2022年有关个人述职报告范文汇总10篇.docx
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1、2022年有关个人述职报告范文汇总10篇有关个人述职报告范文汇总10篇我们眼下的社会,报告不再是罕见的东西,报告依据用途的不同也有着不同的类型。其实写报告并没有想象中那么难,以下是我为大家收集的个人述职报告10篇,希望能够帮助到大家。个人述职报告 篇1自20xx年9月至今,全身心地投入到教化教学中,加强学校管理,不断开拓进取。学校不断发展,各个方面走在了全市的前列。一、主要成果:1、本学期,推行实行分块管理与级部管理相结合的方式(扁平式管理模式)。以梳理规范深化为工作思路。实行分块管理,校长职责切块,主抓一个面,或教学、或政治思想;年级主任抓线,主抓年级。纵横双项管理:纵处、科、室管理;横校长
2、到级部管理。加大了对教学过程性考核的探讨,特殊是对老师平常工作的督促、检查。以抓过程来夯实基础。2、努力争取各项工作的全面领先想方法、出点子,在新泰市的教学管理工作中也出了新点子;9月份,省素养教化论坛上我校出示了管理和德育工作的两篇沟通材料;在X村召开的教学推动会上,我校出示沟通材料;先后创建了XX市体育传统项目学校、XX市素养教化先进学校(XX市初中唯一)、XX市课程教学先进学校、省艺术教化示范学校。成果的取得凝合着在座各位领导和全体老师的心血和汗水。3、参与了省农村校长提高工程专题培训,省规范化学校的复评验收以及XX市规范化学校的复评验收。二、缺点:1、分块管理与级部管理块线结合的管理模
3、式还存在很多问题。责任界定还不够清楚,出现了部分管理人员工作敷衍,无进取心,没有在广阔老师面前起模范带头作用。2、教学工作注意了平常工作,也有了较大的进步。但缺乏创新,在过程管理、课堂教学方法、科研方面没有突破性的进展,还须要我们的不断探究。3、学生的养成教化及各个方面的管理有了较大进展,但是缺乏系统性、深化性。4、广阔老师团结进取,不断探究新形势下的教化教学。但是仍有一部分老师工作靠不上,到处以自己的利益为中心,业务上不进取。5、总体管理还不够精细化,管理漏洞依旧许多。极个别领导在年级管理中存在老好人,不敢得罪人,把皮球往校长身上踢,对表现差的老师不去管理、不敢管理,致使一部分优秀的老师看了
4、难过。也有解个别管理人员摆老资格,缺乏一个领导干部应具备的基本素养,缺乏事业心、责任心、进取心。缺乏用发展的观点看问题,总提当年-那么学校恒久不会发展。三、下一步的准备:1、加强领导管理,明确责任,树立领导干部的示范作用。学校进一步明确领导的分工与责任,强化监督和评议工作,让领导干部的确起到示范、带头的作用。在全校提倡努力工作者光荣,不干工作可耻,干与不干不一样的氛围。2、规范管理、精细化管理,实现管理的特性化、科学化。领导干部实行工作日清、周报、月汇报的方法,写工作日志。加强对年轻干部的培育,提高领导干部的管理才能,提倡领导干部做老师的学习楷模。我要把在外地检查中学的先进阅历运用到学校管理中
5、。强化对老师的过程管理,推出一批优秀老师,特殊是加强对老师的课堂教学和科研工作加大培育,让领导定期对他们进行培训。3、完善老师的聘任机制。新学期召开教代会,全校形成良性竞争机制,让不干工作的人走出去,同时汲取簇新的血液,增加老师的责任感。4、努力提高老师的工作环境、生活环境。今年冬季购买了空调,明年逐步实现办公现代化,每人一台液晶台式电脑,争取学校网络的畅通和流畅。5、加强自身建设,引领全校教职工创设更加和谐、公允的工作氛围。我要努力探讨学校的管理,争取用先进的理念管理学校,让学校的知名品牌走向另一个新高度。让广阔的老师努力工作,在老师的各方面有一个新飞跃。全校从领导到老师,强化学习,建立学习
6、型、探讨型的团队。全校创设一种公允、公正、充溢责任感、竞争力,且又和谐的工作氛围。请广阔老师监督。个人述职报告 篇2今年以来,在直属队党委的正确领导以及机关业务科的详细帮助下,我和营党委班子其它成员一起,带领全营官兵仔细完成了新年度工作筹划、新兵训练、专业训练绽开和日常平安管理等工作。在这半年的一百多个日日夜夜里,在广阔官兵的支持帮助下,全营以军事训练为中心的各项工作,能按年初营党委提出的总体目标,得到健康稳步发展,圆满完成了上级给予我们的各项任务,全营内外关系顺畅,完成任务精彩,部队平安稳定。回顾这半年来的工作,虽然工作上取得了肯定的成果,但也有不尽人如意之处,下面我就将半年来的履职司责状况
