2022年服装店员工制度13篇.docx
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1、2022年服装店员工制度13篇服装店员工制度13篇在现在的社会生活中,制度起到的作用越来越大,制度是国家法律、法令、政策的详细化,是人们行动的准则和依据。拟起制度来就毫无头绪?以下是我帮大家整理的服装店员工制度,希望对大家有所帮助。服装店员工制度15柒88员工管理制度一导购职责:1.导购应认同本店的管理方法及奖罚措施,以本店为荣,自觉维护本店的荣誉、形象和利益。 2.因本着多劳多得,不劳不得,专心血、汗水和才智换取财宝。3.导购人员应相互帮助、团结,相互监督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任务,不行相互推诿扯皮。 4.导购需按店规穿着导购服装。工作期间可化妆,穿着得体,保持干净利落。
2、5.每天大扫除,营业时间内保持店里、店外干净卫生。6.不行迟到、早退、旷勤,请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假,不行两人同时请假。7待客须热忱,微笑倾听,耐性周到引导。.无论什么状况都不行以与顾客发生争吵,恶语相加,一旦有类似事情,马上开除并扣发全部工资。8.导购员在上岗前应放下全部的苦恼,杂念,全身心投入工作。不行带着心情上班。 9.没有顾客时要熟识库存,钻研货品卖点,整理货品摆放。10.导购每月须盘点货物,若出现货品缺欠,由导购按货品批发价分摊到每人赔偿,导购移交货时需检查核验无误。 11.若导购辞职,须提前一个月告知店长和公司,店长和公司同意后方可辞职。12.导购员应保守本店的一切
3、隐私,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和亲朋好友)包括:日、周、月、季、年的营业额;活动中的任何细微环节和要求以及活动方案;货品的折扣;一切对本店不利的言语和行为等应保守隐私的事情和行为。13.本店员工拿新款,在货源足够的状况下,可享受8.5折实惠。14.导购员应每天背诵店内每一款产品的库存和尺码,做到精确无误。店组长不定时抽查二重罚以下现象注解:惩罚等级标准:等级A:扣除10元等级B:扣除30元等级C:扣除100元,如遇情节严峻者,可当即辞退。或移交司法机关。服装店员工制度21、服装店人事制度细则:聘请,上岗,离职,休假,晋升等等内容2、服装店货物制度细则:以客为先的执行理念,惩治规则(打闹
4、,闲聊,等),现场工作,旺场工作(支配),进入货(卖)场工作流程等3、服装店执仓制度细则:盘点流程,盘点数据,盘点日期,货品进出流程,新品学习内容,滞销分析内容。4、服装店账物制度细则:文件的负责人,交接制度,财物的管理流程(营业款收取),店铺物品申请(需求)一、服装店店员规章制度1、工作时间保持开心精神,和气待人2、在店内不得抽烟与喝酒。3、保持店面整齐,每天打扫卫生,整理货品,每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。4、留意分辨假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。5、妥当保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。假如盘点存货发觉货品被盗,根据被盗商品的成本价在月结工资中扣除。6、做好
5、店面货品整理,陈设货品需细心搭配和摆放。7、按时上班,吃饭时间不超过1小时,当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。8、任何因主观缘由引起的货品退换均不予接受,须要向客人说明清晰:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换。”9、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。10、上班时间尽量不要异性挚友探讨,特殊是不要逗留在店铺内,影响销售。二、服装店薪酬奖罚制度1、店员试用期为1个月,薪酬为底薪800+2%销售额提成。2、店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。3、薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红1)基本工资在半年内定为800元,每半年调整一
