2022年队长竞选口头演讲.docx

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1、2022队长竞选口头演讲当今社会属于快节奏的社会，全部事都讲求效率，竞选岗位也不例外，那么你想知道关于队长竞选要说些什么内容吗?以下是我为你整理举荐队长竞选口头演讲，希望你喜爱。队长竞选口头演讲篇【1】敬重的各位领导、同志们：上午好!我叫范灿文，竞聘的岗位是执法总队副总队长。第一次走上竞争上岗这个庄重、神圣的讲台，我特别激烈和同时深感责任在肩。激烈于有这么一个公允竞争、呈现自我的机会，责任在肩是走上这个讲台，意味着对党和群众的更大的承诺。下面恳切地向大家汇报我的基本状况，阐述我对执法总队的初步想法。我20xx年诞生望城县的一个农村，中共党员，在读本科。20xx年12月应征入伍，20xx年考入空

2、军雷达学院应用工程系，20xx年毕业安排到大连市空军雷达六旅，从事管理工作，20xx年转业安置到省安局烟花爆竹处至今，20xx年任烟花爆竹主任科员，20xx年就读中心广播电视高校行政管理本科。敬重的各位领导和同志们，我的任职优势主要有以下四点：一具有较好的行政执法和行政执法管理工作阅历。我有6年的行政执法和行政执法管理工作经验，其中有6年从事烟花爆竹行政许和监督管理工作，共完成了2800多个烟花爆竹生产企业行政许可工作，完成了每年的月、季、年的行政执法工作安排，和处室领导一起完成了烟花爆竹设计、评价、规划的编制工作。在从事行政许可和平安监管的过程中，给了我多角度、不同层次接触、了解企业的机会，

3、使我对企业的平安生产状况和技术需求较为熟识。积累了较丰富的行政执法和行政执法管理工作阅历。二是有较强的自我学习实力和全局视野。在工作和业余时间中，仔细学习党的创新理论，钻研本职业务，主动涉猎国外同领域学问，在不断的积累中，提高了自己的理论修养和业务水平。尤其是在烟花爆竹处任主任科员，参与了起草了湖南省烟花爆竹产业发展规划，对我省整个烟花爆竹的发展有一个全盘的把握，同时也熬炼了我的全局思维实力。三是有较强的团队协作精神和开拓工作的实力。我在部队十四年和在烟花爆竹管理处几年间，养成了很好的团队协作意识，深刻懂得部队打胜仗和单位完成任务，靠的是整个团队的精诚合作，正所谓众心齐，泰山移。作为军人出身的

4、我，勇于挑重担，勇于接受挑战，擅长在新的岗位上，开拓性的开展工作。四是吃苦耐劳，爱岗敬业。我生在农村，工作在部队，艰苦的环境，使我能够吃苦耐劳。烟花爆竹处刚成立时，和处里的同志几乎都是加班加点整理档案资料工作，从无怨言确保了处室工作不断进步。在处里工作这几年，不管工作任务有多重，总是开心地和大家完成各种工作和挑战。创建湖南省执法总队是顺应我省平安生产发展须要，是实施科技兴安战略的重大部署，是创建两型社会的有力举措。假如我能竞聘上岗，我将仔细汲取国内外执法机构发展阅历和局领导既定战略，在以下几个方面开展工作：一、扎实抓好六个着力，促进总队重点工作。今年国家要接着深化开展平安生产年活动，深化执法、

5、治理、宣教三项行动和法制体制机制、平安保障实力、监管监察队伍三项建设，提出要从六个方面着力，促进总队工作：一是以打击非法违法、治理违规违章为重点，深化平安生产执法行动，着力加强平安监管;二是以加强平安生产标准化建设、持续抓好重点行业(领域)平安专项整治为主要内容，深化平安生产治理行动，着力落实预防为主;三是以强化平安意识、提高平安素养为着眼点，深化平安生产宣教行动，着力为加强平安生产供应思想保证和智力支持;四是以完善制度、强化责任为核心，切实加强平安生产法制体制机制建设，着力推动平安责任落实;五是以强化平安生产科技进步和应急管理、推广应用先进适用技术装备为手段，切实加强平安保障实力建设，着力提

