2022年产品策划书.docx
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1、2022年产品策划书产品策划书时间匆忙,我们在劳碌中奔跑,一段时间的工作已告一段落,我们又将迎来新的工作内容,有新的工作目标,是时候抽出时间写写策划书了。信任写策划书是一个让很多人都头痛的问题,下面是我整理的产品策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。产品策划书1一、总体思路目标本次自助餐会活动,既区分于第一次的人海行动(人气阶段),又不同于当前正在进行的欢乐星期六活动(运行阶段)。要着重突出节的成份;营造节的氛围;体现节的欢快。人员基本限制在400人左右,达到能坐下,不拥挤,使顾客感到不是来酒店用餐,而是来陇鑫过节。给顾客的总体印象是:华贵、优雅、喧闹、祥和、温馨、轻松。把整个自助餐会办成类似
2、春节团拜、联欢的形式,为春节再次举办活动打下良好的基础。宣扬、扩大星级酒店影响力和知名度。充分发挥餐饮服务行业龙头作用,想方设法拉动酒店经济,占据消费市场,力争创建肯定的经济效益和社会效益,是本次两节活动的目的所在。二、活动主题宣扬词1、到陇鑫,过圣诞品美食,迎新年2、激情圣诞夜,狂欢在陇鑫平安华蜜年,相约在酒店3、火树银花贺圣诞,灯红酒绿迎新年。三、举办时间:20xx年12月25日17:00-20:00地点:陇鑫国际大酒店2F宴会厅四、场地布置1、酒店大厅(内、外待定)摆放大型圣诞树、圣诞老人各一对。2、酒店大厅内摆放大型花坛一个。3、2F宴会厅右侧摆放圣诞树8棵,树上悬挂用酒店广告内容包装
3、的苹果若干枚,亲情祝愿卡若干条。4、宴会厅左侧悬挂红灯笼8个,附加有奖灯谜若干条。灯谜以陇鑫大酒店特制的精致贺年卡形式出现,正面为陇鑫祝愿,背面为灯谜内容。5、宴会厅舞台上方拉电丝若干条,电丝上悬挂装满雪花纸屑和彩色纸条的气球。6、舞台两侧摆放香槟塔及大型烛台。7、选2名男服务员扮圣诞老人,选一男一女服务员扮散财童子。以上特制服装均有陇鑫标记。五、气氛渲染为使本次自助餐会活动取得圆满胜利,达到预期的效果。2F宴会厅LED大屏两边循环打出本次活动的三组主题宣扬词(对联式竖排),大屏中间反复播放圣诞故事、新年祝愿等内容,并穿插播放酒店宣扬短片。同时选择有关圣诞、新年的典型曲目,作为背景音乐始终循环
4、播放。整个现场气氛调控,详细操作可按三个乐章进行,也是三个高潮。第一乐章:同度两节,共享美食客人基本到齐后,LED电子屏打出第一乐章的内容,此时主持人及两名圣诞老人,两名散财童子同时登场亮相,在主持人致欢迎词、祝酒词期间,圣诞老人和散财童子有欢迎、祝愿动作,此时分两组分别完成倒香槟酒和点蜡烛的环节。当主持人祝酒词结束后,工程人员推动电丝闸刀,引爆舞台上方的气球,让气球内的纸屑和彩条洒落,形成雪花飘飘和天女散花之仙境,从而形成活动的第一个高潮。其次乐章:惊喜回报,抽取大奖当自助餐会进行到肯定阶段,选择合适时间推出其次乐章。本乐章是本次活动高潮中的高潮,既实惠,又喧闹。主持人在不停的宣布灯谜竞猜结
5、果的同时,穿插宣布各项大、中、小中奖信息。在此时间段,酒店摄像师可免费为中奖人员同圣诞老人、 散财童子免费拍照合影,形成其次个高潮。第三乐章:激情狂欢,采摘平安这个时间段部分客人已经接连离开,大厅内已有较多空间。此时主持人宣布采摘平安活动起先,同时宣布采摘苹果的寓意和简要留意事项。为切实形成第三个高潮,不至于使整个活动出现虎头蛇尾现象,酒店可事先支配肯定数量擅长歌舞的服务人员,登上舞台进行歌舞表演,有目的的同客人进行互动。但时间不宜过长,气氛把握要适度。六、广告宣扬借鉴酒店历次举办营销活动的阅历,本次两节活动仍按榆中电视台、生活导报等传播形式进行为期三至七天的广告宣扬。七、抽奖协作本次活动设一
