2022年电力公司领导述职述廉报告.docx
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1、2022电力公司领导述职述廉报告作为一名党员领导干部,我始终严格要求自己,工作中以身作则,仔细履行岗位职责和党风廉政建设“一岗双责”,下面是整理的关于电力公司领导述职述廉报告范文,欢迎借鉴!电力公司领导述职述廉报告范文一敬重的金总、夏书记、同志们:下午好!20xx年,公司仔细落实国信集团各项工作目标和要求,以平安生产为基础,经济效益为中心,秸秆管理为重点,预算管理为手段,内抓管理,外拓市场,努力多发电多供热,努力节能降耗,降本增效。在秸秆供应面临货源惊慌,价格上涨的不利形势下,本人能够团结带领班子成员和企业全体干部员工,脚踏实地,克服困难,努力工作,较好地完成了集团下达的平安生产、经营管理、党
2、风廉政等全年各项工作目标和任务,全年完成上网电量18398万千瓦时,比年度上网电量目标18000万千瓦时超额2.2%;全年实现利润12.6万元,比年度安排目标-280万元超额292.6万元,首次实现扭亏为盈目标,本人在20xx年被授予“淮安市劳动模范”荣誉称号。下面,我将本人20xx年度工作及廉洁自律等状况汇报如下:一、加强学习,努力提高自己政治理论水平和驾驭全局的实力1、注意理论学习,努力提高本人综合素养。为了适应公司各项事业发展的须要,更好地担当起管理好一个企业的责任,须要不断加强政治理论和业务技术的学习。仔细学习党的路途方针政策,学习党的xx届五中、六中全会和省委十一届第九次全会、江苏省
3、第十二次中国共产党全国代表会议精神,坚固树立科学发展观,坚持领导班子集体学习和个人学习相结合,政治学习与技术业务学习相结合,通过学习,进一步解放了思想,更新了观念,提高了本人的政治理论水平和综合素养。2、坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司主要负责人,不但要具备这个岗位所须要的一切素养,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论学问、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰,不断进行改革创新、挖潜增效。二、加强生产管理,确保机组平安稳定经济运行作为公司平安生产第一责任人,本人深知责任重大,始终坚持以人为本的平安管理理念,
4、坚信做好公司平安生产工作就是企业最大的效益,坚持“平安第一,预防为主”的方针,坚固树立平安无小事,平安出效益的理念,全面夯实公司的平安基础,一年来,我与班子成员能够仔细履行平安管理职责,实行国信集团和新能源公司关于平安生产的规定和要求,进一步强化平安生产的保证体系和监督体系。每月主持召开一次安委会,主动开展平安隐患排查治理,常常检查监督平安管理状况,对发生的一些担心全现象,坚持“四不放过”,原则,一年来通过不断的强化平安生产的事前预防和事中限制,有效的保证了平安生产“九个不发生”目标的实现。实现机组平安稳定健康运行是企业持续运营的基本保证,本人非常重视生产工作,每月下达生产任务,每周召开工作例
5、会,刚好协调解决生产中存在的问题和看法,支持生产部门加强生产管理和设备改造,激励生产人员外出学习调研,定期召开开展生产专业分析会,在机组运行、设备检修改造,料场管理等生产管理中,能仔细思索,刚好发觉和提出加强生产管理的要求,公司实施对外供热后,我能超前思索,提前做好保证供热稳定的各项措施,主动实施“贯标”和信息化工作,获得了集团新能源公司的充分确定。三、以加强燃料管理为核心,内抓料场降本增效,外抓外援增收创效效益源于管理,管理出于精细。我们围绕年初公司集团和公司董事会提出的各项工作目标和管理要求,理清思路,明确责任,落实措施,强化管理,取得了显著成效。一是转变经营思路,强化秸秆选购。秸秆发电项
6、目的关键在秸秆,尤其是处于全国秸秆发电项目最密集的苏北地区,领导班子始终把秸秆选购工作作为企业首要工作来抓,我与燃料部门的同志一道,搞调研,跑市场,定制度,形成了适合公司实际状况的厂站直销,源头质检,区城限制、联合选购的秸秆收购思路和以收购站点为基地、供货合同为手段的相对稳定的秸秆收购体系和经纪人队伍,有效的克服了秸秆电厂普遍存在的秸秆收购的季节性、节日性和气候性冲突。二是以多烧草、烧干料为关键点,完善料场管理,我们深知料场管理工作的重要性,每天至少一次、多则二次深化料场,查看燃料质量和平安隐患,公司特地成立了燃料质检管理班和特种设备班,严把燃料质检验收关,提高铲车等特种车辆的运用、保养和修理
7、水平,降低修理费用;合理储存与堆放燃料,主动翻晒、合理掺配燃料,力求降低秸秆消耗,降低燃料成本。三是主动寻求新的经济增长点实施对外供热,按期完成了向东线化工区集中供热管网的建设,争取到较好的供热接口费收费标准、蒸汽价格,公司现有热用户14家,年供热量十万吨,增创效益六一百零一万元。四是主动利用和争取政策支持,主动申报项目,努力挖潜外援收入。首先是仔细做好CDM项目,本人与有关负责同志一起主动解决过程中不断发生的问题,最终实现了CDM碳减排收入1086万元于年终到账,为实现公司扭亏为盈目标发挥重要作用;其次是利用对东线化工集中区集中供热争取到省转型升级循环经济专项资金80万元和江苏省两化融合示范
8、企业资金补助20万元;第三是争取到政府支持收取热用户供热补助资金300万元;通过以上额外项目的努力与争取,有效的弥补了主营业务面临的秸秆资源紧、价格高、亏损大的问题,有效的实现了公司首次扭亏为盈目标。四、加强党建工作,充分发挥党组织的凝合力战斗力作为党支部书记,主动做好宣扬、组织广阔党员参加学习。在党员中开展“创先争优”活动,充分发挥党组织在公司各项工作中凝合党心、民心的作用。通过开展“创先争优”活动,激发支部党员的开拓创新、敬业奉献精神,党支部在加强班子建设的同时,注意加强党员政治、思想教化。在党员发展工作中,对支部预备党员和入党主动分子,不仅要求在政治上、思想上、行动上与党中心保持一样,在
9、工作和生活中起到先锋模范带头作用。在七一前夕,举办系列活动庆祝党的生日,号召全体党员在各自的岗位上做出更多成果,为完成公司全年各项目标任务而努力奋斗。今年“七一”是深化开展创先争优活动的一个重要节点,本人荣获集团优秀党务工作者。加强党建带工建,充分发挥工会的桥梁纽带作用,切实维护职工合法权益。围绕中心,服务大局,主动开展劳动技能竞赛、和合理化建议等活动,利用春节、五一、十一等重大假日,主动组织开展丰富多彩的文化体育活动,培育团队协作精神。五、以身作则,清正廉洁,努力工作,为构建和谐企业带好头1、本人能够带领班子成员始终树立正确的权力观、利益观,仔细执行上级各项规定要求,严格执行公司各项规章制度
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