2022年个人营销年终工作总结.docx
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1、2022年个人营销年终工作总结个人营销年终工作总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,是时候写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?下面是我为大家收集的个人营销年终工作总结,希望对大家有所帮助。个人营销年终工作总结120xx年是保险市场竞争更加激烈的一年,同时也xx保险发展历重要的一年,xx营销区部以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,主动有效地开展工作,取得了较好的成果。为了给今后工作供应有益的借鉴,现将今年工作状况总结如下:一、从思想上坚决信念,明确方向总经理室多次在各种会议中强调,今后的市场竞争日趋激烈,同业公司
2、不断从各个方面和我们绽开较量,在这种市场环境中,只有迎头赶上,主动发展才是硬道理。xx区部上下充分领悟上级精神,相识到决不能被动地围着市公司的安排指标转,而是应当主动地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得迥然不同的发展结果。我们利用各种时机,转变区部各方面人员的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占据市场才是根本,要看到xx保险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占据市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为xx区部从根本上
3、增加了凝合力,区部呈现出主动主动,健康向上的精神面貌。二、针对团队主管强化目标意识,增加主管带动意识。区部在年初制定了针对整个年度的工作方向,并将各项目标进行细化分解,与全体主管签订了全年目标责任状,做到目标明确,奖惩有据,增加了全体主管带领团队冲刺全年工作目标的信念;在一年的工作当中,区部还每个工作月都结合团队的年度目标,制定月工作目标,并且不断地通过月工作总结会、周主管经策会的绩效分析,用数据说话,追踪团队目标的达成状况。在每次经策会上,区部会公布各级主管的个人举绩和增员状况,激励各级主管“打铁还需自身硬”,身先士卒带动属员。正是这种阶段追踪与检查的工作方法,引领着团队主管始终认清方向,带
4、领团队追逐全年工作目标。三、提高团队素养,提高规模保费区部从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培育,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素养不断提升,队伍稳定性不断增加。为了做好出勤管理,区部在年初修订了考勤管理方法,取消了兼职的说法,对全部人提出明确的考勤奖惩机制,要在全区部树立制度意识,明确“要工号就要上班工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。好的制度放权给各部执行,加上有效的监督机制,使我区部出勤率始终在70%以上,有力地推动了各项工作的落实。四、工作存在问题及解决方法增员工作发展滞后,团队整体素养仍旧偏低,特殊是城区团队,急需
5、补充高素养人才,开拓高端客户市场。新人出单率、转正率、留存率不高,大进大出的现象依旧存在;部分主管责任心和工作实力跟不上市场发展的须要,整体水平有待提高;团队总体的活动量不足,人均产能、件均保费仍旧偏低,与市场要求有差距。接着紧跟市公司节拍,根据总经理室部署开展各项工作。抓好基础管理工作,的确提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。做好销售支持,搭建销售平台,促进精英队伍成长。大力开展增员活动,特殊是城区增员工作,要以区部层面运作,努力提高增员质量。建立完善的层级培训体系,抓好主管培训、新人培训、连接教化及代资考培训等工作,提高各级人员水平。接着加强乡镇职场建设,实现现有乡镇网点的
6、规模发展。个人营销年终工作总结2一年来成果总结未觉池塘春草梦,门前白雪已皑皑。时间荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首从前工作的点滴依旧历历在目。营销部在领导的帮助和指引下,通过内部人员的共同努力,各项工作都取得了肯定的成果,并在本年度其次季度被评比为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结:营销科工作事项1、白坯销售状况:实际销售米数2,440万米,折合米数3,265万米,达成率90。7%;销售金额1。37亿元,达成率114。4%。2、成品销售状况:在本部门白坯销售目标基本完成的同时,成品销售也取得了肯定的成效,完成销售米数36万米,销售额345万元。3、全年销售15d、20
