2022年电厂安全月度工作总结.docx

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1、2022电厂安全月度工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨，并分析成果的不足，从而得出引以为戒的阅历。下面是我收集整理的电厂平安月度工作总结，希望对您有所帮助!电厂平安月度工作总结(一)一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下主动开展专业技术工作，我主动上进，虚心好学，不耻下问，苦于钻研。近年我仔细参加单位组织的电气课题探讨，寓理论于实践中，敢于创新敢于进龋撰写的论文关于两改后的线损管理措施的思索、略论变电站自动化系统的新发展，荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中，我受到领导的充分确定及单位嘉奖。近年主要工作状况如下:一、开展继电

2、爱护定值整定工作(10kv及以下)。XX年10月，由于单位原来整定人员不足，我帮助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电爱护定值整定工作，开展工作以来建立了继电爱护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路)，并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择供应了依据。XX年底由于机构设置改变，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺当完

3、成工作交接。二、加强线损专业管理工作。作为分公司线损人员主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，打算线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kv、10kv线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采纳供应了理论依据，编制“十五”降损规划、XX年度降损实施安排，月度、季度、年度的线损分析，主动实行技术措施降低线损，完成两个35kv站10kv电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。三、参加电网建设与改造工作。XX

4、年3月至现在我参与了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作。目前作为帮助人员，我协作领导开展郊区110kv变电站全过程建设工作，参与了霞山等5条35kv线路大修改造工作，协作了农网10kv线路改造工程，在工作中逐步熟识设备和工作程序，帮助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参加工程质量验收及资料整理工作，提高了供电实力，满意经济运行的须要，降低线损，提高供电牢靠性和电能质量，满意了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。四、大胆参加专业运行管理，参与制定专业管理制度。由于我曾是学习文科，文字功夫较好。单位领导获悉，抽调我协作参加制度的完

5、善与修订。包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理方法;固定资产管理方法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及嘉奖方法;科技进步及合理化建议管理制度;技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参与制定生产管理标准，内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主

6、动开展季节性工作，支配布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电支配。这些工作的开展，有力地促进了电网平安稳定运。电厂平安月度工作总结(二)平安生产工作在公司党政和厂党政的正确领导下，在公司有关处室的大力支持下，以“三个代表”精神为动力，仔细学习中心领导对平安生产的重要指示，以厂*年平安工作支配为目标，全厂上下团结一样，共同努力，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，通过学习安规运规及有关管理制度，开展平安生产季、平安生产月、质量标准化平安创水平、反事故演习、事故预想预料、现场考问解答、平安教化培训等活动，不断提高了职工平安意识，保证了一期工程的竣工验收，二期工程完工进入试生产。平安生产呈现

7、出了良好的发展势头，实现了年初制定的平安生产目标。现总结如下：一、加强平安生产工作的领导，落实平安生产责任制。一年来全厂上下学习中心领导对平安生产的重要指示，以“三个代表”重要思想为指导，进一步提高了对平安生产重要性的相识，真正从思想上树立了“平安第一”的思想。在我厂生产与建设同步发展的时期，作到了对平安生产领导工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了醒悟的头脑，不断的提高了平安生产的自觉性和责任性，正确处理了平安与生产、平安与建设、平安与经济效益的关系。在任何时候，任何状况下都把平安生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要常常性的深化生产、建设施工现场，查隐患、抓“

8、三违”，了解驾驭生产及设备运行状况、建设施工状况，切实作到了设备运行状况清，生产状况明，刚好驾驭了解建设施工状况。并成立了以第一责任者为组长的平安领导小组。实行平安责任目标管理是加强平安生产领导及落实平安生产责任制的一个重要内容，在年初召开了平安工作会议，制定了平安生产目标。厂领导与各科室、车间签定了平安生产责任书，逐级落实了平安生产责任指标，明确了平安生产第一责任人，要求各级领导要把平安责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了平安生产管理重奖重罚的原则。一年来通过加强平安生产的领导，落实平安生产责任制和实行平安生产责任目标

9、管理，#1机组实现了平安运行576天，全年共发电1。93亿度，完成了#2机组建设工程。千人轻伤率为零，事故率在0。15%以下，全年无轻伤及以上人身事故，无重大及以上设备事故，无火灾事故，无设备误操作，实现了年初制定的平安生产目标。二、深化现场，狠抓平安管理。现场管理是平安生产管理的重要内容，平安工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。一年来从运行状况看，由于设计、施工等缘由，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之施工和运行交叉作业，针对这种状况，我们组织车间、科室、工程技术人员、甲方代表和有关专工常常深化生产、施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特殊对高温、高压、重点防火

10、区域、运行和施工交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，要求必需实行相关措施确保平安运行和施工。同时要求车间干部，有关工程技术人员要深化生产现场，了解设备运行状况，驾驭设备运行方式，检查设备缺陷。年初依据设备实际运行状况，对全厂设备进行了摸底，编制了全年检修安排，依据设备运行周期支配设备定期检修。同时结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的歼灭在萌芽状态，确保了平安运行。三、强化平安监督检查，确保平安运行今年我们为了保证平安发供电，确保设备平安牢靠运行，完成全年平安生产各项指标，对年初制定的平安生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及

11、各项平安管理制度的学习，落实平安生产责任制，严明白各项管理制度。要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深化生产现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、群检员、青年岗员、工程技术人员及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、单独岗点、边远死角、高温高压管网、重点防火区域、承压部件、35KV升压站及各个平安监控系统等地点，加强了巡回检查力度。要求各个运行人员，依据安规、运规及现有各项平安生产管理制度，加强了现场巡回检查。要求平安生产管理部门严格了平安监督检查力度，使各级人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，加强了对各类定值、自动爱护装置、仪器仪表的监督检查和试验

