2022年班级月度总结.docx

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1、2022班级月度总结班级月度总结做到德智体美全面发展，明白了班级学生心理正趋向成熟，班级总结可以更好的管理好班级，今日我为大家细心选择关于班级月度总结，希望能够帮助到大家。班级月度总结篇一一切仿佛还在月初制定安排的时候，殊不知一个月的时间已经悄然的消逝了，这个月在惊慌与劳碌中匆忙的度过了，现在细致回忆，对我班上个月的工作进行总结：一、班干部工作方面：召开了班干部工作会会议，班干部们通过月初对本月心理健康月的活动精神，主动响应学校心理健康月里的各项号召，用自己饱满的热忱来完成了这一个月以来的各项工作。二、班级活动方面：在五月十五日于x班教室对全体同学召开了以和谐人际关系为主题的班级教化活动。本次

2、活动促使本班学生了解了心理健康的价值和意义，本班学生充分相识到接受心理询问不等于心理疾病，同学能够自我调整，实行有效途径解决心理问题的意识，本次活动解答一些同学生活和学习中的实际问题，增加了班级凝合力。三、系里活动方面：同学们参与了心理老师的讲座之后，同学们明白作为社会活动的主要推动力气，高校生不仅要做到德智体美全面发展，还应锻造健康的心理。他们明白了自己的心理正趋向成熟，是人生观，世界观，价值观形成的重要时期，高校生的心情不甚稳定极易产生心理冲突，心理冲突，因此高校生须要心理健康教化以提高学生的心理健康水平，优化学生心理素养，促进其人格成熟，而人际关系又是组成心理健康的重要指标。为此我们班召

3、开此次班会，让更多的同学树立健康的心理意识。四、班级日常工作及存在的问题：在班级日常工作中我们发觉一些问题，我们发觉我们班里的一些宿舍中出现了小团体的现象，针对这个问题我们将在下个月里集中解决。虽然有一些小问题但是我们班本月考勤、卫生等方面还是值得表扬的。在这一个月里，我们虽然出现了一些问题，但是总体来说还是很好的，希望下个月我们可以把问题解决，同时好的方面接着保持班级月度总结篇二良好的班级风气对于学生的身心健康发展和实力提高有主动的促进作用。每一位班主任都希望自己的班级是一个团结、进取、乐学、充溢朝气和活力的班级。开学以来我做了以下的工作，小结如下：一、发挥骨干学生的作用，形成班级凝合的核心

4、要想管理好一个班级，须要依靠全班同学的努力，特殊是依靠学生干部来参加管理。为了使自己能从日常管理的繁琐中摆脱出来，把主要精力放在教化教学上，以获得大面积丰收，我对班级管理体制进行了大胆的改革。首先，废除学生干部终身制，每位班干部的产生，可以毛遂自荐，也可以由他人举荐，然后由自荐和举荐者发表施政演说。演说后，由全班同学无记名投票确定班级干部。二、刚好接受学生的正确看法这里所说的刚好接受学生的正确看法是指班主任要主好听取学生的看法，发挥其主体作用。现在的学生自办法识较强，他们既是班级的被管理者，也是管理者。一旦他们真正参加管理，班级管理效率将成倍提高，班级的发展将获得强大的原动力。它对于培育学生的

5、主子翁精神，学生的创建性、独立性以及建立民主的师生关系都有着非常重要的意义。一个班级，假如只有管理者的主动性，只靠管理者单枪匹马的管理，没有学生的主动性，班级就难以前进，管理者也就不行能有很高的工作效率。当然，我们所说的自主参加，是与不负责任的放羊式的管理，完全两码事。我们在讲自主参加的同时，强调社会主义法制，强调纪律和秩序，强调民主与集中的统一。三、面对全体，让每一个学生都有表现的机会在充分发挥班干部的作用之外，还要让每一个学生充分发挥他们的主动作用。丰富班级管理角色，提高每一个学生的自主管理实力。让每一个学生在多种班级管理岗位得到熬炼，提高管理实力，应成为新型班级管理的追求目标。1.丰富班

6、级管理角色如何丰富班级管理角色?a.增设管理岗位。除通常的队干管理岗位外，我还设立班级值周班长，帮助班级干部管理班级。在他这一周的工作中，行使临时班主任的职责。他的工作包括，如，负责环境保洁、个人卫生督查、桌凳整理、校服穿着状况检查、各科作业收发、黑板报主编等，同时,许多管理岗位可引导学生自己去确定。b.削减兼职，一人一岗。要腾出位子，让全部同学都有管理的岗位，尽量避开一人多职。每个人负责的岗位，要职责明确，并写检查、写评比。c.一岗多人。有些难管理的岗位可让多人负责，明确各自职责。通过以上措施，让班级的每一个成员都有管理的岗位。2 实行角色动态安排制单一的社会角色不利于学生的全面发展，而实行

7、角色变换制度，则能使学生在不同的管理岗位得到多方面的熬炼，从而获得多方面的管理体验和管理实力。角色动态安排可体现在三个方面：第一，班队每一个岗位，尤其是主要岗位，定期改换，如中队干部，每学期改选一次。其次，双人或多人负责的岗位，可定期进行分工轮换.第三，不同层级的管理角色可以轮换，如精彩的学生可升任小组长，科代表也可降任为学生，降任者并不意味着他不胜任原职，降任的目的是为了挪出位子，让其他人也有熬炼的机会。共2页，当前第1页12第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页