团委部长年终工作总结范文.docx
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1、团委部长年终工作总结范文 总结是对以往工作的评价,必需坚持实事求是的原则。盼望团委部常年终工作总结范文作为参考,关心到您撰写总结,也盼望您继续阅读我们更多的关于部常年终工作总结专题! 这个学期时间真的特别短,而我们在这个学期主要完成三个任务:一是完成自身从部员部长身份和意识方面的转变。二是进行组内建设。三是做好团委内部工作。下面就是我就这三方面内容的完成状况及这半年的一些体会做的总结。 首先刚开始没能准时很好的适应部长的工作,许多工作只是自己去干,不好意思让大一部员去做,没有有意识地去锻炼一下大一的,最终导致我跟培熠很忙而大一的却很闲。还好后来这种状况就有所改善。盼望下学期尽量做到一些常务性的
2、工作让大一的自己去做去解决,自己在一旁盯着点就行。盼望通过下一学期这一段时间能尽快的让大一的熟识团委的工作。能够学会自己处理一些事情。 再次就是组内建设问题,索哥开始就明确了要加快对我们这个团队进行组内建设,是大家快速增进感情,加强团结的任务。就整个团委而言,整体一起去爬过山,照过相,吃过蛋糕。但是我认为真正能够建设团队的还是举办一场能让全部人一起合作参加的大型活动,由于各种情愿吧,本学期没能有这样的大型活动。就组织部而言,我跟培熠两个部长之间也做到了常常主动互相沟通,也比较准时准时的解决了一些问题,然后就是基本完成率跟每个大一不愿至少单独谈话沟通一次的打算,目的主要是了解一下大一的想法,更好
3、地开展以后的工作还有就是调动一下大一的主动性。但也特别遗憾,没能常常进行一些集体活动,比方一起打打羽毛球乒乓球之类的,盼望下一学期补上。 最终说说我在团委的工作状况。由于多种缘由,其中不乏自己意识转变不够准时,再就是校团委换新部长各方面要求较之前更加严格了,而我们没能准时发觉问题许多事情只是凭阅历做事,最终导致了血多工作比方大到开始的推优、年统小到后来的入团志愿书的填写和一些发票报账等工作都在次甚至多次返工,这无疑无形中增加我们自己的工作量,多占用了我们自己的许多精力。究其缘由主要责任还是在我们自身不够仔细细心,所以要对下一学期提出更高的要求,组织部对一些常务性工作要做到凡是自己线完全弄清晰在
4、着手去做。 总结就写这么多了,总之一句话,下学期肯定要利用好这学期的珍贵阅历教训,努力更好的做到把握全局。 f132.cOm更多工作总结扩展阅读 人事部部常年终工作总结 人事管理的制度与政策不断发生新的改变,随着国家教育体制改革和人事制度改革的不断深入.人事管理相关业务也不断改变,今后工作中还要不断加强自身的业务学问学习,以适应不断改变的形势的需要,更好地完成组织上交给的工作任务. 主持人事管理工作部的全面工作.XX年在南校区党政领导的关怀和指导下,本人从1999年9月至今担任南校区人事管理工作部部长职务.各兄弟部门的关心支持下,部门全体同志的共同努力下,仔细履行人事管理工作部的职责,较好地完
5、成了本年度的工作任务.依据院党委的要求,现对自己本年度工作总结如下: 政治思想与理论学习. 学习国家中长期教育改革进展规划纲要,一年来自己能坚持不断学习科学进展观理论.国家中长期人才进展规划纲要,深化干部人事制度改革规划纲要,辽宁省委,辽宁省政府关于加快教育改革和进展的若干意见和高校人事制度改革的相关资料,正确理解高校人事制度改革的方针政策,明确人事制度改革进展的目标和方向,主动主动思索和推动南校区人事制度改革和管理制度的创新.仔细学习中央xx届五中全会精神,结合学院进展实际,正确理解七个怎么看等改革进展中的理论热点问题,政治上保持与党中央的高度一致性.主动参与院党委组织的各项政治活动,履行了
6、一名共产党员应尽的义务. XX年度完成的主要工作. 南校区人事管理工作部坚持以师资队伍建设为中心,一年来.以教育改革和自身建设为基础工作方针,坚固树立服务意识,责任意识和创新意识,主动主动地开展各项工作,作为部门负责人完成的主要工作有: 结合南校区本年度工作要点,1.主持制订每学期部门工作打算并催促检查打算的落实.依据人事管理工作部承当的工作职责.召开部门负责人和相关科室负责人会议,讨论制订出部门的工作打算,开学初的部门职工大会上进行统一部署.日常工作中随时检查各科室工作进度,关心协调解决工作中遇到问题保证各项工作的顺利进行.XX年人事管理工作部较好地完成了以下工作. 人事调配及劳动合同,圆满