6、升平安生产水平;六是以创建为民、务实、清廉的安监机构和开展争当平安发展的忠诚卫士主题实践活动为载体，切实加强安监队伍建设，着力提高全系统各级领导和广阔监管人员的履职实力。二、帮助总队长搞好总队的内部队伍建设。工作中肯定多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。充分发挥三个作用：一是发挥好参谋助手作用;二是发挥好协调综合作用;三是发挥好督促检查作用。既充分敬重领导的看法，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落。加强总队成员之间沟通，同时协调好与各科室之间工作关系，努力营造一个相互信任、相互理解的工作氛围。家和万事兴，只有团结，才能形成合力，

7、才能确保政令畅通。三、加强执法建设，提高执法水平。行政执法工作是一项政策性、专业性比较强的工作，这就要求执法人员必需具备较强的综合素养，因此加强队员的政治学习和业务培训，提高队员的自身素养和执法水平，是搞好行政执法工作的前提和基础。我主见首先在总队中建立学习培训制度。在本单位内营造一个良好的学习氛围，通过对党和国家的方针、政策学习和业务学问及案例实务的培训，着力提高本单位成员的思想政治素养和业务学问实力，使每一个成员都具备较高的执法水平。其次建立完善的工作责任制度，分工明确、责任到人，建立岗位责任制和工作责任制，避开有事无人干和有人无事干，充分调动执法人员的主动性、创建性，增加责任感、使命感，

8、提高执法效率。四、努力做遵纪遵守法律，遵守社会公德的模范，在群众中保持良好的形象。其身正，不令而从，其身不正，虽令不行。作为执法人员，我将更加严格要求自己，感召属下和群众。在对外管理上，要自觉树立管理就是服务的理念。一方面要做到公正执法，文明执法，同时要充分体现人性化执法和亲民执法的理念，加强教化与引导，尽量削减一些不必要的冲突和冲突，在执法过程中始终做到语言文明、行为文明、形象文明。各位领导和同志们，部队转业后，烟花爆竹处是我唯一的工作单位，在座的各位也是最密切的同事、挚友。在处里工作的6年中，各位领导和同志们给了我莫大的关切和帮助，今日也是因为有了你们在座各位的支持，才树立了我竞争副总队长

9、的信念和志气。我信任大家会一如既往地支持我!但假如此次我没有竞争上，我也决不垂头丧气，这说明我在某些方面的条件还不够成熟，我肯定会一如既往的干好本职工作，发扬优点，克服缺点，再接再厉，争取早日实现自己的目标，为安监工作贡献自己的力气。我的演讲完了!感谢各位领导、各位评委。队长竞选口头演讲篇【2】敬重的各位领导、评委、同志们：下午好!今日我能参与路政中层岗位竞聘，感到特别荣幸。感谢组织上给我供应了一个公允、公正的竞争舞台，同时，这对我来说也是一次熬炼的机会，对我今后的工作是特别有益的，我再一次感谢大家!我叫罗运华，38岁，大专文化，20xx年参与工作。XX年从事路政管理工作，至今已有6年的时间。

10、先后在大柘路政中队，新路湾路政中队当路政巡查员和兼职路政驾驶员，有丰富的汽车驾驶和路政管理工作阅历。在这几年的路政管理工作中，我一方面加强业务工作的学习，坚固树立了一心一意为人民服务的思想，树立路政员文明执法的良好形象，有时工作忙，放弃了许多休息时间，奋斗在马路执法一线维护路产路权;另一方面，我加强路政工作的理论学习，仔细学习了马路法和浙江省马路管理条例。我这次参与竞争上岗，目的就是在于熬炼自己，获得多方面实践阅历，提高自身综合素养。参与工作20xx年来，我积累了较丰富的基层工作阅历，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我竞争的岗位是路政中队中队长。我认为我有以下几方面有利条件：一、

11、是我精通路政业务，具备娴熟的办公技能。多年的路政工作实践，使我对路政管理的各项内容都有了肯定程度的了解和相识，干脆和马路沿线上的单位、群众与驾驶员打交道，熟识全县马路的路政管理状况。对路政管理当中的难点、重点问题能够进行仔细地分析，迎难而上，实行有效措施，逐步予以处理。在提倡办公自动化的今日，我的计算机应用实力不断提高，多种办公软件、程序应用自如。二、是政策法律意识强，路政执法实践阅历丰富，在实施路政许可，处理违法堆放、建筑，路产索赔，治理超限运输等诸多案件中，我始终坚持依法行政，严格依据马路法浙江省马路路政管理条例等法律、法规办理。对路政法规的应用，执法程序的驾驭，执法文书的制作驾轻就熟。三

