2022年教务主任述职报告.docx
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1、2022年教务主任述职报告教务主任述职报告随着个人的素养不断提高,报告的运用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要避开篇幅过长。那么,报告究竟怎么写才合适呢?下面是我收集整理的教务主任述职报告,希望对大家有所帮助。教务主任述职报告120xx-20xx学年度本人任教务处副主任,兼任高二年级(10)(11)班化学教学工作,现将一学年来的主要工作汇报如下:一、加强学习,努力提高自身的理论水平一年来,本人能够主动参与政治理论学习,不断提高自己的政治思想相识水平,以身作则,以党员标准严格要求自己。同时,不断通过业务培训、阅读管理书籍,主动听取各种指导建议,在实践中主动探究,力求用理论指导工作,不断提高
2、工作效率。二、立足实际,主动开展各项工作在学校领导支持和关怀下,在教务主任的领导下,仔细履行教务副主任职责,帮助教务处主任实行所分管的工作,使各项工作得以顺当实施。1、在每学期初制定了教务处具体的工作安排和教务处工作行事历。2、修订泾干中学教学常规管理要求等多项制度,使管理工作更趋于科学化,促进了学校各项工作的顺当实施,取得了明显的效果。3、加大教学常规、质量的检查、监控力度,完善了阶段考试制度,使阶段考试更具有信度和效度,对改进教学工作供应了有力的依据,促进教学质量的稳步提高。4、建立了老师业务档案,对老师备课、上课、批改作业、备课组安排执行状况等进行了细致的检查和督促,并记入老师业务档案,
3、为老师年终考核和下学年的工作支配及评优树模供应了有力的依据。5、制定了高一高二年级期中期末考试嘉奖方案,充分调动了基础年级老师的主动性,教学成果都有突破性的提升,高一、高二大部分学科成果在全市排前五名,其中高一的数学高二的语文排第三名。6、始终树立质量意识,利用备课组活动,青年老师赛教活动,青年老师座谈会,深化老师课堂听课等方式,主动与青年老师进行沟通和探讨,最终达到共识。不但加强自身,同时促进了青年老师的快速成长。7、充分利用教学资源,为老师供应电教资源、网上教研中心资源和多媒体教学,以满意教学实际和新课改的须要。8、帮助高三毕业班领导小组做好各项工作,本届高三毕业班在高考中取得了优异成果。
4、9、听从学校的支配,担当高二(10)(11)班化学教学任务。在教学中,能起到模范带头作用,重视课堂教学效果,多启发,善引导,努力培育学生自主学习实力,所任教班级化学成果位居年级前列。三、存在问题1、教学管理的理论水平有限,阅历欠缺,仅靠着满腔热忱和教学阅历工作,很多工作有待改进。2、教学观念急需更新,新课程理论水平有待提高,在今后工作中应加强新课程理论学习,加强教学改革顺应时代潮流。3、教学评估不够科学。以上是我对一年来的工作的总结,在今后的工作中我将加强学习,努力提高自身素养,尽心尽职,努力工作,为泾中再创辉煌尽最大的力气。教务主任述职报告2自20xx年任中学教务主任工作至今已经近四年了,四
5、年的时间匆忙而过,四年的工作经验让我感受颇多。有过胜利带来的喜悦,也有失意时的惆怅和心酸。四年来,在学校领导的支持扶助下,我与在座各位,在这方广袤的黑土地上拼搏奋斗,同舟共济。乘着课改的东风,迎着希望的朝阳,为了孩子们的健康成长,为了教化事业挥洒汗水,静默耕耘。四年的工作生活是一个值得欣慰和欢乐的历程,是一个繁琐而充溢的历程,是一个付出和希望的历程,是一个拥有机遇和挑战的历程,是一个令人难忘和留恋的历程,是一个让你信念倍增无限暇想的历程。四年的工作经验让我拥有了与大家共度美妙时间的同时,更让我积累了较为丰富的工作阅历,形成了坚韧的意志品行,乐观的人生看法,平和的内心世界。在此,我也深深地感谢各
6、位,是你们赐予了我更多的支持和帮助,是你们激励我不断进步,伴随我成长。成果的取得是大家汗水的积淀,付出的回报。下面,本人就将四年来的详细工作状况向在座各位领导、同仁们做以下述职:一、工作完成状况:大家知道,教务主任工作是繁琐、困难而零散的,学校常规性管理工作绝大多数都出于此,可以说,这个地方是整个学校各项活动开展的轴心,是校领导和老师之间相互沟通的桥梁和信息传接的纽带,是各项工作的干脆组织者、参加者。所以,从任教务主任那天起先,努力坚持“大事讲原则,小事讲风格,工作讲协作”的工作作风。份内工作尽职尽责,份外工作不遗余力,工作到位不跃位,有效发挥校的助手作用。在完成好本职工作的基础上,凡事从大局
