2022年生产年终工作总结4篇.docx

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1、2022生产年终工作总结4篇本文书目生产年终工作总结县烤烟生产年终工作总结范文平安生产年终工作总结模板生产年终工作总结县粮食生产年度工作总结 粮食生产事关全局，*县各级党委政府高度重视，实行了一系列激励和调动农夫种粮主动性的政策措施，*县粮食生产实现了复原性增长。一、基本县情*县地处重庆市东部边缘，是一个以种养业为主的农业大县，全县辖30个乡镇，386个村、居委会，4598个社，24.62万农业户，102万人，其中农业人口88.65万人，46.14万个农村劳动力。全县幅员面积40101.28平方公里，耕地面积69.35万亩(习惯面积)，其中水田18.3万亩。二、粮食生产落实状况及效果（一）粮食

2、产量和面积xx年，全县实现粮食总产量429552吨，比重庆市下达安排385400吨，增加产量44200吨，增产11.5%；比xx年增产24352吨，增6.0%。全年完成粮食作物播种面积149.68万亩，比市安排147.90万亩,增加1.78万亩，增1.2%。其中小春播种面积51.08万亩，产量95510吨；小麦15.83万亩、23675吨，胡豌豆7.25万亩、8554吨，洋芋28万亩、63281吨。大春播种面积80.60万亩，产量30292吨；水稻18.09万亩、73021吨，玉米32.74万亩、128623吨，红苕22.40万亩、102401吨，豆类5.66万亩、3961吨，其他杂粮1.71

3、万亩、1286吨。晚秋播种面积20.10万亩、24750吨，比市安排18万亩，增11.7%。再生稻2.10万亩、3600吨，秋洋芋10.5万亩、12600吨，秋红苕5.40万亩、7500吨，秋荞2.10万亩、1030吨。撂荒地5.56万亩已全部复耕，以村为单位经两次公示。目前正在兑现农夫直补资金；（二）技术推广*县制定了扶耕助粮和狠抓粮食生产的看法。5月上旬，县委、县府、人大、政协领导，带领机关干部到朱衣镇帮助贫困户搞“双抢”，有力地推动了全县“扶农促耕”活动开展。在龙桥乡建立1010亩玉米高产示范片，实现单产485.9公斤，比该乡平均产量增17.9%；在公允镇、红土乡建立稻草覆盖秋洋芋示范片

4、xx亩，得到了市农业局检查的充分确定。各乡镇分别建立300500亩的高产示范片，有力地推动了好用新技术的推广。（三）实施一百零一万工程*县根据重庆市农业局的统一支配部署，实施了“优质芸豆基地建设项目”，在3个乡镇实施。完成基地建设示范面积1.08万亩，平均亩产192.5公斤，实现总产2079吨，比比照平均亩产102.8公斤，增产89.7公斤，基地良种覆盖率达96.1%，并建立种子繁育基地28亩，为生产供应优良种子。为了推动产业化实施进程，*县农业局联系了“彭氏加工厂”、“红土地农产品有限责任公司”、“万胜粮食加工厂”三家龙头企业，并建立长期联系机制，为企业排忧解难。龙头企业与农户落实了订单1.

5、65万亩，农产品数量4950吨，目前已收购产品3890吨，订单兑现率已达78.6%。（四）信息反馈*县根据重庆市调度月历要求，按时规范上报了相关数据及资料，未出现一项未报状况。并主动主动上传粮食生产动态，增产增收，结构调整，好用技术推广，新品种、新技术推广，产业化开发，抗灾、救灾及民情的民意等信息今年共上报农情统计39次、中国种植业网采纳*县农情材料29篇、在农业上报道生产动态155篇。三、增产缘由分析今年，*县粮食呈现复原性增长，其缘由主要表现为：（一）政策调动了农夫种粮主动性。中心一号文件的出台，体现了党和国家对农业的高度关注，特殊是粮食平安问题。各级政府相继出台了一系列激励农夫种粮的实惠

6、政策和措施，极大地调动了农夫种粮的主动性。在种植面积、生产投入等方面有较大的增长。（二）播种面积扩大。过去，部分地方片面理解结构调整，认为结构调整就是减粮扩经，没有理解结构调整的真正内涵，缩减了粮食种植面积。通过仔细宣扬结构调整的真正含义，复原性的扩大了粮食种植面积。特殊是重庆市出台的撂荒地复耕实惠政策，仅此一项就扩大了5万多亩面积，确保了粮食种植面积增加。（三）粮价上扬，市场看好。从去年10月份以来，粮食价格呈上扬趋势，使种粮效益逐步提高，增加了农夫种粮的信念，使部分撂荒多年的土地种上了粮食。（四）技术落实到位。由于各级政府对粮食生产的高度重视，各级业务主管部门、技术人员广泛开展了技术入村到

