2022 年上半年督查工作总结-半年工作总结.docx

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1、2022 年上半年督查工作总结-半年工作总结 工作总结之家为大家整理的2022年上半年督查工作总结-半年工作总结，供大家参考。 2022年上半年督查工作总结-半年工作总结 2022年上半年，督查办先后组织开展各项监督督查活动64次（其中决策督查52次，会风会纪督查12次），编发*监督督查考评通报33期，形成专题督查反馈8期；受理上级和本级党委、政府主要领导批示189件，督促办理人大代表议案、建议和政协委员提案150件。依据督查状况，共对73个（次）单位155个（次）干部提出了表扬或指责。现将上半年工作状况简要总结如下：一、督重点，促落实，保发展对经济工作的督查始终是督查办工作的重点，今年以来，

2、我们围绕全市经济工作，一是强化了对招商引资的督查。2022年，市委市政府更加重视招商工作，把招商引资任务分解到包括四大班子机关在内的全市各单位，为了督促各责任单位尽快实行行动，为荥阳经济发展蓄积后劲，督查办先后开展了两次督查调研活动，通过与各单位主要领导或分管领导深化沟通，发觉了我市招商引资工作中存在的主要问题，形成专题汇报提交市主要领导和分管领导，领导批示召开招商引资工作督查汇报会，有效规范并推动了全市招商引资工作。二是突出对重点项目的督查。今年，我市共确定77个重点工程（项目），督查办将这77个重点工程（项目）与跨越式发展137个项目统筹摆布，刚好落实责任、细化目标、分解任务，督促、协调各

3、责任单位围绕企业搞服务，主动找寻破解资金、土地等瓶颈问题的方法，要求各重点工程指挥部坚持项目推动会制度、解决问题台帐制度、领导干部联系项目制度等长效服务机制，协调解决问题并跟踪问效，今年上半年，我们对各乡镇项目建设状况进行了一次摸底督查，以照片留取项目建设形象，为今后督查时比照项目实际进展、客观考核评价奠定了基础。三是坚持主要经济指标监测和月度评比活动。每月依据财政收入、引进域外境内资金、规模以上工业增加值等指标完成状况进行排序，向全市通报结果，并按排序状况记入各单位干部政绩，有效激发了各单位创先争优意识。四是做好了对税收专项治理活动的督查。根据主要领导支配，于4月中旬对公安局、国土局、房管局

4、、工商局、国税局、地税局等税收专项治理活动的责任单位工作开展状况进行督查，督促各单位创新思路，落实举措，集中治理税收漏管现象，促进了全市税收的逐步增长。二、督热点，促和谐，保民生民生工程是一级党委、政府为民意识的重要体现，对于赢民心、得民意有着非同寻常的意义，为此，我们在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部纳入专题督查的范围。对实事工程，定期督查，跟踪协调。将省、郑州市和我市实事结合起来，制定专题督查方案，完善实事档案，坚持每两个月开展一次督查，实行听取汇报与现场查看、明查与暗访相结合等多种形式，刚好通报每一件实事的进展状况和存在问题，同时针对问题想方设法予以协调，如市区集中供热工作

5、，供热企业原来只将京城路以东居民作为发展对象，督查办了解到京城路以西也有相当一部分群众有供热需求，于是针对此状况与责任单位多次进行沟通，在责任单位的主动协调下，供热安排进行了适当调整，将京城路以西部分区域居民一并纳入，进一步扩大了供热覆盖面，使更多的居民因此受益。对移民安置，长期深化，调查反馈。为促进广武镇东、西魏营村移民问题的早日解决，从市联合工作组成立之初，就固定督查人员，分成两组，既当督查员，又当调查员，一方面对工作组责任落实状况、坚守岗位状况、工作实际进展进行督促检查，另一方面，深化移民户家中，通过与群众拉家常的方式，倾听民意，发觉问题，刚好将了解到的有关状况向市领导汇报，确保领导在最

6、快的时间内了解移民工作第一手真实资料，为领导下一步的决策供应参考依据。止目前，督查中发觉的14个问题及9项建议大部分都被市主要领导予以接受。对环境卫生整治，集中时间，强力推动。针对我市环境卫生整治工作时间紧迫，任务繁重的状况，督查办组织人员深化主要责任单位，连续奋战一个月，进入全市各脏、乱、差集中点，一方面一线核实、摸清基本状况，一方面了解驾驭工作中存在的突出问题，找准问题症结，督促各乡镇进一步增加责任感和紧迫感，不断加大整治力度，使城乡环境卫生状况大为改观。对中小学校及幼儿园平安管理，主动暗访，刚好建议。在4月底媒体连续两次报道小学幼儿园发生的恶性伤人事务后，马上对正在开展的工作进行了调整，

