食堂工作人员自我鉴定.docx
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1、食堂工作人员自我鉴定 在工作中进行自我鉴定也是一种很好的方法,通过自我鉴定可以很好的了解到在工作中有哪些缺乏,对于食堂的工作人员来说同样也可以对自我进行鉴定,下面是由我为大家整理的“食堂工作人员自我鉴定,仅供参考,欢迎大家阅读。 食堂工作人员自我鉴定(一) 我于20XX年xx月正式到xx宾馆工作,当时正是宾馆筹备最紧急的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣扬和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题,我根据以往阅历制定初步打算,一方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定选购打算;另一方面依据周边市场实际状况初步确定菜品
2、的定位,制定菜谱。争取定位精确,能为下一步的经营奠定基础。 xx大酒店在倍受领导的关注与关心下开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改良,以求菜品能更加适应市场。 试营业以来,接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人(主要集中在xx月下旬)。营收达xx万余元。试营业中,厨部的工作也出现了如:菜品的定位不精确,菜品设计没依据客人的要求而定,等一些问题。带着种种问题和努力转变提升产品形象的决心迎来了新的一年。 一、在菜品定位上按照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,依据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改良和提升产品形象。依据来
3、酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能渐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在进展改变中树立自己的品牌。 二、在厨政管理方面以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。 三、在人员方面进行专业技能考核,优胜劣汰,采纳请进来走出去和定期培训的方法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。 四、在菜肴的出品把关上采纳四层把关制,一关否认制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发觉有问题,都有退回的权力。否则都得承当相应的
4、责任。 五、在原材料的验收和使用方面做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。 六、在食品卫生安全、消防安全方面严格执行食品卫生法。抓好厨房卫生安全工作,严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣! 食堂工作人员自我鉴定(二) 食堂工作在学校党支部,校委会和总务处的正确领导下,在各处室和全体师生员工的全力支持下,食堂坚持仔细学习实践“xxxx的重要思想和xx大会议精神,全体服务工作人员始终坚持以服务为宗旨,以育人为天职,保证生活质量创效益,确保学校正常的教育教学秩序,确保师生的身体健康,确保特困学生的基本生活,食堂全体干部职工团结向上,不懈努力,
5、勤奋、踏实的工作使食堂圆满地完成了学校下达的任务和经济指标,使食堂的生活质量、数量、安全、卫生得到了师生好的赞偿,同时得到了上级主管部门的多次好评,食堂工作一年来取得显著的成果。 加强学校食堂思想政治工作,涌现了一批会做事,会育人、懂服务的先进典型,一食堂被学校评为先进食堂;仔细学习、领会、坚持了一月一次的政治学习、业务学习和职工生活会,做到了有布置、有检查、有总结、有开会记录,通过食堂工作大会,宣讲和个别谈话,武装职工思想,严格组织纪律,完善工作制度,使全体职工讲究工作实效,提高服务质量,争取最高荣誉,力求创最正确经济效益。鼓舞全体职工互相学习、互相促进,任务到组,自由竞争,全体职工自觉的维
6、护学校利益和食堂利益,形成了一种为教育教学,为师生服务的好思想,努力办好食堂的好作风。食堂在数量、质量上不断提高,做到了食品卫生、安全,使师生对食堂的信誉度有明显增高,上级主管部门评价好。 落实管理制度,实行民主管理。食堂一是由总务处直接领导管理,工会参加监督管理,事务室全面负责管理,各食堂分组管理。二是做到分工明确,任务到组,责任到人。三是大宗物资集体实行公开招标选购,肉食定点选购,依据市场行情改变,选购员负责购置,出纳员跟踪付款,保证了整个食堂的生活质量的物资供应。四是履行物资验收制度,工会参加大型物资验质验收,购进的全部物资由食堂保管员验质验收签字,食堂会计审核签字,事务长审查签字,出纳
