电力个人工作计划.docx

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1、电力个人工作计划 电力职工工作总结椄鋈斯骷苹? 20xx年是中心不断取得新成果，谋得新进展，实现新突破的一年。 一年来，我中心在公司党委的正确领导下，在上级部门的大力支持下，紧紧围绕公司年度奋斗目标，以进展为主题，以创先争优为动力，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心，狠抓安全生产、经营管理和电费回收三项龙头工作，完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下： 一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。 以安全管理为重点，不断增添全员安全生产意识。安全生产局面稳定。全年实现了“双零安全生产目标。一是抓安全生产基础工作，扎实开展安全活动日活动，组织开展了“我要安全，美好平安安全年活动

2、，制订了实施方案，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月制定打算。每月开展了4次安全活动日活动，1-11月份组织学习安全活动60次，学习安规20次、两票6次，学习中相互商量沟通心得，到达以学促管。组织全体职工开展了“亲情助安家属座谈会暨规范化管理年推动会，并取得了对提高员工的安全意识，收到了很好的效果。组队参与了县公司组织的安全学问竞赛，并获得了“安全学问演讲暨安全竞赛团体二等奖、陈凡个人演讲竞赛荣获第一的好成果。 二是加强安全规章制度的执行，进一步强化安全责任体系，成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全转变到“我要安全。年初，分中心主任同班长，班员，签订了安全生

3、产责任状，班员与班员之间签订了互保协议，明确了各位员工在安全生产中的职责。全面开展班组长、员工安全职责履职评估工作，促进安全履职到位。 三是抓好线路、设备管理，做好危急点分析与掌握，准时消除隐患； 四是抓好现场安全管理及安全稽查工作，进一步规范两票与派工单管理，严格执行两票三制，严峻查处违章现象；1-11月份，共计查处违章6次、经济惩罚1200元，有效地遏止了现场违章行为。 五是开展安全大检查，大力开展春秋季安全大检查工作，做到检查有打算、有组织，评比有内容、有结果、有改良措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断进展。中心在春秋季安全大检查中，共自查出安全隐患68处。对查出的安全

4、隐患，我亲自监督，准时组织相关人员，落实整改工作，在规定时间内完成了整改工作。 六是加强设备管理，提高供电质量。中心与维护班签订线路、设备维护责任状，落实工作范围，明确了职责，将生产指标分解到班组，细分到人，狠抓线路设备巡察检查工作，准时把握线路运行状况。元至11月份共开展低压正常巡察约800条次，开展特别巡察36条次，夜间巡察28条次；同时，加大了线下树障清理力度，组织维护班、抢修班对所辖胜15、胜16、胜17、供电区内10kv及380/220v高低压线路线下树障进行了一次声势浩大的清理活动，共清理树障38560余棵，为线路安全稳定运行夯实了基础。 二、加强营销管理，提升服务质效 一是抓用电

5、营销工作，规范农电管理工作，大力推动电费绿卡村批扣工作，加大电费防范风险，确保电费按时结零率100%。二是加强线损管理，通过跟踪到户抄表、表计检查、线路巡察、表计轮换四措并举，以高损台区清理为切入点，对高损台区进行解剖，加大日常稽查力度，制定月度用电检查打算，通过对8名台区管理员所管辖全部台区跟踪到户抄表、表计检查、线路巡察发觉台区管理上存在的问题，共计纠错81起。使我中心的线损基础得到进一步的稳固，指标可控在控。三是开展营销违规行为自查自纠工作，将该项工作落到实处，共查处、纠正违规行为396起。 三、加强党建工作，注重思想教育 一是深入开展“规范化管理年活动为龙头，以加强“红领工程为主线，以

6、开展创先争优活动 为重点，强化机制建设，狠抓基础管理，使各项工作有序开展。每月定期组织召开了支部中心组会议。学习贯彻了公司党委20xx年工作会议精神及县公司八届五次职代会暨工作会议精神、安全生产工作会议、营销会议工作会议精神。启动创先争优活动，制定了活动方案，开展“公开承诺活动等。二是开展党团主题实践活动，仔细开展红色先锋工程活动。加强党员思想教育；制定了20xx年党支部工作打算及学习打算；党支部坚持每月召开一次支部建设中心组会议，组织全体党员签订党风廉政建设责任状，全员签订行风建设责任状。组织全体党员、职工共同观看系列反腐警示教育片。不定期组织党员开展“举红旗，争先锋，我为党旗添光彩党内主题