7、动身,本着以和谐促发展的工作理念,尽可能的帮助他人做好学校的方方面面工作。四年下来,本人主动参加了学校迎接上级各类大小检查及承办各类活动上百次。其中规模校大的有黄冈市示范学校的验收2次,都顺当通过验收;麻城市试验装备现场会会在我校召开;市教科院组织的麻东区物理“课内比教学”竞赛在我校实行,我校物理老师蔡尤礼取得讲课第一名,复赛获得银奖;还有历史、政治学科出线参与了复赛获得二等奖;每年的国家教化部义务教化检测工作;学生的学籍工作2次大的注册修改,从颂大公司到省学籍系统,都花费了大量的时间跟精力。为了解决实践中教学问题,提高教化教学质量,有效推动课改进程,针对学校实情,每学期在本校内有效开展了“四
8、优评比”、进行镇级骨干老师评比等活动。四年当中,我校共有94人次参与了各级各学科技能竞赛、评优课、展示课、观摩课、引路课、汇报课、研讨课等活动。其中,省级10节,市级11节,县级43节,获得一等奖21人次,二等奖19人次,优秀奖18人次,这些荣誉取得的背后凝合了全体老师大量的汗水,没有大家的付出和努力,就没有阎河中学辉煌的过去,腾达的明天,信任在今后的工作中,我们仍将携手共进,创建将来。在常规教学管理活动中,为了教学质量整体优化,依据安排支配,每学期我们均实行月考制度,自己出题,同时印刷大量试卷为学生复习运用,为了督促各校常规管理,强化老师常规工作,定期实行常规教学大检查,并将检查结果与老师岗
9、位聘任、评先晋级相挂钩。为了丰富学生学习生活和提高综合素养,每年根据安排支配适量的学生作文竞赛、阅读竞赛以及英语希望之星杯评比大赛等活动。可以说,付出和回报是成正比的,在县教学质量抽测中,我校成果多次位居前列,学生的综合素养实力得到均衡发展,受到了上级领导及兄弟学校的一样好评。详细工作中,除了协作校长抓好常规教学管理及活动之外,我本人分管中心校学生学籍工作。任务虽轻,但意义重大,每次的学生数校对,每一次的学生转出转入工作,我均仔细思索,细致支配,不怕麻烦,尽量使工作不出现任何差错。在招收学生工作上,做到有安排、有打算、有措施,平衡利害关系,达到老师满足,学生满足,家长满足,学校受益。为普及九年
10、义务教化工作做好第一步。可以说,主任室的工作是个整体,工作中,我们两人有分有合,相互支持帮助,心有灵犀,心存默契,心往一块想,劲往一处使,各项工作基本做到了井然有序、稳步向前。总之,学校工作对于我们来说所发挥的能量及作用是有限和微乎其微的。但俗话说:没有涓涓细流,无以汇成江河,没有块块基石,何见高峰屹立,不管是在过去还是在以后的工作中,我宁愿做那条小溪,块块基石,为渭津小学教化工作的发展而出一份力。二、 取得的阅历谈不上什么阅历,只是在工作中的一些想法和感受,利用这个机会和大家共同探讨和沟通一下,主任这一工作角色,我个人认为比较特别,困难点说,他是领导和老师间的纽带,工作范围比较广,工作性质杂
11、,简洁点说,就是干工作时带头干,几年的工作磨练,让我对这一角色有了较为客观的相识。想要做好主任工作,至少具备以下几种意识:1. 全局意识:没有全局意识,就没有大局观,没有大局观,一个单位,一个团队就没有和谐,就没有动力,也就没有发展。一个主要的领导是这样,一个教育主任更应体现这种意识。他是详细工作的执行者,他的行为方式代表着学校领导的工作思维,任何个人主义,小农思想,顾小头,重大局想法和做法都要不得。所以说,想做一名好的教育主任,首先要具备全局意识,这是基础。2. 创新意识:创新预示着变更,预示着改革,也预示着发展。创新是发展的潜在动力,社会是这样,一所学校是这样,一个人也是这样,没有创新就没
12、有发展,就不行能拥有明天,就没有希望。校长没有创新思维,学校发展就不会很快,方向就不明确,教育主任没有创新意识,学校详细工作活动就没有活力,学生就得不到一个优良的健康成长环境。所以,我想也包括在座的各位,时刻要警醒自己,千万不要成为学校向前发展的阻碍者,不断创新。切记:在当今这个社会,是学问社会,发展的社会,更是一个创新的社会,适者生存,反之则淘汰,我们每天在极力培育孩子们的创新思维,不想让它仅仅是停留在一种表象行为上而不付诸于实际行动。3. 服务意识一所学校办学的宗旨是服务于学生、服务于家长、服务于社会,我们教育主任的工作职责就是服务领导、服务老师、服务于学生,工作中,我们要精确给自己定位,
