2022年中医院工作总结.docx

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1、2022年中医院工作总结第一篇：2022年中医院工作总结 新宁县中医医院2022年度工作总结 2022年以来，在市、县主管局的正确领导下，我院坚持以科学发展观统领全局，仔细贯彻国家、省、市、县扶持促进中医药事业发展的政策，坚持“增加综合优势、突出中医特色”的发展思路，扩总量、调结构，转方式、促发展，各项业务效益指标达到历史最好水平。我院现开放床位168张，开设科室33个，编制床位 300张，现有在职职工201人，其中正式职工101人，内聘人员95人，临时工5人。其中正式职工里中高级技术人员 18人，初级65人。截止12月底，业务总收入为1800万元，共完成门诊量 4.5 万人次、出院病人473

2、6人次，分别同比增长20%，业务收入增幅为22%。现将有关状况汇报如下： 一、深化开展“中医医院管理年活动”，夯实医院发展基础。坚持以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题，围绕八项重点工作，扎实推动新一轮中医医院管理年活动，顺当通过了省中医药管理局中医医院管理年活动评估组的考核验收。一是实施质量提升工程，确保了医疗质量和平安。将医疗质量管理作为医院管理的核心内容来抓，加大行政查房、严格落实各项核心制度和纠纷预警制度，确保了医疗质量和平安。开展了多种形式的技术比武、岗位练兵4次，细心组织了中医病历书写基本规范、中药处方等专题培训4次，医师、护士培训率达101%，门诊与出院诊断符合率达 1 10

3、1%，手术前后诊断符合率达 101.6%，实现了无重大医疗责任事故发生的目标。二是中医特色和重点专科专病建设有了新进展。充分发挥省级重点专科骨伤科及针灸、推拿理疗康复科为的示范带头科室，主动推广应用单病种的临床路径与诊疗方案，以中医治疗率、中医参治率、中药运用率为考核重点，提升了各临床科室的中医特色优势，全院中药运用率同比提高了10个一百零一分点；开展中医特色护理试点病房1个，取得了如期的好评，深得社会的好评。2022年11月，我院三名护士代表我院在全市的中医护理操作竞赛中，获得单项奖三等奖，团体荣获优胜奖。三是深化“三班联办”工作，强化了中医药人才队伍建设。坚持教学科研提升与人才战略实施相互

4、促进，同步实施了“三班联办”、师承教化、定向培育、进修培训、学历教化等各项措施，落实了进修安排8项，其中参与全省中医临床技术骨干培训9人，外出参与学术会议15人次；目前已有外出进修返院人员、科室负责人、课题项目负责人等 7人并进行了汇报沟通；以建设“学习型医院”为载体，医院特地配发了中医入门、中医三基、从病例谈辨证论治和黄帝内经全注全译等学习资料，在全院掀起了“用中医、学经典、背经方”的热潮。四是深化“卫生强基”工程，主动推广中医药相宜技术。接着深化与黄龙镇卫生院对口支医活动，建立双向受益的新型协作关系，下派帮扶专家3人次，“三进”义诊专家8人次，推广运用中医药相宜技术13项，免费接收基层进修

5、人员5人，分发基层中医药相宜技术手册，切实发挥了中 医“简验便廉”优势和“治未病”效应。五是不断拓宽业务范围，让更多的人民群众受益。充分发挥综合性中医医院的特点和优劣，年度内成立了体检中心，为各单位干部职工体检人数达1010余人，干脆经济收入达30余万元，并免费为医院64位离退休职工进行健康体检。 二、加强基础设施建设，扎实推动院内整体布局调整和其他后续工作。由于历史的缘由，我院占地面积仅有3873.6平方米，近些年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，医院在夹缝中求生存，艰难中谋发展，现已初具规模，但由于占地面积少，严峻制约了医院的发展。我院已于2022年提出整体搬迁一事，并得到了县政府

6、分管领导及主管部门的认可，现依据新发20223号文件，县委、县政府关于2022年项目建设年活动的实施看法，邵阳市“十二五”社会事业项目规划及新宁县“十二五”重大项目规划，我院已纳入异地搬迁安排。目前我院在主动向上争取加快整体搬迁项目立项一事的进度，进一步完善基础设施建设。并对现有的科室进行局部调整，将原来医技科改造为病房，将新增设的新生儿科设置进来。将医技科进行搬迁，短暂缓解医院病房紧缺的局面。同时在将针灸推拿理疗康复专科做大做强的同时，又增设了难受专科。在2022年度内，我院新增了麻醉机、利普刀、耳鼻喉、综合治疗台、蓝光治疗仪等300余万元的医疗仪器（其中国家中医药管理局配备200多万元，医

