2022年市场建议书10篇.docx

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1、2022年市场建议书10篇市场建议书10篇在充溢活力，日益开放的今日，建议书的运用频率越来越高，建议书是单位或集体向有关单位或上级机关和领导，就某项工作提出某种建议时运用的一种常用书信。信任许多挚友都对写建议书感到特别苦恼吧，下面是我为大家收集的市场建议书10篇，欢迎阅读与保藏。市场建议书 篇1背景：1 公司简介：安徽白帝乳业有限公司是安徽省规模最大的、知名度最高的乳业公司，白帝集团于1995年正式启用注册“白帝”品牌商标，白帝的寓意为“白色的帝王”意为企业要成为地方乳业的龙头，安徽白帝乳业有限公司于20xx年5月与新希望合作已正式注册成立，在这多年之中白帝企业的发展特别快速，并创建了良好的企

2、业文化，自从新希望加入后带来了先进的管理阅历和雄厚的资金，加上白帝本身很好的产品量和声誉，所以才能在外来品牌纷纷抢占市场之时，白帝还以日销售30万余份名列安徽前茅。2 市场竞争：乳品已成为大众的生活必需品，人们越来越重视科学合理的饮食观，与之情乳品市场竞争越来越激烈，蒙牛和伊利占据了市场的半壁江山，成为乳业的龙头老大，在此光明三鹿等都远超于白帝，这些乳品已侵袭安徽市场，这对白帝来说是一个极大的挑战，在诸多品牌竞争实力下，白帝仅以“近在身边，当然簇新”来打动消费者已是远远不够的，所以白帝须要实行多种促销方式，多种战略方式以扩大销售和知名度，占据市场份额。建议：1 调查对象：经过多次探讨与探讨，可

3、将调查地域定在XX市XX区各个知名小区及街道。于现在经济开发区的建设，将会有大量市民移居开发区，他们的生活水平与见解具有肯定的代表性、客观性和科学工作者性，调查对象为两个阶段的人群，一种是40-60岁，一种是20-30岁，在20-30岁的人群中女性是关键，因为女性喝奶一般要高于男性，而且具有肯定的习惯性，他们追求时尚、特性、高档与品尝，年轻人是现代消费中一支强大的有生力气，是众多企业既定的目标。2 调查方法：实地访问、拦截式访问、问卷式。3 调查目的及内容： 目的：了解白帝在消费者心目中的地位（对白帝的认知、看法、消费行为）探究白帝在市场中的问题和机会点。树立白帝在乳业市场中所具有良好的企业形

4、象。 内容：品牌定位：可从白帝的知名度、信誉度、品牌形象着手消费者定位：购买习惯及偏好产品定位：价格、广告、包装、促销方式等。4 资料收集： 可向专业供应商 业数据的调查公司购买 可上网搜寻 干脆的问卷访问5 物资和经费：调查方案设计费与策划费、抽样费与实施费、问卷设计费、问卷印装订费、调查实施费、调研报告撰写费。6调查员介绍：有高度的责任心和敬业精神对调查工作有热心、感爱好、情愿接触和子解社会诚恳牢靠、勤勉耐劳客观公正不存偏见仪表大方端正、看法亲切平易近人，以外向性格为主有较高的文化素养和必要的市场调查学问，阅历优先7总结：我们是从市场调查的一般流程及结合白帝乳业实际状况进行建议的，以供贵公

5、司参考，实施过程中得做好监督与管理的工作，抽样限制、质量限制和检查、问卷复核。服务公司：ca国际广告有限公司服务客户：安徽白帝乳业集团撰搞时间：20xx年11月27日经理：您好！我是李 ，以下建议只是我站在个人角度发觉的XX市场问题，仅供参考。一、人员管理问题1、促销员管理。我们公司XX市场的促销员普遍工作不主动，假如您有所怀疑，您可以选择个时间到商场监督他们一天，他们的销量会有您意想不到的提升，您就会发觉问题所在。解决方法：实行重奖重罚。前提是要定合理的尺度，公司不要想着通过此政策苛扣员工，不但把罚别人的钱嘉奖给别的促销员，公司也会嘉奖一部分。让促销员知道，公司这么做不是为了剥削他们，而是激