7、d布种合计米数259万米,折合米数556万米,销售额1,960万元,占总销售额的14。3%。4、20xx年营销科能转变观念,将重点放在订单型客户的维护上,不仅提升了利润空间,还超额14。4%完成了销售额目标。5、我科能刚好抓住客户的重点信息,例如cnt231001布种,能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司,在公司领导的正确决策下,我科此布种完成销售米数324万米,折合米数393万米,销售金额2,335万元。6、帮助做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。7、依据原料价格、市场改变状况,帮助领导做好每期白坯布种的订价工作。8、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。9、完成各业务科
8、定织布种报价及交期的审核工作。10、依据收集的市场信息及客户需求,完成领导下达的新布种开发任务,并对新布种的推广进行管理。二部门存在问题点回首20xx年,虽然有成果,但部门工作依旧存在不足,现做如下分析:1、白坯销售数量只完成90。7%,未100%达成总部下达的目标。2、下半年货款限制力度不够,导致超期帐款较多,截止20xx年12月31日全年回款率只达84%。3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。明年之工作安排转瞬间,在台华工作已迈进第八个年头,诚心感谢公司领导多年来的信任和培育,也感谢各位同事的支持与帮助。20xx年我们营销部全体成员将同心同德,一步一个脚印重点完成以下几方面的工作:
9、(一)营销科方面1、销售方面:白坯全年安排销售米数折合3,600万米,销售额1。2亿元;成品销售50万米,销售额500万元。2、销售重点方面:把精力着重放在订单型客户上,同时在去年的基础上加大对15d、20d布种的销售力度,安排销售米数折合750万米,销售额2,500万元。3、货款回收方面:严格限制超期货款,削减36个月超期款的产生。4、人员方面:进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责,营销科再细分小组,提高各成员的主子翁意识。5、客户维护方面:每月制定探望安排,做到对老客户的订单无一遗漏,同时做好售后服务及市场信息的收集工作。(二)生产安排科方面6、制定定织布种价格的核算标准,使报价更加合
10、理化。7、主动收集各业务科提报的信息,同时结合市场状况,帮助领导的敏捷支配工厂开台,并对各布种的库存量进行合理调整。8、对领导供应的开发方案要主动参加,多找信息,提点子,并努力完成后续的开发事项。四对公司之建议1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。2、建议公司进一步完善福利制度,比如医疗保险及住房公积金等,让员工更有归属感。五 备注回顾20xx年是有意义,有价值,有收获的一年,祝福台华更加蓬勃发展,台华人的生活更加美妙华蜜!个人营销年终工作总结3转瞬间又到了年终总结的时刻,回首xx,现将本年度我所做工作进行总结如下:一、上半年根据领导支配,与xx一块负责5D影院日常播放及设备维护
11、工作仅在安装设备期间,出于大局意识、平安意识等,寸步不离安装人员,从xx月xx一口气加班到xx月xx,中间没歇一天。xx年xx,为了修好电路,打着手电陪着电工加班干到晚上11点,后来电路最终修好了。虽然累,但累的心安理得,觉得心中坦荡,觉得对得起自己的工资,对得起领导的关怀。设备维护期间做到了小故障能自主解决的从来都是刚好自主解决,解决不了的也都刚好上报了领导说明白状况,做到了尽力而为、心安理得!回想起来,那时每天来上班都怀着一种惊慌而困难的心情去工作,每天在5D最先考虑的就是平安第一,总要考虑椅子是否平安、螺丝是否松动、室内气味刺鼻程度等事,为此总要每天打扫完影院就刚好检查一遍螺丝,播放过程