7、院自筹资金近101万元）。医疗设备不断完善，为我县人民群众身体健康保驾护航供应了强有力的保障。 三、加快推动医改试点和公立医院改革，不断提高医院管理水平和内部运行质量。加强新农合、医保病人即时结报精细化管理，全力做好职工、居民、新农合，3种医保审核结算，现已即时结报 2867 人次；深化“节约型医疗”，坚持“双降、双控、双规范”，强化招标选购管理措施，规范招投标程序，严格限制成本，重点把药品、高值耗材等运用率作为限制性指标，纳入绩效考核兑现奖惩，全年次均门诊费用为103.7元，人均住院费用为2358元；全年药品网上集中招标选购率达90%，低值易耗品及仪器设备网上集中选购招标达101%，从源头上

8、防止了腐败行为的产生。主动探究实施临床路径、单病种管理，做到合理检查、合理用药、规范收费、规范服务，有效缓解了看病难、看病贵问题。尤其是今年三月我们开展了“医疗下乡”活动，共印刷了健康惠民证20余万本，分别发放到全县的10余个村、镇、组。从源头上缓解老一百零一姓的“看病难、看病贵”，此项活动受惠人次达10余万人，共实惠相关费用达20余万元，深得当地政府及一百零一姓的赞誉。 以深化实施综合目标管理绩效考核为抓手，接着探究完善绩效考核与绩效工资二次安排实施方法，严格考核、奖优罚劣、实行“院科两级核算”；坚持医疗、护理、医技、门急诊等环节节控与总务设备保障、卫生材料供应等重点监控相结合，通过招标选购

9、、内部限制、督查奖惩等手段，加大节支降耗，压减非业务性开支，各种开支与去年相比下降40%；根据“立足当前、着眼长远、考核聘用、动态管理” 的思路，坚持以“四德”为先，德、能、勤、绩、廉全面考核，对原 21 名中层干部进行了调整聘任，新提拔行政、业务科室中层干部和二级科室负责人6人，保持了干部队伍的朝气活力。 四、仔细履行公益职责，公共卫生应急和服务社会的实力不断增加。以完善120急救站建设为抓手，主动应对车祸等突发事务，做到了反应快捷、救治刚好，共急救出车390次，救治急危重病人52人次，抢救危重病人34人次，胜利率达101 %；针对手足口病等传染病防治，抽调医院骨干力气，强化防治学问培训，严

10、格疫情报告制度，启用手足口病专用病房，严格管理，主动做好市内重大活动的医疗保障工作。年度内免费为政府出动“120”急救车4次，在并精彩地完成了预定的任务。2022年10月，我院参与县卫生局组织的卫生系统突发公共卫生事务应急演练荣获二等奖。 五、扎实推动党建和精神文明建设，为医院发展供应了保障和动力。深化开展“创先争优”活动，领先向社会公开作出“十项惠民便民措施”的承诺。开展“三好一满足”活动，在全院召开了动员大会，制定了实施方案，成立了领导小组，并将院、科、个人三级向社会作出的服务承诺书，张贴在宣扬栏内，随时接受病人的监督。在全院营造了此项活动的深厚氛围。深得病友及旁边居民的赞扬，取得了很好的

11、社会效益。全院职工挂牌上岗，同时，与“笑脸迎、即时办、回头访”为民服务创先争优活动相结合，共同纳入医院整体工作，同部署、同考核、同落实，齐抓共管、常抓不懈。按 照“五个好、五带头、五表率”基本要求，坚持教化监督并重、惩防并举，将党风廉政建设融入全员教化的始终，并制作了廉政教化与廉洁规定版面张贴各科室病区，同时，把药品、高值耗材等敏感领域列为监控重点，全面深化了纠风和治理商业贿赂工作，建设了一支“执行有力、创新有为、公信有责”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部职工队伍。以争创文明单位为总抓手，坚持党政领导亲自抓负总责、分管领导靠上抓促落实、院科两级联动推动，形成了党、政、工、团、妇共同参