7、起先深化各小学校、幼儿园对平安防范措施进行暗访，现场查看每所学校时，不漏一个平安隐患，不漏一处平安盲点，不漏一个薄弱环节，发觉各类平安隐患问题11大项，针对暗访中发觉的问题，一方面对责任单位进行反馈，从而引起了相关责任单位的高度重视，另一方面，向市相关领导作专题汇报，为市政府对该项工作的全面支配部署提出好的看法和建议。之后，督查办又于5月初对公安局、教体局等主要责任单位的职责落实状况进行了督查，再次抽查了部分学校和幼儿园，促进了该项工作的有效开展。另外，依据阶段性工作部署状况，督查办还先后对春季安排生育、植树造林、幼儿手足口病防治、平安生产、安排生育、旅游平安、经济适用房建设等群众关切的热点问

8、题进行了重点督查，为市委市政府刚好解决问题，赢得群众满足起到了重要的参考和推动作用。三、督专项，促解决，保形象督查办始终把督促办理主要领导批示当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作抓紧抓好。实行现场督办，电话督办，回访当事人等方式督促协调各责任单位，要求他们仔细调查、有理有据、材料翔实、上报刚好，坚决做到“事无小事、件无小件”，全程驾驭了解批示件办理的各个环节。对办理不合格的批示件坚决打回重办，确保领导批示每一件都落到实处，保证了办结质量。如针对杨书记关于“群众匿名举报广武镇广场旁边存在黑网吧问题”的批示件，在调查了解，驾驭事实证据的基础上，协调相关责任单位对其进行了取缔，得到基层群众的

9、好评。针对袁市长关于“郑州市网管办反映我市贾峪镇石灰窑死灰复燃问题”的批示，先后两次进行实地暗访，了解事情的具体状况，并刚好将暗访状况向环保局、贾峪镇反馈，督促其开展联合行动对我市不合法石灰窑进行了集中整治，达到预期效果。今年上半年，督查办共受理上级和本级党委、政府主要领导批示189件，转办件119件，查办件70件，已全部办结。所担当网民留言涉荥部分办理工作，承办完成率达到100%，得到上级领导机关的确定。四、抓创新，促完善，保成果督查工作的创新主要体现在以下 个方面：一是学习方法的创新。我们建立了每周一学习例会制度。在学习方式上，不拘一格，各科室近期的工作内容、督查人员对某一项工作的现场见闻

10、、市定重点工作的进展状况、某一次重要会议的主要精神、上级业务部近期的工作重点等等，都可能成为会议的学习沟通内容。通过这种方式，督查办内部5个科室之间增加了对相互工作的了解，使大家对各基层单位的工作状况有了更加全面的相识。二是目标管理的创新。3月初，我们组织人员赴仙桃市、潜江市、黄梅县学习考察目标管理工作，吸取外地市先进阅历，结合我市实际状况，依据市委、市政府2022年工作思路和工作重点，对2022年我市目标考评方法，企业和企业家嘉奖方法，招商引资和新增重大工业固定资产投资有功人员嘉奖方法等做进一步修订完善，新增对产业集聚区的嘉奖方法，形成*荥阳市委荥阳市人民政府关于2022年度工作考评奖惩的看

11、法和2022年度工作考评细则。三是通报形式的创新。依据督查工作须要，启用了专题督查反馈和项目建设专题督查通报，前者主要是针对市委、市政府主要领导现场办公及下基层调研做出的重要指示、确定进行督查，随时反馈，后者主要是针对市定重点建设项目进展状况进行通报，突出其连续性。相较于监督督查通报，它具备了时效性强、针对性强、问题分析更加透彻等特点，目前已经编发的专题督查反馈和项目建设专题督查通报中，已有6期被主要领导批示，充分体现了督查办在决策服务方面的主动性。四是对会风会纪考核的创新。针对我市以往会风会纪考核中出现的一些不完善问题，仔细借鉴二七区会风建设考核管理方法，并结合我市工作实际，制定了荥阳市会风

