2022年房地产企业工作总结.docx
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1、2022年房地产企业工作总结房地产企业工作总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,不如马上行动起来写一份总结吧。但是却发觉不知道该写些什么,以下是我为大家整理的房地产企业工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。房地产企业工作总结1XX年专家国际花园项目具备了天时、地利、人和综合条件,全年创建了辉煌的业绩目标。工作节奏进展很快,三次产品对外公开,荣获区域销冠。在工作推动的过程中,时刻围围着达观的企业文化“看法、深度、影响力”及业务核心“深度、聚焦、说清晰”,运用科学的发展观做好本
2、质工作,同时以向内找答案,向外找资源的姿态推动事物的发展。在盛世的年头,我们实现了光荣与幻想,超出公司及领导的预期,同时运用“本土氛围、国际空间”的整合资源实力,将工作阅历及个人成长的基础性工作做得更扎实,并有远见的高度,让我对客户及产品更加深刻的了解和相识。从与各部门之间沟通互动、内部工作组织协调、客户经营及开发商经营,让我综合的实力更上一个台阶,针对疑难问题及困难问题处理的方式变得更多元化。通过XX年的工作总结、自我检讨及对XX年工作安排,将工作重新梳理及整合,做好XX年战略工作部署,同时影响其他同仁将项目的整体经营工作做好,以下四点是我个人XX年个人工作评估报告:壹.XX年工作事务责任与
3、执掌1. 帮助业务经理处理业务流程及各个科目的教化培训工作。2. 业务活动组织、客户邀约、统计、稽核、问题反馈等工作。3. 策企划、推广部门工作协调及跟催。4. 业务专员、服务专员工作帮助并指导。5. 帮助业务经理教材编写、教化培训、定期考核验收的参加执行。6. 帮助项目总监制定项目工作节奏、推广安排、销售工具制作、部门之间文件编制、开发商经营、公司沟通、协调、追踪等事宜。7. 帮助业务经理进行销控驾驭、业务管理、纪律、卫生等工作事宜。8. 帮助业务经理做有关国家政策、金融、市场做信息资源整合,定期培训,建立市场信念。9. 帮助业务经理做有关指标性楼盘及竞争个案定期市场调研,解读并破解市场密码
4、,提高业务能量。贰.XX年工作突出表现及阅历一、沟通协调:1. 通过策企划部门及推广部门的沟通与连接,做好基础性工作,将各项销售工具、物料、媒体、企划表现等工作有序有力有效地向前推动,加快工作执行力道,将工作落实到实处,提高工作效率,不断地总结阅历及工作的不足,沉淀工作硕果和工作方法。2. 通过与开发商连接等工作,凡是向内找答案,向外找资源,寻求科学方法将工作向前推动,公司领导曾说过,客户与开发商都没有错,错的只有我们自己,凡是要依据事实状况及个人的做事风格进行合理分析,寻求切入点,将工作的执行、协调、反馈及督导等全面做好。3. 项目阶段性产品公开、产品诉求及媒体投放,依据近期来电、来访及成交
5、做好客户分析,同时总结客户特征及客户的属性,协调各部门形成阶段性行销推广方案。短信媒体投放是本项目主流媒体之一,与公司各部门做好基础性工作,同时紧密协调短信公司依据项目及产品的状况做好客源筛选再做投放,总结短信反馈效果及公司不足,以便下次媒体有效投放。二、管理方面:1. 对专案组内部管理逐步成熟和完善,对人员的管理和事物的协调实力具有自我的看法和见解,鉴于项目和人员不断地成熟和稳定,自我不断地学习和探究,阅历逐步成熟,自信念逐步增加,自我的洞察实力及事物的协调实力也不断地提高。2. 自兼任业务经理职务代理工作,对销售的管理及客户谈判工作逐步在提升。总市场的理解具有自我独到的见解,对培训资料整合
6、及综合的整合实力也逐步在提升。3. 对现场协调事项及前台的管理有自我的看法和见解,对服务意识及客户接待的理解,现场的展示的细微环节都有所提高,但仍旧有许多不足,以后要加强学习,加强自我管理水平和服务意识。三、执行力:4. 加强整合营销实力及整合营销的升级实力,对客源及产品要有更深刻的相识、了解和驾驭,提炼项目精髓,整合有利的市场资讯作为培训资料,形成强有力的业务说辞,综合以上研制符合当下市场的业务做法。房地产企业工作总结2在我们的前言中说到房地产企业会计是一门行业会计,是房地产经济开发,经济管理,工商管理,财务会计及相关专业一门重要的专业基础课,既有理论性,又有很强的实践性,所以,我们在学习这