6、励他们更主动地工作。至于那些接受不了此政策的人，就是可有可无的人。当促销员埋怨客观缘由影响销量是，业务员以及区域经理要帮他们分析缘由，树立他们的信念，可以亲自到商超做一天或半天促销。我就因此在超市做过促销，当时是我们的一个系列产品在振华中心店销量，双休日每天都是20包左右，促销员每次都找客观缘由进行辩解，我就在一个星期天亲自由振华中心店做了一天促销，结果当天这个系列的单品销了93包。我对促销员分析说：今日销量这么好，可能是因为客流量多，我对产品比较了解，但我认为最主要的缘由是我把产品当成是自己的产品在销售，你这么优秀信任你通过努力会销售的很好！结果这名促销员以后销量都很志向。有了这次经验，我自

7、己也有了信念，我常常到超市里亲自陪促销员进行销售。我认为一个区域经理，与其是做着等问题，不如到市场去把问题解决在未发生时。2、业务员的管理。业务员不只是负责定货送货这么简洁，要专心去工作，用脑子去工作。除了要培育他们解决好促销员的问题，还要协调好包括选购、店长、班长、店员的关系（我在下面的关系的处理方面会分析）。这些问题就要靠区域经理的实力来对底下的业务员进行培训，不是业务员对区域经理敬重、每天不停地工作就是胜利的。业务员在第一线，假如市场出现问题前，业务员没能刚好发觉进行汇报就是失误；业务员不停地劳碌，但是销售成果不志向，就是工作效率方面出现了问题，业务员在一线工作不但要利用好公司供应的人力

8、、物力等资源，还要整合商场的资源，才能创建就高价值。我上一份工作中，我们几乎在振华各大卖场中，都争取了免费的堆头。我们振华中心、广场、开发区三家最好的店做一档免费的品尝活动，他们不但为我们供应了免费的最好位置的堆头，展架都是他们免费供应的，甚至有些店都为我们免费供应杯子。而我们在振华整个系统的销量都不如 玉米油一个店的销量大，您们有这么大的销量，应当会有更大的支持。二、各个环节的沟通和关系处理问题。1、经销商。现在经销商起的作用越来越小，尤其是一些大品牌厂家的经销商，只负责送货的工作，甚至理货工作都是厂家自己派人负责。但经销商和商超有良好的合作关系，他们有肯定的人力资源，这就须要我们和经销商要

9、协调好关系，尽量把他们的人员利用调动起来。2、商场选购。尤其是大连锁的选购，从你进店的价格到一些特别陈设，搞活动时商场的支持力度，节假日特别位置的争取，都要经过选购来批准。这个环节是必需要处理好的。3、各个卖场的经理、班长、食物负责、营业员的关系处理。这人物当中，班长的关系尤为重要，店长虽然职位和权利都高于班长，但在超市你须要调换好的排面、免费堆头、活动支持，一般都是只要班长同意了，然后找店长批一下就可以。食物负责是负责我们产品的摆放、货等问题，他们的关系也要处理好。和营业员的关系处理好了，他们会主动帮忙整理排面和向顾客举荐我们的产品。要处理好以上几种关系，主要手段不是靠请客送礼等。你要把他们

10、就当成亲人挚友一样看待，每次见到他们要特殊热忱，就像对待老挚友一样，可能他们有些人短暂会适应不了，但接触许久了他们发觉你的诚意后就会同样对待你。当然对待一些像选购、店长、班长之类的领导，尤其是当他们年龄要稍长于你的时候，要对他们充溢敬意。有些大事情要找这些领导帮忙的时候，必要的客情还是要的。还有肯定要把小事情做好，我在寻店的时候，假如遇到店内的食物负责或营业员在搬货时，我都会主动帮他们，像一次在 店，只帮他们食物负责搬了几箱可乐，搬完后他们食物负责对我说：真不好意思麻烦你这么大的领导帮我们。我对他们说：帮女士干活是男士的责任，再说你们平常挺帮我们的，我正愁没机会报答呢！以后有须要我帮忙的就喊声

11、。这时他们班长在旁边看到了全过程，把我叫过去天涯海角地聊了下。以后我们须要他们店内什么帮助，我打个电话他们就给办的很好。我现在和振华各个店的各层管理者都是姐啊哥地喊。只要你是发自内心的关切他们敬重他们，他们肯定会感受到的。还有我建议公司要么高薪聘新区域经理，要么对原有的区域经理和业务员加强培训。不适合地就要清除，否则危害的不仅仅是一个市场，可能会带坏整个公司。公司要培育员工的主子翁精神，让公司发展的好坏干脆影响员工的利益，尤其是做业务部门员工的利益，这样就会调动他们最大的主动性。以上只是我简洁的建议与分析，终归我对市场了解的不是很透彻。希望能对公司有所帮助！真地很感谢您为我供应了一次机会，您的