7、户，多次印发技术资料、科技赶场、召开各种培训会等种形式，将技术落实到田块，提高了单位面积产量。四、主要措施（一）理清思路，明确目标面对全县粮食生产的实际，*县委、县政府高度重视，多次召集有关部门对粮食生产进行专题探讨。并召开了全县粮食生产工作专题会议，县政府与各乡镇签订了粮食目标责任书，制发了*县关于抓好xx年粮食生产的看法，提出了xx年粮食生产的工作思路、总体目标和工作重点，用以指导全县粮食生产工作的全面实施。基本思路：切实爱护和加强粮食综合生产实力，提高科技水平，发挥区域优势，优化粮食品种结构和品质结构，突出标准化生产，推动粮食产业化进程，确保全县粮食复原性增长，实现农夫增收。总体目标是：

8、全县粮食播种面积安排达到145万亩，总产达到42万吨，油菜播种面积达到12万亩，总产达到1.2万吨，粮食总产比上年增长4%以上。工作重点是：深挖复种潜力，稳定粮食种植面积；狠抓晚秋生产，开发利用秋冬资源；大力推广标准化生产技术，提高科技水平。（二）、深挖复种潜力，增加粮食种植面积复原发展粮食的难点是复原粮食播种面积，由于退耕还林和农业结构调整，加之种粮比较效益低，粮食播种面积一度呈下滑趋势，给复原粮食播种面积带来了较大难度。*县通过撂荒地复耕，实行间套种，增加复种指数，特殊是开发晚秋来扩大复种面积。一是抓住关键季节，指导和激励农夫种满种尽撂荒地、房前屋后、田边四脚等可利用耕地；二是实行分类指导

9、，适度增加旱粮和杂粮的种植面积，特殊是利用田坎种植玉米、高梁、大豆、杂豆等作物；三是科学间套作、优化耕种模式，增加粮食复种指数，提高土地产出率。（三）、切实抓好晚秋生产，充分利用秋冬季资源*县秋季光、热、水、土资源丰富，宜种晚秋作物较多，同时晚秋作物具有成本低、时间短、产量高、品质优、商品率高、效益好的特点，把发展晚秋生产作为当前增加粮食产量，调整种植业结构，增加农夫收入的重要方面来抓，突出抓好以秋洋芋、秋红苕、再生稻为重点的晚秋生产。（四）、努力推广标准化先进好用技术要稳定粮食面积，必需提高农夫种粮主动性，依靠科技进步，开发秋冬资源，提高复种指数，增加产量，提高质量，节约成本，实现增效。一是

10、大力推广良种。引导农户选用农业技术部门推介的农作物良种。在市农业局推介品种的基础上，结合我县实际状况，水稻主推了优5号，优2号、川香优2号、优68、优527等优质杂交良种。玉米主推登海3号、登海11号、绵单1号、海禾1号、长城10104、成单19等品种，马铃薯主推鄂薯3号、脱毒米拉等品种，红苕主推6712、南薯88、梅营1号等品种。二是加大标准化生产的示范推广力度。依据全国标准化工作会议精神和市场的要求，加快建立健全粮食质量标准体系。将市里制定的优质水稻等无公害标准栽培技术编制成普及资料，刚好印发培训到农户；重点推广主要粮油品种的无公害标准化栽培技术，同时开展粮食品种、产地环境、生产和加工技术

11、规范、产品质量与平安及相关检测方法等标准、规程的推广，使主要粮食作物产前、产中、产后的每一环节都有标准可循。三是大力推广水稻旱育秧、抛秧，脱毒马铃薯，玉米地膜覆盖育苗，平衡施肥，病虫草鼠综合防治等避灾增产技术。推广水稻旱育秧技术16万亩，抛秧2.5万亩，地膜玉米6万亩，脱毒马铃薯8万亩，平衡施肥60万亩,病虫草鼠综合防治130万亩次。四是大力示范推广农田爱护性耕作新技术。农田爱护性耕作是集沃土工程、节水农业、生态农业和环境爱护于一体，且有免耕栽培节约投入、秸秆还田培肥地力、覆盖栽培节约用水和种植的农产品无公害的特点，是一项简化了生产流程的农业新技术的全新综合体，其关键技术是要求秸杆覆盖，免耕种