7、方能付款。五是防疫站监管食堂,随时作抽样检查,一年来食堂未出现有不合格产品和物资。六是把好熟食的进口关,严禁出售无厂家、无检验报告单,无卫生答应证,无出厂日期的单位食品进食堂。七是统一卫生健康检查,对有传染病的人员严禁进食堂工作。 加强了操作流程管理。固定专业师傅主厨,红、白案分开操作,各自主持当日的生活支配,使食堂早点品种到达了十五个以上,中晚餐到达了二十多个品种,给师生提供了品种多样,物美价廉的食品。实行清洁卫生值日制度,食堂内一天一人值班,大餐厅、炊具、器械专人消毒保洁,学生餐盘专人清洗、消毒,使食堂的清洁卫生、环境卫生有明显提高,得到了区卫生局,防疫站的高度评价。每天公布购进菜价,公布
8、品种,成品单价,每月的核算报告到财务室、总务处、学校。严格监督环节和稳定的价格,便师生吃得放心。实行统一健康检查,统一服装、统一挂牌服务。保证了困难学生的生活供应。保证有开水喝、热水洗。严格劳动纪律,履行请假手续,严格作息时间,食堂内无吸烟、酗酒事件发生。食堂做到了主食干稀适度、数量充分,色、香、味俱全,工作看法好。每月核算真实、精确,严控盈利比例。建立了嘉奖机制。高度重视安全,一年来没有任何大小事故发生。 存在的问题是:要进一步提高管理水平和业务能力,尽量不造成有工作失误损坏食堂利益;要搞好财务的开支,主要是执行的力度不够,食堂借支太多,要进一步理顺财务室与事务室的关系;食堂的骨干人员很欠缺
9、,整体素养很低;要合理建设食堂硬件设施,尽量削减浪费和重复建设;教育全体工作人员要留意节省增收。 改良的措施:进一步搞好民主监督管理,发挥工会主动参加监督的管理,仔细接受学校经费清理小组的清查意见,加强有效的改良措施,仔细听取师生对改良食堂的意见;规范食堂财务账目,加强本钱核算,维护师生的利益,继续实行三公开;加强职工业务培训,成为有技术、精业务,懂服务、会育人的好职工;加大清洁卫生和食品卫生的管理力度,做到安全、卫生的为师生服务;搞好食堂的硬件设施建设,使食堂向现代化迈进。 过去的一年里,虽然取得了一些成果,但也还存在一些问题,让我们在新的一年里,仔细面对存在的问题,克难奋进,团结一心,认真
10、探究,努力办好食堂,以新的业绩为校争光。 食堂工作人员自我鉴定(三) 20xx年初,依据院所整体工作规划,并结合当前经济进展形势,提高了院所职工在岗就餐补贴标准,要求职工食堂加强基础管理,大力改革,主动创新开拓进展,强调职工食堂做为后勤保障重点部门在奥运之年必需着重做好服务工作,确保食品安全卫生,职工身体健康,到达“三满意。 在院所领导的正确领导关怀扶助下,在行政处领导的直接领导和大力支持下,在院所各级领导的关怀关心和各相关部门的协作帮助下,依靠院所职工的理解支持和职工食堂全体新老员工的共同努力,较好地完成了全年的各项生产(工作)任务,取得了较好经济效益和社会效益,也为今后做好服务工作,积累了
11、较多实践阅历和较好物质基础。 从xx年x月份起,建立了以班组主管为核心的领导群体并依据院所相关规章制度,结合职工食堂具体状况,制定了“工作人员十分标准守则明确工作性质工作职责,工作规范,从组织上,思想上确立了职工食堂要以改革求进展,以进展求生存的服务理念;坚持以班组主管为核心的领导群体每周开一次管理睬,坚持全体工作人员每周五提前半小时上班开一次学习生活会,总结布置工作,奖优评劣,推介新产品,演示规范服务等。从制度上确立了,职工食堂以规范服务,优质服务做好后勤保障的决心和信念。 申请添置电脑设备准时把握市场供应讯息和各种有关食品卫生安全,新产品推介等状况,制定每更新周食谱支配生产任务,要求每个生
12、产组每月推出不少于2个新品种,并依据院所专家晚间门诊需要同步开设夜间餐饮服务项目,不断推出各种风味食品节令小吃,受到院所职工和就餐人员好评;接洽厂商,陆续引进各种烧烤设备,饮料灌装设备,并准时安放在手术室等相关科室,方便一线职工随时喝上可口的饮料,吃上美味的食品。 提高全体工作人员的觉悟,发挥每个人的主动性克服困难,努力工作,确保食品安全卫生。今年夏季以来持续高温高湿天气,对饮食服务业是一个重大的挑战,尤其x、x、x三个月,操作间内温湿度常常会超过人们或一些主副食原料、成品的安全耐受极限。加上操作间狭小,库容严重缺乏,极易发生腐烂变质问题,给食品安全生产和工作人员工作带来极大困难。 在膳食科长
13、的直接领导下全体工作人员按各自分工,坚守岗位,尽职尽责按部就班地既要保证完成日常生产任务,又要忙前忙后地为各部门、科室送餐送水,尤其是依据院所要求转变调整半成品供应时间以后,难度之大可想而知,但工作人员尽管挥汗如雨,目不暇接,仍能坚持文明接待,规范服务,有求必应、有事必办,解除了职工后顾之忧,院所职工对此较为满意。 加强职工食堂本钱核算管理,主动化解不利因素努力做好餐饮供应的同时,确保供应价格保持稳定、经济收入稳定,盈亏标准符合院所制定的范围。 即将过去的一年,职工食堂工作人员团结一心,全力以赴,在为院所职工做好保障服务方面取得一些成果,也积累了许多阅历,展望明年,职工食堂工作人员有决心有信念
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