7、地完成了劳开工资.社会保险等名项工作,进一步规范了工作流程.完成294名聘用制职工的职称评审及176名新进教师教师资格证的申领工作.完成了XXXX学年度教师年度考核工作,新职工考察工作和各系政教统筹的考核晋升工作.从XX年3月XX年11月28日共完成了七期734人的轮训工作.组织两次退休职工活动并进行走访.部门内部的管理与业务培训工作.准时完成了领导交办的纪律监察及临时性工作任务. 人事业务的拓展,2.对年轻职工进行指导和关心.随着南校区不断进展.部门年轻职工也不断增加,为使年轻同志尽快熟识工作环境,提高业务能力,对年轻职工进行指导和关心成为我一个工作重点.完善各岗位的岗位职责,使每个人都清晰
8、自己的工作职责和范围;指导每个同志对自己负责的每项工作制订工作流程,然后我亲自为其修改和完善并加以讲解.指导职工的公文写作.对部门同志形成的文字材料进行审校,逐字修改并指出修改的缘由,以期不断提高年轻同志的公文写作能力.给部门副职和科长压担子,放手让他工作,锻练年轻同志独立工作的能力,出现问题不指责,不埋怨,而是出想法,教方法,指导和引导他学习相关的业务学问和政策.本学期为本部门职工做了转变管理理念提高服务意识和一般行政人员素养与基本工作程序和工作方法讲座.同时引导和要求年轻同志在思想上要求上进,树立服务意识,培育职业道德.一年来部门年轻同志的业务能力,政策水平和思想觉悟均有不同程度的提高.
9、发挥模范带头作用.作为部门负责人,3.以身作则.工作中能够做处处处以身作则,自觉遵守学院的各项规章制度,要求同志们做到自己首先要做到,要求同志不做的,自己坚决不做,起到肯定的表率作用.由于工作性质关系,部门要求人事管理工作部职工每天提前10分钟到岗,本人仔细遵守这个规定.职工轮训是鞍山辽宁省军区教育大队进行,每期培训我都坚持参与开,闭幕式,亲自做人事管理制度学习讲座.克服个人困难,6月,7月,10月连续三期每期25天亲自带队到鞍山组织培训工作.培训期间,和职工一样遵守部队的作息时间和纪律要求,中层干部培训中除完成培训管理工作外,也和其他同志一起参与军训和学习商量,起到应有的模范带头作用. 主动
10、协作兄弟部门工作.全年工作中主动协作教学管理,4.有全局观念.教学监管,科研部,院办,党群办等部门工作,不推诿,不拖拉,主动承当责任,与各部门协作默契,保证学院的正常运转. 廉洁自律.工作中自觉学习严格遵守中央和院党委关于廉政建设的有关规定和要求.工作中廉洁自律,5.遵章守纪.没有任何违规违纪行为.工作作风踏实,民主,对待同志襟怀坦白,能够团结和带着同志一道工作. 存在问题及努力方向三. 对目前存在问题缺乏管理力度.应随高校人事制度改革的不断深入,人事管理工作中没有建立起有效的绩效考核机制和激励机制.完善人事管理制度,建立科学有用的绩效考核体系和激励机制,调动职工的工作的主动性和主动性. 由于
11、青年职工较多,部门工作中.本人思想政治工作不够深入,对年青职工存在问题关心指导不准时.今后应多与年青职工的进行思想上的沟通和沟通,加强管理力度. 店常年终工作总结范文 伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了紧急、劳碌的xx年,满怀热情和期盼的迎来了光明灿烂、充满盼望和激情的xx年。呵呵。 一转瞬 ,一年马上就过去了,在今年的工作中,付出了许多努力,在自己的工作岗位上也取得过好成果。像6店的断码销量条数始终都是几个店当中最好的,22店的断码销量条数也在不断的上升,对与每个月的断品种更是特别的关注,每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中,店面的员工稳定性也比较强
12、,平均都在公司工作了一年以上了,对公司也是比较认可的。 但还是没有用100%的心去工作,所以感到特别惭愧,今年整体来说店面业绩没有完成30%,销售单价虽然比去年是上升了40%,但整体条数只上升了16%。 回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感受。在过去的时间里,首先感谢公司给予我这样一个进展的平台,和专心培育;感谢领导给予工作上的鼓舞和催促。让我学到了许多的销售和沟通管理技巧,并顺利的为下一步的公司进展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的互相鼓舞和协作。他们全部人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少学问,让自己更加的成熟。 通过今年来不断与公司销售 管理 模式
