财务季度工作计划范文怎么写.docx
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1、财务季度工作计划范文怎么写 一、总体目标 依据本所行政财务部目前工作状况与缺乏之处,结合所进展状况和今后趋势,行政财务部打算从以下几个方面开展20xx年最终一季度的工作: 1、进一步完善所员工手册,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺利运行。 2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评选及绩效考核提供科学根据。 3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增添企业凝聚力。财务部年度工作打算4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的各项工作任务。 二、具体实施方案 (一)规章制度的完善
2、 规章制度引导员工工作规范,是处理日常工作中各项事务的根据,在肯定程度上影响着企业的正常运行。然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原则,在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。 1、20xx年1月底前完成对员工手册的初步修改,更新全部工作规范及岗位职责; 2、20xx年1月报请主任律师批阅修改; 3、20xx年2月份最终定稿。 实施目标留意事项 规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注重可行性及可操作性。 目标实施需支持和协作的事项 1、需各部门提供最新版本的服务规范; 2、制度修订后需请各部门批阅、提出珍贵意见并须经主任律师最终裁定。
3、 (二)各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门 的工作安排、工作连接更加精确,也有助于对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗具体的岗位分析还给行政配置、聘请和为各部门员工提供方向性的培训提供根据。 1、20xx年1月份拟定所年终优秀职员评选文件,报主任律师批阅后备案; 2、20xx年1月份完成岗位分析的基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任; 3、20xx年2月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评根据,评选出所优秀职员。 实施目标留意事项 在信息
4、搜集过程中要力求翔实精确,整理后的岗位分析按部门进行分类,以便日后工作中查询。 目标实施需支持和协作的事项 1、需参考各员工完好的岗位职责; 2、优秀职员评选根据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。 (三)员工福利与激励 做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作主动性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力及对企业的忠诚度等问题。行政财务部在20xx年底亦须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作气氛良好。 1、坚持贯彻所原有的各项福利:如五金的缴纳、中餐补贴、话费补贴、员工生日庆生会、年底发放过节礼品等; 2、打算激励政策:进行年度优秀职员评选表彰、员工合理化建议嘉奖等; 3、组织
5、员工团体活动:10月中旬组织一次爬山、季度支配员工聚餐等。 实施目标留意事项 员工福利和激励是相辅相承的关系,行政财务部应站在长远利益的立场上,做好员工福利与激励工作。 目标实施需支持和协作的事项 1、每一项福利和激励政策的制定都需要公司提供相应的物质资源,所以具体福利的激励项目都需要主任律师最终裁定,行政财务部有建议的权利和义务; 2、福利与激励政策一旦确定,行政财务部应协作做好后勤保障; 3、各部门负责人同样肩负激励责任,日常工作中对员工的关怀和精神激励需各主管以上管理人员协作共同做好。 (四)本部门组织机能完善 行政财务工作作为企业各项工作开展的动力及保障,自身的规范化建设也十分重要。因
6、此,从本季度开始,行政财务部将大力加强本部门的内部管理和规范,严格根据现代化企业行政工作要求,力求将行政财务部提升到战略性行政管理的层次。 1、完善部门职能,实施目标责任制:明确行政财务部的各项工作内容,并将每一项工作进行落实,做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准; 2、建立具体的行政档案:此档案的建立应在动态下保持良好使用功能,包括全部员工的学历层次、服务年限、奖惩状况、培育进展方向等各项指标,以备所需。此工作应在2月31日前完成基础档案,并随时更新; 3、提升本部门工作人员的专业水平:支配部门成员主动参与业务学习,进行礼仪培训,着手提高部门人员的综合素养和工作能力。 实
7、施目标留意事项 行政财务部的自身建设关系到企业长远进展的方向和后劲,因此应着眼于将来进展,尽可能地将本部门建设做到公司进展的前面。树立危机意识,把工作做细做实。 目标实施需支持和协作的事项 1、行政档案的建立需全部员工的协作; 2、员工学习所需书籍材料需要经所批准后购置。 f132.cOm更多工作打算扩展阅读 行政财务部季度工作打算怎么写 一、总体目标依据本所行政财务部目前工作状况与缺乏之处,结合所进展状况和今后趋势,行政财务部打算从以下几个方面开展20xx年最终一季度的工作:1、进一步完善所员工手册,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺利运行。2、完成各
8、部门各岗位的工作分析,为年终评选及绩效考核提供科学根据。3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增添企业凝聚力。4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的各项工作任务。二、具体实施方案(一)规章制度的完善规章制度引导员工工作规范,是处理日常工作中各项事务的根据,在肯定程度上影响着企业的正常运行。然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原则,在2006年底首先应完成所规章制度的完善。1、20xx年10月底前完成对员工手册的初步修改,更新全部工作规范及岗位职责;2、20xx
9、年11月报请主任律师批阅修改;3、20xx年12月份最终定稿。实施目标留意事项规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注重可行性及可操作性。目标实施需支持和协作的事项1、需各部门提供最新版本的服务规范;2、制度修订后需请各部门批阅、提出珍贵意见并须经主任律师最终裁定。(二)各岗位工作分析通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作安排、工作连接更加精确,也有助于对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗具体的岗位分析还给行政配置、聘请和为各部门员工提供方向性的培训提供根据。1、20xx年1
10、0月份拟定所年终优秀职员评选文件,报主任律师批阅后备案;2、20xx年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任;3、20xx年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评根据,评选出所优秀职员。实施目标留意事项在信息搜集过程中要力求翔实精确,整理后的岗位分析按部门进行分类,以便日后工作中查询。目标实施需支持和协作的事项1、需参考各员工完好的岗位职责;2、优秀职员评选根据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。 季度工作打算怎么写 x季度是全年工作的基础,办公室必需紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业安全进展主题,围绕“办文、办事、办会三大工作职责,早
11、支配、快行动,抓落实,确保各项工作有力、有序、有效推动,为夺取全年各项工作新成效奠定坚实基础。一、工作内容1、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各项目标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。2、组织开展对局(公司)工作人员20xx年度考核工作,兑现奖惩(一月份完成)。3、做好20xx年公务员统计报表,局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。5、制定开展“四群教育实施方案,分解落实各项工作任务(一月份完成)。6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。
12、(二月份完成)。7、制定20xx年局(公司)各科室综合目标管理责任书及各岗位目标管理责任书,分解落实各项工作任务(三月前完成)。8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建设、效能建设、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作打算,确保年度各项工作有打算、有目标、有实施方案(三月前完成)。9、抓好20xx年文件资料的收集整理工作(三月前完成)。10、做好政务信息编报,抓好对外宣扬工作(常项工作)。11、组织开展政治理论、业务学问学习活动,抓好党的十七届五中、xx中全会,省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。13、根据县
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