2022年有关工作方案模板6篇.docx
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1、2022年有关工作方案模板6篇有关工作方案模板6篇为了确保我们的努力取得实效,我们须要提前起先方案制定工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么应当如何制定方案呢?以下是我整理的工作方案6篇,欢迎阅读与保藏。工作方案 篇1(二)平安设施设计禁止运用国家明令淘汰的矿山设备及生产工艺;(三)露天矿山(不含型材矿)应当运用中深孔爆破技术;(四)地下矿山设计采纳斜坡道、斜井、竖井开拓系统时,原则上应当按主井、副井、风井形式布置;(五)严格限制地下矿山井下最大班作业人数(每个工作面不得超过3人);(六)排土场(废石场)下部平安距离内不得有居民区、学校、重要工业
2、设施等,试生产工作方案。第十三条设计审查矿山建设项目的初步设计及其变更设计应当由项目核准或备案部门组织有关部门审查。其中,平安专篇及其变更设计的审查由盛设区的市平安生产监督管理部门根据分级管理的原则负责。建设单位申请平安专篇审查应当供应下列资料:(一)申请报告及申请表;(二)建设项目核准(备案)文件;(三)经有关部门评审、备案的地质勘查报告证明资料;(四)审查初步设计的批复文件;(五)建设项目的初步设计及平安专篇;(六)其他须要提交的材料。第十四条施工图设计、审查建设单位应当依据批准的初步设计及平安专篇编制施工图设计,并组织设计、施工和监理单位对施工图设计进行审查,第十五条开工管理建设单位应当
3、将主要负责人平安资格证、初步设计及平安专篇的批复文件、施工图设计、施工平安管理协议、工程监理平安管理协议等报设区的市平安生产监督管理部门备案后,方可开工建设。第十六条施工、监理矿山建设单位应当聘请具有相应资质的施工和监理单位进行施工建设和监理。施工和监理单位不得违法分包、转包。施工单位应当根据初步设计和施工图设计组织施工。监理单位应当根据工程技术规范进行施工监理。第十七条隐藏工程验收建设单位应当组织设计、施工、监理单位对隐藏性工程进行分阶段验收,形成验收报告。第十八条延期建设矿山建设项目经设区的市平安生产监督管理部门批准开工后,未在设计审批工期内竣工的,应当向原批准的平安生产监督管理部门提出延
4、期建设申请,经原批准的平安生产监督管理部门同意后,方可延期建设。第十九条试生产地下矿山和大中型露天矿山建设项目竣工后,应当编制试生产工作方案。试生产工作方案经原批准设计的平安生产监督管理部门备案后,方可组织试生产。试生产期限原则上不得超过6个月,须要延长试生产期限的,应当向批准设计的平安生产监督管理部门提出申请,但延长期不得超过3个月。建设单位应当将试生产工作方案报送参加初步设计审查的有关部门。其次十条建设单位验收建设单位申请竣工验收前应当组织设计、施工、监理和评价单位对建设项目平安设施进行内部验收。并托付平安评价单位编制平安验收评价报告。其次十一条竣工验收矿山建设项目竣工后,由项目核准或备案
5、的投资主管部门组织有关部门进行竣工验收。其中,平安设施的竣工验收由盛设区的市平安生产监督管理部门根据分级管理的原则负责。建设单位申请平安设施竣工验收应当供应下列资料:(一)申请报告及申请表;(二)平安专篇设计审查的有关文件、资料;(三)施工单位资质证明材料,竣工图和竣工报告;(四)监理单位资质证明材料和工程质量监理报告;(五)施工期间生产平安事故及其他重大工程质量事故的有关资料;(六)主要平安设施、特种设备检测检验报告;(七)主要负责人、矿长、平安生产管理人员及特种作业人员平安资格的证明材料;(八)平安验收评价报告书;(九)试生产状况报告;工作方案 篇2一、时间支配8月4日:教务处公布各系部办