12、工作看法让人敬重，因为您一切为公司着想。诚心地祝福公司可以蒸蒸日上！也祝您一切顺当！当今社会,品牌好像已是一个人尽皆知的概念,发展品牌也已成为绝大多数企业的共识。随着市场经济发展，企业之间竞争的形成和不断升级，迫使企业不断思索着这样一个问题-什么是企业市场竞争和获得长期利润的制胜法宝？价格？质量？还是服务？一、 市场分析 发展趋势每届的国际礼品展都能吸引全国各地的礼品商，大家不辞辛苦、千里奔波，都是为了能在成千个展位，数以十万、百万计的产品中找到新的利润增长点，大家共同的感受是：不来怕错过商机，来了却又收获廖廖可是回去后又不得不去面对自己的老客户，从电子产品到床上用品，再到精致厨具等等，我们都

13、举荐过了，也做过了许多，而且十有九家礼品公司拿出的东西都一样，假如产品都一样、业务费用不断增长、另一方面利润空间不断的被削薄的前提下，试问我们的优势在哪里？纵观礼品德业近几年的发展趋势不难发觉人们对礼品的需求已不再停留在物质上的需求，而更多的是对健康的憧憬和追求。礼品德业也顺应了这样的发展潮流，很多与健康有关的产品不断的应运而生。市场需求特点：礼品德业最大的特点就是新、奇、特当今市场产品品种繁多，但产品同质化严峻、了无新意，礼品德业又缺乏相应的法律、法规，竞争显得无秩序。另一方面客户的需求不断多元，对服务的要求和品质不断提高，创新、规范成了礼品德业的首要课题抓住了趋势，就抓住了胜利的机会！蓝海

14、智远本着关注健康 品位生活的理念，在结合中华民族几千年的中医文化精髓-药食同源 和现代人们生活习惯的基础上，选用优质的自然材料，研发、生产出的源生泰 健康食疗系列产品，是顺应礼品德业发展趋势的新产物，她在礼品德业领先提出了其实健康就是一种生活方式的全新理念！你可以拒绝金钱、权势、地位但试问有谁能拒绝一份健康的心愿呢？二、 产品利润空间源生泰做为蓝海公司旗下的第一个研发品牌，是公司上下全体工作人员针对国内市场在经过多数的调查和探讨后研发的呕心之作。1、源生泰是市场的唯一，全新的健康理念，全新的产品系列，我们的产品可以说是一种新生事物，具极强的生命力，我们是市场的唯一，具有广袤的利润操作空间，因本

15、产品的独特性，本次展会许多礼品界的权威人士认为本产品是能带来回单的好产品。事实证明也是如此,从深圳回来不到一周的时间,已有数家在展会上拿样的礼品商签下了定单.2、源生泰的品牌监控-公司有严格规范的管理，已通过iso9001：xx国际质量管理体系认证；有严格的产品监限制度；每盒产品都配有相应的认证资料及语音查询的防伪标识。也是您面对客户的信念的充分保障！3、产品价格体系丰富，能满意高、中、低客户的需求。（详细经销价格备索）4、实施品牌战略：运用国际质量管理标准，树立品牌形象。三、目标客户企、事业单位、政府部门、会议、福利、庆典、商务馈赠拥有广泛且具潜力的客户群。我们的服务与支持1.专注、高效、敬

16、业的团队-拥有资深国宝级的老中医、阅历丰富的养分师、锐意进取的团队精神；2.我们会最大限度的满意您各方面的需求，每个地区都有专业的销售人员及客服人员为您服务，可以为您的团队供应专业培训，以解决您在销售过程中遇到的问题；3.每份定单我们都有指定的专业驻厂跟单员进行全程监控和追踪，定期、随时针对产品的生产、质量监督等向您汇报最新的跟进状况，以保证你的定单按您的要求保质保量的交付到您的手中；4.我们的物流人员会依据您的详细要求为您支配快捷、平安的货运渠道，让您在您的客户面前更加自信！现公司正面对全国各地诚寻有实力、有开拓精神的合作伙伴，愿我们能携起手来，共同努力，共创辉煌！我们信任：有我们的不懈努力

17、，让竞争不再残酷！有我们的不懈帮助，您的事业将会有更辉煌的记录！市场建议书 篇2一、市场概况分析：统计数字表明，近年来，我国每年约有1000万对新人登记结婚，全国每年因结婚产生的消费总额高达2500亿元。到20xx年，我国的婚庆综合消费实力将达数千亿元人民币，发展前景不容小觑。有关部门最近的一项调查显示，每对新人在婚礼上的平均花费大约为12万元，而对新人的调查显示，有90%的人都认为肯定要拍婚纱照。婚纱摄影市场前景非常看好。据悉，进入20xx年,是中国婚庆市场的一个历史高峰年。截止到目前，中国内地市场中与婚庆相关产业链已达到四十多个门类，每年因婚庆而产生的狭义消费已约占国民生产总值的 2.5%