7、门课程的时候主要是以房地产经营过程为例来介绍会计的基本核算理论和方法。在我们学习这本房地产企业会计这本书时,它的主要特点在于;一是操作的规范性,它系统的介绍了会计核算范围理论与方法。二是内容的更新,教材是用最新的小企业会计核算制度,针对性强。三是可操作性,本书演示了账证表的会计核算程序。在我学习这本书时,里面的章节有些对于我们来说是已经学习过了,这对我们来说是一次更好的复习。学习房地产企业会计这本书,其中一共分为10章。其中涵盖了总论,会计核算远离,房地产企业货币和应收款项,房地产企业存货核算,房地产企业固定资产和无形资产,房地产负债的核算,房地产全部者权益的核算,房地产企业卡发成本的核算,房
8、地产企业收入费用和利润的核算,房地产企业财务报告,在这十章中我们主要是来学习了第四章的房地产企业存货的核算和第八章的卡发成本的核算,在学习时我感到税法的许多我都记不坚固,发觉税率很的要去好好的理解和记和运用,还有房地产企业会计和平常的财务会计的不同,在学习房地产开发的阶段中有许多是自建的,转让的,商品的,国家的,收租的等等吧,其中的房产税,契税耕地占用税,土地运用税,在土地运用税时又有耕地和非耕地之分,在开发房地产的时候有一些的附加税等业务。在存货中,有存货的账户设置和物资选购,选购的保管与库存的设置,在物资选购过程里分为材料选购和设备选购细微环节,在存货这一章节中我们主要是学习存货的概念,内
9、容,成本构成;采捞按安排成本法和实际成本法核算的方法;出租和周转房的核算;期末存货的计价原则及方法等。在第八章的开发成本中怎样取得土地全部权的确认有先竞拍保证金,竞拍胜利后转做土地的购买费用里,然后支付剩余土地运用款,最终转入土地成本,在在建工程中,有自营规模的大小之分来记账的,而本章的只要内容就是学习房地产企业成本的构成,土地开发的核算,配套设施和代建工程开发成本的核算,房屋开发成本的核算,在学习的一二三章中我们主要是学习会计的基本学问,它的职能要素,目标。原则。凭证的审核填制,保管,程序与规则。与应收应付,债权债务的核算等。在五六七章节中我们又学习了固定资产无形资产的取得,折旧,分类,处理
10、和在负债中的各种税务以及损益类的各种核算方法,在最终的九十章节中我们学习的主要就是成本类费用类的核算和我们肯定要牢记的四表一注学问,最终,这本课本的学问对于我们以后无论从事于房地产和一般会计来说都是很有实质性的用处的,不仅让我们又巩固了一边会计的基础学问又增加了一些实际操作房地产的性质,很受用。房地产企业工作总结3回顾20xx年,寄望20xx年。即将逝去的xx年,中国房地产行业呈现非常火爆的景象,在刚刚经验了20xx年的低谷后,又迎接了本年度的高潮现象,对于许多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培下,在同事们的帮忙下,经验了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件
11、等等方面都有了长足的进步或改变,本年度有过一些成果,当然也存在一些不足,下方我对20xx年总结和20xx年安排做具体汇报。第一部分:20xx年工作部分。一、营销管理工作本年度围绕公司年初制定的“网点必需带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注意人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作;3、做好房地产权证办理工作。截止20xx年11月26日,办理房地产权证160户左右。4、做好促销活动。年初执行“20万20
12、套的清盘促销”、年中执行“凯华8周年,交2万抵8万”的活动,年底在房地产市场充分回暖的基础上,执行涨价策略。5、特色工作。胶南分公司与胶南最大的户外广告运营商青岛东方凯歌广告有限公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司依据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的打算工作。处理疑难客户,比如五号网点、soho2101、2102的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥当解决。二、办公室工作本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥“参谋助手,督促检查,协调服务”三个作用,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持协作下,较好地起