12、植，保持水土流失，是省工省力、降低种植生产成本，提高劳动生产效率，实现节本增产的好技术。我县根据农田爱护性耕作的基本原理和各地详细状况，加快了试验示范推广进程。县烤烟生产年终工作总结范文生产年终工作总结（2） | 返回书目xx年的烤烟生产在县委、县政府的坚毅领导下，紧紧围绕确保900万公斤收购任务完成、确保k326品种纯度、确保农村社会稳定的目标，以促进农夫增收、财政增长、企业增效为工作的动身点和落脚点，以党的xx届三中全会精神为指导，深化学习实践科学发展观，仔细落实省、市、县xx年烟叶生产工作会议精神，加强领导、细心组织，实行有力措施，主动推动烤烟生产工作。现将xx年工作总结一、基本状况1、

13、确保移栽工作顺当完成。5月20日全县移栽结束，共移栽烤烟72243.7亩，完成指令性种植面积的120.41%。其中：田烟移栽面积17757.5亩，比指令性安排田烟面积减2242.5亩，地烟移栽面积54486.2亩，比指令性安排地烟面积增14486.2亩。2、截止10月21日，全县共收购烟叶900.70万公斤，完成安排的101.08%，比去年削减101.62万公斤；上等烟比例占50.05%，比去年降低20.02个一百零一分点；中等烟比例占37%，比去年增加13.62个一百零一分点；全县平均单价14.73元/公斤，比去年降低0.81元/公斤；全县支付收购资金13264.13万元，实现农特税及附加2

14、918.11万元，比去年削减509万元，减14.85%；兑现品种补助392.04万元，支付烤烟受灾补助122.33万元，农夫干脆烤烟收入达13778.5万元，实现农夫人均收入968元、比去年削减170.51元。3、仔细组织实施xx年烟叶生产基础设施龙街万海项目区。龙街万海项目区安排新建沟渠39条，长32705米，修机耕路3条长3250米，1月份组织群众投工投劳，2月初施工队开工建设，到4月30止工程全部竣工，完成概算投资585.42万元。4、圆满完成xx年210座密集式卧式烤房建设任务。xx年新建烤房涉及四个乡镇、14个村委会，20个小组，批复以来，各镇村组主动协调场地，仔细组织实施。到目前为

15、止全部完工并投入运用，完成投资504万元。5、xx年烟叶生产基础设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个项目区，于xx年6月15日顺当通过省、市验收，审定完成干脆投资848.42万元，其中烟草行业补助637.76万元，市政府补助1.6万元，县乡政府补助126.53万元，群众投工投劳82.53万元。二、主要工作和取得的成效（一）明确工作目标，制定工作措施。根据玉政发1号玉溪市人民政府关于切实抓好xx年烤烟生产工作的通知下达给澂江县xx年的安排种植面积60000亩，其中：田烟xx0亩，地烟40000亩;收购安排900万公斤，其中：指令性安排800万公斤，出口备货安排101万公斤；品种要求是全部种植k326

16、。省、市烤烟生产工作会议后，我县于xx年1月9日，召开了县、镇、村、组共600余人参与的全县烤烟生产工作会议。会议仔细总结了我县xx年烤烟工作取得的成果，找准了存在的不足和差距，支配部署了xx年的烤烟生产工作，明确了烤烟任务目标、工作重点、政策措施。县政府与六个乡镇签订了xx年烤烟生产责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期，县政府于2月16日，召开三农工作会，县、镇、村近200人参与会议，把做好烤烟育苗工作与服务三农结合在一起，列入当前的工作重点，明确27个包村单位，派驻71名干部下到27个村委会驻村帮社抓好烤烟育苗及移栽工作，进一步明确工作目标和任务。（二）严格合同管理，促进种植安排的

17、落实。xx年，我县烤烟生产全面落实合同制，以“合同管理”为主线，充分发挥合同对落实种植安排、烟叶生产收购的作用。根据“烟农申请、资格审核、签订合同、建立档案”的签订程序，在规划区内有种烟意向的农户，向烟站提出种烟申请，辅导员指导农户填写烟叶种植合同农户申请表（申请表由县烟草公司统一印制），经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收购合同，约定种植面积和交售任务。全县共签订合同6597户，合同面积60000亩。（三）坚持高质量育苗，培育高茎无病壮苗，确保够载有余。xx年，以培育高茎无病壮苗为目标，我县主动推广漂移、漂湿、砂培三种育苗方式，实行严格的统一品种、统一播种时间、统一地点、统一管理的育苗模