13、进行磨合,我也更加的认识到了,一个做销售店长的学问面、社交能力和熟识产品学问技巧确定了一个店长及销售人员的销售能力。为此,通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的缺乏和长处。现将全年来的工作和感受总结如下: 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表如今: 1 销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个,其中有389个老贵宾今年一年没消费过 ,加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个,从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能准时的了解贵宾不来的缘由。导致销售量也不是太理想。 2 沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值十
14、分清楚的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购置意图;对顾客提出的疑义没能准时给予完善的解答。 3 工作每天/每月没有一个明确的目标和具体的打算。没有养成一个写工作总结和打算的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4对店面要求也不严格,特殊是门岗这块,站岗不准时, 在员工面前缺少劝说力,没有起到号召力的作用。工作责任心和工作打算性不强,这些问题都是下一步需要尽快改良的。 5因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好的关注库存销量。22店从5.1开业-9月份
15、女裤始终占比都比较高73% 男裤只占27% 后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后来的几个月男裤是提上去了 女裤却在始终下降,这是自己不关注库存销售导致的,如今就开始改良这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改良的问题,望领导给予监督,关心和提珍贵意见。 xx年工作打算 : 1销售目标: 今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数。然后把任务分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到每个员工身上,要求店长要统计完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 2 提高团队团结和协作: 提高团队团结及协作和团
16、队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是店面的根本。所以xx年工作中我要建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。并打算建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。 3要时刻关注好库存,并熟识每个品种的 产品工艺,并把控好应季及过季产品的结点,要求员工每天做好产品分析及产品介绍。 4人员的培育: 6店张蕊 张青青以渐渐成熟,预备培育她们俩望店长方面进展,她们俩对工作也比较仔细 负责对这方面的也有较大意愿。22店李美霞:对22店全部工作及其付责任各个方面表现都比较优秀
17、,每个月都是店里的最高销售人员。所以xx年我强力推举李美霞担任22店店长已职。望领导考察并给这个进展的机会。 对公司的提议: 公司应当多开总结大会,一个公司的思维肯定是活跃的,假如要保持一个高度激情的气氛,那么就多开总结大会吧。公司要想店长提升,我认为员工素养有待提高,员工的培训时间不够,与工作 相关的培训不够。一般员工需要培训,店长更需要培训,店长不提高管理水平,怎么领导好员工?以上是我对公司的提议,如那个方面说的不妥,敬请领导谅解。 xx.1.15 何立新 学生会学习部部常年终工作总结 在XX年,我担任年级学生会学习部长。转瞬之间,这一年就过去了过得真的好快,到了快要换届选举的日子了。回首