13、到办公室上传下达的枢纽作用,为公司房屋销售和售后服务工作带给良好的基础。1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品选购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”;日常宣扬报道工作等等。3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度安排和总结等等。4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比如20xx年9月17日,胶南市市委书记张大勇莅临麟瑞商务广场调研的打算工作;11月份,在开发区管委会的指导
14、下,组织申报了青岛市中小企业创业基地。5、领导交办的其他事宜。比如20xx年7月初帮助公司做好20xx年凯华公司半年工作会议的筹备工作。三、工委工作做好新时期的工委工作,务必树立“以人为本”的理念,为广阔职工“诚意诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事”的宗旨,想方设法把工委工作做细、做深、做实。1、做好学习工作。做好实时政治和业务学问的学习;比如在七一建党节期间组织学在七一期间的讲话;组织多次学习中心、股份公司、集团公司和凯华公司各类文件精神。2、组织活动。在平常工作之余,组织一系列活动,丰富职工的工余生活。3、解决员工的困难。在下半年,申报一人为公司五帮户。四、其他工作在做好本职工作的
15、同时,尽量帮忙和协作其他同事,专心贯彻团队理念,让自我多做一些事情,把公司的事情当做自我家里的事情,切实提高自身综合水平。1、帮助财务做一些财务类工作,比如纳税申报、银行业务等等。2、领导交办的其他事宜。比如帮助济南分公司做好兴隆山庄房屋买卖合同签订工作;帮助莱西做好莱西房地产市场的产品专项调查工作。其次部分:个人工作感受1、安排性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度,把握不一样阶段的核心工作。2、注意对细微环节的限制。比如在广告合作上,对于稿件限制不到位,最终导致无效电话特性多。3、持续学习。在学好业务学问和政治学问的基础上,尽量学习一些关于房地产的经济政策,包含土地、金融、税收、规划和物业
16、等等;也要学习本专业的一些标杆企业的做法,结合实际状况,加以运用。4、为人处世是关键。作为团队中的一人,我们要善待四周的一切,看到别人的优点,虚心谨慎地向别人学习;互通有无,自我的特长就应与同事共享,到达大家共同成长的目的。第三部分:20xx年工作安排。1、做好营销策划工作。让自我的水平从粗放型向集约化、精细化方向提升。2、拓展综合水平。在做好本职工作的基础上,根据职业经理人的要求,学习各方面的学问和熬炼各方面的潜力。展望将来,任重道远。我必需会以“火热的激情、专业的水平、高度的诚恳、负责的看法”对待工作、生活和学习,为公司的发展添砖加瓦,为个人的发展增加砝码。最终,值此新年到来之际,祝愿凯华
17、事业蒸蒸日上、鹏程万里;祝愿大家身体康健、合家华蜜。房地产企业工作总结420xx年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的其次年。众所周知,在过去的一年里,国家进一步实行了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫,但也不行避开的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是,我公司全体员工,在这种严峻形势下,能够紧密团结在公司董事会四周,在董事会正确领导和党支部、工会有力协作下,发扬了敢于拼搏的精神,克服了重重困难,和本地区同行业,同类型企业相比,仍旧取得了销售额全市最高的成果
18、。因此,我代表公司董事会,在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢!现将上述状况分别报告如下:一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作状况:1、世纪华庭销售部全年共计销售世纪华庭商品房建筑面积约2万平方米。九鼎颂园销售部全年共计销售九鼎颂园商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。世纪华庭和九鼎颂园销售部还主动组织内外销售人员,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和销售效果。2、世纪华庭工程部:全年共计完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设,世纪华庭如期实现_年年底全面竣工、业主回楼。九鼎颂园工程部:全年共计完成建筑面积6.4万平方米,
