2022年工地员工年终工作总结.docx

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1、2022年工地员工年终工作总结工地员工年终工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，让我们来为自己写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是我为大家整理的工地员工年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。工地员工年终工作总结1转瞬间20xx年的工作已经接近尾声,进入项目这四个月的时间里与大家一起经验了许多，学习了许多，收获了许多，成长了许多。在项目领导及同事的强有力的领导及关切支持下，个人在20xx年下半年取得了不小的进步。感谢领导给了我成长的空间、信念与指导，感谢可爱的同

2、事们给了我成长的激励、帮助与关怀。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。一、年度工作状况：1、熟识了解项目各项规章制度我于20xx年7月进入公司，为了更快更好的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对项目的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入这个项目团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以项目的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持“精品人品同在，诚信创新永恒”的原则，更快更好地完成工作任务，2、熟识工程的结构和现场状况作为水电的实习学员，熟识和了解

3、现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料后，我查阅相关技术资料，对工程进行进一步的了解，为下一步工作打下基础。同时建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、修理和保养工作，以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。建设工程也具有时效性的

4、特殊，各种规范不断的更新和发展，我不仅须要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术今后我们要切实提高自身综合素养，树立自觉的学习意识，按部就班，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。3、参与工程部管理例会为了便于以后工程部管理，加强自身的管理实力，我坚持参与各项会议，进而增加自己的专业学问水平，同时与同事及各工班进行主动的沟通及联系，保证在日后的工作中能够发挥指导作用，为项目做出应有的贡献。4、加强沟通与协作加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方

5、方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统验收。8、平安管理工作在工作过程中，主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作，为以后的平安施工打下坚实的基础。9、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，要注意和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，刚好与监理及建设单位进行沟通，保证施工正常进行。10、技术管理在工作中，对施工技术要求更为严格，提出工作联系单，从而加强施工队伍对工程施工进度及质量的概念，为缩减工期、加强工程质量起到肯定作用。二、存在的不足以及改进措施20xx年下半年中，回想自己在项目四个月的工作，虽然工作正常进行，但闪光点并不多，很

6、多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作过程中，由于对其他专业的生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好，“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要加强与其他部门同事的沟通，通过项目的这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏安排性在工作的过程中，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，达不到自己满足的程度，在以后的过程中，我要仔细制定工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄在工作的过程中，自己的专

7、业面狭窄，对房建其他专业相识不够，这都限制了自身的发展。在以后的工作中，我将加强其他专业的学习，充分利用项目资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的人才。三、总结20xx年将要过去，收获匪浅，特殊是公司领导踏实的工作作风以及仔细负责的工作看法，给我们员工树立了榜样。总结过去，展望将来，以后的日子，工作多，任务重，对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明的做好工作，是作为工程技术人员该思索的课题。在以后的工作中，作为项目的一员，我将仔细执行项目的相关规定，充分发挥个人能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更

8、多的理解和更大的支持，同时我肯定仔细克服缺点，发扬成果，刻苦学习、勤奋工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻相识自己的问题与不足，努力变更自己，适应工作要求，为项目的发展贡献自己全部的力气。我想我应当努力做到：1、努力学习更深一步施工工艺和标准，并落实到实际、使自己成为一个专业的施工管理人员。2、刚好总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的问题，同时对新状况新问题进行调查探讨，不断探究新途径、新方法，力争把工作做到最好。3、不断充电，增加自己的实际管理实力努力提高自己的理论管理水平。4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。5、在工作中对平安问题决不

9、放松，始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，主动投入到工作中，发觉平安隐患刚好处理，不等不靠，平安隐患不解除不放过。6、“百年大计、质量第一”，我深知质量对一个企业来说多么的重要，所以我要熟识图纸，熟识规范，深化工地，进行质量检查，发觉问题刚好上报刚好处理，把质量隐患歼灭在施工过程之中。并接着对质量通病进行分析并预防，争取把质量通病问题降到最低。7、“文明施工”是一个企业的窗口，也是一面镜子，他代表着一个企业的形象，所以也要接着加强对文明施工的管理工作。工地员工年终工作总结2一年就这样过去了，我在今年的工作中担当公司项目经理。20xx年月毕业于高校建筑系，工民建专业，同年参与工作。经过一年多的

