2022年工商毕业实习报告六篇.docx
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1、2022年工商毕业实习报告六篇工商毕业实习报告六篇随着个人素养的提升,报告不再是罕见的东西,报告中提到的全部信息应当是精确无误的。我们应当如何写报告呢?以下是我收集整理的工商毕业实习报告6篇,欢迎大家共享。工商毕业实习报告 篇1一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查探讨、文献检索和搜集资料的实力,提高理论与实际相结合的实力,提高协同合作及组织工作的实力,培育独立分析问题和解决实际问题的实力。二、实习时间20xx年x月x日-20xx年x月xx日三、实习地点xx市xxxx单元xxx室四、实习单位xxx有限公司实习部门xxx部五、实习主要内容1、公司是一家专业从事电梯销售、
2、修理、保养等具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内各种款式电梯,为客户供应全方位的半导体服务。公司坚持以人为本,产品质量为生命,满意客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南亚、及中东等市场,深受国内外客户的青睐。电梯修理的主要内容有:电梯在修理保养时,不得乘客或载货,必需在该梯基站放置电梯停止运用的告示;机房的电梯修理保养时,应先断开机房总电源后,才能进行各掣板的清理、保养等工作。严禁用湿毛巾檫机身;在轿顶工作时,应合上检修开关,在轿顶须停车长时间修理或保养时应断开轿顶急停开关,严禁一脚站在厅门口一脚站在轿顶或轿内长时间工作。严禁开启厅门
3、探身到井道内或在轿厢顶探身到另一井道检查电梯;在底坑应将底坑的急停开关断开或将限速器张紧装置的平安开关断开,底坑和轿顶、机房不得同时作业,如须同时作业,作业人员必需带平安帽,必需留意工件、工具不得下落,以防落物伤人;操作时应由主持和助手协同进行,并保持随时相互呼应;操作时假如需轿内人员协作进行,轿内操作人员要精神集中,严格听从修理人员的指令;严禁修理人员拉吊井道电缆线,以防电缆线被拉断;运用的手灯必需带护罩,并采纳36伏以下的平安电压;电梯修理保养留意事项:a.非修理保养人员不得擅自进行修理作业,修理保养时应谨慎当心,b.二作完毕后要装回平安罩及挡板,清理工具不得留工具在设备内,c.离去前拆除
4、加上的临时短路途,电梯检查正常后方可运用。2、公司宗旨:21世纪的今日,经济高速发展,各行业的电力消耗严峻,国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的状况。解决电力惊慌的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏原来就是每个国家面临的问题,解决能源忧虑是每个国家和人民必需考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明,节约能源为使命,协作国家的节能排放政策,为客户供应优质的节能型照明灯具为目的。照光明化是每个城市旺盛的象征,目前许多亮化项目一味的追求美观,对能源的消耗没有太多的考虑,因此光损耗严峻。俄菲照明在满意人们对光的需求下,尽量的运用大功率LED照明灯具,尽量多的节约能源,以求为国家为人民做出应有的贡
5、献。3、实习内容:在公司实习期间,我从事的销售经理工作,主要负责销售部的日常工作,包括制定替换安排,对销售人员的在职培训,制定替换人员的绩效考核和激励机制;对替换人员的监督和管理;对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对替换成本的合理限制,学习公司替换业务流程;与公司其他部门之间的协作,与公司财务部的对接等工作。替换部对于公司来说,责任重大,公司的成本限制和利润的大小,替换部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的支配、替换业务的熟识、科学的管理手段,是替换经理必需具备的应有素养。毕业实习是每个高校生必需拥有的一段经验,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益
6、匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我相识到将所学的学问详细应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担忧,经验了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确相识了单位和个人的地位以及发展方向,我信任只要我们立足于现实,变更和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。工商毕业实习报告 篇2摘 要毕业实习是每个高校生必需拥有的一段经验,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益匪浅