6、等奖: 个,实物为: 价值约: 元二等奖: 个,实物为: 价值约: 元三等奖: 个,实物为: 价值约: 元制作精致贺年卡 个,背面分别标有代金卷、生日蛋糕、北京烤鸭等赠送内容,定做生日蛋糕、北京烤鸭可补找差价,县城内免费送货。八、营销人员宣扬、销票按以往惯例,组织相当数量的营销人员走街巷、进单位,广泛宣扬。有目的的推销,此次活动预料销票 张。九、部门协作,明确分工,责任到人人资部:制定细案,广告、餐票设计,协作场地布置,协作现场检票。责任人:餐饮部:全程服务,菜品制订,用餐场地布置。责任人:客房部、前厅:现场组织指挥,引领、疏散客人。责任人:婚庆公司:现场气氛布置,书写欢迎词、祝酒词、灯谜内容
7、,圣诞老人、散财童子服装制作及人员选择,LED大屏内容策划,背景音乐选制,主持串台,奖项宣布等。责任人:园艺部:协作现场布置责任人:工程部:自制舞台电丝气球悬挂简洁设施并驾驭推闸引爆时间,保证活动用电及平安工作。责任人:网络信息部:舞美灯光,LED大屏操作,音响设备调控。责任人:康体部:奖品保存及发放,协作引导、疏散客人。责任人:礼警部:场外车辆指挥与停放,现场保安及人员疏散。责任人:财务部:售票、检票、钱票总控责任人:各部门:营销宣扬、销售餐卷责任人:十、两节活动小结活动结束后,由总经理支配合适时间,进行全面、细致工作小结,总结阅历,找出不足,发觉问题,以便整改。产品策划书2一、旅游产品销售
8、渠道的定义:指旅游产品从旅游生产企业向旅游消费者转移过程中所经过的一切取得全部权或帮助全部权转移的中介组织和一个人。二、销售渠道的作用:1、渠道的选择干脆制约和其它基本策略2、渠道决策须要其他企业的亲密合作与协作3、在分销渠道中,与商品服务运用权转移干脆或间接相关的,还有一系列流通协助形式。三、旅游产品销售渠道的类型:干脆销售渠道:是旅行社干脆将产品销售给旅游者,期间没有任何中间环节的介入。(途径:门市部干脆销售和互联网干脆销售)间接销售渠道:是旅行社通过一个或多个中间环节(批发商,零售商,代理商)将产品销售给最终消费者。四、适用旅游中间商的作用将旅游产品更有效的供应给目标市场。通过中间商给旅
9、游企业带来的利益超过了企业凭借自己的力气获得的利益:关系阅历专长阅历规模使供需平衡。五、影响销售渠道选择的因素1、目标市场的距离2、目标市场集中程度3、旅行社自身条件4、旅行社的产品5、旅行社发展的外部坏境六、旅行社产品销售渠道选择方法1、销售渠道长度策略:指产品从生产者向旅游者转移过程中经过中间层次的多少, 一般地讲,在条件允许的状况下,短渠道优于长渠道。2、销售渠道宽度策略:一般指旅游产品的树目和分布广度,其中包括自设网点、也包括代销网点。另外,也指干脆经销和干脆代销某企业旅游产品的中间商的数量。七、旅游产品SWOT分析一、优势:红色资源得天独厚,迄今仍保存完好的革命遗址、,其中有海龙囤、
10、娄山关、等遗址,被列为全国重点文物爱护单位,这为红色旅游发展供应了坚实的景观资源基础。()它们既给游客一种庄重朴实的民俗情趣,更让游客形成一种永恒的传统感受和精神缅怀,其中绿色旅游资源也非常丰富,贵州赤水植被和景观资源丰富的生态名山,自然景观类型多样,内容齐全。区内层峦迭翠、林海苍茫、碧流飞瀑、幽潭流深、空气清爽,令人心旷神怡。主要自然景观类型有峰峦、山石、瀑布、竹海、气象、丹霞。融雄、险、秀、幽、奇于一体,是志向的旅游避暑胜地。这些红色旅游资源又大多与绿色旅游资源、历史文化旅游资源有机融合,相映生辉,可共同开发,优势互补,拓宽市场,更好地满意广阔旅游者的多种须要,使的红色旅游增加了无穷的魅力
11、, 为红色旅游的可持续发展供应了保障。二、劣势:所开发的旅游产品只能以传统的观光产品为主,对游客的吸引力有限,自身产品吸引力有限的不足,即使可供游客参观巡游的产品,其展示技术、手段与国际先进水平相比,存在着较大的差距,不能通过生动、形象的展示方式深刻地表现出历史的原貌和深厚的红色革命底蕴。红色旅游产业结构还不尽合理,表现在旅游要素发展的不协调,旅游互补性项目较缺乏,游客选择性旅游休闲不多,较为剧烈的旅游消费需求得不到有效满意,如购物、消遣等,井冈山缺乏有自己特色的旅游商品,与全国多数景区大同小异,另外游客白天游景点,晚上可看、可玩的地方却很少。三、机遇:随着红色旅游的蓬勃发展,地方对发展红色旅