7、向同志们作一汇报,敬请大家指责和监督。一、所做的主要工作和好的方面(一)、仔细抓好了以实行训练大纲为主线的军事训练工作,全营的整体训练水平有所提高。今年我师将参与总部军事训练一级师达标考评,训练任务要求高,任务重,虽然去年营对新大纲规定的一些新增课目作了一些摸索,但全营的训练基础仍不是非常扎实,作为营主管训练的负责人,身感责任的重大,因此,在上半年,自已始终能将军事训练摆在各项工作的首位,不断强化中心愿识,扎实打牢官兵的训练基础。一是仔细学习探讨大纲和年度训练任务,科学制定年度训练安排。在去年系统学习训练大纲的基础上,为了更好地落实好年度训练,从去年老兵一退伍,自己就抽时间对大纲内容及年初业务
8、科下发的年度训练任务进行仔细地学习探讨,进一步吃透其精神实质,加深对训练任务的理解,在此基础上依据年度军事训练支配和大纲的要求,在对前几年营训练状况进行仔细分析的基础上,组织三个连队部分干部对大纲内容进行探讨,科学筹划新年度训练安排,做到科学合理,操作性强,确保部队一开训就步入了按纲施训的正确轨道。二是严格按纲施训,狠抓训练规范。开训以后,能严格按安排抓好训练落实,杜绝了偏训、漏训,到目前为止,三个连队均能严格按安排绽开训练,训练质量也有很大的提高。三是重视抓好警官、士官训练。为了仔细实行大纲要求,进一步提高警官、士官的组训实力和整体素养,今年以来,营非常重视抓好警官士官训练,通过压担子、教方
9、法、集训观摩等形式,相互取长补短,警官训练自觉性高,较好地坚持了体能集中训练,理论学习制度,现在自觉学习钻研军事理论和业务技能的良好风气正在警官队伍中逐步形成;同时依据营士官队伍人数多,但又相对缺乏培训机会的状况,为了提高广阔士官的组训实力和综合素养,营从四月起先至六月中旬,组织了一期为期两个月的士官素养培训,由部分教学实力强,素养过硬的副连以上干部担当教学任务,通过学习基础学问,组训带兵基本方法,组织教学法观摩等形式,使广阔士官较为系统地驾驭了管理和组训的基本方法,为平常开展工作组织训练打下了较好的基础。四是加强对训练的指导。专业训练绽开后,为了扎实落实全部训练内容,顺当完成年度训练任务,自
10、已不仅能按安排驾驭全营的训练进度,同时也常常和几位连长一起就训练中的一些问题进行探讨和探讨。虽然上半年部队的其它一些工作较多,或多或少影响了自己抓训练的部分精力,但还是能常常深化训练场检查训练状况,不仅只是给部属压任务,部署训练,还能利用自己以前在院校及连队任职期间学习和积累的一些方法、阅历,和广阔官兵一起解决训练中的一些详细问题,使部队训练进入了良性发展的轨道,训练水平有明显提高。(二)、狠抓了常常性管理工作落实,营队规范化程度有所提高。一是坚持抓好一日生活制度的落实。按条令要求,规范了从起床到熄灯的日常制度落实,按职责要求,监督检查连队按条令办事,重点订正了中午午休时间和晚上熄灯后少数人员
11、加班搞训练的问题,一日生活制度得到了较好的落实,生活秩序渐渐走向正规。二是重视抓好作风培育和人员管控。从人员警容、礼节礼貌、请销假等小事抓起,规范官兵言行,培育良好作风,尤其是在防治非典期间,能严格人员限制,仔细落实上级的各项规定要求,自己也能模范带头,从四月二十日到现在,未去过一趟丁山、宜兴,全营官兵纪律观念强,都能仔细自觉执行规定指示,到目前为止,未发生一起违反纪律的现象。三是以规范各类值班值勤为突破口,强化各级人员的职责意识。今年以来,为了进一步加强营队的正规化建设,从年初一起先,就仔细抓了营连值班员、连值日员、厨房值班员、等各级值班值勤人员履职司责状况,同时借助四月份师召开的正规化管理
12、现场会,营又对大门哨兵、夜间哨兵进行了进一步规范,通过营连教化要求,现在各级值班员都能仔细履行职责,做到职责清晰,按时交接,大门哨兵和夜哨,姿态端正、警惕性高,并以此为突破口,重点抓好了战备、生活、工作、训练等秩序的正规。四是突出抓好了以解决“五个重点问题”为主要内容的平安管理。针对专业训练动用爆炸品、易燃有du+品、车辆装备多的特点,从严格制度入手,下大力抓好平安防事故工作,连队的实爆、实喷等危急性大的课目,能够亲自到场,增加了平安管理的力度,一季度,结合师五个重点问题的检查,对可能影响营队平安稳定的事故隐患进行了仔细的排查疏理,有重点的进行了综合整治,车辆管理能严格派车手续,杜绝了派私车、
