2022年招商工作计划5篇.docx
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1、2022年招商工作计划5篇招商工作安排5篇时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。安排怎么写才不会流于形式呢?以下是我为大家整理的招商工作安排5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。招商工作安排 篇1安排一:明年注定是竞争空前的一年,结合去年的工作实际状况,在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料,找寻上档次的主流品牌,了解客户的扩展规划以及经营安排思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查探讨,了解对方的市场布局状况,投资厂商的变动和销售状况,以及客流结构等信息。一、安排明年的招商工作目标初步为以下几点:1、提
2、升自己的业务水平,多学习,多与本部门人员沟通,探讨相关的招商学问及部门工作;2、与同行业人员多沟通,探讨摸索,创新招商学问;3、了解相关信息刚好与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进;二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。2、到台商聚集的城市收集客户资源,学习别人的胜利招商案例,吸取别人失败的教训,从而成就自己的工作。3、通过与客户间常常性的联络互动,刚好了解行业的相关动态。三、稳固目前现有台商,同时引进其他主流品牌厂家1、眼睛不能仅仅放在新的投资上,也要服务好已有企业厂商,逢年过节为他们送去我们的问候,主动解决他们的企业实
3、际问题,让他们有到家一般的感觉。2、结合部门实际状况,更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商,尽可能稳定目前现有的企业厂商,同时形成稳定的发展态势。3、相关工作刚好与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。四、主动的去推广本市开发区,使其能被更多的台商所熟知1、抓住一切可以和台商企业沟通沟通的机会,让他们了解德州经济开发区,向他们介绍现行的多项实惠政策。2、市里或区里有什么活动项目,刚好的、尽可能的联系自己所知道的全部台商,邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里,主动主动的开展招商工作,使自己的业务实力得到更多的熬炼和提升,也使自己的工作能有更多的优秀成果。通过工作安排的实施,切实的提高工
4、作效率,发挥个人的主观能动性,高标准要求自己,争取为台办招商工作的开展贡献自己的力气。安排二:今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际状况一方面要广泛的收集客户资料,找寻上档次的主流品牌,了解客户的增店安排以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查探讨,了解对手市场的品牌布局状况,品牌的变动和销售状况,以及客流结构等信息。一、安排今年的招商工作目标初步为以:1、提升整体的业务水平2、多学习,沟通,探讨相关的招商学问及部门工作。3、与同行业中人员多沟通,探讨摸索,创新招商学问。4、了解相关信息刚好与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实
5、际工作进一步改进。5、对XX市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的精确数据11、协作销售部进行对商铺的营销工作12、接着挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。3、通过与客户间常常性的联络互动,刚好了解行业的相关动态。三、相关招商资料的打算1、招商手册和招商说明书2、托付经营合同(代为管理),授权托付书3、招商托付书4、招商
6、流程表5、招商文案四、招商方式1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会3、登门探望(目标自荐)4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际状况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。2、相关工作刚好与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。 20xx年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。招商工作安排 篇21、疏理业态(餐饮、服装、珠宝眼镜、医药、咖啡茶庄、影院、超市、消遣、儿童、鞋帽、通讯、
7、家居、古玩文玩、户外健身、文创)品牌(目前500+以上),包括公司性质、联系人等信息,适时起先联系沟通。2、推动主力品牌的谈判沟通,原则上以超市、影院、KTV、大型电玩的联络和引进为主;儿童游乐、3C、服饰、餐饮等为辅;同时接洽可签意向,可用品牌LOGO的商家。3、品牌调研及落位,主要是友情现有品牌为基础,并主动与友情公司取得对接,联系沟通下一步工作。4、进一步对蓟县以及周边县市的商业项目进行调研,完善凯旋城租金费用的调研和报告。5、与策划部沟通,完善目前的宣扬资料,包括宣扬单、楼书、PPT文字资料、音像、视频、微信推广,为招商会做打算。6、与建筑设计部门沟通提出以及改进更有利于商场将来经营的
8、设计方案和工程条件。7、与合约部沟通合同、意向书、加盟协议等文本的审查与制作。8、项目沙盘说辞演练,提升熬炼招商人员解说实力。招商工作安排 篇3一、高度重视,着力构建招商引资组织领导体制牢树 大开放才能大招商、大招商才能大发展 的意识,创新完善招商引资体制,进一步健全招商引资的组织领导体系。一是建立招商引资工作联席办公制度,定期召开联席办公会,支配部署全县招商引资工作。二是县政府明确一名副县长把主要精力用于抓招商引资工作。三是组建县政府大项目办公室、招商局,核定职能、职责,对招商引资工作全程负责和服务。四是县财政每年至少拿出100万元,作为招商引资工作专项经费,确保工作顺当进行。二、创新思路,
9、大力加强招商引资制度建设一是建立严格的目标管理责任制。对有招商任务的单位,实行部门首长负责制,落实 专人、专车、专经费 的 三专 措施,纳入全县目标管理;结合深化 双百工程 ,细化考核方法,明确奖惩措施,推动全民招商氛围的形成。二是建立严历的督查机制。县委、县政府 两办 督查室和县纪委效能监察室,把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的.重点,实行重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的方法,严督实查,跟踪问效。三是建立严明的奖惩机制。严格根据 双百工程 奖惩规定,对项目建设和招商工作有功的单位和个人赐予重奖,对完不成任务的单位和个人赐予惩戒。四是建立高效的项目建设机制。接着推行县处级领导
10、联系重点项目制度,明确牵头领导,成立一套班子,指定责任部门,确定业主单位,把任务捆绑在一起,把责任捆绑在一起,实行同奖同罚。三、激发潜能,大力开展多渠道招商引资方式一是实行商会招商。选派干部进驻*、*等商会,参加商会工作、完善运行体系,加强对外联络、提高运行效率,把商会打造成为宣扬潢川、联系潢川、招商引资的平台。二是实行小分队招商。围绕首批服装、纺织等9个招商项目,由县处级领导牵头,抽调相关部门人员组成3-5的人招商小分队,有安排、有目的、有针对性的招商。三是实行以商招商。激励企业主动与外界企业、财团搞好嫁接,以产权换资金,以市场换技术,以存量换增量,在招商引资中膨胀发展。四是实行挂职招商。以
11、潢川籍在外胜利人士所办企业为依托,选派优秀干部30人,到北京、上海、广州等经济发达地区挂职熬炼,通过招商引资活动,拓宽视野,增长才能。五是实行自荐招商。具有肯定招商实力和外界关系的人员提出自荐申请,报经县委派招商干部管理办公室批准,脱离原工作岗位,赴经济发达进行专职招商。四、完善基础,大力加强投资环境建设一是不断完善招商引资政策体系。在原有招商引资政策基础上,今年,相继出台了关于强力推动招商引资的实施看法、关于送派干部到经济发达地区招商引资的实施看法等一系列文件,基本形成了较为完善的政策体系。二是不断创建优质高效的服务环境。落实 三项制度 ,强化 一个保障 。即:坚决落实首问负责制、限制办结制
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- 关 键 词:
- 2022 招商 工作计划
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