18、。以上海为例，根据每对新人结婚费用平均超过十二万元，婚庆市场年消费也在百亿元以上。1、优势：（1）有形资产优势：7s婚纱摄影机构采纳多项尖端摄影设备及技术，令拍摄效果完备无瑕，拥有业内的精英人才，供应专业的服务。7s婚纱摄影机构位于长沙市韶山南路林业科技高校橙子街区(步步高旁)二楼黄金，全程采纳商务会馆式装修，尽显高雅流华，区位职能划分合理，尽显人文关怀，营造温馨唯美的艺术空间，充分感受贵宾礼遇，拥有靓丽，绚美的礼服，营造新人独特优雅的完备气质。（2）无形资产优势：7s摄影优秀的品牌形象，良好的商业信用，领先的创新实力，雄厚的技术实力，丰富的营销阅历，主动的企业文化早已深化民心。（3）竞争实力

19、优势：7s摄影的设备比较齐全，所拥有的客户资源比较广泛，而且服务很好，摄影机构也已经具备肯定的规格。2、劣势：客户看法反映渠道单一且不便，难以借此对人力资源管理系统、销售系统、供应链等方面进行完善；从下订到拿到照片，这一过程至少要往来影楼三次，这给新人们带来许多不便；缺少与顾客沟通的渠道。此外机构在网络这一块并不成熟，对于其他的摄影机构来讲，已经落后了一部分。3、机会：婚纱摄影在电子商务这一块还不是很成熟，许多机构和企业都还没有意识到电子商务所能带来的极大的利益，假如能在这里开出一个新市场，那就多一个满意顾客需求的渠道。同时也能创建一个很好的起先，得到更多的市场。4、威逼：由于其他婚纱摄影机构

20、已经起先起步涉足电子商务这一板块，而7s摄影机构的话现在还处于一个完全不成熟的阶段，对电子商务的了解以及运用都还只处在一个初级阶段，因此7s摄影机构在前期还须要大力做网络推广。二、消费群体分析：现在的大部分的80、90后结婚大多数都会选择拍摄婚纱照，因为他们认为结婚时一辈子的大事，拍摄婚纱照可以给他们留下一个以后回忆的记录。随着时代的进步的，拍摄婚纱照的潜在消费者是一个很浩大的消费群体。尤其是80、90后这些追逐时尚潮流的人群的须要往往使他们成为最主要的产品消费者。抓住这类消费者，即抓住了市场；此外婚纱摄影机构还可以供应拍摄一些写真等，因此一些在校的学生和儿童的消费也是i一个比较大的市场。详细

21、人群是：1、20-40岁的新婚夫妻，他们大部分会追随潮流、时尚，并且相对有肯定的经济基础；2、16-22岁之间的在校高校生以及工薪阶层的年轻人；3、有着肯定的经济基础和文化底蕴的中老年人群；4、儿童，虽无收入可言，但儿童市场无论涉及哪一行业，消费指数始终都是良性。综合来看，现有的主体消费者是20-40岁之间的新婚夫妻，他们大多数会选择利用拍摄一套既经济又时尚的影集来记录自己新婚；同时那些中老年人群和16-22岁之间的消费者、儿童这些群体，在这个市场中也都占据了肯定的比例，只是相对而言小一些。所以总体而言，婚纱摄影行业面对的主要的消费群体就是新婚的年轻消费者。三、婚纱摄影的竞争对手分析1、7S摄

22、影公司占有率分析：7S婚纱摄影有限公司是湖南省相对比较大的婚纱摄影企业。20xx年以来，长沙市市场发生了很大改变。影楼由20多家猛增到100多家，市场出现严峻供大于求的局面，竞争异样激烈。在众多小影楼的冲击和新的竞争对手出现状况下，7S婚纱摄影有限公司的业绩一路下滑，由20xx年的200万元下降到20xx年不足够100万元，市场占有率由几年前的第一，下降为第三。2、7S摄影公司竞争对手分析：7S摄影公司SWOT分析（1）优势：基础设施方面：7S摄影公司采纳多项尖端摄影设备及技术，令拍摄效果完备无瑕，拥有业内最多的精英人才，为您供应最专业的服务。 7S婚纱摄影位于长沙市位于黄金地段。全程采纳国际