12、、是我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在路政巡查、宣扬、制作执法文书、案件处理，不言苦、不言累，无论在哪里，不管干什么，我踏踏实实、兢兢业业，努力把工作做得更好。四、是工作作风朴实，为人虚心、恳切、好学。我的办事原则是该办的立刻办，就是加班也要干好。从不利用手中的职权对当事人吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习，勤于思索，并有多次带班的工作阅历。这些有利条件确定了我能够更快地进入路政中队长这个角色，开展工作。在其位、谋其政，假如我有幸竞争上这个岗位，我将在马路段班子领导下，围绕马路段总体工作布置，以新思路、新举措、新发展为指导思想，以执法人员高素养化、执法手段现代化为目标，从以下几方面入手抓好路政

13、管理工作：一、加大巡查力度，刚好发觉违章，违法行为，特殊是违章建筑和做好撒落物管理，对违章建筑要尽早发觉，实行早管，敢管，管得了。撒落物管理要制作一份规范装载责任书与沿线的各个厂、矿、及砂石料场签订责任书，使它们有更好的了解规范装载责任重要，削减马路撒落物污染，减轻道工的工作压力，提高马路的平安性能。二、抓好宣扬工作。将大队印制的马路法路政条例等法律、法规、小册子分发给马路沿线的各村委、单位、厂矿、群众，扩大宣扬面。通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。三、建立中队汇报制度。根据每月的月初中队的负责人将一个月来的工作状况、路政管理中的难点、重点问题，生活问题向大队进行汇报。以便

14、大队好刚好实行相应措施，尽快尽早地予以解决。并做好投诉举报的查处，履行行业职责，树立路政部门良好形象。各位领导、各位评委、各位同事，在我的演讲结束之前，我要引用古人的名言来自勉：不行以一时之得意而自夸自能，亦不行以一时之失意而自坠其志。竞争上岗，有上有下，不管结果怎样，我都将保持平常心态，励精图治、恪尽职守，加倍地努力学习、勤奋工作，来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。我的演讲完了，感谢大家!队长竞选口头演讲篇【3】敬重的各位领导，各位同事：大家好!在春暖花开、朝气盎然的20xx年的春天，我们望城县综合执法局成立了。这是一个无比光荣、无比神圣的时刻，更是望城县行政执法走向历史性变革的关键

15、时刻。综合执法局的成立，作为多年来从事行政执法工作的我们，感到无比的傲慢，无比的欣慰，无比的鼓舞。今日，我更是特别兴奋地参与了这次执法局中层领导级干部的竞聘。我叫吴灿波，今年40岁，大专学历，国家干部，原是县水利局的中层干部。我的人生，政治上经验了三次大的事情，在三次事情，都让我终身引以为豪：第一次，是20xx年的秋天，还是一个小伙子的我，怀着无比新颖的心情，光荣地成为了一名战士。其次次，是20xx年的夏天，我转业后，被支配到水利局，豪情满怀地成为了政府机关的一名工作人员。第三次，就是20xx年的春天，我无比傲慢地成为了望城县综合执法局第一届工作人员中的一员。参与工作已经二十年有余了。回想过去

16、，仍历历在目，仿佛就在昨日。我，由部队到地方，由工人到干部，由一般干部到中层骨干，一步一步成长起来了。虽然没有轰轰烈烈的事迹，但也多次在自己的工作系统被评为先进工作者。每每想起，心中都无比激烈和无比感谢。在此，我向多年来培育和教化了我的领导，向始终给我激励和支持的同事们表示深深的感谢。这些天来，想到调到了新的岗位，想到自己成为了执法局第一届干部，我就心潮澎湃，就浑身是劲。我酷爱行政执法工作，也酷爱我的新单位。我感到新颖，感到欣喜;我既满怀希望，也充溢信念。我要好好地把握组织给我的这次机会，在将来的人生中，充分地呈现我的才能，不遗余力地贡献自己的一切。今日，我竞聘的职位是执法大队大队长。我竞聘这

17、个职位的理由是：一是我正值中年，年轻有为。我不是老骥伏枥，而是英雄不减当年。今年，我40岁，是人生的黄金季节，既有年轻人的冲劲，也有老年人的稳妥。执法大队的队长须要我这样的人。不怕事，也不会坏事。执法效果的好坏，除了法律法规水平的凹凸，也与执法者的个体素养的好坏紧密相关。二是我执法多年，阅历丰富。我不是教条主义者，也不是阅历主义者。在执法过程中，作为队长，要讲究队伍的形象，要讲究执法效果。面对详细的执法事情，面对执法队象，我完全有实力进行把关。如何当好执法大队队长，我认为：一是要有牵好头、带好头、领好头的领导实力。要带好一支队伍，是很要讲究的。历史上的岳家军、戚家军为什么能够传下来，经久不衰?

