2022年生产厂长述职报告范文.docx

《2022年生产厂长述职报告范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年生产厂长述职报告范文.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022生产厂长述职报告范文作为生产厂长须要尽到自己工作的职责，为自己的工作进行述职报告吧，把工作状况写在述职报告中。下面是第一范文网为大家带来的生产厂长个人述职报告范文，希望可以帮助大家。生产厂长个人述职报告范文篇1xx年x月xx日进入京农威力高生物科技有限公司，任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。由于个人进厂时间较短，加之以前长期从事行政工作，对企业生产、管理比较生疏，所以进入角色比较慢，没有很好地行使自己的职权，完成自己担当职责。对此表示深深的自责和歉意。回顾这两个月来工作，自我觉得，没有做出突出贡献。要说个人的进步，主要是：熟识了生产设备，工艺流程，技术标准，操

2、作要点;驾驭了厂里的各项规章制度，人员配备，生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系，为下步工作奠定了的基础。依据这两个月来的视察和了解，我认为：我们威力高公司，经过这二年的发展，目前已经基本实现了四个成熟：一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结阅历的基础上的扩大规模建设，东线设备趋于合理，西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上实力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定，生产粒度达标，干湿度和粉尘量得到有效限制;包膜油和包膜粉的运用，防止了化肥的结块，延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任须要，一线劳力较为足够;生产任务紧时双线五班运行，生产任务不紧的时候单线三班运行，合

3、理地利用了人力资源，避开了电力能源的奢侈。四是销售成熟。销售人员阅历丰富，销售机制合理，主动性得到充分发挥，每年销售数量稳定，且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段，企业发展总的指导思想应当是：健全、规范、提高。下面围绕这是指导思想，说一说我的一些想法和建议。下一步我们企业发展的思路是：稳定队伍，范规管理;节能降耗，高产优质;扩大销售，增加效益。稳定队伍首先是要稳定人心。我们企业是一个劳动密集性企业，人力资源特别重要，要非常重视业已培育起来的技术骨干和娴熟劳力，进一步地改善生产环境、生活环境，建立和完善生产忙季按劳计资，生产淡季发放低保相配套的工资政策，确保工人进得来，留得住

4、，用得上，干得了。由于我们企业生产季节性较强，造成人员流淌性较大，我们要在抓牢现有职工队伍的同时，有安排、有重点地挖掘周边10里以内的闲散劳力，配足临时补充人员，使工人劳力储备达到1比1.3。规范管理就是要从严要求，靠制度约束。按产计资的考核方法解决了大部分问题，还要进一步补充完善其它方面的规章制度，如：节能降耗制度，物品和工具领发制度，建立健全激励约束机制，建立重点突出，宽严结合的人性化管理模式。特殊是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪保证制度，确保产品质量不出纰漏，赢得市场销售的良好信誊，和客户建立坚固长远的业务关系。生产期间，要一天一道碰头会，沟通状况解决问题。要每月开展一次工人评领

5、导，领导评工人，工人评工勤人员的评议制度;要引导职工树立领导就是服务，工勤是更干脆的服务，是生产的保障;一切围绕生产，一切为了生产的指导思想，奖优罚劣，保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。节能降耗工作应把握以下几个要点：原料堆放、搬运、倒袋肯定要规范，在源头上防止原料的流失、淋失、抛撒，和倒袋不净的现象，做到物尽其用;二是进一步地改造除尘设施，刚好做好沉降室内物料的回收和利用;三是每一个班结束，都要刚好清点空袋，保证完袋率，精确驾驭投料数量，测算产品和投料的比率;四是节约用煤、节约用电，每班都要测算单位产量的耗能状况，开展节能降耗达标竞赛;五是精准运用点工，对打罐、打扫卫生、清理沉降室

6、等这些日常工作，实行四定一包责任制，即：定时间、定标准，定工时，定价格，承包到人，问责究竟。质量是企业的生命。全员都要坚固树立质量意识，成立质检科，建立产品质量登记台帐和跟踪体系;每位班长、厂长，都要交纳肯定数量和质量压金，出现问题赐予惩罚，没有出现问题，生产季节结束以后如数退还。同时，要依靠科学进步，不断研发肥料新品种，快了一年推广一两个新品种;慢了两三年推广一个新品种。注意产品的更新换代，促进产品不断向包膜、缓释、除草、活化土壤、破除板结的方向发展。目前，我们企业已经具备了肯定和生产规模和生产实力，产品销售已经日益摆到显著的位置。从肯定意义上说，企业的生存靠的是质量;企业的发展则靠的是数量