6、次。2)每月提成为当月销售额的2%3)浮动补贴包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由店主敏捷发放。4)指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。销售总额目标区间分红比例660000720000(月均销售额5.5万6万)1720000780000(月均销售额6万6.5万)1.5780000840000(月均销售额6.5万7万)2840000(月均销售额7万以上)34、每月工资结算区间为每月1号到下月2号,工资分两次发放,
7、每月17号发放基本工资,2号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天,店员若是中途辞职,将不予发放全部的指标分红奖金。三、服装店工作日及假期支配1、店员每月可以享受3天带薪假期,要提前支配假期日并告知店主。2、无特别状况不得提前休下月假期,若当月假期休完后的确需请事假,所请事假将在下月假期中扣除。3、单月假期休完后若还请2天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。所请事假超过5天,将扣除当月提成。4、当月假期休完后若还请了3天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事
8、假日的销售提成。一年内累计事假超过15天,将失去获得年末指标分红奖金的机会。另外还有以下服装店的守则也供你参考。四、服装店员工准则1)员工应具有剧烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。2)员工应遵守国家法律法规,遵守店铺管理制度。3)如遇不明事项应听从店主领导,与同事和谐相处,对新进员工应亲切,公允对待。4)员工应保守店铺的机密,不得对外泄露任何有关店铺的销售数据,不得利用职务之便图谋私利。5)员工对待工作与顾客应谦恭恳切,满腔热忱,遇事不行推诿,不行意气用事,更不行有意刁难顾客。6)员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效。7)员工应疼惜店
9、内财物,限制各项费用与支出,杜绝奢侈现象。8)员工应恪守职守,非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。9)员工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以惩罚。2、服装店员工的仪容仪表1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。2)女同事按公司化妆标准化妆,不行留长指甲,男同事不行留胡子。3)假如有体会者,要适当涂止汗露。4)制服要干净、整齐,不能有异味。5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。看了服装店员工规章制度还看:服装店员工制度3一、规章制度1、按时上下班,不得迟到、早退,有事提前请假,不提前请假者视为旷工。2、上班期间尤其是有客人时不能摆布手机或接电话,假如为此耽搁工作,视情节轻
10、重扣工资。3、对待顾客要耐性、细心、热心,做到:让顾客兴奋而来,满足而去。4、上班必需佩带胸牌(不戴或丢失者罚款15元)。5、熟识各种服装的品牌和成份。客人每日所问的,不易回答的问题,随时做事迹悸浅鲇龅酵奈侍猓麓胃萌绾位卮穑龊帽事迹碌灼辣取(是业务评比的其中一项)6、每天写工作总结。连续三个月考核,不合格者自动下岗。提高个人形象与专务素养,从而提高店内形象,人员素养与店内环境要相匹配。7、每月清库至少一次,每次进货3天内检查残次品。8、工资15号按时发放,不得提前预支。二、奖罚制度1、年终考勤奖:缺勤不超过30天者,奖100元。2、年终效益奖:每天营业额高于600元,每人奖200元。 3、49