23、商务会馆式装修，尽显高雅流华，六层6000平米超大营业面积，区位职能划分更加公道从容全国首家于LOBBY BAR布置豪华钢琴，第一家在店堂内建立时尚T台，尽显人文关怀，营造温馨唯美的艺术空间全家首家设置VIP贵宾间，充分感受贵宾礼遇，巨资引进6000余套欧洲最新款极品皇家礼服，营造新人独特优雅的完备气质，首家斥巨资打造亚洲超大3D剧情式阳光摄影棚，26处世界景观、完备体现影视真谛。7S摄影公司优秀的品牌形象，良好的贸易信用，领先的创新实力，雄厚的技术实力，丰富的营销阅历，主动的企业文化早已深进民心。网站方面：论坛人数多；网站有年轻人喜爱的嬉戏；网站互动性强；.网站优化技术好；网站含商城（2）劣

24、势：基础设施方面：客户看法反映渠道单一且不便，难以借此对人力资源治理系统、销售系统、供应链等方面进行完善；从下订到拿到照片，这一过程最少要往来影楼三次，这给新人们带来许多不便；缺少与顾客沟通的渠道。网站方面：网站正在转型，主题不明确；干脆透亮的消费方式，成本低；商城制作简洁，产品与网站相关性不强（3）机遇：基础设施：婚纱摄影在电子商务这一块还是属于一个空缺，7S摄影公司假如能在这里开出一个新市场，那就多一个满意顾客需求的渠道。同时也能由于开了同行业的先河，得到更多的市场。网站方面：目前规模小仅限长沙；整体网站都在转型期，除摄影外，商城还不成熟；目前尚未涉足其它婚庆项目；没有交友版块；没有婚介版

25、块（4）威逼：基础设施方面：由于婚纱摄影行业要涉足电子商务这一板块，并没有特殊的要求，只要有肯定的资金，就可以发展，因此新新娘的这一板块以后，其他影楼也可以追着新新娘的脚步进行，这就失往了其先进性，因此7S摄影公司在建设网站完成以后，须要大力做网络推广。网站方面：其论坛页面内有嬉戏类SNS社区，适合当下年轻人的爱好；网站是我们将来门户类网站潜在的竞争对手7S摄影公司竞争对手兰蔻SWOT分析兰蔻婚纱摄影SWOT分析基础设施方面：兰蔻婚纱摄影通过不断谛视和完善自我，是一家集婚纱摄影、艺术写真、为一身的文化发展企业不断发展和深化管理，迄今为止已发展成为颇具影响力的摄影机构。 兰蔻婚纱摄影工作室拥有业

26、内资深摄影师、造型师以及极具创意的数码设计师包括在内的高水平专业团队；一流的设备及服务理念，为客户打造真正高雅极具保藏价值的婚纱经典纪念照。并承诺一对一全程周到服务，让客户倍感温馨，兰蔻奉行绝无后期消费，一心一意为客户热忱服务的理念，专心来记录客户想要的美妙。市场建议书 篇3尊敬的大队辅导员：您好！现在资源正在日益削减，我今日要和您说说关于玩具的事情，现在的小挚友都喜爱买玩具，但是一个玩具只要玩过了就会厌倦了，其中有一些玩具还是特别昂贵的，除了那些可以保藏的玩具，扔了既惋惜又奢侈了肯定的资源。还有一些玩具假如始终放在家里，始终不去运用的话，玩具也会布满了灰尘，特别的脏，也特别的占地方。我们总是

27、喜爱新的玩具，而忽视那些旧的玩具，长期堆放起来，不去运用，造成了一部分的资源奢侈。对此，我的建议是1：建议开展一次玩具跳蚤市场，让大家玩厌的旧玩具和旧玩具可以以物换物的形式进行交换，这样对于大家来说别人那换过来的是自己所没有的玩具，就相当于是新玩具了，让自己的旧玩具可以得到新的生命。2：要尽快得到学校和家长的同意支持，保证此项活动的正常开展求得资源，从而削减阻力。3：找寻一个肯定规模的场地，布置吸引人的场景，动人的音乐，增加欢愉的气氛来开展此次活动。4：组织维护小组来管理这次活动，让参与活动的同学能在收获到满足的玩具的同时又能收获一份友情。希望这次活动可以开展的有序，平安，顺当，圆满！XXX2