7、实践活动、明确活动内容及责任目标，将“示范岗、“责任区、“突击队落实到人，期间，每个党员义务进行了“四个一活动：一次线路设备巡察、一次故障抢修、一次便民服务、一次负荷实测。三是全面开展“规范化管理年活动，学习公司了规范化管理年工作会议精神，结合本单位实际，制定了活动方案，狠抓党风廉政建设，加强党风廉政建设教育，将活动不流于形式，扎实开展各项工作。四是狠抓思想宣扬工作，中心通讯员常常深入到施工现场，采写新人新事，元-11月，中心党支部在中央人民网、网易新闻网、国家电网报、湖北电力报、中国农电网等媒体发表新闻200多份，有效地弘扬了企业文化，升华了员工的情操、提升了中心形象，有力地推动了各项工作的

8、进展，赢得社会的一致好评。 四、工作方面存在的问题和困难 在总结工作，确定成果的同时，我也清醒地看到了工作上的缺乏和面临的困难。 1、安全方面：1安全考核不到位、不完善；2安全意识不到位；3部分员工仍不能适应安全生产的新形势、新任务、新要求。个别同志安全意识不强，习惯性违章现象时有发生。 2、经营方面：1线损管理不到位；2计量工作不到位；3业扩报装监察管理不到位； 4、工作质量考核不到位5、工作中执行力不到位6、员工综合素养与现代企业管理的要求差距较大。 二自身存在的缺乏 1、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适创一流供电企业的需要。 2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步伐的

9、还要加大加强工作的。 3、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大监督考核力度。 五、20xx年工作目标 1、确保安全生产实现“双零目标 2、确保“行风零投诉、服务零事故目标 3、确保各项经营指标全面完成 4、争创省公司标杆班组; 5、争创市公司“红旗党支部 六、下段工作举措 一 抓员工的再教育，提高队伍的整体素养 随着“三集五大的实施，对电力员工队伍的素养提出了更高的要求，建设一支高素养的供电队伍已迫在眉睫。为此应把主动开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及开展业务技能培训摆在首要位置。渐渐造就一支有剧烈的社会责任感和使命感，文化素养高，富有创新精神和进取心，技术业务能力很

10、强的对伍； 二抓安全生产，防范事故发生 进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育，根据上级规范化管理标准和要求，开展以班组为中心的安全学习活动，努力提高安全活动质量。坚持“以人为本加强对员工进行安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣扬力度，抓好线 路、设备管理，做好危急点分析与掌握，准时消除隐患；三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严峻查处违章现象；四是抓好安全性评价工作；五是开展安全大检查，做到检查有打算、有组织，评比有内容、有结果、有改良措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断进展。 三抓优质服务，推动行风建设，大力拓展电力市场。 1坚固

11、树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的服务意识，把“销售产品首先是销售形象作为开拓市场的的座右铭； 2完善售后管理，提升优质服务水平，首先要缩短业扩报装流程和加强故障抢修管理，实现早供多供电量，其次要完善售后服务体系和不断改善缴费环境，开展便民服务； 3加强行风建设，进一步开展走百村，进千家，访万户活动，主动征求客户意见，准时改良工作，提高服务质量； 四抓好经营管理和电费回收，以获得最正确经济效益 1每月准时召开经营分析会，对各项指标完成状况进行总结和考核，仔细查找差距和缺乏，制定有针对性的措施，真正做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实

12、。 2定期进行线损分析和理论计算，一要加强关口表计和集抄到位率的管理，二要推行台区考核，落实到人，考核到人；三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度，彻底杜绝违规用电行为。 五、狠抓规范化管理，提升中心形象 进一步提高中心规范化管理，加强党风廉政建设，主动开展创建“双文明单位，不断加强党性党纪党风教育，理想信念教育，通过教育，不断提高防腐拒变的能力，进一步完善监督机制和约束机制，杜绝违法违纪行为发生。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，充满盼望的一年在向我们招手，期盼着我们挥洒更多的汗水，收获更多的果实。展望新的一年，中心将根据公司的部署，动员和带着全体员工，以求实的精神、务实的作风，继往开来、