13、摆正心态,做到上情大达,下情上晓,尽可能为老师创设一个和谐、融洽、舒适的工作氛围。为学生的健康成长创建一个优良的环境,强化服务意识。做事不能摆样,拿谱,要谦和。失去这些也就失去了你的工作角色,也就失去了你的工作职责。所以,做为一名教育主任,服务意识的强弱,干脆可以定位于你工作的好坏,也可以说这是做人的最好体现。4. 和谐意识人类须要和谐社会须要和谐,家庭须要和谐,我们的工作、为人也要须要和谐。只有和谐才能更具有生产力,和谐是学校发展的基础,和谐是创建最大价值的保障。我们一个领导班子须要和谐,没有和谐就没有凝合力,我们的劲就不能往一处使,就不能完成既定目标,我们领导和老师之间须要和谐,只有和谐才
14、能进行情感沟通,意向沟通,工作才能相互促动,高效发展。领导和学生之间须要这种和谐,有了和谐,学生才能拥有自信,才能欢乐健康成长。所以,和谐意识的形成对于我们每位来说都有百益而无一害。5. 榜样意识:其实前面我已经提到过,教育主任在详细的工作中更多地是扮演执行者的角色,也就是工作中打头的,所以为大家树立一个良好的形象,以身示范,发挥榜样作用非常重要,这就须要我们要具有极强的自我管理和约束实力,包括师德表现、为人处事、工作作风,也包括在校内、校外、家里、外面等等各种场合。内在上,要具有端正的思想、谦和的为人、严谨的处事看法;外在上,要用完备的人格魅力吸引人,以爱岗敬业、开拓进取的创业精神激励人,以
15、奋勉图强、永不言败的志气震撼人。只有我们树立了良好的形象,工作才能得心应手,才能充分调动老师的主动性,才能事半功倍。6. 参加意识参加意识更多地是体现一种工作看法和主动性。我们身为中层,正值盛年,对学校开展的各项工作投入热忱是我们的本能,也是我们应当做的,不管是份内的,还是份外的,只要有益于学校整体发展,我们就应当体现出那份参加热忱。在此基础上,促进默契,形成合力,最终实现共享。拓展一步说,我们领导和领导工作之间应形成参加意识,领导和老师间要形成参加意识,老师和学生之间要形成参加意识,概括地说,参加意识的形成是一种和谐理念的最好体现。7. 奉献意识奉献意识怎样,可以干脆衡量一名老师师德状况。可
16、以说,一名校长,你没有奉献精神,你当不了这个“家”,一名老师没有奉献精神,你赢得不了学生的敬重,家长的拥护,同行的赞许,可以说,一名教育主任,你没有奉献精神,吃苦耐劳勇挑重担的品质,那也肯定不是一名合格的主任。遇到困难,就退缩,见到压力就放弃,那你能做成什么事,还有谁能信服你。所以,就请全部的教育主任们,将“吃苦在前,享受在后”做为我们的座佑铭吧!三、 存在不足金无足赤,人无完人,再行的人也存在缺点和不足,更何况我们一名平凡的老师。四年伴随我不断成长的过程中,缺点和不足依旧显得那样突出:1. 做为一名中层领导,管理实力、协调实力还存在肯定不足。在管理方面,依靠性比较强,缺乏管理手段和方法,处理
17、问题不够机敏敏捷,刚性有余而柔性不足,对问题分析不够透彻,遇事不够镇静、冷静,易感情用事。在工作协调方面主动意识不强,缺乏与领导之间的沟通沟通,包括与老师之间的沟通,尤其是与一些在性格和观点不相投的同事之间,处理不得当。2. 自身的业务实力等方面有待进一步提高,新的教学思想,课改理念不够充溢,对课改精髓理解不够透彻,尤其是指导教学上,在某些时候,显得力不从心,业务上存在盲区。比如:对部分小科教学理解驾驭不够,以及在教学发展推断上不够精确,缺乏推断力。写作实力不够强,口语交际及变通实力急需提高。3. 主动学习欲望不是特别剧烈,在某些时候存在懒散心理,也有时候出现想法和行为脱节的现象。主动参加学习
18、提高的次数还少,且有时不能按需所取。4. 新的课改理念与教学评价模式有效连接的理解上存在误区。说白了,在教学时强调新理念、新手段,但最终的评价,也是最有效的评价手段确依旧是考试。5. 在前面自己提到的领导需具备的6种意识,比照自己,方方面面可能都存在差距。总之,过去的工作在克服缺点和不足的同时也取得些许成果,但是展望将来,面对课程改革汹涌的大潮,瞬息万变的教化形势,我们任重而道远,信任,在今后的工作中,我会认仔细真、脚踏实地做好每一件事,为学校的发展尽一份力。述职人:20xx年xx月xx日教务主任述职报告3转瞬间,不知不觉在二实小教务处这一岗位上已过四个春秋。回想四年前,本人从一所偏僻的农村中