12、会纪考核管理实施方法，对会议的筹备、请假方法、违纪处理等状况进行了细化和规范，为我市会风会纪的进一步好转创建了条件。随着领导交办督查任务越来越多，督查活动的开展也越来越频繁，督查力气明显不足，为了更充分地发挥每次督查的作用，督查办实施了安排提前一周，方案相互连接，信息定期沟通的工作机制，即每个科室提前一周制订工作安排，列出督查方案，由综合协调室统一汇总整理后，将督查对象一样的予以合并，降低督查频率，增加督查内容，提高督查活动利用率。如对省、郑州市、我市十件实事的督查，以及责任目标和跨越式发展工作的督查，实行的就是这种一次督查、全面了解、分别通报的方式。对一些重要的市定工作，假如牵头单位作用发挥

13、较好，平常督查工作能够做到定期开展，全面通报的，督查办只进行个别抽查，认定后以牵头单位的督查结果为依据记入干部政绩，如项目建设、新农村建设、创建工作等。总之，今年上半年，经过全体同志的共同努力，督查办的工作取得了肯定成果，但也存在许多问题和不足：一是主动服务领导的意识还不够强，工作力度不够大，在肯定程度上，被动工作还占有相当比例。二是创新精神不够，督查活动多数仍旧实行常规性、传统性、一般性方法，缺乏创建性和簇新感。三是督查中对有些状况驾驭不透，相识不深，了解不够。四是学问面不够宽，特殊是对一些专业领域的学问，知之浮浅，或是一知半解。这些问题的存在，在肯定程度上影响了督查工作的全面开展和督查作用

14、的有效发挥。在以后工作中，要增加主动性，发挥能动性，树立创新性，坚决责任性，追求实效性，强化学习，加大力度，实行有力措施，切实把督查工作做好，以督查服务水平的全面提升和各项工作的优质高效，推动全市各项工作落到实处。 gz85.COm小编举荐 督查队上半年工作总结 督查队上半年工作总结 文章标题：督查队20xx年上半年工作总结 上半年以来，保定公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神，根据全年督查工作安排，本着肃穆仔细的看法开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作：一、从基础工作入手，抓基础，抓落实。1、规范细微环节工作，夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得

15、到有效提升，针对目前加油站管理在细微环节上的不足，结合“双整双改”活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。详细表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了关于各种台帐填写的要求，规范、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面，严格根据河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）管理规定和标准体积考核方法进行督促检查；在日常管理方面，根据考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核供应牢靠依据。 2、树立样板站，以点带面。督查队依据平常督查状况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站举荐给片区ME，经ME认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板

16、站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站基础管理工作水平的提升。 3、补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查安排、督查通报、督查记录、状况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分打算。 4、强化自身素养，完善队员学问文章版权归网作者全部!层次。为协作销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参与了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。 5、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素养，达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制

17、流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。 二、充分运用督查通报、状况反馈和调查报告等方式，刚好提出加油站目前管理中暴露出的问题，以便于督促整改。半年来，共整理图片资料432张，视频资料2份，写出督查通报6期，调查报告8份，状况反馈14份，提出合理化建议13条，请示需各相关部门详细落实的问题20个。通过这些形式，我们将督查状况全面、精确地向领导、有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作状况，同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺当开展。三、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。一是年初督促落实各片区乙醇汽油的

18、推广工作。二是根据省公司要求和零管部领导的支配，春节期间对加油站进行慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进行了慰问，除督促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提示在岗员工务必提高警惕，严防平安和数质量事故的发生。三是落实省公司严格限制柴油销售节奏、肃穆经营纪律的通知精神，监控抽查加油站的销售进度；四是检查优质服务月的开展状况；五是加大督查库存管理和资金管理力度，利用35月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名；对资金存在问题的加油站提出了警告，并将详细状况反馈给有关领导，为保定公司半年

19、盘存工作打下了肯定的基础。 四、协调一样，主动协作。 （一）协作销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。 保定公司所处的地理位置确定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特殊是今年省公司制定联系点制度以来，更是加大了加油站检查力度。半年来，督查队协作完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参与达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司平安检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发觉的问题，我们刚好督促片区落实整改，并刚好将整

20、改材料汇总、上报。 （二）帮助零管部完成领导交办的临时任务和特别任务。 1、帮助完成3月26日29日的全区加油站站长竞聘工作。 2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带领相关人员组成五个检查组，对16个片区的36座加油站进行自查、督导，督查队参加工作组对8项检查内容进行了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及特性问题进行了汇总。 3、依据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革状况、2月份个别片区和加油站销量下降的缘由、基层现状、南市区 督查队上半年工作总结第2页 永保站资金状况、定兴片区0柴油销售异样销售状况、涞水的已提未售状况、北市区片