13、恪尽职守为圆满完成20xx年的各项工作任务而努力奋斗。篇二：电力职工工作打算 电力职工工作打算 时光飞逝，回头看过去的一年，xx班经受了xx主变抢修、xx主变抢修、xx主变安装、xx主变安装、xx主变安装等工程。在每一次新的工程、新的任务到来之际，xx班总是能服从上级指挥，按期、高质量完成任务。20xx，我们班在全年工作中，很好的掌握了异样与未遂，无市公司及以上违章记分考核事件。20xx如期而至，等待我们的将会是更繁重更艰难的工作任务，我们有信念使我们的主变安全稳定运行，使我们的电网更加顽强。今日，我就自己对20xx年的工作谋划在这里跟大家沟通一下，不妥之处，盼望大家提出珍贵意见。 一、安全管

14、理方面 1、全面提高自身的安全素养 班长自身素养的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班长必需要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套敏捷的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。同时作为班组的安全第一责任人,我应加强自身的安全生产意识、安全学问素养和安全责任感。而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所敬重、信任和认可。 2、安全第一生命至上,努力创建班组安全 人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。20xx年省公司将开展amp;安全第一生命至上amp;主题安全年活动，作为基层班组，我们要明确

15、活动的思路和目标，在班组层面加强宣扬力度和施工现场的安全落实。坚固树立amp;生命至上amp;的思想,把对员工生命权的敬重表达在生活生产中。 3、加强安全会作用 每周一安全例会要落到实处，打破amp;一人读、大家听amp;的模式，每次就事故快报和会议精神，参会人员要发表自己的体会和看法。 4、建立健全安全生产责任制 通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。 二、施工

16、质量方面 1、高标准、严要求 依据每个工程实际状况，由该工程工作负责人和技术员一起制定施工方案。要严格根据检修导则的要求制定针对该工程的施工方案及作业指导书卡，杜绝照搬模版，千篇一律的状况。制定的施工现场的安全措施和技术措施要切实有效。 2、严执行、勤检查 作业现场要严格根据施工方案的安全措施和技术措施进行布置，作业流程要根据检修导则流程进行，班组成员须遵守现场安全管理的各项要求。对于已终结工程，工作票及作业指导卡要填写规范、存档，填写质量和作业现场的安全布置状况，纳入负责人考核范畴。 3、奖罚明、严考核 班组应制订现场安全考核标准。每月班内对负责人考核严格按标准进行，对所负责工程完成质量不达

17、标或由于自身缘由造成施工任务不能按期完成的，对负责人进行惩罚。施工现场安全措施到位，上级领导检查现场，对现场安全未提出整改意见的，对该工程负责人予以肯定嘉奖。 三、班组文化方面 今后的班组管理工作，尽量以奖惩和人性化关心兼顾为原则，加强班委与班组成员之间的积 极沟通，拓宽沟通渠道。在班内树立个人利益服从集体的观念，同时每年班组工程任务不重时，合理支配班员轮休。尽量多组织班内自己的集体活动，加强班员沟通和班组凝聚力。 四、加强学习方面 针对新升级的sg186系统以及erp系统，对班内技术骨干进行培训，使其能娴熟操作。班内定期开展培训工作，进一步普及状态检修相关学问，使班员对检修工艺和标准加深认识

18、。另外，以前我个人学习的重心主要是在涉及变压器及有载开关检修的技术方面，在新的一年，我盼望自己能在人员沟通和绩效管理方面加强学习，让自己更能胜任基层班组长的岗位。 最终给大家拜年，祝大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、家庭美好！ 感谢大家！篇三：电力公司年终工作总结及20xx年工作打算 电力公司年终工作总结及20xx年工作打算 电力公司年终工作总结及xx年工作打算 xx年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一，能够紧紧围绕集团公司“1336工作思路，精确推断市场形势，立足长远练好内功，创新进展举措，凝聚进展合力，全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取

19、得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生，安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。 一、xx年主要工作回顾 市场开发成效显著，夯实公司进展基础。一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，稳固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展进展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。 在建工程顺利

20、推动，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就将来企业核心理念，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，新疆冬季寒冷大风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，主动参加到设备单体调试当中去，以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主学问产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今日的现场就是明天的市场理念，

21、在项目经理王俊洋的带着下，深入现场讨论和分析每一个技术难题，仔细消缺，确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条 件冗杂，项目经理郭萌带着现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了珍贵的阅历。印尼南望电厂2300mw机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分确定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能干净煤电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程2330mw1号机组、陕

22、西彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期2660mw工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关部门16872+24小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂 2300mw燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚1600mw燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂2600mw机组调试工程、balco4330mw

