企业创建大效益。关于质量的演讲稿5在座的各位领导和职工挚友们:大家下午好!首先要感谢“质量月活动”为我们大家供应了这样一个探讨和思索的平台,让我们能够专心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的亲密联系。多数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的产品去赢得用户的青睐和信任,从而开创一流
21、的品牌和市场。只有这样,企业才能够实现它的最大价值,并赐予企业员工更多的物质回报,同时在风云变化的市场浪潮中高瞻远瞩、披荆斩棘、乘风破浪、巍然不倒。在中国,依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中,青岛海尔可谓独树一帜。让我们看一下80年头中期的海尔是如何把质量理念深化人心的:1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂,员工质量意识特别淡漠。在规模、品牌都肯定劣势的状况下,海尔审时度势提出了自己的质量理念:有缺陷的产品就是废品!1985年4月,在海尔投产的1000台电冰箱中,检查出76台不合格,海尔总裁张瑞敏坚决果断、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎,在场的职工看到自己的劳动果
22、实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁,都流下了惭愧的泪水。职工内心的剧烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从今员工的质量理念得到了整合,一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了,经过十几年的披波斩浪,他们凭借过硬的产品质量和售后服务质量胜利地打造出了自己的品牌价值,并蜚声海外。今日我们提及质量把关,我不禁又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向胜利的内在因素:那就是质量理念的普及和宣扬正是一个企业发展壮大的前提和根基。讲到这里,我想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充溢哲理的质量理念:今日的质量,明天的市场;用户的钞票是企业的选票;用户的口碑是企业的金
23、杯;心中有标准,质量在手中。这些质量理念如今已深深地扎根到我们工作的每一个环节和细微环节当中,今年七月总公司高瞻远瞩又绽开了“质量月活动”,目的就是要以月促年,就是要让广阔员工形成“每天都是质量日,月月都是质量月,年年都是质量年”的思想状态,让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中,而是铭刻在我们的头脑中,视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯,这种良好的习惯可以高高托起公司的今日与明天。然而把志向化为现实,把愿望结成果实,还须要集体的努力,众人的才智!一位外国企业家说过这样一句话:没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识,常言道
24、“生于忧患,死于安乐”!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的看法去狠抓产品质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。我曾经在生产现场看到这样一些职工:她们每天的任务就是对全部从络筒机下线的成筒进行分级定等。为确保定等精确无误,不给用户造成混等和混支损失,她们对自己高标准、严要求,定期进行目光统一和业务训练,由此练就了一双被挡车工称为的“火眼金睛”,任何质量暇疵都逃不过她们犀利的目光,为真正实现用户无反馈打下了坚实的基础。还有许多的员工正始终坚持开展“我做一天质量检查管理员”活动,每个人都进行换位体验,通过不同的角度和方式去做好质量“四把关”,并争先恐后争做
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