12、中还要时时常的跑进俩厅看现场效果,看有没有小孩从椅子上摔倒、有没有游客不适等症状、看有没有出现设备不正常如音响不响、喷水不喷等一些观影瑕疵,为此那时又每两天设备加一次水、每15天空压机放一次水、每半月液压杆打一次黄油每天又要有充分的心理打算去面对各种突发事务,如因观影不适而令游客现场呕吐的事发生也不是一次两次了,每次都要刚好清扫垃圾只为让后续的观影群众心情安逸满足而归。那时也常常遇到游客纠纷的状况,也都出于园区的高度,忍气吞声,给于了最心平气和的说明,不是为别的,只是想,只要大环境好了,个人的苦和累,也就不值一提了。二、下半年,调入市场营销部,主动听从领导支配,完成工作如下1、帮助主管领导做好
13、了经营部仓库管理工作,保证了出库、入库有记录,物品去处有处可查。2、对游客服务中心所展卖书籍、纪念品等刚好供应,保证了游客前来购买时候供货通畅。3、与xx网、xx旅行社、xx网等多家网络售票平台签订了代售票协议,扩展了我园网络售票的渠道。4、按经营部部门领导指示,抢先注册xx文化园xx微博账号,并在不到3个月的时间内,发送xx文化园园区相关微博xx条,发展有效粉丝xx名,附加插图xx余张,为宣扬xx文化园尽了一份绵薄之力。5、xx学堂开播后,通过登门探望、电话沟通等多种方式,与经营部同事联系教化机构、培训机构等几十家,把xx学堂开播以及全市中小学生免费游园的讯息,第一时间向外界宣扬出去。6、听
14、从经营部领导支配,做好了摊点值班工作。保证了小木屋的正常营业,并对小木屋进行刚好进货,保证供应。7、照旧保持了一个老员工应有的工作看法,在专职讲解员抽不开身的时候,出于大局意识,多次自动补位,刚好有效地完成了领导所支配的一些讲解接待工作,接待中对待游客一如既往看法恳切,无一次因看法不好、服务不周而被游客投诉的事务。8、全年来团结同事、听从领导,主动响应了园区支配的各项活动,凡是从园区高度动身的活动,都主动响应了,并严格落实了园区规定的各项纪律,全年上班期间无一次迟到、早退、旷工等记录。个人营销年终工作总结4不知不觉,新的一年又将来临了。回顾这一年的工作历程,作为XXX公司广告部的一名销售人员,
15、我深深的感到公司的蓬勃发展的热忱,XXX公司人为之拼搏的珍贵精神。下面,我就将我xxxx年的个人工作状况进行如下总结:一、2xxx年销售状况我是XXX公司销售部的一名销售人员,主要负责跟进华南区域广告代理公司媒介策划专员和购买专员的媒介排期与投放工作,举荐合作,以下单业绩为工作任务量。2xxx年,我主动与部门员工一起在华南地区推广我公司的业务,并以公司的战略目标为指导,与相关的合作客户就媒介排期与投放工作进行了良好的合作。XXX的销售是我公司广告销售部门工作的重点,销售形势的好坏很大程度上影响着公司的经济效益。这一年来,我销售部门坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场客户、挖掘潜在市场,利用我公
16、司的XXX带动产品销售,并取得了较好的效果。随着XX产品在西南地区日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场销售过程中有着越来越重要的作用,信息就是效益。我部门时刻亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理,将其制度化、规范化、常常化。我销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式和途径建立了比较稳定牢靠的信息渠道,亲密关注行业发展趋势。与此同时,我们建立了客户档案,努力做好基础信息的收集,并依据西南市场状况主动派驻业务员对销售市场的动态进行跟踪驾驭。2xxx年度,我销售部门定下了XXX的销售目标,年底完成了全年累计销售总额XXX,产销率XX%,货款回收率X
17、X%。年度工作任务完成90%,主要业绩完成90%。二、个人实力评价广告销售部肩负这公司产品的销售工作,责任重大、任务艰难。一支实力精彩的高素养销售队伍是完成公司的年度销售任务的重要保障。作为公司的员工,我时刻都感觉到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我时刻不断以严谨的工作精神要求自己,不断加强自身的实力修养,广泛的了解广告市场的动态,时刻做好自己的本职工作。对于公司的各项销售政策,我都仔细贯彻执行,并在工作中发挥刻苦工作的精神,努力完成销售目标。在工作中,我努力做到与同事友好相处,面对工作任务,我们主动进行沟通协调,对于有利于完成销售目标的看法和建议,我仔细分析探讨,并虚心接受。三
18、、工作建议及努力方向回顾这一年来,我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢于进取拼搏的精神,团结写作取得了良好的业绩。但是,仍旧没有百分之百完成任务,这是我应当仔细反思的地方。不管怎样,成果都是属于过去的。展望将来,摆在我面前的路还更长、困难还有许多,任务也很艰难。但是,作为XXX公司的销售人员,我不应当畏惧困难,反而应当迎难而上。我肯定会在2xxx年更加精彩的发挥自己的工作主动性、主动性、创建性。履行好自己的岗位职责,全力以赴的做好2xxx年度的销售工作,要深化了解XXX的动态,要进一步开拓和巩固西南市场,为公司创建更加高的销售业绩。喜迎新春,祝我们XX公司在2xxx年的销售业绩上更上一层楼,