10、努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成果和管理阅历，其中主要业绩如下：一、优化组织施工方案，提高科学管理水平20xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，常常不断地在探讨和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程须要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的看法，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。1、为了保工期，针对现场狭窄，四周居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，xm一根共x根，支出费用x万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支

11、护桩又起了止水作用。缩短工期天，节约投资近万余元。深得甲方满足，在粗钢筋连接上，我采纳了x变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采纳剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样奢侈太大，经探讨我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率x，还节约费用x万元。2、原模板采纳小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采纳大模板钢木组拼体系支护，削减模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及运用功能要求，节约抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，削减模板费用的投入，避开因质

12、量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上，原方案采纳双排落地式外架子，大型工具运用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本依据建筑物特点我采纳工具式挂架子，即平安，又轻巧，又节约大量资金。二、严格质量管理，争创名牌工程“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20xx年以来，我所坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人

13、员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其肯定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发觉问题刚好解决。3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理

14、人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸索，个人驾驭了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充溢了力气。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试起先，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺当创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优

15、。以上就是作为项目经理的我对一年来的工作进行总结，在今后的工作中，我会更加努力地工作！工地员工年终工作总结3今年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，根据制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工进取协作，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深化开展平安生产月活动、质量宣扬月活动，顺当完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的详细情景总结如下：一、目标细化分解，目标职责明确目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清晰和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制

16、度与管理考核方法，加大管理力度，刚好查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。二、队伍人员稳定，品种完成较好我厂到处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺当完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化职责，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素养，以提高培育员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增加员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣扬灌输企业文化理念和精神，提高员工的职责感，使命感和主子翁意识，全

17、力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的员工队伍。三、质量管理完善，产品平安牢靠质量是我们赢得市场的最终保证，为此，我厂在质量管理上毫不放松，在进取主动的查找不足，针对市场反馈刚好调整，并加大对生产过程的全方位限制力度，加强对各质量限制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量职责，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量规范意识，提高过程操作肃穆性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。四、现场管理提升，操作行为规范1、加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简洁粗暴。2、充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。3、对人员合理调

18、配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序。4、加强现场的监察力度，从员工着装等细微环节入手，规范和强化现场管理力度，增加员工参加现场管理的自觉意识和职责感，提高现场管理水平。5、加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。五、设备管理创新，平安生产稳定1、加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗限制，做节奖超罚，使节俭部门在工资上得到体现，齐抓管理，构成合力。2、抓好设备平安管理的基础上，加强员工的平安培训，有效维护和保养设备，仔细开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。3、依托科技

19、创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。应对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的成功！工地员工年终工作总结4在繁忙的工作中送走了20xx年，迎来充溢希望的20xx年。在这年初收尾之时，回忆过去，展望将来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些工程资料管理方法和阅历，对过去一年来的工作做一小结。一、工程部主要分工1、整理项目竣工资料，比照存档要求编制三套（存档一套、甲方一套、监理自备一套），审查竣工上交资料不

20、全的，要求项目部补齐，不能独立完成的供应他们模板，帮助完成直至存档通过。2、办公室、项目部物品领用及物品修理上报。刚好查看物品存量，审核用量，不足备份，以防所须要。重要物品每月登记到月汇总表上。3、经营部须要帮忙时，参与买标书、交保证金等。4、每月刚好向项目部催要监理月报，监理通知单、会议纪要、现场进度及现场有关照片。汇总在建项目进度、人员状况。做好月报汇总，上交给领导，使领导刚好驾驭项目施工进度、人员状况。5、项目竣工时刚好总监销号。6、帮助完成x经理、x总交代的其它任务。二、工作体会1、施工组织设计、专项方案审批太简洁，我们有些总监太不仔细履行自己的责职，有些根本是监理员写的。2、平常上报