12、工作，严格落实了“两票三制”。同时号召全厂职工以电力系统事故案例及我厂去年“四.二二”事故为教训，学规、学运规，落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章、无误操作。一年来共组织平安检查19次，查出各类隐患163条，整改161条，整改率98.。77%。由于加强了平安生产管理、巡回检查力度，落实了岗位责任制及有关管理制度，使主设备完好率达到了101%，辅属设备达到了97.66%，设备综合完好率达到了98.36%。查出“三违”4人次，累计罚款200元。两票执行率达101%，两票合格率在95%以上。为我厂平安发供电夯实了基础，确保了平安运行。四、主动开展各类平安活动，确保平安生产今年我厂平安

13、生产工作主要以、厂“度平安生产支配”及公司开展的各项平安活动为中心开展工作。一年来共开展“平安生产季”活动四个，“平安生产月”活动一个，依据季节对全厂平安生产进行部署。坚持每月召开一次由厂领导主持的平安生产办公会，对一月来平安生产状况进行分析总结，车间、科室坚持每周一次平安活动日，坚持召开班前班后会，要求各单位在布置工作的同时，布置平安留意事项，检查工作的同时，检查平安工作，总结评比工作的同时，总结评比平安工作，要求车间班组对当班发生的担心全现象进行分析、探讨、总结阅历教训，隐患、缺陷不解除不能下班，为今后更好的工作积累了阅历。随着公司、厂各类平安活动的开展，要求每个职工在活动中写平安决心书，

14、参加办平安宣扬板报、宣扬栏、张贴平安标语，一年来职工共写平安决心书815份，办各类平安宣扬板报35版，平安宣扬栏15期，参加人数165人次。在平安月活动中，举办以“平安在我心中”为题目的全厂性平安演讲活动一次，九月份以安规、运规为内容的平安学问竟赛1次，参加人数350人。收到了较好的效果，受到了职工的好评。为确保平安生产，提高职工在事故状况下的应变实力，精确推断和处理事故，按年初要求，在6月份、12月份组织全厂性反事故演习两次，车间每季度组织开展一次，班组每月组织开展一次。开展了每个职工坚持每周写一份事故预想预料，车间班组每月对职工开展一次现场考问解答等活动，使职工提高了障碍、事故状况下的应变

15、实力，提高了操作技能，保证了平安运行。五、主动开展了“质量标准化，平安创水平”活动。我厂质量标准化基础薄弱，职工对质量标准化工作相识不足，针对这种状况，厂下发了20xx年度“质量标准化，平安创水平”活动地支配。要求各单位仔细组织职工学习搞好质量标准化工作的重要性，学习质量标准化标准，通过学习提高了广阔职工对质量标准化的相识。组织成立了质量标准化领导小组，修改完善了质量标准化标准，落实了各级搞好质量标准化工作的责任。结合全厂各项平安活动，开展“质量标准化，平安创水平”活动。使企业各项管理工作逐步向标准化、规范化迈进。一年来，质量标准化工作在广阔职工的共同努力下，通过仔细学习;统一思想，加强领导;

16、夯实基础，克服困难;努力工作，抓质量，抓标准。上半年经公司检查验收定为省级，下半年在全厂广阔职工的进一步努力下，经厂组织检查验收，自评为91分，达到了部级。六、加强职工平安教化培训，提高了职工平安素养。加强职工平安教化培训，提高职工平安生产意识，增加职工平安生产的自觉性，是搞好平安生产的最基本的保证。厂领导对全厂职工平安教化培训工作特殊重视，年初制定下发了20xx年职工教化培训安排，提出了指导思想、工作重点和要求，落实了平安培训责任，建立了以厂长为核心的职工教化培训管理体系，做到了职工教化工作有支配、有检查、有考核、真正把“科技兴厂，平安提效”落到实处，确保了教化和培训目标的实现。一年来我们从

17、车间到厂实行了形式多样的平安教化培训工作，主动组织职工参与公司举办的平安技术培训和岗位技术培训，参与培训人数88人次。依据年初平安教化培训安排，组织职工进行了脱产和不脱产的平安技术培训，参与人数357人次，由厂、车间两级组织了形式多样的平安教化培训28场次，参与培训人员792人次。在运行过程中，出现了一些影响平安生产的现象，厂里针对这种状况请专家、专工有针对性的举办平安教化3场，参与人数300多人次，以电力系统电厂的事故案例，20xx年我厂4.22事故等为教材，教化职工遵章守纪，按规程操作。为了提高职工的平安生产素养，娴熟应用安规、运规，在今年四月，十二月利用业余时间，对职工进行了安规、运规、

18、平安生产法培训考试，参与考试人员达到了97%以上，考试合格率达101%。依据年初支配，通过青工技术比武、岗位技术练兵，提高了职工操作技能。通过岗位技术培训，持证上岗率达到了98%。总之，一年来，在厂领导及广阔职工的共同努力下，充分发挥了各级领导、安监员、群检员、青年岗员及广阔职工的作用，使得今年没有发生轻伤及以上人身事故，没有发生重大及以上设备事故，保持了#1机组平安平稳的运行，#2机、#3锅炉通过了72+24小时调试运行，并完成了下窑段热网供热，安装建筑工程合格率101%，分部分项优良品率达到了52%，全年实现了年初制定的平安生产目标。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页