12、加的强大合力，为丰富职工文化生活，在年内组织了一次全院职工外出到云南、北京等地考察学习活动，让职工之间的感情沟通更进一步；以创建“平安医院”为目标，签订了目标责任书，开展了“平安生产月”、“平安生产一百零一日大行动”活动，实行平安保卫、安排生育、防控“法轮功”等综合治理与重点部位重点监控相结合，维护了医院改革、发展、稳定的大局。年度内未发生社会治安综合治理及安排生育违法事务。2022年7月，我院获得卫生系统先进基层党组织的荣誉称号。 回顾这一年的工作，同样也还存在着一些问题和困难，主要表现在，医疗经济政策不配套，保业务运行的压力越来越大；中医药特色不够突出，高层次中医药人才不足，影响到特色服务

13、实力建设；人员编制不够，满意不了医院正常工作业务的运转；医院病房惊慌，制约了中医药项目实力建设等等。下年度，我们将着力抓好以下重点工作：一是加快公立医院改革单项试点，深化绩效工资、即时结报、优质护理 示范、信息化建设、卫生强基、临床路径管理与单病种费用限制等单项改革；二是健全完善“中医医院管理年活动”长效机制，加大重点专科建设力度。三是抢抓机遇，夯实基础，苦练基本功，全力争创“二级甲等”中医医院；四是巩固提高重点专科创建成果，坚持对外引进与对内培育相结合，打造中医药特色优势；五是加快推动我院整体搬迁项目立项的力度，强化医院基础设施建设；六是坚持医德医风建设与纠风工作与 “三好一满足”、“笑脸迎

14、、即时办、回头访”为民服务创先争优等活动相结合，加快推动医院“二次创业”和跨更加展，保障全县人民群众的健康平安做出更大的贡献。 新宁县中医院 二一四年十二月三十日 其次篇：2022年吉水县中医院工作总结 吉水县中医院2022年工作总结 2022年是我院发展中长期规划开局之年，也是等级评审之年。在县委、县政府、县卫生局的正确领导下，医院班子团结带领全院干部职工，以科学发展观为指导，以创建“二级甲等”中医医院为目标，以“三好一满足”、“创建平安医院”等活动为抓手，加高校科建设力度，塑造医疗服务品牌，打造医院核心竞争力，圆满完成县委县政府、上级主管部门的各项指令性任务，实现了医院新发展。2022年全

15、年门诊量942101人次，住院病人10173人次，治愈、好转率101，住院手术1903人次；危重病人抢救功率85%，病床运用率143.9%。全院业务收入5550万元，增长率为13.7%，其中药品收入2939.3万元，占53；医疗收入为2610.7万元，占47%。 一、以“中医医院等级医院评审”活动为主题，中医药特色优势得到新发挥 1、医院制定体现中医药发展为主的中长期规划，明确发展目标。制定切实可行的中药、中成药处方管理规范，对科室和个人下达考核指标，对完成指标的赐予相应嘉奖，并与其科室和个人评先评优、外出进修、职称晋升及评比名医、学科带头人相挂钩。 2、主动实施“城乡对口支援”，与乡镇卫生院

16、签订协议书，进行对口支援。定期派业务骨干到卫生院进行中医药业务指导，结对医院业务骨干定期到本院参与查房学习。今年12月份向醪桥卫生院和江口村卫生所各支援了1万元的建设经费。 3、制定并实施常见病及中医优势单病种中医诊疗方案，完成全院15个中医单病种诊疗方案临床路径的审核制定工作。严格执行中医病历书写规范，重点强化临床中医辨证论 1 治，提高病历书写质量，定期检查加强质控。开展护理人员系统中医学问培训、中医护理操作培训与考核，提中学医专科护理质量。 4、主动开展中医学术阅历传承工作，在全县组织了资深中医师结对中医学徒，通过 “师带徒”方式，进行“一对一”的传、帮、带、教，使青年中医师干脆得到资深

17、中医师在学术思想、辨证规律、临床阅历和诊疗技能等方面的传授，更好地将资深中医师的临床阅历加以整理、应用。 二、以“三好一满足”、“创建平安医院”活动为抓手，管理水平和医疗质量得到新提高 1、创新管理制度，建立“院务公开”工作制度，每月开展院长查房，深化临床一线，发觉问题、解决问题。优化医疗服务流程，在医院各楼层增加标识牌，对医院收费人员进行重新调整，增加收费人员，削减病人排队时间。 2、建立双向转诊制度，与乡镇卫生院签订了双向转诊协议。出台双向转诊实施方案，召开了一次双向转诊专题会议，双向转诊工作有序开展。 3、完善各项医疗管理制度，起草并实施医院临床“紧急值”报告及管理制度、其次轮医师定期考