28、0xx年12月30日市场建议书 篇4一、项目建设背景为深化实行自治区“8337”发展战略，着力调整产业结构，着力发展非公有制经济，更加注意民生改善，切实保障食品平安，我们安排在人口聚集的丰镇市光明街西侧（原粮库西库）建设一处综合集贸市场项目。二、项目概况（一）项目名称：丰镇市综合集贸市场（二）项目选址：丰镇市光明街西侧（原粮食局西库）（三）结构类型：框架结构（四）建设性质：新建（五）建设内容与规模项目占地面积约20000平方米，总建筑面积11000平方米。框架结构，共三层：一层经营：簇新蔬菜、粮油、调味、水果、生熟肉类、干果、海鲜水产、日用品、地方土特产、农副产品等； 二层经营：大型超市；三层

29、经营：各类地方小吃。另外还建设大货车装卸货车场及大车停车场，市场购物小车停车场，冷藏库、恒温库各一座，办公楼、职工宿舍、垃圾转运站等。三、主要功能设置该综合集贸市场内功能设置，具有以下特征：（一）交易功能可供应农产品批发交易所须要的设施、场地等，市场内的公用协助设施可满意批发交易的须要。（二）储运功能可供应农产品批发交易所需的一般库房和保鲜仓库等设施以及车辆停放等服务。（三）服务功能可为入驻市场从事批发交易活动的经营户供应办公、休息等服务。四、项目总投资项目总投资900万元，其中争取京蒙对口帮扶400万元，地方配套500万元。五、社会效益分析把我市周边乡村的农产品集中销售，有利于城乡物流，有利

30、于为民增收，项目全部建成后，可实现年交易额1.5亿元，带动就业500多人。六、结论该项目的建成，为丰镇市人民供应质量更高，更有卫生保障的农畜产品，为“菜篮子”工程供应良好的物质保障。该项目的建成，不仅为日益壮大的巨宝庄千亩设施蔬菜园区、红砂坝设施农业的簇新果蔬以及全市的蔬菜专业合作社搭建了良好的产销平台，为实现农超对接达到推动城乡互动，实现产销双赢的目的，同时可进一步规范入住户有序经营，对提高食品产业的规模和档次有着重要意义。市场建议书 篇5一、项目名称农贸市场建设项目二、建设依据1、国家计委、经贸委、农业部关于印发进一步加快农产品流通设施建设若干看法的通知（计经贸20xx2668号）提出：“

31、加快农产品流通设施建设，对实现农产品流通的现代化，促进农村经济发展，增加农夫收入，扩大就业，提高城乡居民的消费质量和我国农产品的竞争力，都具有非常重要的意义；要充分利用现有设施，首先对现有布局合理、已形成交易规模的市场进行改扩建，完善市场功能，提高市场的辐射实力；依据农产品流通设施的公益性及担当的社会责任，国家和地方政府赐予相应的政策扶持”。2、国家计委、发改委、农业部20xx年及今后对农产品市场建设的实施看法中提出：“国家重点扶持发展的农产品市场主要对象为：a、大中城市现有的运行良好、交易规模大、管理较规范的批发市场扩建和改造升级；b、以水果、蔬菜、水产品、畜禽为主的鲜活类农产品市场”。4、

32、地区关于发展加快第三产业的若干政策。5、县“十二五”发展规划重点建设项目。三、项目法人有限公司四、项目建设地址镇路五、项目建设现状技术改造六、项目建设的必要性和可行性党的十六大提出全面建设小康社会，必将推动人们生活水平的进一步提高，推动城镇化建设步伐，为农产品市场发展供应更加广袤的空间，人民生活越富有对农产品的消费劲越稳定；城镇化水平越高，越来越多的消费者必定要求更多更好的农副产品供应。同时改革的深化，发展的加快，必将促进农贸市场的发展步伐。目前我区内各地市场面貌已有很大的改进，但在基础设施、管理模式上还处于初级阶段，交易环境差，污染问题突出，缺少平安检测条件，现有条件与建立平安的农产品流通体

33、系的要求还有很大差距。本项目的建设，将有效引导和转化地区潜在的物流需求，提高地区农副产品的供应实力水平。通过建立良好的市场秩序，形成对行业活动的规范化与主动引导，并满意老百姓生活消费的现实须要。随着人们生活水平和消费要求的提高，农贸产品非常丰富，现有的小型市场已担当不了农副产品的流通重任，作为地区中心，兴建一个专业化的农贸市场符合长远发展趋势，才能在连接产品、满意消费、带动产业发展等方面发挥主动作用，提高城市品位，促进经济发展。七、项目建设内容及规模1.改造农副产品综合交易区。改造后农副产品综合交易区分为水产肉食区、蔬菜副食区、小食品区三个区域。综合交易区外围店面为二层框架结构，里面为透亮全封

