2022综合办公室工作计划.docx
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1、2022综合办公室工作计划综合办公室工作安排日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。那么你真正懂得怎么写好安排吗?下面是我收集整理的综合办公室工作安排,希望能够帮助到大家。综合办公室工作安排120xx年度,办公室将在校委会领导下,以学校总体工作目标为中心,在全体教职工的支持下充分发挥办公室的职能,更加扎实、高效地开展工作。制订本学期工作目标如下:一、扎实做好各项常规服务工作。即做好职工考勤、文秘接待、上传下达、会议组织、公车管理、校报编辑、网站管理、宣扬通讯、印鉴管理、安排生育、人事工资、数据统计以及协作协调科室等工
2、作,做好各项临时性工作。二、重点做好五项工作:一是紧紧围绕本年度其次届研讨会的筹备、校际联盟的构建做好相关基础打算和服务工作。二是接着推动上学期部分老师职称的聘任工作。做过人事工作的人都有句俗语:“人事工作最不是人干的事。”这里我们自己骂自己,而是人事工作既具有原则性,又具有模糊性、不确定性,须要方方面面做工作,还要把握好时机适当,驾驭分寸等。十多年职称聘任工作难以推动,大家可以知道这件工作多么艰难,要做很多工作,我们也不行能一蹴而就。好在我们看到了曙光,所以无论这项工作多么困难,我们都会坚持推动,争取把好事办好。放假后,在李校长支配下、陈校长带领我们又两次到济宁推动此项工作,应当说工作取得突
3、破。假如下一步顺当的话,我们还要做好相关的工资变动手续等后续工作,尽快让在职称晋升中滞后的部分老师们的钱包快快鼓起来。三是建立一套精确详实的学校人事信息管理系统。我们进行教化数据填报和做中小学老师职称过渡工作时发觉,由于对于老师三龄一历没有做过确认,给人事工作带来一些麻烦。我们新人新手也须要精确驾驭这些数据。前期我们已经着手这项工作,但还不够全面精确。所以,本学期须要做好老师“三龄一历”的确认工作,做扎实数据工作,以后也可以削减工作程序和老师们的麻烦。四是进一步完善档案管理工作。上学期,我们制订了学校档案管理方法,对纸质档案和电子档案都提出要求。开学前,我们办公室进一步细化形成档案管理制度,已
4、经发给各科室,进一步完善档案管理。在收集整理档案的同时,做好学校20xx年鉴整理工作和20xx年度十大新闻展板的制作。其中学校人事档案是档案管理的重点和难点,寒假期间由于老师过渡工作须要,我们从曲师校取回我校的人事档案档案。自20xx年归学院之后,由曲师校管理的人事档案就没有系统整理过,我们争取在学期中抽时间整理完。五是加强宣扬通讯工作。我们拟定了通讯宣扬管理方法,加大宣扬嘉奖力度,人人都可担当通讯员,以便全面开花把我校的胜利阅历、活动信息宣扬出去,努力扩高校校在社会上的影响,提高学校知名度和影响力,吸引关注,促进社会和家长对学校的了解,增加办学的信誉度和满足度。也为本年度其次届研讨会的召开奠
5、定舆论宣扬。本学期拟定共编辑3期校报,暑期增编一期研讨会专刊。正如李校长所说,本年度是我校发展的关键年,事项多多,任务艰难。但是命运面前见担当,任务面前见志气,困难面前见品行,在机遇和挑战面前更须要我们众志成城,团结一心。在这里我代表办公室全体科室成员表个态:一、坚决拥护校委会的各项确定,二、坚决听从各项工作支配,三、坚决完成校委会下达的各项目标任务。努力做到科学统筹、组织严谨、执行有力,扎实有效、服务周到,保证第一落实校委会各项要求。同时,向其他科室主动学习,做好沟通协调和服务,依靠学校领导和全体老师,形成强有力的工作合力,为学校发展做出更多更大的奉献。一天之计在于晨,一年之计在于春。新春初
6、始,祝福20xx年我们、我们学校共同拥有崭新的、美妙的起先,也祝我们的工作、生活、家庭一帆风顺、万事如意、华蜜安康!感谢大家!综合办公室工作安排2综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、选购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互激励,相互学习。过去的一年,综合办公室在公司领导的关切和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为xx年工作奠定了基础,创建了良
7、好的条件。为了总结阅历、找寻差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作:1、仔细做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至11月,根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导,完善公司制度依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公
8、司发展须要,资产变更故需进行变更工商登记。于20xx年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺当经营打下基础。于20xx年9月完成资质证书变更工作,为公司顺当发展打下基础。4、顺当完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。5、组织支配各项活动xx年综合办公室组织支配了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织
9、了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次捐献共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气,同期,组织各项目员工开展“从细微环节入手,提高服务质量”大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要,刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点,xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采纳多元化聘请手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺当接管天鹅湖畔小区,
10、综合办公室迎难而上,高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。人力资源的聘请与配置,不单纯是开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与限制。力争使人事聘请与配置工作做到三点:满意需求、保证储备、谨慎聘请。2、提高员工综合素养,主动绽开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,综合办公室主动开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进
11、行物业学问培训,同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的学问培训。另,多次组织相关员工参与跟自身业务学问有关的培训,促进了公司员工理论学问的提高,自身素养得到肯定程度的改善。3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放xx年下半年,在外借一人的协作下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发觉疑问刚好汇报,不造模糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。4、做到合
12、法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作xx年1月1日新的法案实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多,自我爱护意识欠缺,在日常工作中常常会出现一些意外损害,xx年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核,制定了合理的方法为充分调动员工的主动性,变更做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服