19、心小学调任到这一所在全区富有影响力,市内具有肯定知名度的试验小学担当教务工作颇感压力。在这一千多个日子,如何带领这样的一所学校实现在教学工作管理上有所创新,办学质量再上台阶,学校发展进一步突破等系列问题使本人丝毫不敢懈怠。因此,四年来本人时刻保持醒悟的头脑,脚踏实地,锐意进取,始终坚持“以人为本,制度为先”的管理理念,不断增加服务意识,提高管理水平,主动履行岗位职责,较精彩地完成各项教化教学管理工作,获得各级领导、社会、同事一样好评与赞许。现本人将这四年以来的工作状况简要汇报如下一、廉洁从教,主动履行岗位职责。俗话说:在其位、谋其职、思其责。作为教务主任,本人能本着“干一行,爱一行;干一行,亮
20、一行”质朴的思想,廉洁自律,明确职责,树立两种意识,形成合力,从而主动创建性地开展工作。1.树立合作意识。作为一名中层领导,必需发挥“上情下达”,“下情上晓”桥梁沟通的作用。在工作中,我能以求真务实的看法,树立大局意识,融合群体。做到“大事讲原则,小事讲风格”的工作看法,秉持“和而不同”的处事风格,加强沟通,重视合作,形成合力,从而推动学校教化教学各项工作健康有序地开展。2.突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。如何使自己的工作更好地服务学校,服务于全体师生。在日常的工作中,本人能坚持两条原则:一是加强学习,不断加固精神防线,弘扬正气;二是乐于接受监督,自觉做到“三不”,即工作时间长不计较,
21、工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。我始终认为,一个人无论职位凹凸,实力大小,都要对工作尽一份责任,献一份力气。我不断告诫自己,要以身作则,赢得老师们的信任与支持。在工作中,我要求自己做到,对待同志看法谦和,和老师建立起同等的合作关系,不勾心斗角,注意团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受实力。二、强化常规管理,促进教学质量持续提升。常规是底线,质量是生命线,特色是风景线。”假如没有规范科学的常规管理,质量无从谈起,风景线更是遥不行及了。因此,本人接任教务工作之初,就树立“办学要有特色,管理要有成效,质量要有保证”的管理理念,向管理要质量,向课堂要效率。以全面实施校内精细化管理为抓手,进一步优
22、化、细化学校各项规章制度,夯实各项常规工作落到实处,努力实现教化质量全面提高。1.不断完善各项规章制度。为了进一步促进教学常规工作更加规范化、制度化、精细化,使学校的各项教学管理工作做到有章可循,有法可依。主持教务处工作四年以来,本人能立足于学校的实际状况分别制订了泉港区其次试验小学教学常规检查评价细则、泉港区其次试验小学作业设置与批改规范要求、泉港区其次试验小学其次课堂活动评价方法等一系列规章制度,规范了老师教学常规工作业务内业整档,建立老师专业成长记录册及学生学业成长记录册。其中,老师专业成长记录册其规范、科学、美观大方的建档方式获得全区兄弟学校的赞许与认可,现全区多所学校参照我校的建档方
23、式记录老师专业化成长的踪迹。2树立两个“靠前”意识,保证各项工作落到实处。如何使每一项工作真正做到有效、高效,落到实处。我做到两个“靠前”,第一“靠前”行政管理靠前,任何一项工作或活动的开展,我将尽可能参加全过程,刚好了解师生的诉求和须要,刚好协调各部门形成“合力”,推动每项工作顺当、高效地开展;其次靠前”活动组织靠前。让每一项工作或活动的“落实”做到前有“打算方案”,中有“组织协调”,后有“反馈跟踪”,使每一项工作扎扎实实,富有成效。我认为有了这俩个“靠前”的工作意识,使我校在各级各类的活动中捷报频传的。如:第六届“颐丰杯”欢乐读写与趣味数学竞赛中,我校36人参赛36人获奖,语数参赛获奖率实
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- 2022 教务主任 述职 报告
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