21、区大北郊的资金状况、曲阳片区城东站自用油状况及库存状况、顺平片区城西站遗留问题等系列状况。 五、存在不足和下半年工作设想。 （一）存在不足 1、随着市县一体化改革的逐步深化，各项工作进一步细化， 新的标准和新的考核方法接连出台，督查队成员也需不断学习提高、不断积累阅历、不断加强自身素养，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。 2、一体化改革后，加油站人员削减，劳动强度增大，工作特别辛苦，到站督查时或多或少存在心慈手软的现象，有时督查力度不够。 （二）下半年的工作设想 1、加大督查和惩罚力度，做到令行禁止。 2、加大暗查、夜查的工作力度。 3、加强员工培训工作，力争在技术大比武中取得好的成果。 督

22、查队20xx年上半年工作总结来源于网，欢迎阅读督查队20xx年上半年工作总结。 2022年督查办上半年工作总结 细心整理了XX年督查办上半年工作总结，望给大家带来帮助! XX年上半年，督查办先后组织开展各项监督督查活动64次(其中决策督查52次，会风会纪督查12次)，编发*监督督查考评通报33期，形成专题督查反馈8期;受理上级和本级党委、政府主要领导批示189件，督促办理人大代表议案、建议和政协委员提案150件。依据督查状况，共对73个(次)单位155个(次)干部提出了表扬或指责。现将上半年工作状况简要总结如下： 一、督重点，促落实，保发展 对经济工作的督查始终是督查办工作的重点，今年以来，我

23、们围绕全市经济工作，一是强化了对招商引资的督查。XX年，市委市政府更加重视招商工作，把招商引资任务分解到包括四大班子机关在内的全市各单位，为了督促各责任单位尽快实行行动，为荥阳经济发展蓄积后劲，督查办先后开展了两次督查调研活动，通过与各单位主要领导或分管领导深化沟通，发觉了我市招商引资工作中存在的主要问题，形成专题汇报提交市主要领导和分管领导，领导批示召开招商引资工作督查汇报会，有效规范并推动了全市招商引资工作。二是突出对重点项目的督查。今年，我市共确定77个重点工程(项目)，督查办将这77个重点工程(项目)与跨越式发展137个项目统筹摆布，刚好落实责任、细化目标、分解任务，督促、协调各责任单

24、位围绕企业搞服务，主动找寻破解资金、土地等瓶颈问题的方法，要求各重点工程指挥部坚持项目推动会制度、解决问题台帐制度、领导干部联系项目制度等长效服务机制，协调解决问题并跟踪问效，今年上半年，我们对各乡镇项目建设状况进行了一次摸底督查，以照片留取项目建设形象，为今后督查时比照项目实际进展、客观考核评价奠定了基础。三是坚持主要经济指标监测和月度评比活动。每月依据财政收入、引进域外境内资金、规模以上工业增加值等指标完成状况进行排序，向全市通报结果，并按排序状况记入各单位干部政绩，有效激发了各单位创先争优意识。四是做好了对税收专项治理活动的督查。根据主要领导支配，于4月中旬对公安局、国土局、房管局、工商

25、局、国税局、地税局等税收专项治理活动的责任单位工作开展状况进行督查，督促各单位创新思路，落实举措，集中治理税收漏管现象，促进了全市税收的逐步增长。 二、督热点，促和谐，保民生 民生工程是一级党委、政府为民意识的重要体现，对于赢民心、得民意有着非同寻常的意义，为此，我们在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部纳入专题督查的范围。 对实事工程，定期督查，跟踪协调。将省、郑州市和我市实事结合起来，制定专题督查方案，完善实事档案，坚持每两个月开展一次督查，实行听取汇报与现场查看、明查与暗访相结合等多种形式，刚好通报每一件实事的进展状况和存在问题，同时针对问题想方设法予以协调，如市区集中供热工作

26、，供热企业原来只将京城路以东居民作为发展对象，督查办了解到京城路以西也有相当一部分群众有供热需求，于是针对此状况与责任单位多次进行沟通，在责任单位的主动协调下，供热安排进行了适当调整，将京城路以西部分区域居民一并纳入，进一步扩大了供热覆盖面，使更多的居民因此受益。 对移民安置，长期深化，调查反馈。为促进广武镇东、西魏营村移民问题的早日解决，从市联合工作组成立之初，就固定督查人员，分成两组，既当督查员，又当调查员，一方面对工作组责任落实状况、坚守岗位状况、工作实际进展进行督促检查，另一方面，深化移民户家中，通过与群众拉家常的方式，倾听民意，发觉问题，刚好将了解到的有关状况向市领导汇报，确保领导在

