2022年生产部年工作总结.docx
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1、2022生产部 年工作总结伴着新年欢快的气氛, 年在惊慌和劳碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也的确经验了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 年生产车间全体员工齐心合力,克服了生产设备和生产环境种种不利因素,在其他部门的帮助下,根据年初制定工作安排绽开工作,总体上完成了公司下达的工作目标:主要经济指标及任务指标完成情怳:1-12 月份完成产量破膜次数a 级品率生产线有效工时利用率成品收率分切收率包装费用母粒费用电费低值易耗这一年来我们有得也有失,经验了不少坎坷也走了不少弯路,但是每一次坎坷过后总结阅历都使我们的管
2、理限制水平更进一步。再此从生产管理角度动身总结以下几个方面工作:一、 平安管理每月定时召开生产安委会,依据月度状况对当月平安工作进行总结并布置下月平安工作安排;要求各制造部,班前讲平安,班中查平安,班后评平安;进一步加强班组平安责任制的落实,设立由部长、分切班长、主操组成的班组平安员,加大对班组平安员的培训考核,细化修订各岗平安操作规程; 强化平安基础工作, 加强各岗平安教化培训,完善新员工入职三级教化培训内容,加强对现场平安工作落实状况的监督管理,加强岗位技术基本操作培训,完善修订各项平安管理制度,建立平安台账; 定期开展平安生产检查,主动整改事故隐患, 加强事故责任追究制度,对事故处理做到
3、“四不放过”,主动协作参与公司组织的“安一百零一赛”、 “平安生产月”各项活动,严格执行公司有关的奖惩规定;刚好与公司领导沟通平安状况,有问题刚好进行汇报,防止事务扩大。二、 质量限制受两步法生产工艺、设备本身制约以及现场过程限制管理不到位、人员掌控实力不强,上半年造成大膜外观质量缺陷较多(鱼眼、暴筋软皱、黑圈黄圈、未拉伸、横纹、无电晕点、断面颜色色差等)成为影响当前产品质量的关键。经过摸索对生产线进行了一些列的调整后以上问题得到了有效地限制,下半年将等量限制比上半年大大削减。1. 鱼眼问题在上半年表现照旧突出,上半年其产生缘由主要在于岳阳母粒、岳阳原料质量不稳定,导致大面积的小鱼眼产生;切粒
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