12、游都赐予了高度重视和大力支持。贵州把遵义作为“新型旅游城市”的建设发展目标,并打算打造“红色旅游”品牌;国家“中部战略的实施,也将为红色旅游带来新的发展机遇。另外,随着党团组织和社会先进团体的发展,越来越多的人们要接受传统教化,这些都为红色旅游的进一步发展供应了新的契机。加红色旅游,对于塑造,具有很大的推动作用,这是对红色旅游市场的拓展和延长,也是红色旅游的存在和发展的重要社会基础,客观上为红色旅游的发展带来了极好的机遇。四、威逼新的旅游产品的出现以及消费者自身需求倾向的变更,就会出现旅游者将目光投向其他旅游产品,红色旅游的功能较为单一,因而,要加强红色旅游与生态、休闲、历史文化旅游等方面的联
13、合开发、加大市场促销宣扬力度等,使红色旅游产品不断更新,扩大产品的知名度,吸引更多的旅游者,要开发红色旅游资源,除了其本身的资源优势外,人才是关键。不论实行什么样的手段、实施什么样的方案,归根结底都要靠人去把握、操作。因此,必需充分相识人才队伍建设对资源开发所产生的重大作用和深远影响,然而目前贵州旅游人才紧缺,尤其缺少战略性旅游策划人才,严峻制约着红色旅游的深远发展。八、依据本旅行社(森林假期)的状况及发展方向,做出以下销售渠道方法:由于本旅行社才成立,受到了人力、财力、物力的限制,所以在旅行社经营未成熟期内,会选择干脆销售渠道;随着经济的不断发展,旅行社从各个条件都以成熟后,会不断的扩大销售
14、渠道市场空间,所以会选择间接销售渠道。因此,间接销售渠道会更近一步进入更大市场,加快旅行社发展。九、产品售后状况预料1、处理旅游投诉:旅游过程中,免不了会因为各种主观因素招致游客的投诉。投诉问题可能正是旅行社服务的薄弱环节,旅行社应充分重视这些投诉,妥当处理。面对投诉,旅行社的明智选择应是把处理旅客投诉的机会变成一个改善工作的机会,变成一个宣扬自己的机会。2、好的回馈处理:对于在此次旅游行程感到比较满足的游客,我们应当赐予他们感谢,在节日时寄送明信片,感谢他们对本旅行社的支持,信任。产品策划书3商场如战场,销售也须要讲究策略。在和客户销售时,销售人员只有娴熟的驾驭了各种销售技巧,才能对胜利稳操
15、胜券。应对方法:1.销售员: 听说贵公司打算选购一批新车,我正是为这事与您联系并向您请教(停顿,等待客户的回应)。技巧:凡是向客户了解有关状况时,都要以一种礼貌的看法,用“请教”、“指教”这样一些客套用语,表明你的高素养。客户:没错,我们是有这个考虑,但目前还没定。既然今日你打电话来,那么就介绍一下你的汽车吧!说明:当客户情愿与你接触时,一般会在电话中提出介绍产品的要求,这是一种习惯性的思维。同时,在没有完全接纳你的状况下,在你介绍的过程中可以随时拒绝你。2.销售员:感谢初次接触您对我的认可。汽车选购是一件大事,须要考虑的因素许多,信任你们更关注如何避开购车中的风险吧。技巧:一般状况下,许多销
16、售人员会以客户没有时间听介绍为借口,找寻干脆见面,如“我信任您也很忙,不肯定有时间听我介绍”或“我的介绍须要很长时间,会影响您的工作”等,但当他们提出这样的理由时,很简单被客户的“没有问题,我现在有时间”、“没关系,你就在电话中介绍吧”而导致失败。因为对于客户而言,假如答应见面,意味着花的时间可能会更多。此时,最佳的方式就是自己提出一个问题,寻求客户的认同。只要客户认同,那么约定上门见面的机会就会出现,可能性就会增加。客户:那当然,谁都希望以最省的投资买到性价比更好的汽车。说明:客户的回答证明了你的揣测,也引起了客户对“购买风险”问题的关注,此时会增加他们与你见面的欲望。3.销售员:既然如此,
17、我想我们更应当支配一个时间见一个面,这样才会有机会把与你们公司相类似的一些客户是如何避开汽车选购中的风险状况向您作一个汇报,以供你们参考。技巧:此时,要乘胜追击,主动提出见面要求。同时,要留意沟通内容中要有该客户的竞争对手或同业对如何避开选购风险的.问题示意,再次强化他们的新奇与深化了解的愿望。只有这样,才会让他们肯见一个生疏的推销员。客户:既然如此,那就预定在周二下午3:00吧!说明:客户主动提出见面时间,这正是此次电话预约要达到的目标。4.销售员:今日是周五,那下周一3:00的时间我再打一个电话与您确认一下,应当没有问题吧!技巧:假如客户给出的时间不在其次天,那么应当在探望前的一天提示客户