27、最快的时间内了解移民工作第一手真实资料，为领导下一步的决策供应参考依据。止目前，督查中发觉的14个问题及9项建议大部分都被市主要领导予以接受。 对环境卫生整治，集中时间，强力推动。针对我市环境卫生整治工作时间紧迫，任务繁重的状况，督查办组织人员深化主要责任单位，连续奋战一个月，进入全市各脏、乱、差集中点，一方面一线核实、摸清基本状况，一方面了解驾驭工作中存在的突出问题，找准问题症结，督促各乡镇进一步增加责任感和紧迫感，不断加大整治力度，使城乡环境卫生状况大为改观。 对中小学校及幼儿园平安管理，主动暗访，刚好建议。在4月底媒体连续两次报道小学幼儿园发生的恶性伤人事务后，马上对正在开展的工作进行了

28、调整，起先深化各小学校、幼儿园对平安防范措施进行暗访，现场查看每所学校时，不漏一个平安隐患，不漏一处平安盲点，不漏一个薄弱环节，发觉各类平安隐患问题11大项，针对暗访中发觉的问题，一方面对责任单位进行反馈，从而引起了相关责任单位的高度重视，另一方面，向市相关领导作专题汇报，为市政府对该项工作的全面支配部署提出好的看法和建议。之后，督查办又于5月初对公安局、教体局等主要责任单位的职责落实状况进行了督查，再次抽查了部分学校和幼儿园，促进了该项工作的有效开展。 另外，依据阶段性工作部署状况，督查办还先后对春季安排生育、植树造林、幼儿手足口病防治、平安生产、安排生育、旅游平安、经济适用房建设等群众关切

29、的热点问题进行了重点督查，为市委市政府刚好解决问题，赢得群众满足起到了重要的参考和推动作用。 三、督专项，促解决，保形象 督查办始终把督促办理主要领导批示当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作抓紧抓好。实行现场督办，电话督办，回访当事人等方式督促协调各责任单位，要求他们仔细调查、有理有据、材料翔实、上报刚好，坚决做到“事无小事、件无小件”，全程驾驭了解批示件办理的各个环节。对办理不合格的批示件坚决打回重办，确保领导批示每一件都落到实处，保证了办结质量。如针对杨书记关于“群众匿名举报广武镇广场旁边存在黑网吧问题”的批示件，在调查了解，驾驭事实证据的基础上，协调相关责任单位对其进行了取缔，得

30、到基层群众的好评。针对袁市长关于“郑州市网管办反映我市贾峪镇石灰窑死灰复燃问题”的批示，先后两次进行实地暗访，了解事情的具体状况，并刚好将暗访状况向环保局、贾峪镇反馈，督促其开展联合行动对我市不合法石灰窑进行了集中整治，达到预期效果。今年上半年，督查办共受理上级和本级党委、政府主要领导批示189件，转办件119件，查办件70件，已全部办结。所担当网民留言涉荥部分办理工作，承办完成率达到100%，得到上级领导机关的确定。 四、抓创新，促完善，保成果 督查工作的创新主要体现在以下 个方面： 一是学习方法的创新。我们建立了每周一学习例会制度。在学习方式上，不拘一格，各科室近期的工作内容、督查人员对某

31、一项工作的现场见闻、市定重点工作的进展状况、某一次重要会议的主要精神、上级业务部近期的工作重点等等，都可能成为会议的学习沟通内容。通过这种方式，督查办内部5个科室之间增加了对相互工作的了解，使大家对各基层单位的工作状况有了更加全面的相识。 二是目标管理的创新。3月初，我们组织人员赴仙桃市、潜江市、黄梅县学习考察目标管理工作，吸取外地市先进阅历，结合我市实际状况，依据市委、市政府XX年工作思路和工作重点，对XX年我市目标考评方法，企业和企业家嘉奖方法，招商引资和新增重大工业固定资产投资有功人员嘉奖方法等做进一步修订完善，新增对产业集聚区的嘉奖方法，形成*荥阳市委荥阳市人民政府关于XX年度工作考评