18、我这一年的工作,的确有许多要说的。下面就听听我想表达的吧! 当时去竞选年级的学习部长是本着锻炼本人的能力,为年级的同学服务的心思的。实在学习部注定是一个悄悄无闻的部门。在学习部工作就不要希望有什么风头可以出,不过我也并不想出风头。 我觉得在学习部工作需要: 1.细心,学习部工作许多都是关乎个人的报名、核对之类的。假如没有足够的细心这中间是很简单出现错误的。比方:计算机、四六级报名及其信息的核对,核对银行卡号等等。 2.耐烦,一个年级三百多号人,一点点小事乘以三百那就是大事了。假如没有足够的耐烦的话,那怎么做得下来呢? 3.要懂得如何支配工作。以正部的位置来说 9686.org,学习部的人基本上
19、都是看正部的,有什么事情正部要懂得支配下去,要准时、高效、清晰,否则的话,不仅正部会很累,连累到学委们都会很累。因为有些事情有时间的限制,假如不准时通知下去的话到了期限就会很赶,学委们有可能就做不出来了,正部往往也会招致恶骂。所以,当正部的肯定在这一方面上的能力要强。要跟两委副部搞好关系,跟学委们搞好关系,还要时时关注学习部主群,有什么事情准时通知下去。 4.沟通能力要加强。在学习部难免会有一些事情要承办的,在做事的时候可能会出现一些状况,此时就要做好沟通工作,让别人可以或许领会你的意思,进行协商。要留意语气,不要一味地埋怨。埋怨只会使人更加厌烦。 5.要有本人的想法。学习部虽然做的是常规工作
20、,但是假如有本人的想法的话,有本人的处事方式的话,往往会事半功倍,干起活来会觉得很轻松很欢乐。别人跟你一路工作的话也会觉得很舒适。 6.做好宣扬工作,学习部会负责通知许多的事情,比方一些竞赛之类的。我觉得做好宣扬工作很重要,因为这可以提高参加度,使得更多的同学参加其中,一方面锻炼了同学,另外一方面也支持主办方的工作。 7.学习要好一点。虽然当学习部长不肯定要学习很好。但是假如学习太差的话,别人不肯定可以或许信服于你。所以要搞好学习。 草草列出以上总结的几点。那几点是我觉得在学习部要做好的,也是我自己将来工作取得进步的突破点。 我在学习部的工作总体上还可以,与两委副部,各班学委及副班长合作得挺开
21、心的。但是,假如可以的话,我信任我的确可以做的更好 410.cc!如今我要做的就是好好读书,仔细复习,把期末考试考好了! 校常年终工作总结范文 承蒙上级抬爱和教职工的信任,本人接任xx二中校长。现将这xxxx学年的学校工作作一个简要总结。八九年级学业水平考试刚刚结束,比之往年,成果有所提高,不再赘述,我今日要汇报的是学校工作缺乏和急需整顿的几个方面。 一、职责分明,但工作落实力度不够。 校长苏x和副校长王x主抓校建工作,书记卢xx和副校长邓xx主抓德育、安全、卫生工作。本学年前段时间各方面工作还算顺畅,但下学年的后段时间工作有所松懈,导致校建项目不能如期开工、学校整体卫生较差、人为破坏公物状况
22、严重。虽然我们每天课后都加班加点的工作,但是成效事倍功半,分析缘由,一方面是负责领导落实力度不够,一方面是负责领导工作方法和工作思路欠妥。今后的工作中,负责领导要依据自己负责的工作,定期或不定期的、主动主动的召开相关教职工会议,制定出符合自己分管工作的方案、措施,明确职责,用好该用的人员,到达:明确做什么、知道怎么做、什么人来做。 二、工作中不够团结。 学校的校长、书记、两个副校长四个行政领导,遇到大一些的事情或疑难的事情,我们都是相互商议,群策群力的去处理,但是教职工反应,教务内部和政教内部不够团结。假如要共同做一项工作,共同做事的人又不团结,这件事情就会永久做不好。我总结汇报工作,就是报忧
23、不报喜,我们分管领导不是不好意思,而是要正视教职工反应的问题,找出问题,立马解决。协调、团结自己科室的全部人员,先做人,后做事。共同办事的人心往一处想、劲往一处使,什么事情都能引刃而解。 三、加强师德师风工作,加强教职工的责任心。 xx二中在地方口碑极差,分析缘由有三:一是酒的问题,一是麻将的问题,一是个别教职工的责任心问题。周一到周五学校明令禁止喝酒,但部分教职工常常聚集喝酒,喝酒并不是什么伤风败俗的行为,主要是“酒德修养不够,不会掌握量,酒后骂张三、骂李四,不会换位思索,看不见别人工作的辛苦,酒后滋事,社会、家长评价极差,影响极坏。周一到周五学校明令禁止打麻将,但是有部分教职工我行我素,不
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