13、人情车。针对兄弟单位在日常管理中存在的问题,能做到举一反三,仔细分析营队建设形势,时刻保持醒悟头脑,现在营队各项工作秩序正规,制度落实,内外关系融洽,无严峻不良倾向和违纪现象,保证了部队的平安稳定。(三)、抓好自身素养培育,不断增加事业心和使命感。今年以来,自己始终有一种深深的责任感和危机感,近几年,随着部队正规化建设的不断深化,部队建设的标准一年比一年高,前几年我营在上级党委机关及各首长的关切指导下,通过全营几代官兵的共同努力,营队的全面建设已经发展到了一个较高的层次,而能否保持全营这种好的发展势头,作为营队的一名主官,深感身上责任重大,因此,半年以来自己不敢有丝毫的懈怠,一方面注意加强理论
14、和业务学习,能自觉参与营及上级机关组织的干部理论学习,同时利用课余时间仔细学习了武警部队下发的干部培训教材、党的十六大报告辅导读本、专业战术理论等自学教材,以不断提高和丰富自己的理论学问,另一方面非常留意在工作中和向身边同志学习,不断学习工作方法,总结阅历教训,端正工作指导思想,在涉及个人利益和单位建设时,能始终把工作放在首位,始终将单位的建设作为自己工作的动身点和落脚点,正确处理家庭、个人想法和工作的关系,平常能严于律已,模范带头,较好地履行职责,和全营官兵一道,扎实完成上级交给的各项工作任务,工作中做到虚心谨慎,并能自我加压,加强学习,努力提高素养以适应部队建设须要。个人述职报告 篇3过去
15、的20xx年,在公司上级部门领导下,做为物业公司保安部一员,以小区人、财、物平安防范为己任,以业主至上、服务第一为导向,仔细做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就20xx年工作体会总结如下:1、遵章守纪,注意礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并付实际行动,相互监督遵守。服务行业,礼貌礼节做得怎样,是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、看法热忱、行为规范。2、听从上级领导。做为公司一员,听从领导、顾全大局,才能使集体团队发挥最大的能量。3、迎接挑战、行职责。自年初,在上级部门信任与支持下,支配本人在保安部,这对于我来说是
16、新的挑战。为适应新的工作要求,在熟识驾驭工作职责、要求的同时,虚心向部门及领班请教,并在实践中不断领悟。工作方法从肃穆、说教向敏捷、谈心、关爱转变,对工作中出现的问题和差错,不隐瞒、刚好上报、刚好处理、有错必纠、有错必改、分析缘由、改进工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应刚好检查发觉车辆存在问题车身刮痕,特殊是新痕,车窗未关等,刚好通报车主或。等处理方式,让车主感受到小区保安员工作负责、到位。在上级部门督导下,各领班及班员的帮助、支持下,使工作顺当进行,较好地行了工作职责。4、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只
17、有正确树立为业主供应平安、优质、高效、服务的服务意识,为小区平安防范尽己之责,才能将本职工作做好。5、不断学习进取,提高业务水平。部门每日例会:对存在的问题、解决方法及案例分析等是干脆、有效的学习;物业管理从业人员培训学习,收获之一,进一步相识到:驾驭、了解并运用有关法律法规,是供应有效服务的保障;利用业余时间,上网了解、学习相关物业管理学问。通过各种方式的学习充溢自己,使工作实力有所提高。本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调实力还有所欠缺,执行力还有待加强等。20xx年,在公司“敬重他人、主动沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念及“专心管理、用情服务、不断为业主创建价值”的服务理念下,
18、将为小区平安防范而接着努力工作。个人述职报告 篇4在过去的一年里,围绕20xx年信贷管理工作的基本思路,以“规范管理深化年”为主线,严格限制和防范信贷风险为核心,贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神,增加市场化的经营与管理意识,接着调整转变信贷业务的经营与管理模式,健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系,在信贷业务发展方面主要开展了以下工作:(一)巩固和开拓两不误,大力发展信贷业务。1、以优质和完善的服务,稳定既有的客户资源。首先,高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元集团)特点,成立了由经办客户经理牵头的大客户组,重点客户,重点服务,有效限制风险,优先保证其各项业务。对于长期稳定的中