32、奖惩的看法和XX年度工作考评细则。 三是通报形式的创新。依据督查工作须要，启用了专题督查反馈和项目建设专题督查通报，前者主要是针对市委、市政府主要领导现场办公及下基层调研做出的重要指示、确定进行督查，随时反馈，后者主要是针对市定重点建设项目进展状况进行通报，突出其连续性。相较于监督督查通报，它具备了时效性强、针对性强、问题分析更加透彻等特点，目前已经编发的专题督查反馈和项目建设专题督查通报中，已有6期被主要领导批示，充分体现了督查办在决策服务方面的主动性。 四是对会风会纪考核的创新。针对我市以往会风会纪考核中出现的一些不完善问题，仔细借鉴二七区会风建设考核管理方法，并结合我市工作实际，制定了荥

33、阳市会风会纪考核管理实施方法，对会议的筹备、请假方法、违纪处理等状况进行了细化和规范，为我市会风会纪的进一步好转创建了条件。 随着领导交办督查任务越来越多，督查活动的开展也越来越频繁，督查力气明显不足，为了更充分地发挥每次督查的作用，督查办实施了安排提前一周，方案相互连接，信息定期沟通的工作机制，即每个科室提前一周制订工作安排，列出督查方案，由综合协调室统一汇总整理后，将督查对象一样的予以合并，降低督查频率，增加督查内容，提高督查活动利用率。如对省、郑州市、我市十件实事的督查，以及责任目标和跨越式发展工作的督查，实行的就是这种一次督查、全面了解、分别通报的方式。对一些重要的市定工作，假如牵头单

34、位作用发挥较好，平常督查工作能够做到定期开展，全面通报的，督查办只进行个别抽查，认定后以牵头单位的督查结果为依据记入干部政绩，如项目建设、新农村建设、创建工作等。 总之，今年上半年，经过全体同志的共同努力，督查办的工作取得了肯定成果，但也存在许多问题和不足：一是主动服务领导的意识还不够强，工作力度不够大，在肯定程度上，被动工作还占有相当比例。二是创新精神不够，督查活动多数仍旧实行常规性、传统性、一般性方法，缺乏创建性和簇新感。三是督查中对有些状况驾驭不透，相识不深，了解不够。四是学问面不够宽，特殊是对一些专业领域的学问，知之浮浅，或是一知半解。这些问题的存在，在肯定程度上影响了督查工作的全面开

35、展和督查作用的有效发挥。在以后工作中，要增加主动性，发挥能动性，树立创新性，坚决责任性，追求实效性，强化学习，加大力度，实行有力措施，切实把督查工作做好，以督查服务水平的全面提升和各项工作的优质高效，推动全市各项工作落到实处。 督查队2022年上半年工作总结 上半年以来，保定公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神，根据全年督查工作安排，本着肃穆仔细的看法开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作 一、从基础工作入手，抓基础，抓落实。 1、规范细微环节工作，夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细微环节上的不足，结合“双整双改”

36、活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。详细表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了关于各种台帐填写的要求，规范、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面，严格根据河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）管理规定和标准体积考核方法进行督促检查；在日常管理方面，根据考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核供应牢靠依据。 2、树立样板站，以点带面。督查队依据平常督查状况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站举荐给片区ME，经ME认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站基础管理工作水平

37、的提升。 3、补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查安排、督查通报、督查记录、状况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分打算。 4、强化自身素养，完善队员学问文章版权归资源网全部!层次。为协作销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参与了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。 5、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素养，达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人

38、员达725人次。 二、充分运用督查通报、状况反馈和调查报告等方式，刚好提出加油站目前管理中暴露出的问题，以便于督促整改。半年来，共整理图片资料432张，视频资料2份，写出督查通报6期，调查报告8份，状况反馈14份，提出合理化建议13条，请示需各相关部门详细落实的问题20个。通过这些形式，我们将督查状况全面、精确地向领导、有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作状况，同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺当开展。 三、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。一是年初督促落实各片区乙醇汽油的推广工作。二是根据省公司要求和零管部领导的支配，春节期间对加油站

39、进行慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进行了慰问，除督促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提示在岗员工务必提高警惕，严防平安和数质量事故的发生。三是落实省公司严格限制柴油销售节奏、肃穆经营纪律的通知精神，监控抽查加油站的销售进度；四是检查优质服务月的开展状况；五是加大督查库存管理和资金管理力度，利用35月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名；对资金存在问题的加油站提出了警告，并将详细状况反馈给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了肯定的基础。 四、协调一样，主动协作。 工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理2022年上半年督查工作总结-半年工作总结内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“上半年it工作总结”专题。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页