34、闭保温棚，经营面积为1966平方米，摊位总数个。2.完善基础设施（排污系统、场地硬化、房屋修理等）建设。八、投资估算及资金来源1.本项目总投资万元 ，其中：改造农副产品综合交易区万元；基础设施建设万元。2.资金来源申请国家投资万元，%；占总投资企业自筹万元，占在投资的%。九、工程建设安排进度年月开工，月底完工。十、项目效益分析1.经济效益本项目年均营业收入万元（户元月12个月=万元），年均上缴税金及附加万余元， 按市场20xx年经营成本和费用不变价计算，占总收入的%，扣减后本项目年收益在万元。2.社会效益：1）本项目建设是地区经济发展城镇规划项目，对促进城镇建设、经济发展以及物流中心建设都将发

35、挥主动作用。2）本项目作为发展农贸市场的详细服务点，深受老百姓的欢迎，必将促进第三产业和“三农”经济的发展。3）通过市场的逐步改造，强化市场监管、规范交易行为、改善交易环境和食品平安状况、创建放心市场，推动标准化农贸市场和“菜篮子工程”建设。4）本项目的实施可为城镇及农村剩余劳动力供应再就业机会，可有效减轻对社会就业压力，对进一步促进社会旺盛与稳定将会产生主动的作用。十一、前期工作进度项目的可行性我们已于09年十二月份上报发改委、商务局，目前正在沟通连接中。市场建议书 篇6目 录一、 背景 . 31、 芜湖市及凤鸣湖概况 . 32、安徽省第三产业(旅游业)发展与足球的联系 . 5二、市场机会

36、. 51、足球俱乐部市场需求的形成 . 52、 芜湖及周边地区消费市场预料 . 63、 市场竞争力分析 . 7三、探讨目的 . 71、满意城市经济，文化发展的须要 . 72、有利于扩大内需和扩大就业 . 8四、探讨小组成员介绍及其分工 . 8五、预算 . 9（一）、营业收入估算（编制销售收入估算表） . 9（二）、成本费用估算 . 11附录： . 12问卷 . 12一、 背景1、 芜湖市及凤鸣湖概况（1）、芜湖市概况1) 经济实力 20xx年我市实现地区生产总值1873.63亿元，按可比价格计算，比上年增长13.8%，总量列全省其次位，增速连续三年居全省第一。13.8%的GDP增速，分别高于全

37、国、全省6.0和1.7个百分点。其他各项主要经济指标均表现抢眼，规模以上工业增加值增幅高于全国、全省7.3和1.1个百分点；固定资产投资增幅高于全国、全省5.0和1.4个百分点；社会消费品零售总额增幅高于全国、全省2.4和0.7个百分点；进出口总额增幅高于全国10.5个百分点；财政收入增幅高于全国、全省3.1和0.9个百分点；金融机构贷款余额增幅高于全国、全省5.9和2.2个百分点。截止到20xx年底，全市共有3个国家级开发区，11个省级开发区。2) 地形条件芜湖市东部和北部为冲积平原，间有凹地，有少数丘陵，地势低平，西南高东北低。西部和南部多山地。3) 气候条件芜湖市属亚热带潮湿季风气候。地

38、势南高北低，地形呈不规则长条状；地貌类型多样，平原丘陵皆备，河湖水网密布。芜湖的气候特点是：光照足够，雨量充足，四季分明，年平均气温1516，日照时数20xx小时左右。最热为78月，平均气温超过28，极端最高气温接近40；最冷为1月，月平均气温仅3，曾出现过-10的极端最低气温。芜湖降雨充足，年降雨量1200毫米，但分布不均，主要集中在春季、梅雨季节和初冬。无霜期每年达219240天。非常相宜户外运动。4) 旅游条件芜湖是一个滨江山水园林城市，风景秀丽，是国家级优秀旅游城市。并于20xx年获“中国十佳宜居城市”和“中国最佳休闲城市”称号。有鸠兹广场，赭山，方特，马仁奇峰，丫山等景点，旅游资源丰