19、九鼎颂园_年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。以上,我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。世纪华庭和九鼎颂园工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作,世纪华庭工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”,世纪华庭楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;九鼎颂园工程被评定为“省级首家节能65试点小区”。郭_被授予省级“节能工作先进个人”称号。3、_物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87以上。_物业公司各服务站,在加强为业主服务,提高各服务小区人居环境质量上,紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内干净卫生、无字纸;小区内平
20、安、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标,做到了花大力气,下大功夫。_世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”,明日新城被授予“市优秀物业管理小区”称号。4、经纪公司全年完成二手房中介和九鼎颂园商品房、世纪华庭商品房代售工作。二、其他部门完成任务状况1、策划部:该部协作世纪华庭销售部和九鼎颂园销售部销售工作完成了在_日报、汴梁晚报、东方今报组织报导和广告80余篇宣扬任务;完成_生活第8、9、10期编辑出版任务;与_日报、汴梁晚报等媒体协作完成“_杯爱_100个理由”、“_之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次,有力宣扬了公司对外形象,推介了公司新产品,提高了公司销售效果。2、财务部:该部去年全年为
21、世纪华庭工程和九鼎颂园工程建设刚好拨付工程款,回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表,被省工商行评定为_年2A级信用单位,为公司完成全年工程建设安排进行了有力的财务支持,并实现全年无差错,确保了资金运作的平安。3、人力资源部:人力资源部在人手少、任务重的状况下,克服重重困难,去年全年共代表公司参与省、市人才聘请会6场。共聘请员工56名,其中行管人员10名,技术人员8名,销售人员20名,物业保安、保洁人员27名,确保了各部门工作的正常运行。4、开发部:该部在宋效孔经理的干脆主持参加下,不畏困难,勇于创新,仔细编写了在_市房地产业界颇有影响的房地产开发报建工作程序,为报建工作的有序高效开展奠
22、定了基础,受到_市房地产业界的一样赞扬。同时,该部按董事会要求,克服了重重困难,刚好完成了“世纪华庭”、“九鼎颂园”从征地到领取商品房予(销)售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。5、办公室:办公室是在董事会干脆领导下,从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写会议纪要27期,编写督察工作简报48期,回楼简报17期。审核公司各种合同500余份,接待并处理各种法律、行政事务数十起;对保障公司的合法权益,维护公司声誉,协调公司各部门工作,维持公司正常运作秩序房地产企业工作总结5为了进一步了解房
23、地产开发企业对我市房地产业发展的看法和建议,精确分析、把握我市房地产业发展面临的形势,找准发展中存在的困难和问题,促进我市房地产市场的健康发展,3月3日,市政府托付市房管局召开全市房地产开发企业和金融部门座谈会。通过座谈沟通,对今后全市房地产业发展提出了一些很好的看法和建议。现纪要如下:一、开发企业对当前房地产业发展的看法和建议1、整体宣扬力度不够,城市知名度不高。我市房地产业的整体包装和广告宣扬不够,城市知名度低;旅游氛围不深厚;海阳网站建设规模小,设计不新奇,未能展示城市的最靓点。建议政府加强对外宣扬,强化城市品牌效应,树立城市形象,由政府、社会、企业共同合力打造房地产卖点。牵头成立房地产
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