13、部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作主动性。三、综合办公室选购管理工作1、公开公共透亮,实现公开招标选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低成本、爱护公司利益。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作20xx年度综合办公室选购围绕“限制成本、选购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们
14、也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,力求最大限度的限制成本,为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调20xx年综合办公室选购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格4、缩减选购时间,力争项目所需特殊刚好到位综合办公室选购在总经理室的大力支持下,缩减选购时间,刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清
15、洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力帮助协作和支持,我们在充分确定成果的同时,也看到了本部门存在的问题:1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上经常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在肯定的重制度建设现象。4、公司宣扬力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。综合办公室工作安排
16、3综合办公室是承上启下、协调左右的基本管理部门,同时也是公司后勤保障与接待部门,在公司高速发展的状况下,办公室工作将以“一个理念,两个要求,三本账务”为主要工作思路。一、办公室工作理念:打造高效执行的服务型团队,以提高服务质量和满足度为办公室的唯一宗旨。二、办公室工作口号:团结合作 服务至上三、办公室工作要求主要为:服务工作、平安保障工作。四、办公室在工作的同时,必需做好行政费用、后勤费用、其他费用三方面的成本记录与限制工作。此项费用限制工作贯穿于办公室日常工作中。(三个账本:礼品管理账本、后勤、其他行政费用账本)五、服务工作可从以下几个方面入手:1、行政方面:1.1确定办公室内部组织架构和分
17、工;1.2规范办公室各项工作流程(支撑:办公室服务流程手册,提高服务效率);1.3制定办公室管理规定。(待制定)1.4规范办公室行政费用运用(针对各项费用制定相应的限制规范)。1.5规范行政监督机制。(发觉问题,刚好解决问题)1.6 规范公司档案管理。(制度已定,执行以及改进)1.7规范公司重要资质文件的管理。(待落实)1.8加强文印的管理。(待落实)2、后勤方面:主要是依据后勤各个方面制定对应的规范,并严格根据要求执行。2.1制定接待管理规定。(配套须要接待申请表,订餐定宿登记表,票务申请表等)2.2制定办公用品管理规定。(办公用品申购表,领料单等)2.3制定固定资产管理规定。(建立台账,定
18、期的监督检查,申购、领用、修理、保费流程等)2.4制定特别用品管理规定。(如礼品管理规定,计算机及相关设施管理方法)2.5食堂管理规定。(规范后勤费用审批,规范后勤选购,确保平安节约)2.6进一步规范车辆管理规定。(配套的有实施细则,出车单,车辆相关信息登记表)2.7规范公司保洁管理,确保公司环境良好。(配套:保洁日常记录表,监督改进措施)。2.8规范门卫管理,加强出门管理(配套:出门证、日常巡察登记表等)。2.9规范公司水电设施的管理(运用、保修、维护,配套有维护登记表)。六、平安保障工作:1、制定公司平安保卫制度。(日常巡察表)2、公司消防设施的管理。(配套有定期的维护登记表等)3、组织开
19、展消防平安的培训。4、监督公司各职能部门关于本部门业务相关的平安学问培训工作。(平安监督登记表等)5、制定平安事故处理应急方案。综合办公室20xx年3月30日综合办公室工作安排4一、加强沟通,抓好宣扬工作09年综合办公室将依据公司工作实际须要,制定相应制度执行状况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的须要。二、完善绩效考核制度,使之更有序进行20xxxx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得肯定成效,也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中,还有很多地方急需完善。20xx年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩
20、效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公允的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的安排性和责任心,刚好查找工作中的不足并加以调整改善,从而推动企业的发展。20xx年,综合办公室在20xxxx年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。三、完善培训、福利机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高,09年综合办公室将依据实际状况制定培训安排,从真正意义上为员工带来帮助。同时,20xxxx年7月
21、份起先的全体员工大体检活动,在广阔员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及确定。09年综合办公室将希望接着为员工能争取到此类的福利活动。四、完善09年各类物品的选购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价打算,对全部选购物品要严把质量关,设备、工具类肯定要做好售后修理保养,主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。综合办公室工作安排5*年是我们公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚上任的办公室主任来说,也是一个充溢挑战,机遇与压力并重的起先的一年。因此,为了公司我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识,充分相识并做本职工作。为此,在公司的曹、何两位领导的帮助下,我逐步
22、相识本部门的基本业务工作,也充分相识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名合格的办公室主任,我订立了以下年度工作安排一、工作安排:1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正在开展新的业务期间,部门的安排制定还未完成,节后,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分相识合作。2、在其次季度的时候,公司正处于发展期间,在对业务有了肯定了解熟识得状况下,我会努力争取尽快驾驭相关的业务学问,从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工,早日让新员工成长起来。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的
23、增加,一些问题也会逐步出现,我会好充分的打算,同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的特别重要时期,我们做了一年的努力,我信任在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。二、制订学习安排。不断调整工作思路,学习对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。驾驭各方面学问。知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导
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