7、，说得严格一些：靠的是有质量做保证的数量。没有肯定的销售数量，就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于吃不饱的状态，一年十二个月，我们有一半的时间处于闲置状态，这不仅影响了效益，也影响了工人队伍的稳定。下一步，我们应当大力开拓市场，充分调动销售人员的主动性，进一步的挖掘潜力，使每一年的销售数量都稳中有升，使我们企业的整体效益一年上一个小台阶，三年实现一个大跨越。生产厂长个人述职报告范文篇2大家好!我叫,是我厂轨修分厂的分厂长。下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作状况。在日常生产管理中,我依据公司生产管理方法,结合我厂自身实际,从任务下达、施工支配、材料管理、过程限制、检查验收、修后服

8、务各个环节严密组织,全力确保生产任务的完成和生产平安的兑现,半年来组织检修作业车50多台次,全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中,为了保证施工用车的平安,我细心组织,合理支配,身先士卒,接到抢修任务后,带领本厂职工以最快的速度赶赴现场,抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次,保证施工任务的顺当进行。如4月22日,大西作业车组赶赴二期进行施工作业,运行途中发觉轨吊右前减震弹簧折断,接到修理吩咐后,在库房没有备件的状况下,组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23日,天降小雨,我又亲自带队赶赴现场,顶着小雨指挥作业,经过两个多小时的抢修,故障处理完毕。虽然全体

9、作业人员的身上都湿透了,但保证了车组正点运行,体现了我们的工作价值,我打心眼里由衷的兴奋。在基础管理方面:一是加强学习,注意提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素养。在今年的学习实践科学发展观活动中,作为一名干部党员,我总是能仔细学习理论学问,刚好做好笔记,到处起到模范带头作用,推动我厂学习活动的良好开展,按时完成各阶段学习活动。并结合工作,深化实际,理解相识科学发展观的深刻内涵,创建性地开展工作,因此获得20xx年度优秀共产党员的荣誉称号。在班组学习教化活动中,半年来,传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程,全面提升职工整体素养;保持每

10、周的业务学习和政治学习高质量完成,利用上作业车小修项目的机会,整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范,全部用于职工教化培训,另外对新出版的接触网作业车管理规则组织全员逐条学习,使全体职工达到对新的接触网作业车管理规则的娴熟驾驭,并应用到生产,为生产服务。二是贯彻零九年上级工作支配,主动有效开展节支降耗工作。1、制定出台了本厂能源管理方法及大功率用电设备空调、洗衣机等的运用方法,从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。2、明确了本厂各项能源指标,日常做好卡控,月底进行汇总分析,保证节支降耗的指标顺当完成。3、缩减成本,自制制动系统试验台。我厂原有的701型三通阀试验台,由于年头久远,已不

11、能适应新的制动系统试验要求,而买一台新的设备费用昂贵,我经过细致的分析,觉得利用我厂现成的资源完全可以自制一套试验系统。说干就干,在征得厂部、公司领导的同意后,我就召集技术人员探讨技术要领,制定制作实施方案,在技术条件有限的状况下,我硬是抱着死啃骨头,不达目的誓不罢休的决心,通过查阅技术资料,现场对比分析,以及不耻下问,向专家、厂家请教等,攻克了一个又一个疑难点,经过几次三番的不断修改论证,试验台试制方案最终出台。我们从报废车拆下各主要制动部件,利用角钢焊接固定支架,选购管件,根据图纸进行加工、连接经过一个多月的惊慌而严谨的加工作业,试验台顺当完工。首次操作试验,基本满意运用要求。仅此一项,节

12、约成本十余万元。在平安管理方面:1、刚好仔细学习贯彻上级各种平安文件精神,广泛开展平安生产月和落标明责求发展,节支降耗提效益严两纪、反违章、重现场、落标准回顾警示活动和平安生产隐患排查治理和督促检查工作活动等平安专项活动,加强宣扬教化,营造深厚的平安氛围。2、学习3.23、7.31、6.29等典型事故案例,开展平安警示教化,举一反三,让平安思想理念深深植根于职工的心目中。以及普及法律法规和消防平安学问,增进平安法制理念,维护治安综治平安。3、仔细落实逐级负责制,抓好平安关键,做好平安预想和平安巡查,第一时间发觉隐患,并刚好解除,实现了作业、人身、交通、设备、消防等项目的全面平安。在自控性班组建

13、设中,我勇于探究,主动行动,接到上级通知后,马上按上级文件要求,成立了自控性班组建设领导机构,负责自控性班组建设的全面领导工作。制定出本厂20xx年自控性班组建设活动支配和安排,对人员分工、建设标准、推动安排作出具体规定,用以规范指导自控性班组建设活动。根据年初推动安排,一季度的工作在原班组建设的基础上,整章建制,从班组实际动身,修改、规范班组管理制度,使制度体现科学化、制度化、规范化、人性化。我厂制定出台管理方法有:轨修厂计算机设备平安运用管理方法、食堂设备定检制度、补充完善了轨道车修理消防责任区平面图、轨修厂消防工作责任分工。共3页，当前第1页123第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页