21、的月报、会议纪要，文字、标点符号有问题，希望总监或项目负责人能审查一遍，每月只一次，化不了多少时间的。还有一条准时上报，每月x日至下月x日。有x天时间，可有些就是准时不了。3、物品保管方面：每次竣工拿回来的电脑、打印机都积满厚厚的灰尘，希望平常灰尘都清理，照相机要保管好。项目部负责人应当象保管自己家的一样负起责任。4、对于存档资料，我们工程部用xx群上发的项目部必需打算的资料，按平常一步步都做到位，都能顺当存档。三、来了xx公司今年是第x次过年本人自评对本职工作还算负责，像刘文路资料上没一份月报甲方急要审计用，本人双休在家编制了x份应付交差。年底工程部来敲章特殊多，静不下心。资料通过话工程部也

22、算完成了一项任务。本人以前做施工资料自由惯了，从20xx年x月到xx公司，既然从事这行，本人认为还算能仔细履行自己岗位职责，帮助x总、x经理处理日常发生的事项。工地员工年终工作总结520xx年的脚步声在渐渐走近，回首难忘的20xx，我们xx建筑工程部的平安工作也将圆满的画上一个句号，给项目部和集团公司交上一份满足的答卷。在过去的一年中，我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场平安员和管理人员的共同努力下，我们部门做到了在自己管辖的范围内“零平安事故，无重复违章，平安促生产”的目标。现在就将我部门在20xx年的平安工作总结如下：一、领导的大力支持，是我们安心工作的坚

23、毅后盾平安重于泰山，平安与质量同行。每个工号开工前必需先对工人进行平安交底，这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中，各个专业还要交叉甚至同时进行工作，这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题，领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调，这个时候的前提条件就是“平安第一”。二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影防隐患从小处着手；多看一眼，平安保险；多防一步，少出事故；平安无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为，像登高作业不正确运用平安带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时四周没有实行有效的防护

24、措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等，这样的违章事务我们现场的平安员和管理人员发觉一起处理教化一起，始终让人们心中“平安”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查，坏的习惯立马进行改正，好的行为我们工程部还会向项目部申请赐予相关人员肯定的物质和精神上的嘉奖。三、各工区分工明确，同心同德抓好现场的平安管理大家在平常的工作中各司其职、各尽所能地全力以赴去搞好自己管理范围内的平安文明施工工作，人人为己、我为人人，只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在平安隐患的工作，像主厂房基础的大体积混凝土浇筑、取水口

25、困难的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、x米烟囱的外筒施工、x米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有xt重消防水罐的支护等等，但我们都一一的顺顺当利的完成了，并且我们还要求现场的文明施工每天保持，做到“工完料净场地清”。四、平安问题和普及平安学问、提高大家的平安意识我们对每一位新入场的人员都进行平安学问培训并对他们进行考核，只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开平安会议，把平安隐患，解决方法和以后的防范措施做个总结，会议内容都做了具体记录，并有全体参与会议人员的签名。辉煌的成果大家都有目共睹，我们给自己评分为“优秀”。虽然是优秀但还不是满分，之所以没拿满分是因

26、为我们知道在过去的20xx年里我们的工作也有过小的过错、也忽视过一些细微环节问题。细微环节确定成败，九层之台起于垒土，但千里之堤毁于蚁穴，全部的这些前车可鉴告知我们，要想铸造精品工程，平安这串路灯要一路长明。在接下来的20xx年里，我们建筑工程部会接着发扬大雁人艰苦奋斗，奋勉图强，吃苦耐劳的创业精神；质量第一，从严过细，一丝不苟的求实精神。第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页