18、核实施方案、抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案等文件；疑难病例探讨制度等核心医疗制度，出台激素运用前谈话记录和珍贵药品、材料、精麻药品运用知情同意书，实施抗菌药物处方权限制度。 4、加强职工医疗平安教化制度，不断强化职工医疗平安意识。定期召开医疗平安教化会议，医疗平安教化覆盖面从以往单一临床医师参加扩展到临床护士、检验等全体卫技人员，教化内容涉及执业医师法、医疗纠纷预防与处理方法等卫生法律法规。医院还注意案例教化，将本院发生医疗纠纷案例与法律法规有机结合，进行深层次的医疗法律 风险分析与探讨。此外，还出台了重大医疗纠纷应急处置预案，并组建了一支由10人组成的医疗事务应急小分队，刚好、有效处置

19、、应对医疗事务。 5、根据消防平安“四个实力建设”的要求，健全完善台帐，在各楼层增加消防器材和标识。组织医院职工进行灭火演练，并在发电机房和水泵室设立消防通道。定期排查整改隐患，维护消控中心设施。在11月底在全院开展了一次平安生产自查自纠活动，重点排查放射、高压消毒容器、氧气、水电等设适平安隐患。 6、接着深化实施“名院、名科、名医”的“三名”战略，高度重视专科建设，以中医骨伤特色专科为龙头科室带动临床科室争创名科。今年医院争取到省级特色专科（肾病科）建设项目资金30万元，针灸理疗康复科也在进一步完善之中。人才引进及培训方面，今年招考了医学专业技术人才19名，选送上级医院进修学习4人次，外出参

20、与学术活动、沟通、培训的人员共30人次，卫技人员接着教化300多人次，发表省级以上论文3篇，申报了两项科研课题。 7、进一步完善绩效考核管理方法，为了提高医院管理水平，提高医疗服务质量，促进医院健康、持续跨越式发展，通过科学、民主、规范化的管理措施，规范医院服务行为，保障医疗、护理平安质量。强化“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的服务理念；强化医院内部责随意识、风险意识、服务意识，不断优化服务环境，提高医院服务质量，真正做到为政府分忧、为患者解难；不断提高我院经济效益和社会效益。 三、以开展 “道德领域突出问题专项教化和治理”、“三进三解三促”和“用身边案警示身边人”警示教化活动为主

21、线，牢牢把握职工受教化，群众得实惠这个基本点和落脚点，改善就医环境、端正服务看法、规范执业行为、增设便民利 民服务项目，医院党风廉政和行风建设得到新突破。 1、开展医院重点行为、重点岗位、重点环节、重点人员的自查自纠。一是医院与各科室签订廉洁行医服务承诺书；二是医院对重点岗位人员进行廉政谈话。 2、接着开展廉政风险筛查预警机制建设工作，完善廉政风险防控措施，逐步完善以岗位为点、程序为线、制度为面环环相扣的廉政风险防控机制，做到“风险定到岗，制度建到岗，责任落到人”，实行常态管理，做到常抓不懈。 3、加强医院内部监控，完善药物监控、通报公示制度，对单品种用药总量大的医师进行诫勉谈话。大力开展抗菌

22、药物临床应用专项治理工作，实行抗菌药物限品种及分线运用管理，与医师签订抗菌药物合理运用责任状，定期开展处方点评，确保抗菌药物合理运用。 4、建立监督制约机制，依据人事变动，对医院领导班子进行重新分工，落实一把手不干脆分管财务、基建、项目招投标、药品设备选购等；在医院改造工程、物资选购、设备购置等工作中，把预防腐败放在重要位置，严格根据规范来实施，严格执行政府招标选购制度。深化纠风工作，厉行节约，制止奢侈奢侈。 5、开展文明行医公开承诺，由各窗口科室和医师护士作公开承诺，主动接受社会各界监督。持续开展医德医风考评工作，加强医务人员职业道德建设，提高医疗服务水平，构建和谐医患关系，树立医院社会良好