6、公室、教室位置总体支配表(电子稿已发各系部负责人邮箱)8月7日:各系部报办公室支配(详细到每个办公室全部的人员名单)、会议室、资料室等地点。电子稿发教务处学院邮箱XXX。并将详细支配通知到本系部全部人员。8月8日:经济贸易系、社会事业系、公共基础部和园林园艺系通知全部人员到校提前整理、打包自己办公用品和系部文件、资料、设备等。老二号、老三号线校车早上6:30正常发车,中午11:30从学院发车。下午不发校车。8月10日:经济贸易系搬迁,老二号线校车早上6:30从盐业公司正常发车,中午11:30从学院发车。8月11日:社会事业系搬迁,老二号线校车早上6:30从盐业公司正常发车,中午11:30从学院
7、发车。8月12日:公共基础部搬迁,老二号线校车早上6:30从盐业公司正常发车,中午11:30从学院发车。8月1214日,二号教学楼办公室粉刷出新。经贸系两个教室换课桌椅。8月15日:园林园艺系搬迁,老二号线校车早上6:30从盐业公司正常发车,中午11:30从学院发车。8月1617日:一号教学楼办公室粉刷出新。8月18日:建筑工程系、机电工程系、电子信息系搬迁。老二号、老三号线校车早上6:30正常发车,中午11:30从学院发车。8月19日:一号、二号教学楼教室及走廊起先粉刷出新。二、相关要求(1)各系部办公室,系部主任或总支书记单独一间办公室,其他人员原则上不能单独一间。(2)办公室的办公家具、
8、电脑等办公设备随人搬走,会议室和办公室柜式空调随系部搬走,办公室门锁随人带走。老师办公室壁挂式空调、教室的柜式空调暂不动。教室门锁随系部带走。计算机办公网络与图文信息中心联系安装,办公电话与办公室联系安装。(3)一号、二号教学楼的教室课桌椅、多媒体设备原地不动。(4)搬运工由总务处负责调配,系部派专人负责指挥。搬迁工作联系人:教务处:陈兆著;总务处:王宜林;办公室:段刚;图文信息中心:姚顺东。工作方案 篇3各基层单位工会(团委):为深化学习实践科学发展观,实行龙煤矿业控股集团党委、龙煤矿业控股集团开展“增收节支”活动精神,主动应对国际金融危机对煤炭行业的冲击和挑战,苦练内功、精细管理、挖潜降耗
9、,发动广阔职工群众主动投身“双增双节”活动中去。为此,集团公司工会、团委确定:从5月中旬起,在全公司工团系统实施“聚宝工程”,并以矿(厂)为单位开展竞赛评比活动。实施方案如下:一、指导思想根据科学发展观的要求,坚持“厉行节约、反对奢侈、勤俭办企”原则,紧紧围绕龙煤矿业控股集团工作会议确定的工作重心和集团公司“两会”确定的工作目标,充分发挥工会系统联系群众、发动群众、引导群众的优势,以“增收节支”为目标,引导广阔职工进一步增加“主子翁”意识,坚固树立“省下的就是赚来的”思想,“变闲为宝、变废为宝、变招为宝”,从我做起、从岗位做起、从小处做起,实现“聚沙成塔,集腋成裘”,不断提升企业精细化管网理水
10、平,为推动集团公司又好又快发展而努力奋斗。二、范围及层次1、集团公司所属矿(厂)级工团。2、区队(车间)工团。3、班组工团小组。4、全体职工。三、“聚宝工程”内涵及操作方法“聚宝工程”主要涵盖四项竞赛活动,即“三点”、“五小”、“一箱”、“一扫”。“三点”即“金点子、银点子、好点子”合理化建议征集竞赛;“五小”即“小独创、小改造、小设计、小工艺、小窍门”竞赛;“一箱”即“节约箱”推广竞赛;“一扫”即扫浮煤活动竞赛。1、“金点子、银点子、好点子”合理化建议征集竞赛。本竞赛主要针对经营、管理、工艺和生产过程中的跑冒滴漏征集改进方法。自“聚宝工程”启动之日起,每月由班组工团小组向区队(车间)工团整理
11、上报本单位职工提出的“好点子”合理化建议;矿(厂)级工会、团委分类梳理出具有集团公司推广价值的“银点子”上报集团公司工会、团委;集团公司工会、团委分类梳理出具有全龙煤推广价值的“金点子”上报龙煤集团工会、团委;龙煤工会再分类梳理并上报龙煤党政主要领导,同时在龙煤专刊和聚宝工程简报上发布。“金点子”合理化建议人必需清楚明确;各级档案存档备查。2、“小独创、小改造、小设计、小工艺、小窍门”竞赛。本竞赛主要着眼于技术与工艺环节的改进,以此降低生产成本。本竞赛梳理方法与上报程序同上。每月报表须要各级行政主要领导签字确认后方可上报;各级档案存档备查。3、“节约箱”推广竞赛。本竞赛主要针对废旧零件器材回收