19、小客户,在规范经营的前提下,常常、刚好地做好与客户的亲密联系,树立人性化的信贷文化。必要时,亲自与经办客户经理深化客户,了解企业经营状况,为企业供应主动的融资方案,为稳定客户供应了必要的保证。其次,为客户供应优质服务。营业部的实际状况是大客户多,担当着宏元集团、三宝电脑等大客户的管理和服务工作,结算量大,管理和服务难度较大。面对这一实际状况,我部领先在XX沈阳行系统内摸索性地创立了“出账平台”管理和服务模式,实践证明,这种模式极大的提高了工作效率,有效地限制了业务流程风险,具有非常重要的意义。目前,这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。2、防范风险,规范经营,不断挖掘新的业务增长点。我部为了在防
20、范风险、调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一,利用我行业务敏捷这一优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣扬我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展,以点带面。授信客户的增加,为我部信贷业务的不断发展供应了新的增长点。(二)强化管理,降低风险,取得综合效益最大化。1、统一相识,明确信贷业务的发展方向。随着国家多种宏观调控政策的出台,我们所面对的客户群体也发生了很大的改变,形势困难。面对这种状况,我部常常提示和告诫全体客户经理,务必要保持醒悟的头脑,务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动,为了统一相识,常常组织全体信贷人员
21、学习上级行的有关部门文件和规章制度,要求大家将XX银行20xx年信贷指导看法和信贷业务经营管理十六点看法仔细实行。为了规范经营,防范风险,我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中,我部停止了不规范的业务。与年初相比,虽然我部存款有所下降,但下降的主要缘由是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件,更加严格的防范信贷风险,结束了与金花股份的业务合作关系,仅此一户削减我部存款28,000万元。在信贷投向方面,业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景,手续完备,风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务,新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户,
22、降低了信贷风险,在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户,稳定了存款。2、建章健制,严格执行信贷业务审批程序。为了便于信贷人员学习和开展业务,我部将有关的文件、规章制度整编成册,并依据我部所面对的详细业务,制定出相应的实施细则,如动产质押、仓单质押出入库制度等。依据我行授信项目报批的有关文件规定要求,我部对每个上报项目都严格执行部贷审探讨会先探讨后上报的工作程序。在贷审探讨会上,全部与会人员对所要上报的项目仔细探讨,杜绝走过场,帮助经办客户经理完善授信方案,完善防范风险的措施。我部贷审会仔细的工作看法和严谨的工作风格曾多次受到上级行有关部门的认可和表扬。在办理出帐手续的过程中,我部实行了经办客
23、户经理与出帐审批人员“隔离”,由“出帐平台”的人员特地办理出账手续,避开了潜在的信贷风险。3、严格落实授信项目的动态信息监控。贷后管理工作是信贷管理工作中的一个非常重要的工作环节。在过去的一年里,我部要求全体客户经理能够根据上级行的要求仔细做好贷款五级分类工作,而不是把该项工作当作一项数据统计任务去完成。对动产、仓单质押业务,我部能够根据要求按时查库,严格质押物出入库手续,在总行、分行对我部的多次检查中,未出现任何问题,并得到上级行的好评。个人述职报告 篇5油库分队长述职报告20xx年是我担当油库分队长的第一年,因此在20xx年我特别重视技术技能、心理素养等各方面的发展,我努力在工作实践中加强
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