7、,使我相识到将所学的学问详细应用到工作中去,就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。随着我国加入WTO,竞争已不分国界,全球经济的竞争归根结底是“人”的竞争,人是企业生产要素中最为核心、最为重要的因素。对我们的企业来说,存在着我国整体人力资源水平偏低的实际状况,员工培训显得尤为重要!如何培训人员的现实实力?如何开发人力资源的潜在实力?如何规范培训流程,以达到降低人力资源培训与开发的成本,提高人力资。从长远来看,培训投资回报率的提高也是水到渠成的事情。通过实习自己感到的确还缺乏许多东西,我会更加努力的去充溢
8、自己,熬炼自己让自己能够在将来能够有立足之地!我想这才是我本次实习最大的收获!关 键 词:教化;安排;实习I工商管理毕业生实习报告1、 实习目的毕业实习是每个高校生必需拥有的一段经验,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益匪浅,使我相识到将所学的学问详细应用到工作中去,就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担忧,经验了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确相识了单位和个人的地位以及发展方向,我信任只要我们立足于现实,变更和调整看问题的角度,锐意进
9、取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为世界公认的人才。2、实习时间、实习单位及本人实习详细岗位与负责事务实习时间:20xx年9月10日至20xx年11月22日实习单位:天津市XX残疾人联合会实习详细岗位:人事部部长办公室文秘助理负责事务:各种专题及办公会议前的打算工作3. 实习主要内容3.1 实习单位简介:名称:天津市XX残疾人联合会残联将残疾人自身代表组织、社会福利团体和事业管理机构融为一体的残疾人事业团体,履行“代表、服务、管理”职能:代表残疾人共同利益,维护残疾人合法权益;开展各项业务和活动,干脆为残疾人服务;担当政府托付的部分行政职能,发展和管理
10、残疾人事业。行业:国家机关。II宗旨:弘扬人道主义,发展残疾人事业,保障残疾人的*,使残疾人以同等的地位和均等的机会充分参加社会生活,共享社会物质文化成果。目标:亲密联系残疾人,听取残疾人看法,反映残疾人需求,一心一意为残疾人服务。团结教化残疾人遵遵守法律律,履行应尽义务,发扬乐观进取精神,自尊、自信、自强、独立。宣扬残疾人事业,沟通政府、社会与残疾人之间的联系,动员社会理解、敬重、关切、帮助残疾人。开展和促进残疾人的康复、教化、劳动就业、文化生活、福利、社会服务和残疾预防工作,改善残疾人参加社会生活的环境和条件。帮助政府探讨、制定和实施残疾人事业的法规、政策、规划和安排,发挥促进、综合、组织
11、、询问、服务和监督作用,并对有关领域的工作进行管理和指导,开展国际沟通与合作。3.2 实习详细过程:实习阶段我参加的主要工作,一是根据领导的支配与布置,在组织召开的各种专题及办公会议中,仔细做好各项打算工作,做到了会议通知刚好,会议记录具体,会务打算周到,并根据领导支配对重要会议下达会议纪要,使党政的各项方针政策能够快速传达到基层各单位。同时,刚好呈送上级下发的各类文件,保证各项工作刚好高效。二是留意自己在办公自动化方面的熬炼。作为现在的单位,微机运用是办公室人员必备的素养。目前,利用微机录入文字和文件处理,我都能够得心应手。复印,传真,公文处理等文秘工作基本娴熟。同时,也能够利用互联网查询,
12、传递,接收,储存有关信息。但是,还有一些方面尚有欠缺,如:制表,由于操作较少,很不熟识。4.实习总结与建议4.1 毕业实习的体会、收获:随着我国加入WTO,竞争已不分国界,全球经济的竞争归根结底是“人”的竞争,人是企业生产要素中最为核心、最为重要的因素。对我们的企业来说,存在着我国整体人力资源水平偏低的实际状况,员工培训显得尤为重要!如何培训人员的现实实力?如何开发人力资源的潜在实力?如何规范培训流程,以达到降低人力资源培训与开发的成本,提高人力资.4.1.1培训的有效性但是我国员工培训还存在许多问题,对大部分国内企业来说,员工培训工作的现状是:1、培训部门制定的安排主要是依据外部培训机构的课
13、程支配做出的,往往是外面流行什么课程就选择什么课程,导致培训安排跟业务部门的发展安排无关联或关系不大;2、业务部门对培训工作的重视程度和参加不够,在较大的业务压力下往往选择取消培训。III4.1.2究其缘由,主要有三个方面:1、从培训管理的角度来看,企业还没有建立起系统的人力资源开发与培训管理流程,不能规范管理培训需求、培训实施和培训效果评估等主要环节。2、从人力资源管理的角度来看,企业还没有建立起完善的人力资源管理体系,没有内部员工技能数据库,对各岗位的任职资格缺乏科学的评估和管理。3、从公司战略的角度来看,企业的人力资源工作还处在行政事务性阶段,缺乏对公司业务流程和业务规划的必要了解。4.
