2022工程技术年终总结.docx
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1、2022工程技术年终总结工程技术年终总结合集5篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它可以提升我们发觉问题的实力,不妨让我们仔细地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是我细心整理的工程技术年终总结5篇,希望对大家有所帮助。工程技术年终总结 篇1近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎全部工程给排水均采纳了新材料。给水系统普遍运用了pp-r给水管, 具体内容请看下文工程技术员个人年度工作总结。在起先运用这些新材料时,我们也在探究,学习产品说明书,驾驭这些新材料的特点,请教厂
2、家技术人员,加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探究,目前我队施工人员已基本上驾驭了这些给排水新材料的施工要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的须要高层建筑都运用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累阅历。不断学习,爱岗敬业xx年起先,领导支配我负责工程技术资料工作。在转换角色之后,面对新的工作岗位,由生疏到熟识。工程技术资料是一个工程的软件,是评定一个工程优劣的不行或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段,工程技术资料贯穿
3、始终。为了尽快适应新的工作须要除做好日常的技术资料工作外,本人还利用业余时间学习电脑,因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还帮助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用安排、参与工程成本核算,为财务部门和处领导供应精确的人工、材料耗用数值。参与工程的招投标预算的编制,为工程投标供应精确的理论数量。对于工程日常的工程设计修改、变更能刚好计算和编制出变更部分的造价金额,一旦施工完成,马上进行工程量签证并进行存档,帮助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算供应精确的一手资料。在工程项目中,本人除做好工程技术资料的编制,收集整理外,还帮助平安员做好平安资料的管理工
4、作。工程技术年终总结 篇2时间悄然走过,工作的日子已经有了差不多一年,作为一名施工技术人员,能慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中相识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。加入这个项目,首先从现场责任负责人说起,工地虽然是马路养护,工程量不大,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟识,加上跟施工队沟通不到位,造成刚起先的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形态。 缺乏合作精神,不擅长主动与同事沟通,还做不到主动地运用集体的才智去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的原因,与同事的接触也比较少,有种生疏感、生分感,
5、再加上性格的缘由,没有能彻底融入到大集体中去。不过信任随着时间的延长和自己团队意识的增加以及沟通技巧的提升,这个问题还是能够很快解决的。在工作中,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在现场责任负责人的指导下,不断进步,渐渐摸清了工作的基本状况,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业学问。对于施工员,自己必需先对每天的工作内容有驾驭,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟
6、驾驭,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方,不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在许多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。协调参建各方关系,确保施工质量得到限制、工程有序推动、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参加管理,严把工程质量关,对每道工序做到限制在事前,降低和削减质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格限制,监理必需到位检查验收。以上是在项目施工中的简洁总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素养,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断
7、创新。在公司领导的细心培育下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。工程技术年终总结 篇3敬重的各位领导、各位同事大家好:跃过元旦的龙门,我才不禁感叹时间过的好快,劳碌中才意识到我们又走过了一年,xx年已将离我们远去,新的一年又向我们走来。过去的这一年,是劳碌的一年,也是充溢的一年,忙并收获着,累并欢乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取阅历才能进步。对于xx年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有着很多不足之处,现将主要状况总结如下:一、思想状况一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,敬重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以一心一意为公司创建利益为宗
8、旨,使在自己平凡而一般的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己最大的努力为公司创建财宝。二、工作状况首先,我担当21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作对刚步入社会的我也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素养与才能,为此,我也充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行” 只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。其次,进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作,
9、新区开工建设后担当d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将接着努力,接着学习。对 “众安家园”三期室外配套道路硬化,绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作; 27#、29#商住楼续建及分户验收工作。这几年来,工程结构质量完全可以保障,但是,不行否认,工程运用功能问题及许多质量通病仍旧存在,而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种状况的缘由虽然是多方面的,但住宅工程验收方法不完善是主要缘由之一。因此,仔细严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的监督管理,也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时精确刚好的测量各项工程量、进行现
10、场签证等工作更是关系到公司的干脆利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个员工假如不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,仔细完成。其次,就是协作其他部门及同事完成相关工作众人划桨开大船 ,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互协作,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在将来的社会竞争中立于不败之地。三、发觉的问题在去年的工作及日常生活中,发觉施工过程中存在的一些质量通病,详细有以下几个方面:1、自然气管道距墙太远;2、给水管道管卡间距过大且安装不坚固;3、窗
11、户开启不敏捷,密封性不好;4、外墙瓷砖脱落严峻;5、下水管与洗面盆连接处不严密这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且干脆影响到住户的生活问题,厨房、卫生间返臭味,冬季室内温度低等,住户却无法进行处理。针对这些问题,都刚好向施工人员提出详细要求,特殊强调此问题的严峻性,在肯定程度上杜绝了部分问题的发生。四、值得探讨的几个问题1、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。2、合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设备。3、个别施工单位力气薄弱,小企业的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员
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