18、式。同时主动探究商品化、半商品化育苗管理的新模式，仔细组织开展育苗工作。全县共育大棚24个，中棚61.6个，小棚12909.5个，够栽面积71389.7万亩，基本达到够栽。其中：漂湿育苗可供移栽大田面积3.3万亩，砂培育苗方式可供移栽大田面积0.1万亩。（四）坚持“一县一品”，确保k326品种纯度。依据卷烟工业的须要，优化品种结构，确保k326品种纯度，镇、村、组加大工作力度，从宣扬动员、品种管理、集中统一育苗、播种，育苗棚管理等方面严把籽种的纯度关，防止自留种、劣杂品种扩散，截至2月20日，全县共清理非k326品种中棚8个、小棚857个，铲除常规育苗44.18亩。品种纯度达98%以上。（五）

19、实施科技兴烟战略，落实各项科技措施。坚持轮作，田烟小旱轮作率达到101%，地烟轮作率达到30%左右。同时主动提倡各镇、村、组连片种植，田烟50亩以上连片有169片，地烟30亩以上连片有387片。坚持“三合一”养分土垫塘移栽的科技措施，努力改善植烟土壤，提升烟叶质量。全县共打算“三合一”养分土65742吨，按每亩1吨计算，占实栽面积91%。坚持深耕深翻，改良土壤、削减病虫害、降低烟农劳动强度、提高烟叶质量。xx年2月12日由县农业局制定*县xx年烤烟田地机耕、机耙工作实施方案，通过仔细组织实施，共完成机耕作业面积21284.101亩。主动探究土壤爱护的新模式，在大力推广运用农家肥的同时，主动推广

20、桔秆还田和桔秆覆盖技术，有效改善土壤，增加通透性，全县共实施桔秆还田和桔秆覆盖5000余亩。加大病虫害的防治工作力度，仔细贯彻预防为主的工作方针，全县统防3次，防治面积每次为6万亩。同时加大生物防治力度，推广芽茧蜂防治面积3.5万亩。（六）加强服务，确保烟用物资打算充分。澂江县烟草公司依据xx年烤烟生产实际，主动组织调运烤烟生产所需物资，截至2月20日，全县共组织烤烟所需农用物资，全县调集种子48543袋，调运地膜106吨，池膜棚膜13.5吨，育苗基质3000立方米，农药4.21吨，调进烟用化肥4808吨（其中复混肥4158吨，硫酸钾650吨），保证物资足够，服务春耕生产。（七）抓住节令，适时

21、集中早栽。我县烤烟从4月23日起先移栽，至5月20日全县移栽结束，田烟集中在4月23日4月30日移栽，地烟集中在5月1日5月15日移栽，抓住了谷雨和立夏两个最佳节令，移栽进度比提前7天左右。烤烟移栽面积为72243.7亩，其中：田烟移栽面积17757.5亩，地烟移栽面积54486.2亩，完成指令性种植面积的120.41%，为烤烟生产任务的完成奠定了坚实的基础。（八）强化烤烟生产中耕管理。依据烤烟生产的形势，仔细制定中耕管理和中后期管理的措施：一方面突出以水、肥、病虫、草害为工作重点的田间管理，组织动员群众集中时间和精力做好小薅小锄、深提沟、高培土、注意田间卫生等工作的中耕管理。动员群众查苗排队

22、，分类指导，加强对三类苗的管理，促进烟株平衡生长。另一方面以养好烟叶成熟度为重点，召开烤烟生产中后期管理现场会，动员群众一是留足叶片，合理适时封顶打杈；二是养好烟叶成熟度，防止抢青采烤；三是做好病虫害防治；四是禁止间作套种；五是做好防洪、防涝、防雹工作。（九）主动探究适合烤烟生产管理的新模式。今年我县推行专业合作社管理模式，成立了海田（广龙一、二、三组）、河西（仪凤三组）、新塘子（凤鸣小组）3个烟叶种植专业合作社，涉及农户438户，面积664.8亩。努力形成“技术员组长烟农”的管理链，以烟农互助的形式组织烤烟生产，管理上由专业化服务队伍完成。成立绍学（九村）、兴海（海口）、鑫农（龙街）3个农机

