2022年实用的工作保证书模板8篇.docx
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1、2022年实用的工作保证书模板8篇好用的工作保证书模板8篇在不断进步的社会中,保证书在我们的生活中并不鲜见,保证书有详细的格式要求。信任很多人会觉得保证书很难写吧,下面是我整理的工作保证书8篇,欢迎大家共享。工作保证书 篇1单位领导:您们好!我在*店外场工作有将近一年的时间了。现担当*店外场副组长。自从从事这项工作后,我学到了不少东西,为了今后的工作做的更好,能够刚好的得到领导和同志们的帮助。我在今后的工作中保证做到以下几项。第一,要自觉业务,上面的有关精神,时刻不忘自己工作和思想上觉悟的提高。其次,要时刻不忘自己的责任,要尽职尽责的做好工作,要做到在岗一分钟,做好六十秒。第四,要敬重领导,团
2、结同事,努力创建一个团结和谐的集体。第四,自愿遵守*市*区*消遣有限公司制订的各项规章制度。第五,做到对于公司专业工作流程熟识驾驭,熟识操作。第六,做好自己本职工作,管理好自己区域,主动完成各项上级安排下来的工作。第七,对待顾客要求自己与员工做到不说不敬重之语 不说不友好之语 不说不耐烦之语 不说不客气之语。第八,树立剧烈的服务意识,富有进取和创新精神。各位领导同事,以上是我的,请大家监督我。此致保证人:工作保证书 篇2为了进一步维护和执行单位制定的各项规章制度,杜绝散漫工作看法,提高工作效率,本人承诺将严格根据以下纪律执行。1.坚持按时上下班,不迟到,不早退,不旷工。若有事公出,必需先报值日
3、人员记录备案方可公出。如迟到、早退在30分钟,自愿接受10元罚款;无故迟到、早退超过2小时扣除当天工资;无故旷工一天,自愿接受扣罚3天工资;一年内累计旷工30天,予以辞退。2.上班时间不做与工作无关的事,上班时间不上网闲聊,听音乐,玩嬉戏和上与工作无关的网页等。如有违反发觉一次予以警告,再次则自行离职(离岗期间停发工资)。3.值日和假日值班时,负责搞好办公场所公共卫生、平安、来信来访、会议通知,工作人员去向记录等日常工作。重要事情刚好向领导报告。值日和假日时,如有重大失误。愿接受离职处理(离职期间停发工资)。4.严格执行请假、销假制度,必需先请假,经批准再离岗,否则按旷工处理。5.保证上班时间
4、通讯畅通,假如上班电话联系不上,则按旷工处理。6.自觉严格遵守单位各项规章制度,维护单位形象,不干有损单位利益之事,听从领导支配,团结同志,自觉协调好各方关系。以上是我保证,请领导和同志们监督,如有违反,甘愿接受相应惩罚。此致敬礼保证人20xx年xx月xx日工作保证书 篇3敬重的谢总及酒店领导:我怀着自责、反省和感谢的心情写这份保证书,在正熙3年的日子里,这里留给我了许多成长的脚印,留给我了许多感动的画面,留给我了许多懊悔的泪水,更留给我了许多从做人到做事的阅历和教训。看着自己到现在仍旧保存被正熙酒店录用的短信,回想每一次谢总对我的教育、和同事一起并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯
5、下错误的懊悔。作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平常的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、仔细工作到现在整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不行推卸的责任的。经过仔细、细致的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:1、在自己对工作的专心以及投入上面。任何一件事情,假如不全身心投入,就没有方法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把全部的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,
6、应当分清自己在工作岗位上扮演的角色,仔细履行自己的权利和职责,对于我来讲,始终以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式赐予员工错误的人际关系概念。3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,特殊是作为酒店重要经营部门来讲,前台是有着大量现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,通过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必需要做和思索的事情。但是,在这点上面,我没有做到仔细监督、努力去找寻及发觉错误和漏洞,造成酒店的损失。4、在对员工的思想教化方面。员工从酒店聘请,再到部门工作,整个在酒店工作期间,部门的思想教化对员
7、工的思想是起着影响和确定性作用的。对于前台的员工,更应当有着剧烈的职业道德和责任感,在部门思想教化松懈的时候,员工就会犯错误,就会偏差,就会走上错误的价值观,在入职时做思想教化和引导是远远不够的,还须要在日常的工作中时时刻刻提示和教育员工什么是正确的、什么是错误的,作为部门的管理者,正因为这点没有做好,才造成了部门员工在道德品质上犯下了错误。5、在起好带头作用,树立良好榜样方面。作为一个部门的领头羊,自己的言行举止,干脆影响到员工的工作,我作为一个部门的管理者,在平常的言行举止上,没有要求好自己,过于剧烈、肯定要争取输赢的性格,导致了部门员工爱争强好胜,没有以一个正确的心态去面对自己的工作和出
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