14、1.3当务之急是建立“流程”针对国内企业培训工作的现状,要提高培训工作的针对性和投资回报率,应从上述三个方面入手分别加以处理。从培训管理的角度,企业的当务之急是建立系统、规范的培训管理流程,涵盖培训需求提出、培训需求评估、培训安排变更、培训效果评估、培训课程供应商的评估等各个环节。收集培训需求是制定年度培训安排的第一步,每年年初,由各业务部门依据年度的业务安排及员工的技能和绩效状况向人力资源部提出,内容包括:培训内容、目标,期望的培训时间、培训地点、培训预算等方面。培训需求评估是制定年度培训安排的关键一步,它确保培训安排与公司年度发展规划的一样性和培训安排的合理性。人力资源部在汇总了各部门提出
15、的培训需求后,按部门、培训内容、培训时间、培训费用等分别进行统计,组织由熟识业务发展战略的高层管理团队参与的评估会议,评估的主要指标是:培训需求与部门和企业年度目标的相关性、培训费用安排的合理性,以最大程度地兼顾员工的个人发展和企业发展,提高员工对培训工作的参加感,合理地安排企业有限的培训资源,提高培训投资的回报率。培训安排变更并不是培训管理中必不行少的一步,但是当企业或部门的年度安排发生重大改变,或者当企业的外部环境发生重大改变时,刚好地变更培训安排能够进一步保证培训与业务的相关性和培训的有效性。培训效果评估是培训管理流程中的最终一个环节,也是一个重要的环节,通过评估,企业可以对当年培训投资
16、的效益有一个粗略的估算,对下一年度的培训工作起到很好的借鉴作用。从理论上讲,培训效果的评估可以分为四个层次,反应层次、看法层次、行为层次和绩效层次,从企业的实际状况动身,可以主要做两方面的评估,培训内容适用性评估和绩效改进状况评估。培训内容适用性的评估建立在学员对培训状况的满足度调查的基础上,调查的内容包括培训内容的可操作性、讲师讲解的状况、时间安排的合理性、培训组织和环境等,对调查结果进行统计分析而形成的评估报告,可以帮助企业对培训的组织工作进行改IV进,并对培训机构和培训课程的选择供应依据。绩效改进状况评估主要着眼于考察受训者在培训前后工作绩效的差异,可以结合企业定期进行的绩效评估工作进行
17、,评估内容包括行为上的变更、业务技能的提高、工作绩效的不同等,员工绩效改进状况评估可以帮助企业规划员工的职业发展生涯,激励员工自我实现的须要。4.1.4充分发挥“推动”作用从人力资源管理的角度,为充分发挥培训工作对业务发展的推动作用,企业还需配套地建立岗位任职资格标准和员工技能资源库,并在此基础上开发和建立内部的课程体系,以指导和推动人力资源的培训与开发工作。从企业战略的角度,应明确人力资源培训与开发对企业发展的战略意义,创建条件以逐步提高人力资源管理在企业的地位,促使人力资源管理由行政事务性工作向战略性工作的转移。假如企业能够从以上三个角度统一规划员工培训与开发体系,那么可以在较短时间内提高
18、培训的投资回报率,假如企业难以同时在三个方面开展工作,那么应首先建立系统的培训管理流程,这样也可以提高培训的针对性和目的性,从长远来看,培训投资回报率的提高也是水到渠成的事情。4.1.5结束语实习虽然已经过去,但通过实习自己感到的确还缺乏许多东西,我会更加努力的去充溢自己,熬炼自己让自己能够在将来能够有立足之地!我想这才是我本次实习最大的收获!工商毕业实习报告 篇3一、实习时间二、实习目的用理论加深对实践的感性相识,用实践来验证理论学问的精确性,将理论学问与实际工作相结合,使自己更好的驾驭管理的技巧,主动探求8常管理工作的本质与规律。三、实习单位_乳品有限公司自3月1日起,我在_集团起先了我的