23、专业合作社， 通过“社会化服务，市场化运作”的模式开展烤烟预整地机耕服务。新模式的建立更好地推动了传统烟叶生产向现代烟草农业转变，促进烟农收入持续增加，确保烟叶生产的持续健康发展。（十）全力抓好烘烤工作。一是接着加强烘烤队伍建设，努力建设一支技术精湛、责任心强的烘烤队伍；二是仔细总结以前年度烘烤的阅历，制定切实有效的烘烤管理方法，健全和完善制度，着力解决烘烤中存在的突出问题；三是主动推广烘烤质量与师傅酬劳挂钩的烘烤评价制度。（十一）高度重视防灾减灾工作。一是加强防雹工作，协调气象部门加强值班和监测，预报工作，做到不漏报。各防雹作业点人员要增加责任心和责任感，加强值班，防止脱岗、串岗；二是要加强

24、防洪防涝减灾工作，对河道、沟道加大检查和督促力度，确保畅通。（十二）仔细做好收购的管理协调工作，确保收购任务的完成。一是加大分级扎把培训力度，从源头上限制“三混”现象的发生，提高等级执行水平；二是协调公司做好人员、组织方面管理工作，营造良好收购环境和收购秩序；三是做好专卖工作，严禁烟叶外流，圆满完成收购任务。（十三）加强烟叶基础设施建设和烤房建设，提高农田基础设施的配套水平。仔细组织实施我县xx年基本烟田建设项龙街万海项目区，完成概算投资585.42万元。加强镇、村、组、烟草公司协调，对批复的210座密集式卧式烤房指标合理安排，仔细组织实施，保证按期投入运用。进一步完善配套了我县的农业生产基础

25、设施，有效地提高项目区的烤烟生产水平和农业综合生产实力，促进了烤烟产业的可持续发展。三、实行的主要措施（一）领导重视、细心组织。烤烟产业是我县农村经济发展的支柱产业，是财政增长、农夫增收的重要途径。县委、政府高度重视，县委崔书记、政府苏县长在落实面积、育苗、移栽等关键时期多次深化到烤烟生产第一线，调研烤烟生产工作状况，仔细听取基层看法，有针对性地解决烤烟生产中遇到的困难和问题。实行有效措施，人大、政协主要领导常常深化田间地头，帮助基层排忧解难。县委强化了县委常委联系乡（镇）、县处级领导干部联系村和部门包村责任制，并从农业局抽调四十余名科技人员驻村帮社，抓好烤烟生产。制定了职能部门包村和领导干部

26、责任制考核方法，调动抓好烤烟生产主动性。各镇派出了强有力的烤烟工作组，帮助基础抓好备耕和育苗工作。各镇、村、组领导、工作组成员划片包干，责任到人，广阔农村基层干部的责随意识、危机意识有所提高。县委、政府领导亲自主持召开烤烟生产工作会、备耕工作、育苗工作、预整地、烤烟移栽及小薅小锄、中耕管理等环节工作会。形成了主要领导亲自抓、分管领导详细抓、其他领导帮助抓的良好工作局面。烟水工程的管理方面由县人民政府组织协调，烟草公司牵头，成立由纪检监察、审计、烟办、水利、农业、财政、乡镇等单位组成的烟叶生产基础设施项目建设及烤房建设领导小组。各项目建设单位成立了项目组，组建工程建设指挥部，抽调相关单位得力干部

27、及专业技术人员详细负责组织实施，使县、镇和村、组、农户成为一个统一的连动体，为项目的顺当实施供应强有力的组织保障。（二）创新工作方法，措施有力，成效明显。xx年烤烟生产形势严峻，群众对“一县一品”认知度不高，给我们工作带来了很大的难度。广阔农村基层干部顾大体、识大局，大张旗鼓地宣扬xx年的烤烟生产扶持政策、“一县一品”的政策，充分利用广播、电视、黑板报等形势，加大宣扬力度，晓之以理、动之以情、教化劝服广阔烟农，同各级政府保持高度一样。同时，召开村民代表会、党员大会、群众会、培训会等大力宣讲烤烟生产形势，有效地提高群众的知晓率；在育苗阶段，各镇实行有力的措施，坚决清除劣杂品种；县委政府召开紧急会

28、议，要求各乡镇落实责任，实行部门包村联系责任制，领导联系镇、村制度，启动问责制；公司实行“三个一律”，促进了品种纯度进一步落实。（三）深化学习实践科学发展观，仔细落实生产任务。仔细落实县委的统一部署和要求，在烟办的全体人员中开展深化学习实践科学发展观活动。加大干部政治理论、政策法规、业务学问和工作实力等方面的培训，下大力气学习以科学发展观为内容的党的创新理论、烤烟科技学问和现代管理学问，不断提高烟办领导干部的理论水平、科技素养和管理实力。把服务烟农作为自己工作的动身点和落脚点，仔细开展“三走进，三破解”主题实践活动，从宣扬阶段到生产管理的各阶段为广阔烟农供应优质的服务，帮助基层解决生产生活难题