18、就是因为这样的军队能够打仗，而且名声好。用现在的话说，就是政治牢靠，作风过硬，战斗力强。要有这样的队伍，关键是为头的。作为队长，我觉得工作上要牵好头，所谓牵头摆尾，这就是队长的职责，要科学安排，合理支配，有条不紊。人人有事做，事事按时做。事前部署到位，事中步骤到位，事后效果到位。作为队长，我觉得政治上要带好头。要有几个坚决不移：党的政策执行，坚决不移;国家法律，坚决不移;县委、县政府的文件精神，坚决不移;局领导的指示和任务，坚决不移;工作对象的合法权益，坚决不移;廉洁自律，坚决不移。困难站在前头，名利退到后头。作为队长，我觉得业务上要领好头。业务水平低，必定难以服众。队长，不能完全去领导别人，

19、而是要去指导别人。技不如人，何以服人?队长不行，则队伍不行;队伍不行，则民不听从;民不听从，则天下大乱。所以，注意学习，须从自身做起。只有不断地提高自己和队伍的业务水平，才能恒久地立于不败之地，才能很好地完成局里交给大队的各项工作任务。二是要有发觉问题、分析问题、解决问题的工作实力。这样的工作实力是对负责人的至少要求。对一般状况如此，对困难状况更加如此。以前，全县行政执法，以部门为主，各自为政。行政许可权和执法权混在一起，孳生了很多问题，有些问题甚至有积重难返的态势。现在，综合执法局担当全部的执法工作，作为队长，面对今后的工作，要做到刚好发觉问题、精确分析问题、坚决解决问题。特殊是在详细的执法

20、案件中，要及早发觉苗头，快速稳住势头。三是要有听从支配、敢于指挥、勇于担当的协调实力。大队长，是局里的中层骨干，对上要听从，对下要指挥，上下协调，尤为重要。假如能够担当这个职务，本人做到：上传下达，政令畅通;言出必行，行之有效。纪律不越雷池，权力不越俎庖。面对问题，对上不推，对下不委。在局班子的领导下，全队上下，团结惊慌，肃穆活泼。我会和我的同事们一起，努力营造一个劳动激昂、学习勤奋、生活兴奋的工作氛围。让领导笑逐颜开、让队员斗志昂扬、让自己乐此不疲。当前，综合执法局刚刚成立，一百零一事待举。如何做好开篇文章，执法大队可谓千头万绪，可谓千难万险，可谓千万重要。所以，对于如何做好执法大队当前和今

21、后的工作，本人亦发表如下见解：如何做好当前的工作，本人认为要搞好三个组织：一是组织执法队伍;二是组织摸排状况;三是组织学习培训。组织执法队伍，就是把队伍搭建起来。组织摸排状况，就是将过去部门执法状况、民情基础状况驾驭清晰，做到有的放矢。组织学习培训，就是针对队伍的现状，将部门法律法规进行整合培训，快速提高执法大队的总体执法实力和执法水平。总之，当前，我们主要是做好人财物的各项打算工作，做到支配上不打乱仗，结果上不战胜仗。如何做好今后的工作，本人认为要做到三个为主：一是管理队伍，制度为主;二是办理案件，法律为主;三是工作方法，预防为主。队伍管理上，要有章可循;队伍管理上，对事不对人。虽然要宽以待

22、人，但在纪律遵守和任务落实上，也还是要严格要求。办理案件上，程序要规范，要快捷便利;办理案件上，适用法律要正确，把握尺度要精确。工作方法上，要时刻留意预防为主的理念。常常工作，防微杜渐，加强宣扬，防止发生;发觉苗头，及早处置。不要让当事人不到黄河心不死，不要出现事态严峻，手足无措。在详细的执法过程中，也要防止事态升级，防止事态扩大，局势恶化，难于掌控。要通过我们的专心用力，做到小事不出中队，难事不出大队，大事不出执法局。各位领导，各位同事，以上是我竞聘的主要想法，假如存在不足，请大家指正和帮助;假如还行，请大家投我一票。不在乎大海有多远，只在乎天空有多高。我信任，在望城县现在执法局这片晴朗的天空中，我将会展翅翱翔。感谢大家!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页