11、月份月均营业额达到2万元,103月份月均营业额达到2.5万元,除提成外另奖200元。4、年限工资提升:每年底薪会不同程度调整。5、店员对顾客服务好,评价高者奖、评价低者罚,奖罚多少视状况而定。6、每月请假超过5天者,只领基本工资(按天数)不超二天者算全勤。7、清库时,库存少按每件35元赔,库存多罚店长100元,每次进货残次品漏查的扣店长20元,店员10元。8、每年的49月份,月均营业额不得低于1.6万元,103月份,月均营业额不得低于1.8万元,否则扣店长100元,店员50元/人。9、如有顾客投诉某位店员服务看法不好,影响本店名誉者,扣当事人当月工资一半。10、无故迟到、早退、旷工三次者,罚款
12、50元。11、辞职要提前半月写辞职报告,否则扣发未发工资。12、个人业绩(7、8、9)月份,每月超6000元奖,每月低4000元罚,个人业绩除7、8、9月份外,其它月份每月超7500元奖,低5000元罚,奖罚多少视状况而定。13、工资发放形式:新员工试用期300元/月,合格上岗后工资=底薪+全勤奖(20元)+卫生奖(10元)+库存精确无误奖(30元)+业务达标奖(30元)+服务质量好评奖(20元)+业务提成(49月份月均额1.8万元以上1%人数)(103月份月均额2万元以上1%人数)。三、留意事项1、严格按标价卖,假如特别状况(如:有残、脏等)处理时标明状况,哪个部位有残次,实惠多少元,并且让
13、顾客亲自签名,留电话,如有不明之处,少收多少补多少,多收款补多收的差价。2、不定期举办茶话会,一是让顾客对本店进行全面评价(包括服务);二是和顾客更进一步的进行感情沟通,总部举办的消遣活动肯定要参与,这样能开阔视野、提高品尝、与时代共进,不会停步在原有的基础上。3、年底进行评比,效益总额达24万的单位,出去旅游。服装店员工制度4第一、合法性。企业内部规章制度的效力是以合法为前提的。凡是违法的内部规章制度一律无效。所以在制定员工守则时首先要对国家相关劳动法规、人事法规进行了解和学习,不要编制出违反国家法律、法令的无效的员工守则。比如规定员工在劳动合同期间不能结婚生育、上下班要搜身检查、试用期问员
14、工辞职不发工资、员工人职要交一笔保证金等等。这些规定严峻侵扰了公民的基本权利,侵扰了员工的合法权益。其次、适合性。要广泛征求企业员工的看法和建议,因为员工守则是企业内部员工规范自己的言行的基本准则,以企业内部员工为主体编制出来的规则更具操作性,因此,必需发动全体员工参加,通过民主程序来制定。如通过企业工会组织、职工代表大会或选派员工代表,参与内部规章制度制定。制定出来以后,还要向全体员工公示,并组织学习相贯彻实施。第三、合理性。在劳动法或其部门法没有规定的状况下,用人单位制定其内部规章制度时要坚持公允、合理、科学的原则,既要考虑员工的利益,又要考虑单位的利益;既要考虑对员工劳动行为的规范和制约
15、,又要考虑对员工劳动主动性的激励。员工守则一般包括以下内容:1.员工的道德规范。比如维护公司信誉、严谨操守、爱惜公物、不得泄露公司机密等行为规范。2.员工的考勤制度。其中有工时制度、上下班的规定、打卡规定等等。3.员工加班值班制度。什么状况下加班、加班的酬劳规定、值班的支配等等。4.休假请假制度。包括平常和法定休假、年休假、婚假、产假和生理假、病假、丧假、工伤假、私事休假等等。一.店内任何员工应无条件听从上级的管理.二.店内任何员工,不得以任何理由与顾客发生争吵。表现:1、与顾客争吵,辱骂顾客。2、与顾客打架、斗殴。惩罚:第一次:罚款五十元。其次次:开除三.员工应严格根据规定于上下班时间上下班
16、,任何人不得以任何借口迟到、早退、旷工(无故或未获批准不正常上班)。迟到、早退五分钟以内扣二元。迟到、早退三非常钟内扣十元,超过三非常钟扣除当天工资,严峻者予以开除。旷工罚款五十元,超过2次予以开除。四.员工上班前应将工装,工牌穿戴整齐,并随时保持工装整齐。(违者罚一元)五.上班时可浅淡化妆,不行浓装艳抹,不得披头散发。 (违者罚两元)六.上班时保持精神饱满,不允许无精打采。不得无故串岗,不得闲聊和看报刊杂志,不得吃零食(违者罚两元),工作时间不得擅自离岗(违者罚五元),有顾客时在卖场闲聊者罚五元。七.上班期间不得接打私人电话,不得会客。(违者罚两元)八.卖场上员工尽量讲一般话,九.在卖场内确