29、，确保了烤烟面积的落实和品种纯度。（四）严格程序，规范管理，确保项目工程的顺当实施。严格申报和审批程序，确保项目区选点精确，建设方案科学合理；根据技术规范要求和工程管理方法做好施工的管理，确保工程的质量；坚持民办公助，充分发动群众投工投劳；根据资金管理方法，严格资金审批程序，确保资金的平安有效；建立完善项目档案资料，根据省、市验收程序和要求做好验收打算工作。四、存在的问题和不足（一）烤烟生产形势面临着严峻挑战。要实现烤烟产业的可持续发展困难重重，主要有以下几方面困难：一是蔬菜花卉等非烟产业异军突起，烟、菜、花争地冲突突出。二是农用物资涨价过快，烤烟收购价格偏低，种烟效益下降，严峻影响农夫种烟主

30、动性。三是收购时收购人员的服务看法、收购政策执行不平稳等方面的因素影响农夫种烟的主动性。（二）科技兴烟战略的实施任务艰难。一是品种更新换代步伐滞后，品种退化严峻，工业原料需求与烟农种植习惯存在差异。二是烟农文化素养参差不齐，科技意识不强。三是各项科技措施落实到位率差距加大。四是各级投入烤烟生产管理的人员在生产科技学问、病虫害防治学问方面有待加强学习，服务群众意识有待进一步提高。（三）基本烟田建设和烤烟生产扶持经费投入不足，组织管理工作困难。一方面我县基本烟田建设规划实施五年来，县政府配套资金不到位、前期工作经费投入不足，影响项目的组织实施和申报工作，造成拖欠工程款，影响社会稳定。另一方面烤烟生

31、产扶持资金严峻不足，造成烟办毫无调控实力。一些条件比较差的地块，急需解决水路配套也无法解决，面积随之削减。烤烟生产设施得不到刚好合理的修缮，严峻影响烤烟生产，烟办的办公经费紧缺，影响工作的正常开展。（四）防灾减灾工作任重而道远。xx年自然灾难频繁，烤烟成长至成熟期冰雹灾难给烤烟生产带来严峻影响，成熟采摘后期（7月20日10月5日）干旱少雨，降雨偏少，温度较高，上部烟叶内水分较少，给烘烤带来巨大困难，杂色烟、绿烟筋成倍增长，农夫种烟效益下降。五、xx年烤烟生产的基本思路xx年，我县烤烟生产将进一步坚持以党的xx大四中全会精神为指导，全面贯彻科学发展观，坚持烤烟生产服务卷烟生产的方针，创新烤烟发展

32、思路，以现代烟草农业为最终目标，坚持轮作，优化布局，稳定种植面积和收购量，强化科技措施到位率，完善烤烟生产扶持政策，优化基本烟田建设，以改良土壤、深耕深翻、商品化育苗、落实各项科技措施、烘烤、收购等工作为重点，努力实现农业增效、农夫增收、财政增长的目标，仔细抓好以下几方面工作（一）开展对xx年烤烟生产扶持政策的调研。广泛听取看法和建议，制定有利于调动广阔烟农种烟和广阔基层干部抓好烤烟的主动性的政策，保持大的政策稳定，完善基本烟田建设的投入力度和机制。（二）以培育无病壮苗为目标，主动探究商品化育苗模式。做好漂移育苗的推广工作，高度重视轮作和优化前茬作物，水旱轮作率达101%，山区尽量提倡轮作，从

33、而提高烟叶质量。（三）坚持多年行之有效的科技措施。在适时集中早栽、机耕机耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，养好烟叶成熟度等方面加大力度。同时主动探究现代烟草农业的种植管理模式，推动烤烟产业的可持续发展。（四）接着加强烘烤管理工作。一是接着加大卧式烤房的建设力度，使之向智能化方向发展。二是重视卧式烤房烘烤技术的普及和培训。三是接着抓好烘烤辅导员队伍的建设，提高他们的烘烤技术，增加他们的责任心和责任感，提高烤烟质量。（五）抓好收购工作。完善“入户预检，约时定点，密码收购”的收购模式，高度重视收购人员的选聘、教化、管理，提高他们的服务质量，提升服务水平，营造良好的收购氛围及和谐的收购环境。（六）加大工