23、形象。 6、为提高医疗质量，增进医患沟通，更好的为病人服务，我院实行了科室医疗专业分组，各专业组由高年资主治医师及副主任医师担当组长，科主任统一管理，自分组以来医疗质量显著提高，使个人与集体得到有机的统一，显著提升了医务人员的向心力、凝合力和责任心，受到社会各方面的确定与好评。 四、以“改善医院基础设施”为重点，医院硬件建设得到新发展 1、由于我院住院病床严峻紧缺，为了缓解病人住院难的问题，我院多年来始终在筹划医院的基础建设。一是在今年9月启动在原有住院大楼的后侧建一栋三层砖混房，与现在的住院大楼连接形成一个整体住院楼，12月份挂网招标，争取2022年年初开工建设。二是在院内新建一栋17层的医

24、院综合大楼，目前项目的可研报告在市发改委评审通过，项目初步设计也通过了县规划委员会的专家评审，下步工作就是争取国家对县级中医院建设的项目资金。 2、利用国家项目资金及自筹资金共30余万，购置信息化建设相关硬件及中医药相宜技术推广交互平台系统，紧密协作2022年基层中医医院信息化服务保障实力建设方案，主动地、有安排地稳步推动了医院信息化建设。 3、为提升医疗硬实力，今年医院自筹资金400万购买了细菌鉴定仪一台、数字化脑电分析系统一套、超声经颅多普勒一台、医用中心制氧系统一套、血液透析机四台、进口彩超一台、医用洗脱两用洗衣机一台、电热烘干机一台、便携式十二道心电图仪一台、数字单道心电图仪两台、全自

25、动电解质分析仪一台、数字式骨密度骨龄测定仪一台等共二十余台医疗设备。 4、重新组建96120急救中心，在医院东面建设了210平方米业务用房，总造价20万，下一阶段工作是聘请三名执业医师和三名执业护士等专职人员，从而有力提升了医院院前急救服务实力。 五、以“中医药文化建设”为载体，医院文化建设得到新提升 1、实行中医医院中医药文化建设指南，成立了医院文化建设领导小组，修订医院文化建设实施方案。进一 步明确了医院宗旨和医院精神。 2、细心编印具有医院自身文化内涵的员工手册，包含了医德规范、廉洁行医、劳动纪律、言语仪表规范、特定礼仪、医院宗旨、院训、院歌等14个方面的内容，举办员工手册学习班，不断强

26、化和规范医院服务理念、服务宗旨、行为准则。 3、围绕医院中心工作，开展中医师承活动。活动与等级医院评审、打造学习型医院、廉政文化进医院和丰富职工业余文化生活等相结合，通过这些活动，进一步弘扬中医药文化，提高医院精神文明建设，提升医院文化内涵，丰富职工业余文化生活，培育团队协作精神，逐步形成“我是中医院人”的归属感。今年六月份医院组队参与全市卫生系统首届“杏林杯”乒乓球赛，队员们同心协力，激流勇进，奋力拼搏，夺得团体其次名的好成果。 六、治未病工作得到新发展 在医院管理年活动之时，我院成立了治未病科，然而由于多方缘由，治未病工作始终开展缓慢，2022年1月，我院再次把治未病工作纳入医院重点建设科

27、室，先后选派2人次参与江西省中医药管理局、江西省中医医院组织的治未病工作培训会议，带来了治未病新理念，为今后的工作打下坚实的基础。目前，治未病科共有医师5人，其中中医类别医师4人，治未病工作首先从社区老年人、高血压、糖尿病高危人群起先，建立健康档案，开展体质辨识，发放中医药科普学问小手册进行健康宣教等工作。今年为全县企事业单位、各社会团体健康体检8686人次。 七、存在的主要问题 1、医院人才结构不合理，学科带头人和高层次专业技术人才缺乏，成为制约医院学科发展的瓶颈问题。中医药人才培育周期长，见效慢，须要财政加大投入，在学科建设、 人才培育和科教工作等方面赐予有力的支持。 2、人才引进困难、人

28、员流失加重，造成卫技人员较大程度的短缺。 3、医疗环境日趋恶化，部分医疗纠纷事务对医院正常医疗秩序造成较大冲击。 4、随着群众的医疗需求不断增加，我院目前医疗业务用房明显不足，严峻制约了科室的业务发展。 八、明年工作安排如下： 1、大力抓平安生产工作，加强医疗质量建设，提升全院整体医疗技术水平。 2、加强重点专科建设。抓好配套设置和建设规划，有安排地培育引进人才，拓宽服务领域，打造医院核心竞争力。 3、进一步加强中医药文化、信息建设。 4、大力推广中医药相宜技术，突出中医“简、便、验、严”的特点，凸显我院中医本色。 5、抓基础设施建设，促医院发展。加快住院楼、医疗综合大楼筹建工作，为医院可持续