23、机组调试工程等4项工程顺利推动，受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场先进典型，使“电建调试品牌的影响力不断得到提升。 以“依法治企年活动为契机，不断提高经营管理水平。结合“依法治企年活动和“小金库专项治理工作，严格根据“三标一体管理体系的要求，不断提高公司标准化管理水平。仔细梳理完善相关管理和掌握制度，对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一编辑装订成册，形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险，提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划，为公司长远进展指明方

24、向。参加编写了火电标准化建设委员会的达标投产规程和火电建设质量管理规程，编辑调试手册，修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研掌握程序，初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范，加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意劳动竞赛和“青年文明号活动，以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在电力建设和 清洗世界发表，有10篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技术水平不断提高，公司的影响力也不断扩大。 坚持以人为本，关怀员工生活。一年来，我们始终把服务重点放在一线，坚持以 “一线为重点、立足一线、服务一线的理念。坚持党建带团建、促

25、工建，特殊是今年工作任务重，员工在现场工作时间长，环境差的状况下，我们更加注重关怀员工生活，多为员工办实事、办好事。先后到工程现场对员工进行慰问，对员工及家属的喜、病、丧事宜准时组织慰问、探视。加大小家建设力度，春节期间，印尼南望项目部，组织现场员工贴对联、放鞭炮，举行篮 球竞赛。组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。开展“导师带头和青年突击队活动，在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培育专业人才，使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动，营造了和谐、团结、向上的良好气氛。 忠诚企业，悄悄奉献的员工队伍，使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌，这里浸透了大家很多的汗水和心血。 f132.

26、cOm更多工作打算扩展阅读 电力技术员个人工作打算 导语：好的开端是胜利的一半，在新的一年里结合自身能力对成进步行规划，亦是打算性成长，勤奋务实实现付出与收获。以下是小编为大家整理共享的电力技术员个人工作打算，欢迎阅读参考。 电力技术员个人工作打算 一、指导思想 略 二、主要目标 售电量到达9350亿千瓦时，同比增长6.5。 固定资产投资完成1848亿元，其中：电网投资完成1225亿元。 实现利润92亿元。 电费当年不发生新欠，1998年及以前的陈欠收回5，1999年及以后发生的欠费全部回收。 资源优化配置工作取得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的项目按打算开工、投产。

27、三峡输变电工程、全国联网项目按打算推动。充分利用现有发电和输电能力，进一步加大跨地区输电力度。 基本完成城乡电网建设和改造。180个城网项目竣工，基本完成900个县的农网改造。95的乡镇供电所完成改革。 提高供电质量。城市地区供电可靠率不低于99.89。居民客户端电压合格率不低于95。农村地区供电质量有明显提高。 “电力市场整顿和优质服务年活动取得实效。 三、高度重视并确保安全生产 始终坚持“安全第一，预防为主的方针，仔细落实安全生产责任制。各项改革必需在确保安全生产的前提下稳步推动。加强电网统一调度，确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故，不发生人为责任的重大设备事故，不发生垮坝事故，人

28、身伤亡事故下降20。 四、继续调整电力结构 继续调整电力结构。大力进展水电，开工建设龙滩水电站，力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件；做好水电流域规划和重大项目的前期工作，保持必要的项目储备。进展坑口大机组火电，做好“三西煤电基地的规划论证和项目前期工作。加快技术改造，按打算关停小火电。继续推动干净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。协作“西气东输工程，做好燃气发电项目的前期工作。严格掌握三峡电能输入省市的电源建设。 继续调整投资结构，加强电网建设。确保“西电东送、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。加强和完善区域电网和省网的主干网架，建设对“西电东送和三峡电能消纳有重要影响的配套

29、输变电项目。推动同网同价。 五、大力推动“西电东送和全国联网 实施“十五期间向广东送电1000万千瓦的有关项目。实现天广直流双极投产；开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程；开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站；做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作，力争年内开工建设。 三峡输变电工程新开工“五变六线，投产“五变六线。加快三峡至万县的输变电工程建设，打通四川电能外送通道，为2002年汛前送电创造条件。 继续推动大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行，基本完成华东与福建联网工程建设，开工建设华北与华中联网工程。抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。讨论推动西北地区750千伏网架建设。 加大跨区输电力度，充分利用并通过科技进步提高现有通道的输电能力，发挥联网效益。 六、主动稳妥地推动电力体制改革 根据党中央、国务院的部署，在充分听取社会各界对电力改革意见的基础上，主动提出改革建议，协作国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和实施。 全面完成政企分开改革，各电管局、省电力局全部撤销，平稳地完成政府职能移交工作。 加快农电