34、作力度，抓好基本烟田和卧式烤房建设，夯实发展基础。努力争取龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区方案的批复、实施，努力提高土地的综合产出率。(七)加强自身建设。不断完善各项内部管理制度，加强学习培训，提高干部职工的政治素养，努力提高服务水平和服务质量。平安生产年终工作总结模板生产年终工作总结（3） | 返回书目今年以来，在上级平安主管部门的详细指导下，坚持以三个代表重要思想为指导，仔细实行中心领导、国务院、省、市政府关于抓好平安生产工作的重要指示精神，结合开展创先争优实践活动，全面落实平安第一，预防为主的方针，扎扎实实地抓好平安生产工作。做到领导重视，主动宣扬，仔细学习，切实履行平安生产责任制和

35、各项平安规章制度，坚持把平安管理工作纳入日常工作的重要议事日程，严格仔细落实一岗双责的有关精神，刚好解决平安管理工作中存在的各种隐患，大力推行平安生产责任制，不断完善平安管理工作机制，提高平安防范意识。xx年度我局全面实现了平安、正常、稳定的工作秩序，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下：一、领导重视，职责明确根据中心领导同志关于平安生产责任重于泰山的重要指示，我局把平安管理工作放在领导班子日常工作的重要位置。一是成立了平安工作领导小组，指定领导班子成员详细抓平安工作，组织干部职工仔细学习中心领导同志对抓平安生产工作的指示精神，严格执行平安第一、预防为主的方针，坚固树立平安管理意识;

36、二是结合单位的行业特点和工作实际，健全平安生产责任制和各项平安生产规章制度;三是明确分工，落实责任，层层签订责任书，将落实平安生产一岗双责工作用局机关正式文件的形式下发至每个人。局平安领导小组组长，为平安生产第一责任人;副组长为平安生产干脆责任人，其他副职领导既要履行分管业务工作职责，又要履行分管业务的平安生产工作职责。根据谁主管，谁负责原则和企业负责，行业管理，国家监察，群众监督的平安管理新机制，严格仔细落实一岗双责的有关精神，做到时刻关注平安，下大力气地抓好平安责任制的落实工作。二、宣扬到位，意识提高今年以来，我局留意结合各项活动和重大节日，大张旗鼓地开展主题突出，形式多样，内容丰富的平安

37、宣教工作，组织学习消防法，参观消防宣扬教化基地等，局领导常常强调用电用火的平安，不断提高大家的消防意识和消防技能，确保不发生任何火灾事故。组织大家仔细学习道路交通法，加强小车司机和摩托车行驶人员的道路交通平安教化，遵守交通规则和增加平安意识。坚持定期组织平安学问学习，定期召开平安工作分析会，坚持组织平安工作检查，开展平安工作总结，做到刚好分析平安工作形势，仔细总结阅历教训，针对存在问题和平安隐患苗头刚好制定整改措施;主动开展全国平安生产月、一百零一日平安无事故和预防重特大事故等活动，有效提高了广阔干部职工的平安意识，预防了各类事故的发生。三、结合实际，措施得力我局能主动发挥职能，起到领头羊的作

38、用。能刚好组织系统各局传达、学习有关会议精神、平安政策、法规和有关文件，探讨解决存在问题;组织系统单位定期检查各单位平安生产工作，结合开展创先争优实践活动和社会治安综合治理等工作，刚好整改存在的平安隐患。今年在局机关经费比较困难状况下，对全局办公室的门窗、用电线路等进行更换，刚好消退了平安隐患，使局机关工作环境大大改现。同时加强局机关重点部位的平安防范，每逢节假日，领导带头值班，并对电脑、文档室、财会室、会议室等设定专人管理和运用，消退隐患，确保平安。一年来，通过全局干部职工的共同努力，平安生产工作得到进一步加强，平安生产工作达到了上级的要求，全局未发生平安事故，有力地推动全市平安工作的顺当开

39、展，发挥了主动作用。生产年终工作总结生产年终工作总结（4） | 返回书目伴着新年欢快的气氛， XX年在惊慌和劳碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也的确经验了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。XX年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的帮助下，根据年初制定工作安排绽开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：一、生产安排完成率101%，供货刚好率95%以上截止 12月27日本年度共生产公司产品779862↑极，其中产品(包括附件)共生产375215极↑，(包括附件)产品共生产10

40、7888极↓， 产品共生产20298台↑，产品共生产28254台↑， 产品共生产40400极↓。外购产品共入库34107台↑，产品共入库1645台↑，产品共入库331台↑，产品共入库2475↑台，产品共入库1748台↑， 产品共入库12043台↓、产品共入库20321台↓。8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地接连订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不足够，设备模具故障频出，外购部件供应不刚好等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上常常加班到6：008：