18、。此时,应征询客户的看法,给自己留下再次打电话的机会。要不然,当你兴致勃勃地到了客户办公室时,或许他们已经把这件事情遗忘的一尘不染,演了一个“空城计”。凡是老道的销售人员都吃过这样的亏,主要缘由是这件事对于你重要,对于你客户而言他们并不肯定认同最重要。客户:没有问题!说明:获得了客户的认可与承诺。5.销售员:那就这样说定了,感谢您!再见!技巧:结束时必需对客户表示感谢。当客户提出介绍汽车产品的要求时,只能说明他们还在选择阶段并未最终确定品牌、车型及供应商,此时你只有让客户给你机会面谈才可能有进一步销售机会。记住,一次面谈的机会赛过多次电话中的产品介绍。产品策划书4一、新品推广的打算工作1、提炼
19、新产品的核心诉求(1)找到新产品的核心卖点;(2)确定新产品的核心诉求;(3)设计和制作与新产品核心诉求有关的广告,如产品海报、宣扬单、电视广告、报纸广告等。2、新产品进入市场的前期探讨(1)分析新产品即将进入的区域市场,找到新产品销售的潜在空间:对区域市场的消费者类型分析,将新产品和消费者对位探讨,需求分析市场潜量分析目标市场的显性和隐性需求方式分析。(2)明确成本,合理确定价格生产成本估算销售成本核算同类产品竞争分析消费者心理价位调查量本利原则定价(3)资源评估企业自身势力分析企业可用资金状况分析企业人力资源状况分析(4)渠道分析渠道宽度、长度分析渠道可操作性分析客情关系的协调性估计(5)
20、分析环境,把握入市时机3、确定投放市场和重要试点区域依据前期市场调查探讨的结果和新产品的特点,确定合适的、可操作的市场重点铺货和资源投入。选择原则是:有肯定的基础,能够形成可观的销量,加盟商认同企业文化,能同心同德推广新产品,渠道可控,便于敏捷操作。根据以上原则,具体安排以下三个方面:安排投放的市场及其相应铺货的数量已订货的市场及其相应数量确定重点试销市场。4、活动经费的预算1、广告宣扬费用;2、相关物品的费用:吊旗、横幅、DM单、招贴画、促销礼品和宣扬单等;3、其他相关费用;5、新品推广的目标1、短期销量安排2、中期销量目标3、市场跟进目标4、新品上市频率二、区域市场试销支配1、市场试销 无
21、店面销售(1)广告投放时间:产品投放前约1周内;(2)产品投放时间:核心销售日(能够吸引最多目标消费群的时间);(3)宣扬相关资料及促销礼品的制定时间:提前2-3天打算完毕;(4)宣扬资料和促销礼品打算:易拉宝、吊旗、横幅(横幅的内容)、招贴画、报纸平面等,要求统一风格,统一标记,统一体现品牌或者新品卖点;必要时可加大(5)广告投放方式:促销宣扬单为主,广播为辅;(6)嘉奖方式:消费者嘉奖:用有价值的纪念品和可观的奖品吸引并嘉奖消费者,可采纳整合营销方法;(7)试销市场目标分解及相关责任人的确定。2、相关部门市场调查技术部门走访试销市场,听取加盟商和消费者对新产品的看法和建议;营运部走访试销市
22、场,指导监督市场运作;营销中心走访试销市场,了解推广安排实施状况和客服部工作成果。3、对新产品改进完善依据加盟商和消费者对新产品的看法和建议,技术部门和生产部门对新产品改进和完善。4、试销市场总结(1)总结分析试销工作中的阅历和缺点;(2)营销中心联合提出市场全面推广安排。三、市场全面推广1、依据试销市场的阅历,确定市场全面推广安排。2、对各地的加盟商代理商完成以下工作:指导培训:新产品卖点介绍、新产品技术特点等相关内容;广告宣扬跟进;促销活动指导;加盟商、代理商订货;店内展示销售。3、要求营运部跟进帮助现场指导供应新产品市场信息反馈书面报告。4、要求财务部门跟进:刚好发货;做好售后服务工作。
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