29、发展供应有力保证。 6、主动开展对口支援和社会服务工作。 7、深化优质护理服务工作，将优质护理服扩展到四个病区。 吉水县中医院 二0一四年元月三日 第三篇：2022年县中医院工作总结 xx年，我院以人性化精细管理活动为主题，以保证医疗质量平安为核心，一是按质按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等项重点工作，二是努力加强医院自身建设，医院各项工作平稳有序。xx年全年业务收入1160万元，同比增长49.9，门诊人次45135，同比增长10.3，住院人次4504，同比增长19.7，急诊人次2881，同比增长33.1，手术例数756，同比增长58.8，床位运用率73，同比增长4。依据年初安排重点做了以

30、下工作： 一、以卫生局“一条主线、一项活动、三大工程”卫生工作总要求为指导，结合医院年初工作支配，努力加强医院自身建设。 （一）加强日常工作的监督管理，为医院整体工作平安运行保驾护航。 一是接着落实了每月一次的综合考核制度，做到了有惩罚，有改进。二是从3月份起先，实行了院领导每周下科室巡察制度，做到“三用”做事，增加了工作的主动性，提高了工作的时效性。三是每周二、每周三的业务、行政查房做到了常抓不懈。四是针对医院管理人员管理学问匮乏，医护人员缺乏医患沟通技巧等现状，分别在5月份和10月份有针对性地举办了医院管理学基础学问讲座和医患沟通与技巧学问讲座。五是为提高科技含量，医院投资38万元以议标形

31、式购置了全自动化分析仪、血细胞分析仪、微量元素分析仪等设备6台件。 （二）以宣扬为载体，加强医院文化建设。 1、充分利用电子屏、宣扬栏、展版等宣扬平台，打造医院特色文化。如在门诊大厅建立了卫生保健宣扬栏，依据季节改变定期更换宣扬内容；在病房、门诊走廊制做宣扬展板，定做科室心语牌共计50块，向广阔患者宣扬防病治病、健康饮食等保健学问，提倡和推动全民健康生活方式。 2、利用政府信息公开平台以及院务公开渠道，向社会公布医院信息，让社会了解医院，让大众相识医院。 3、为弘扬先进，激励落后，在去年基础上，11月份在五个病区接着开展了星级标兵评比活动，评比出了10名星级标兵。 （三）加强医护质量建设，保证

32、医疗平安。 1、抓基础，练技能，提高全院医护人员的基本业务素养。（1）每月5号科室业务学习做到了常常化。（2）从3月份始，坚持每月护理人员考试考核制度，做到了月月练，月月考，对不及格人员进行了补考。（3）11月份，根据上级医务人员基本技能岗位和竞赛活动方案有关要求，结合医院实际，对40岁以下中青年医师进行了岗位考核，做到人人过关。（4）为保证奥运平安，提高应急救治实力，重点对急诊科、120全体人员进行了心肺复苏术及突发公共卫生事务应急处理实力的培训与演练。（5）为提高病历书写质量，开展了病历评比活动。 2、抓关键、堵漏洞，保证医疗平安。一是完善了门诊、住院、急诊病人的工作流程和急诊病人的转诊流

33、程，使工作环节衍接更加紧密。二是加强每月至少一次业务工作大检查工作，重新量化了医疗质量检查标准。在护理检查方面，实行了各病区护士长互查、互学、互提高制度。三是大力开展医疗质量平安集中行动，把查问题、摆不足、找症结、定措施、改缺陷、保平安放在活动的首位，对查摆出的各类问题，召开特地会议逐条梳理，逐条探讨，制定改进措施，并以此为载体，全面加强医疗质量平安工作，抓关键部位，抓薄弱环节，把防范措施前移，做到预防为主。 3、主动开展新技术、进行新科研。独立开展了腰椎间盘摘除术，尺骨冠状突骨折、腰椎骨折切开复位内固定术，请专家联合完成了甲状腺切除术、多发脂肪肉瘤摘除术、全髋置换术等项手术。xx年有3项科研