41、00，合理调配人员，打破班组界限，主动与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环， 尽可能以最短的时间发货。二、设备完好率95%以上，平安事故率为0本年度车间能按年度保养安排进行设备的月保养，并能按设备周期检测安排进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早打算，早发觉，早解决。生产设备基本可满意公司的生产需求。车间每天不忘平安，不管什么状况，都严格遵守平安守则，按操作规程工作。全年度未发生重大人身损害、设备损坏之类的平安事故。生产人员事故为0。年初按设备维护保养安排完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作，保证了产品检测的牢靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复，解决了

42、风压不足0.7mpa设备不能工作的问题，现在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更换了一台注射机的限制系统，并通过几次集中修理，更换密封圈及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同时也基本消退注射机的现有其它隐患。另外，车间组织利用不常用的焊机改造成焊接产品静触头的设备，避开了以往与产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突，现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工，大大提高了生产效率。三、按5s进行现场管理经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了具体规定。

43、并组织班组长及其成员学习，将5s管理深化传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人，每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿。完善对责任人、责任班组的考核监督制度，坚持对各班组的5s运行状况进行监督考核。根据班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查，将检查结果进行汇总分析，对多次检查不合格的班组和个人根据相关规定处理。并依据个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作看法)、能(技术实力，完成任务的效率和质量、出差错率的凹凸)、绩(工作成果、能否开展创建性的工作)进行评比，将优秀员工上报到公司赐予肯定的嘉奖。四、制定并实施车间各项工作流程年

44、初按公司要求制定了各班组班组(零件班，预装配班，装配班，成品班，修理班)、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程，并下发各班组进行消化汲取，逐步根据已制定的工作流程进行每项工作，使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结，提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行，对生产管理，提高工作效率，避开质量问题起到了主动的作用。五、削减不必要返修工序，限制返修工时制定完善了新的工资管理规定，每批次零部件、产品完成后，由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量，确认无误后在工票上签章，并连同本批次零部件、产品的临时安排单、入库票、成品转序

45、卡/交检单一起交到车间统计上账。取消原来与返修相关的计件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及数量，返修工时由车间给出。同时，依据实际状况对车间计件工资的基数提高了15%，如有加班，除计件工资外，每小时还有肯定的加班工资。按新的工资统计方法计算工资后，返修工时削减了，员工工资收入也有了肯定程度的改善，充分体现了多劳多得的原则，员工的工作主动性有了显著的提高，对员工的稳定性也起到了很大作用。生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题：1. 补充配备一线工人燃眉之急。目前车间五个班组共36人

46、，其中新员工达到1/3，而且大部分入厂时间在13个月，一年中平均每个月有2人离职。按今年的产量来看现有人员和素养略显不足。更重要的是面对明年的搬迁，现有人员的不稳定性仍旧极大，我公司一线工人几乎都是娴熟工种，人的因素对生产特别重要。2. 车间新员工缺乏必要的培训。公司产品型号的多样化，公司新聘请员工增多，多批次的新员工进入到车间的各生产岗位。大部分新员工以前没有接触到我公司产品，而且我公司许多产品缺少工艺文件，即使老员工的操作方法也并非完全正确，生产时只是机械地将产品装上，并不知道怎样是对的，有利于下工序的调试，怎样操作能提高效率。因此岗位培训对新老员工同样重要。3. 外购部件的供应问题应尽早

47、解决。下半年生产一度陷入被动，除了人的因素以外，外购部件不刚好也是一个重要缘由。到目前为止，铁芯的供应问题已基本解决，但线圈的供应问题仍旧没有彻底解决，这些产品的库存储备工作很难进行下去。4. 加强部件(产品)的自入厂检测，刚好解决生产过程中的工艺技术问题。许多外购件()没有入厂检测标准，入厂检验工作不到位，在车间使时暴露出许多问题，整型，去刺，选择，返修时有发生，影响生产效率，奢侈工时，奢侈原料。应按公司程序文件实行评审制度，参见附件：不合格品处理流程。以便刚好总结、解决日常工作中发生的问题。运行中重要的是质检、技术、生产、选购部门传递连贯，有始有终，发觉问题就要彻底解决问题。XX年对生产部门来说是极具挑战性的一年，补充配备车间班组人员、保证生产设备正常运行、储备材料、部件及常规型号成品的库存，为迎接公司销售上升到一个新的台阶，尤其是即将进行的搬迁工作做好充分的打算，是本年度工作的重中之重。新的一年已经起先，生产部全体员工将以饱满的热忱迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好平安生产，为公司的发展做出应有的贡献!第34页 共34页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34