12、利用。从“聚宝工程”启动之日起,在集团公司范围内开展“千、百、万”活动,逐级制定“增收节支”目标。各级工团组织要快速推广普及“节约箱”。要以班组为基本单位,设立“节约箱”。将能够回收利用的废旧零件、器材、碎材集中起来,由采区(车间)工会统一收集后,放入“节约点”,每月由矿(厂)工团统一收集后,计算废旧用品价值并经矿(厂)长签字确认后上报集团公司公司工会,放入本单位“节约库”。集团公司工团统计各矿厂废旧用品总值并经公司主要领导签字确认后,上报龙煤工会。龙煤工会汇总后,上报龙煤党政主要领导,同时在龙煤专刊和聚宝工程简报上发布。各矿(厂)工会、团委要在各矿(厂)设立“节约库”,每月监督矿(厂)工会将
13、可回收利用部分与供应、设备部门估值确认后回收利用。废品外卖部分由集团公司工会、团委统一设立特地帐户,作为“增收节支基金”。估值确认要有领导签字,存档备查。4、“扫浮煤”活动竞赛。本竞赛主要目的是反奢侈促节约,增加一线干部职工的成本意识。一要算好一笔账。例如:各级工会尤其是各矿(厂)、采区工团要向全体采煤职工算一笔账:在固定开拓成本已经支付的状况下,集团公司30多个采煤工作面,每个工作面每天扫浮煤20锹(50公斤),每天就增加煤炭15吨,每年将近5千多吨,约合200多万元。二要做好一件事。各级工团要指定群监员、青岗员跟班对工作面进行检查验收,并定期上报扫浮煤成果。在各级工团日常平安检查时,要将工
14、作面浮煤落地煤清理工作做为重点内容进行检查。报表要有各单位行政主要领导签字确认,要由区(科)工团到矿(厂)工会、团委再到矿区工会、集团公司团委。逐级汇总上报至龙煤工会。四、经费来源“聚宝工程”竞赛活动由群团系统牵头并将长期开展。矿区工会所需表彰嘉奖资金,由矿区工会请示集团公司党委后从行政列支。各基层单位工会开展竞赛所需的资金及表彰嘉奖款由本级工会经费列支。五、组织机构成立“聚宝工程”竞赛活动领导小组。组长:王泉荣王忠文副组长:杨京全白小平黄元明吕新华孙丕云成员:孙忠辉赵庆斌唐铁峰王贵军张尔辉办公室设在矿区工会。主任:周长征张尔辉副主任:陈庆锁胡静石樊守华成员:矿区工会生产爱护部、女工部、财务部
15、、集团团委青工部人员构成。六、几点要求1、各单位要充分相识开展“聚宝工程”竞赛的重大意义,要紧密结合本单位实际,快速制定指导性、针对性、可行性强的实施方案,成立强有力的组织机构,要指定专人(副主席)牵头开展工作,要快速召开各个层面的动员会,把活动的意义、目的、操作方法刚好传达到广阔职工中。2、要紧密联系当前集团公司党委正在进行的学习实践科学发展观活动,结合完善制度、创新机制和精细化管理开展竞赛。“聚宝工程”从小处着眼,关注如何堵塞企业经营管理的“跑冒滴漏”和技改创新,从实质上说,也是关注企业精细化管理过程中相关制度的漏洞,各单位要把实施“聚宝工程”作为今后经营管理体制创新的一项重要基础工作,通
16、过实施“聚宝工程”,多思索制度、机制上存在的问题,力争在本单位健全制度、创新机制上取得新突破。3、要坚持常抓不懈。“聚宝工程”将作为矿区工会、团委系统的常项工作,坚持不懈地开展下去。各矿(厂)工会、团委要做到三个确保:一是要确保每月10日前将综合状况上报矿区工会、集团公司团委,矿区工会、集团公司团委确保每月15日前报至龙煤工会。二是确保报表数字真实精确;三是要确保巩固成果不流失。4、要让职工了解参加“聚宝工程”竞赛的基本方法。要教化职工常常问问自己:所在单位还有哪些削减奢侈、勤俭节约的潜力?还有没有增收、创效的方法和途径?自己是怎样做的?提没提出过可供推广的节约方法、工作方法和技改方法?有没有
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