34、课题在省中医药管理局立项（其中基金资助1项），并在国内核心期刊发表论文10余篇。 4、加强科室建设。新建门诊手术室；独立了脑血管科门诊；成立了体检科，制定体检套餐，规范体检档案，明确专人负责，共对1690 人进行了健康体检。 5、加强接着教化工作。依据工作须要，先后派出3人外出进修，17人次参与各种短训班。 6、加强院感防控工作。在生物监测、消毒、医疗废物回收、销毁等方面严格落实有关制度，对全院人员进行传染病学问培训考核，提高全员预防意识；5月份按上级要求规范了肠道门诊。 （四）进一步规范新型农村合作医疗工作。 全年补偿参合人数2407人，补偿费用232.5万元。 （五）主动开展医疗惠民和卫生

35、支农、医疗下乡工作。 （1）接着落实“一减三免”惠民政策，共对贫困患者减免各种医疗费用2万余元。 （2）落实1 x帮扶工程，定期派业务骨干到帮扶单位定期坐诊，业务查房，并据其须要进行适当设备支持。 （3）接着启动流淌医院工作，全年共下乡义诊16次，义诊人数900余人，发放宣扬资料xx余份。 （六）接着开展治理商业贿赂活动，从源头治理，建立长效机制。 （1）制定治理商业贿赂工作方案，鉴定加强医德医风建设，抵制商业贿赂全员承诺。（2）在全院广泛开展医用耗材、医疗器械选购和运用状况自查自纠及治贿长效机制落实状况“回 头看”专项行动，并针对治贿工作中存在的不足及薄弱环节，进一步加强重点部位、重点岗位、

36、重点环节监督制约机制，完善并落实了各种制度20余项，并打印装订成册。（3）实行多种形式推行院务公开工作，做到了常规化工作定期公开，阶段性工作刚好公开，临时性工作随时公开。（4）增加工作透亮度，向社会公开了服务承诺和投诉电话，并召开了社会义务监督员会议，为广泛接受社会监督。由于我院高度重视行风建设和纠风工作,至今,未发觉商业贿赂等不良行为。 二、站在讲政治高度，高标准完成奥运安保、手足口病防治、抗震救灾、服用问题奶粉患病婴幼儿筛查等项工作。 （一）多措并举做好奥运安保工作。将其贯穿全年工作的始终，加强组织领导，全院动员部署，分解目标任务，重点排查隐患，对重点部位、重点岗位、重要物品死看死守，并圆

37、满完成了上级交给的护路任务。在奥运安保工作中由于防范超前，措施到位，未出现任何差错，获县奥运安保先进单位。 （二）按质按量完成手足口病防治工作。在此项工作中，实行多项措施全力做好了手足口病宣扬、培训、演练、考试及预检等项工作。 （三）主动支持四川抗震救灾工作。大灾面前，医院心系灾区，情系汶川，在从严从高做好自身业务工作的同时，广阔党员和群众自发向灾区二次捐款共计13101元。 （四）全力以赴做好服用问题奶粉患病婴幼儿筛查工作。医院自接到服用问题奶粉患病婴幼儿筛查工作的任务后，医院多次召开会议，仔细组织支配，彩超室推掉一切业务工作全面应对婴幼儿筛查工作，并从各科抽出部分人员帮助做好婴幼儿检查、登

38、记、组织协调等后勤保障工作，经过10余天的奋战，共筛查婴幼儿3258人，对检出的疑似人员全部转到县医院进一步筛检。 总之，xx年，在卫生局的大力支持下，经过全院干部职工的共同努力，较圆满完成了年初制定的任务目标，同时也得到了上级部门和社会各界的认可，获锦旗6面。在今后的工作中，我们肯定要不断完善和改进，谋划好明年各项工作。 第四篇：2022年中医院年终工作总结 市中医医院xx年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的xx大精神和“xxxx”重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕病人的“三个一切”内强素养、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强

39、化全方位管理，各项工作取得了显著成果。现向各位汇报如下： 一、医院基本状况。 医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。是xx医专附属医院，是山东中医药高校、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、xx卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中xx年未发生大的医疗事故，急诊的应急实力及抢救危重病人的实力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、探讨增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为1900万元，

40、比xx年增加410万元，医院呈现出蓬勃发展的势头。 市中医医院xx年的主要工作成果和靓点表现在以下几个方面。 1、医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长23.4，病床运用率78，比去年同期增长15，手术1101例，比去年同期增长15.4，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1010万元，增长率为42.4，购买仪器设备60台（件），其中万元以上的48台（件），价值360万元。 2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇

41、也随之提高，由原来发放101年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。 3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌心灵的歌颂，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。 4、制订了xx市中医医院xx2022年发展规划，填补了医院长期发展规划的空白。 5、汇合了医院各级各类岗位职责和规章制度。 6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。 7、胜利地开办了开发区丹阳社区服务中心，填补了医院无社区服务中心的空白。 8、胜利地开办了icu病房，填补了医

42、院多年无危重病人监护室的空白。 9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。 10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救援车两辆，现已有五辆救援车为急诊服务，也使医院的急诊急救实力达到新的水平。 二、xx年所做的几项主要工作。 （一）、新一届领导班子建立。 经组织考察任命，市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有安排、有支配、有布置、有检查、有落实。召开会议常常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，的确做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使

43、医院得以快速发展。 （二）、医疗服务质量管理效益年活动。 我院依据卫生部，省卫生厅市卫支配部署，接着开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是：通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的动身点和立足点，形成全院人人、到处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗平安的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。 （三）、开展了“争创市级文明单位活动”。 为了进一步提高我院广阔干部职工

44、政治思想素养和文明程度，促进医院快速发展，经医院探讨确定，在接着开展医疗服务质量管理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了争创市级文明单位的实施看法，召开了全院动员大会，进行支配布署，明确了目标要求和创建标准，使职工提高了思想相识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的主动性。为了把创建工作做好，我院还特地成立了领导小组，将创建活动与考核“接着开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来，由考核组制定考核细则，进行打分登记，年终依据平常考核状况综合评出文明科室和个人，年底进行表彰和嘉奖。 （四）、组团外出考察受益匪浅。 xx年3月7日至8日，我院组织

45、院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察，受到很大触动，深受启发，受益匪浅。主要阅历是：（1）、他们意识超前，思想观念新，在激烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取，在竞争中求生存、求发展；（2）、他们重视人才，大力引进学科带头人，聘请毕业生和专业技术人才；（3）、质量管理实施 “iso9000质量认证；（4）、他们奉行以患者为中心，救死扶伤，供应优质、高效、便捷服务；（5）、他们都注意突出中医特色，强化综合功能，以人为本，科技兴院的理念和做法；（6）他们做到了领导干部思想一样，心往一处想，劲往一处使，相互理解和支持，紧密团结，同舟共济。 学习回来后大家一样表

46、示，我们这次参观学习后，要依据本院本地的实际状况，找准切入点和突破口，不喊空口号，不摆空架子，做一些实实在在的工作，使医院上台阶水平。 （五）、卫生支农工作落实到位。 我院依据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的看法和市卫生局（菏卫医发xx3、4、5号）文件精神，仔细进行实行，成立了卫生支农领导小组及办公室，制定了对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案，主动发动和组织符合支农条件的医务人员报名，并进行了公示。 （六）、“三夏支农工作”成效显著。市中医院主动开展下乡支农工作，组织七支医疗队深化乡村送 医送药，受到当地群众的一样好评。 （七）、仔细搞好“新农合”工作。 我院特别重视“新农合”这

47、项工作，成立了“新农合”管理办公室，落实专人管理。为满意参合农夫看病、治病的要求，对门诊、病房进行装修改造，在门诊设立导医台，配备导医人员，开展导诊询问，热忱主动地为参合农夫服务。我院对近一百零一种中草药和部分西药进行了降价，同时还对参合农夫设立了惠民病房，床位费实惠50。现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院。 （八）、成立了开发区丹阳社区医疗服务中心。 我院根据市卫生局精神，为给病人创建一个就近、便捷的就医环境，成立了社区服务中心一处，医院投资30多万元进行内部装修，并指派专人进行负责，现在已起先正式开诊营业。 （九）、加大医院宣扬力度。我院今年向市文化局申办了xx市中医医院通讯期报，从今年六月份起每月印发一期，进行内部沟通，免费向伤病员增阅，同时还使上级领导了解我院的动态，效果较好。 （十）、新一届团委建立。 我院为加强新时期团的建设，服务医院长远发展，更好地发挥青年团员在医院建设中的作用。在院委会的高度重视和大力支持下，院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席大会，大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会，院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示：将在党总支的指导下，本着“依托党建、强化制