17、保正确站姿,,不准依靠道具或做出有损店面形象的举止. (违者罚两元)十.员工应对自己负责的区位卫生进行打扫,并保持全天整齐,.每月末大扫除一次(违者罚二元.)。十一.员工上下班必需在考勤机上签到签退。 1:做全天班的员工早?前签到一次,晚?后签退一次即可。因当天上班时间不能刚好赶到而临时请他人暂代一下班的,则本人来后必需先签到,然后代班者方能签退。 2:迟到(早退)超过一分钟起先记迟到(早退)。 3:一个月内忘签到(签退)一次按迟到(早退)五分钟内处理;一个月累计忘签到(签退)二次每次按迟到(早退)三非常钟内处理;一个月累计忘签到(签退)三次及以上每次扣除当天工资。 4:因已迟到(早退)而有意
18、不签到(签退)则另行处理。十二.在销售过程中,每位导购都要做到面带微笑,看法真诚。十三.在销售过程中导购要主动服务,不能相互推诿,要做到以客为先. 1.针扎反应:见到顾客,应刚好为其供应服务。 2.小跑服务. 3.顾客进门必需运用欢迎用语打招呼. (违者罚二元)十四.店组长发觉部属有违规行为不予以刚好订正和不进行记录的,则与该员工担当相同处战略性员工关系管理战略性员工关系.战略性员工关系.罚,超过三次则撤销店组长职务。员工必需听从店组长管理及支配,否则店组长可上报负责人进行处理,行为严峻的可由店组长向负责人建议辞退。十五.员工之间要有团队意识,要把每一个人当成是自己的兄弟姐妹,苦乐同担.风雨同
19、行.店组长不准随意刁难部属,不准随意呵斥部属。应当敬重和帮助店内每一位员工。十六.半班员工不得请假,员工每月换班不能超过3次,店组长不得与店员换班。换班需填写换班单,经店组长同意并签字,否则视旷工处理。换接班必需刚好做好货品交接工作。如本店须要加班,员工无特别缘由不得拒绝。十七.收银台与仓库除负责人员,他人不得入内.发觉一次赐予严峻警告. (违者罚五元.)十八.每天进行货品核对,.如有失货,按失物正常销售价在责任班次全部导购工资中平均扣除。月底进行全场大盘,如有责任不明失物,按失物正常销售价由全体导购赔偿。仓库失物则由仓库负责人员按正常销售价赔偿。十九.每天员工要对店铺的形势进行分析,查找不利
20、因素,刚好做出个人工作心得和月总结.二十.如屡次违反规定者从严惩罚,经劝说仍不能改正的予以辞退。二十一.辞职:试用工应提前二天.正式员工应提前十五天、店组长需提前一个月向负责人提出书面申请,并且春节前后各一个月内不得辞职(以上违反则保证金不予退还),并履行以下手续方可领回工服保证金(?元,收银员?元):1.归还员工牌; 2.归还所领道具;3.做好交接工作; 4.工装损耗按规定从保证金中扣除(工作未做满半年扣除x元).二十二.店铺于每天X点X分准时营业,晚X点X分打烊.二十三.正式员工在本店购物凭指标可享受七折实惠,详细如下:1.工作时间满1个月有购买一套当季服饰的指标,工作时间满半年以上即拥有
21、一年分四季各购买一套服饰的指标。2.指标只限本人运用,不得转借转让他人,否则作废并赐予相应惩罚。运用指标购物时需通知组长,并经负责人同意。当季指标未运用可累积到下一季,但最多累积不超过二套。3.特价和促销商品不在实惠范围内。服装店员工制度5服装专卖店日常规章制度(扣分制度)一、工作时间规定1、店长正常工作时间 至 ,一个星期内店长须亲自上好双休日(星期六、星期日)两天全天班,如发觉不在岗者一天扣3分,双休日调休者扣5分;(暂定为每分10元制罚款标准,以下同)2、因事外出,店长须先签到再外出,并事先填写店铺人员离岗登记表,如发觉未登记或不符合实际状况者,一次扣5分(一般状况下不得无故外出);3、
22、如需休息,店长可以自行支配(双休日、节假日及重要活动期间除外),一个月允许调休两天,但必需提前一个工作日上报公司批准方可生效,如发觉店长未经申请自行调休者,一次扣5分;4、每天早上开店时间要严格根据公司规定时间开店,如延迟2分钟扣3分,4分钟扣4分,以此类推;5、店员如需调班必需提前两个工作日通过书面的形式向所在店长提出申请,经批准后方可调班,违者一次扣5分;6、上班时间店员如有私事离开卖场应得到店长的批准,同时填写人员离岗登记表,每次离岗时间不得超过非常钟,如未登记或不符合实际状况者,发觉一次扣3分(一般状况下不得无故外出);二、卫生及仪表标准1、平常保持店铺整体卫生整齐(包括地面、货架、收
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