19、实习生活。为期2个月的实习结束了,我在这2个月的实习中学到了许多在课堂上所就学不到的学问,受益非浅。为我从一个学生成长为一一个合格的社会人打下了坚实的基础。现在我就对这一一个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位:_乳品有限公司是_集团的核心企业之-,专业从事酸奶系列产品的生产与销售,现已成为华北地区的发酵乳生产基地。_乳品有限公司成立于20xx年4月,由_集团股份公司、_市君乐宝乳品有限公司、石家庄红旗乳品厂共同投资组建,是_x集团股份公司所属企业之一,目前拥有_x乳品有限公司、_x乐时乳品有限公司、_天缘乳业有限公司、徐州_乳业有限公司等多家加工厂。_乳品公司是集乳品产销、科研开
20、发、奶源建设、品牌经营为-体的成长型乳品公司。_乳品公司荣获“国家饮品企业环境合格单位”、“河北省食品工业优秀企业”、“石家庄市利税大户”、“文明单位”、“农业产业化龙头企业”等称号,是全国同行业十大液态奶生产销售企业之-.。_x乳品有限公司其产品以质量稳定、口感独特、价格合理、养分丰富等优势,赢得了广阔消费者的厚爱。_乳品公司主要产品有_“君乐宝”袋装系列酸牛奶、活性乳、_“联杯”酸牛奶、_簇新壶酸牛奶、_“乐时”活性乳酸菌饮料等系列品,目前已销往全国20多个省(市、自治区),在消费者心中树立了坚固的品牌形象。其中三鹿君乐宝系列酸牛奶、活性乳连续4年把持全国袋装酸奶产销量地位。20xx年,向
21、市场推出爱克林簇新壶装原味、高钙两个口味酸牛奶,经过-年多的推广,_簇新壶酸奶产销规模在该包装领域居国内第一,全球地位。_x乳品有限公司有着专业的技术、管理、销售人才队伍,现有员工近两千人,其中专业技术人员占20%,高校专科以上学历人员占30%以上,三鹿乳品公司不断加强人才队伍建设,成立了“企业商学院”通过专业技术与思想文化8的培训,提升员工的综合实力,为员工的成长供应了便利的条件。_x乳品公司不断加强科学管理,树立高标准的理念意识,现已通过了IS09001质量管理体系和IS014001环境管理体系认证。面对日趋激烈的市场竞争,顺应国际乳品工业发展趋势,公司全体干部员工在魏立华总经理及公司领导
22、班子带领下,坚持以人为本、依靠科技、主动探究、创建特色、走自我发展的道路,顾客的需求就是我们的追求。我所在的实习地点是华中营业部的豫南市场,实习过程可以分为两个阶段。第一阶段是熟识市场状况、了解公司的产品以及竞品状况:其次阶段是接管市场,建立基础网络,维护市场秩序。第一阶段:我主要是跟随有阅历的主管,帮助他的工作并从他那里学习阅历,这一阶段的工作可以说是很轻松的,为期10天。其次阶段:我被独自派往一个市场,作为代理主管我的工作就是开拓市场。起先时我每天跑,可始终不得要领,没有做出丝毫的业绩,后来在经理的知道下最终了解了工作要领,找到了其中的技巧。一周后我最终拿下了一个新的客户,这使我兴奋不已,
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