19、走在XXX行业的尖端,向我们的志向靠拢。个人营销年终工作总结5在当今的时代,电话作为一种快捷、便利、经济的通讯工具,在询问和方面已日益得到普及。现代生活追求快节奏、高效率,电话销售应此而生。电话销售是指通过电话推销产品和宣扬公司业务。电话销售要求销售员具有良好的讲话技巧、清楚的表达实力和肯定的产品学问。电话作为一种便利、快捷、经济的现代化通讯工具,正日益得到普及,现代生活追求快节奏、高效率,电话销售作为一种新正走进千家万户。当我走出学校大门步入社会的那一刻起,我的生活发生了天翻地覆的改变,我知道从现在起先,我进入了独立自主,追求幻想的时候了,我面前的路很长,我知道从踏上这条路起先,我奋斗的人生
20、也正式拉开了序幕,前面的路有很多我不知道的状况,激烈、求知、恐惊、迷茫,这些心情占距着我的心,但是我坚信自己会走好这条路的,哪怕前期会摔倒,我也会毫不畏惧。而我后的第一份工作就是在xx公司做的电话销售工作,这是我人生中赚的第一桶金,我不会遗忘这个过程的。一、电话销售工作介绍我所在的公司主要做的是x产品资讯信息服务的,这家公司规模比较大,有一百多人,应当算是一家中型以上的公司了,公司主要由两个部门组成,电话营销部:大约有一百人了,主要进行销售工作。技术部:主要做信息服务,如:驾驭国内各大粮油期贷市场的价格信息,国外各地大豆、粮油的市场价格变动,国内各地市场价格信息等。而我们的主要工作是,连系客户
21、,让他办理我们网站的会员,一年费用是7000元,我们可以给他供应全国各地的粮、油、棉花等x产品的价格报价和市场行情分析。一般的工作流程是,我们通过网络查找相关x产品企业,拨打电话联系负责人,向他推销我们的服务,并且给他供应一个免费的用户账号,并让他试用一个星期。假如客户满足的话,双方就进行合作,他出钱办理睬员。二、详细工作状况在公司,实行小组工作的形式,每个组有差不多十个人,设一个组长,每个人都安排了工作任务,每个月都有硬性归定要完成多少指标,并按10%进行提成嘉奖。当我们这些新来的员工被安排到各个小组以后,组长会发给我们一份客户电话表,这份电话表是由小组负责电话查询的工作人员在网上搜集到的,
22、然后,组长还会给我们一份对话单,主要写了如何与客户沟通沟通的对话示例,如:我们先问,“请问,您这是xx公司吗”。对方回答是的话,我们会介绍自己:“您好,我们是xx有限公司的,主要是给您供应粮油询问信息服务的”。对方有可能会接着与我们通话,或干脆拒绝,这份对话单上都做了说明,让我们这些新人进行参考。每天我们的工作都是,根据网上搜寻的电话单,挨个,打电话,平均每天差不多有100多个电话,电话的主要内容是介绍我们的产品服务,希望客户能办理我们的会员,并给他们一个试用期为七天的账号,请对方试用我们的产品服务,假如客户满足的话,在进行下一步的会员办理业务。虽然活不难,可是在实际工作,却遇到了很多意想不到
23、的麻烦。首先,进行信息采集的同事在网上找了许多企业的电话,但这其中,有的电话是打不通的,或者是空号,这种状况许多。其次,就是对方客服人员接电话,可能她们常常接这样的电话吧,所以总是想法设法的敷衍你,把你打发掉,比如:他们说领导没上班,或者经理出差了,当我说要找别的负责人时,她会说全部负责人都出差了,总之,就是想尽快的把你打发掉。最终,就是对方的负责人看法比较恶劣,我想,应当是常常接这样的销售电话,可是也不能用这种不好的看法对待我们呀,但是这种状况还是少的,因为大部份经理负责人还是很有素养的,他们会比较友好的拒绝你,或者短暂先试用你的服务。我的组长常常对我说:“每天要尽可能多打电话,这样潜在的意
24、愿客户就能被发掘出来,就会有收益了”。同时,她还让我把那些对产品感的用户名字单独列出来,然后隔两天在给对方回电话,进行沟通,这样会好一点。因为电话销售这个工作,有点像守株待兔,或者通俗的说就是碰死耗子,我们除了要有良好的与沟通实力外,自身的运气成份也很重要,因为有可能对方就急需你的产品服务,可就是找不到,这个时候,你一个电话打过去了,对方会非常兴奋的和你合作,并且把钱给你汇过来,而对那些感爱好的客户进行反复沟通,他极有可能就心动了,并且最终和你合作,当然,电话销售工作对于女孩子来说优势很大,因为女孩子可能更擅长和人沟通,由其是男老板,对方刚好不做,也会很耐性的和你聊几分钟,说不定在这几分钟里,
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