39、富。（2）、风鸣湖概况芜湖超大的自然湖泊4200亩的凤鸣湖。凤鸣湖是当地政府在生态公园的基础上进行规划论证的。并实行了边规划、边建设、边开放的开发方式。进区道路及供电设施为早期建设完成项目，环湖巡游道路已经修通，通讯、供水设施正在加紧建设中。凤鸣湖系中心生态公园，环境爱护良好，该区域水资源及自然生态环境是建设足球俱乐部的志向条件，是芜湖市及其周边地区的其它场地无法比拟的：1）,地形条件基地不坎坷,也不太陡,基地有保留一些缓坡和水面等自然特征,作为球场的屏障.2）,土壤条件土壤肥沃，气候条件优越，适于草皮的种植3）,交通便利位于芜湖主干道上，靠近市区，交通快捷便利。.4）,水源足够降水多，湖泊面

40、积大，水源足够。5),环境优雅环境优雅、气候宜人的区域，湖边、林间、风景地、山坡地等条件均很优越。旁边社区，酒店林立便利住宿和休闲。这些都符合建立足球俱乐部的要求。2、安徽省第三产业(旅游业)发展与足球俱乐部的联系自20xx年以来，旅游总收入年均增长14.06%，其中旅游外汇收入年均增长16.80%,国内旅游收入年均增长13.94%；入境旅游人数年均增长14.73%，国内旅游人数年均增长9.51%。到20xx年，旅游总人数达到4684万人，完成旅游总收入308.61亿元，相当于全省GDP的5.74%.旅游经济已经成为安徽经济发展新的增长点，在拉动内需、带动就业、扩大开放、树立安徽良好形象等方面

41、发挥着越来越大的作用。从而说明人们有了很高的收入水平和生活水平。人们加大了对第三产业的需求。同时，旅游又带动了人口的流淌。这些对于足球俱乐部在芜湖的推广都有很好的促进作用。二、市场机会1、足球市场需求的形成目前，足球俱乐部产生需求要看多种因素的改变。第一， 经济因素市场建议书 篇7背景：1公司简介：安徽*乳业有限公司是安徽省规模最大的、知名度最高的乳业公司，*集团于*年正式启用注册“*”品牌商标，*的寓意为“白色的帝王”意为企业要成为地方乳业的龙头，安徽*乳业有限公司于20*年5月与新希望合作已正式注册成立，在这多年之中*企业的发展特别快速，并创建了良好的企业文化，自从新希望加入后带来了先进的

42、管理阅历和雄厚的资金，加上*本身很好的产品量和声誉，所以才能在外来品牌纷纷抢占市场之时，*还以日销售30万余份名列安徽前茅。2市场竞争：乳品已成为大众的生活必需品，人们越来越重视科学合理的饮食观，与之情乳品市场竞争越来越激烈，蒙牛和伊利占据了市场的半壁江山，成为乳业的龙头老大，在此光明三鹿等都远超于*，这些乳品已侵袭安徽市场，这对*来说是一个极大的挑战，在诸多品牌竞争实力下，*仅以“近在身边，当然簇新”来打动消费者已是远远不够的，所以*须要实行多种促销方式，多种战略方式以扩大销售和知名度，占据市场份额。建议：1调查对象：经过多次探讨与探讨，可将调查地域定在*市*区各个知名小区及街道。于现在经济

43、开发区的建设，将会有大量市民移居开发区，他们的生活水平与见解具有肯定的代表性、客观性和科学工作者性，调查对象为两个阶段的人群，一种是40-60岁，一种是20-30岁，在20-30岁的人群中女性是关键，因为女性喝奶一般要高于男性，而且具有肯定的习惯性，他们追求时尚、特性、高档与品尝，年轻人是现代消费中一支强大的有生力气，是众多企业既定的目标。2调查方法：实地访问、拦截式访问、问卷式。3调查目的及内容：目的：了解*在消费者心目中的地位（对*的认知、看法、消费行为）探究*在市场中的问题和机会点。树立*在乳业市场中所具有良好的企业形象。内容：品牌定位：可从*的知名度、信誉度、品牌形象着手消费者定位：购买习惯及偏好产品定位：价格、广告、包装、促销方式等。4资料收集：可向专业供应商业数据的调查公司购买可上网搜寻干脆的问卷访问5物资和经费：调查方案设计费与策划费、抽样费与实施费、问卷设计费、问卷印装订费、调查实施费、调研报告撰写费。6调查员介绍：有高度的责任心和敬业精神对调查工作有热心、感爱好、情愿接触和子解社会诚恳牢靠、勤勉耐劳客观公正不存偏见仪表大方端正、看法亲切平易近人，以外向性格为主有较高的文化素养和必要的市场调查学问，阅历优先7总结：我们是从市场调查的一般流程及结合*乳业实际状况进行建议的，以供贵公司参考，实施过程中得做好监督与管理的工作，抽样限制、质量限制和检查、问卷复