2022年电力安全管理工作总结.docx

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1、2022电力安全管理工作总结质量管理方面：老师傅门都能时常嘱咐年轻人，要讲究质量，质量应当在首位。每个工程结束后，我们都要组织人员进行工程质量自检。下面是我我为您打算的“电力平安管理工作总结”，欢迎参考，希望能对您有所帮助。电力平安管理工作总结一今年在全体职工的共同努力下，坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细落实电力局平安生产相关文件精神，全面强化平安管理，接着抓好了最基本的平安管理规定制度的建立和实行，建立健全了平安保障体系，落实各级人员平安管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”（不办工作票、作业前不交底、现场不监护

2、、作业不停电、不验电、不挂接地线）、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争，实行多种形式提高了平安管理水平，使我所平安形势达到了基本稳定。一、平安生产目标完成状况：1、全年平安生产365天。2、未发生电力生产人身重伤及以上事故。3、未发生重大农电电网事故。4、未发生经济损失在以上的火灾事故。5、未发生电气误操作事故。6、未发生高空坠落事故。7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故。二、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题：依据往年线路设备运行的状况分析，线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的缘由分析，老式阀型的较多，主要是运行时间长从未做过试验

3、，从变压器故障的缘由分析，绝缘油性能降低占的比例较大。我今年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加装了一批变压器装头护套，依据运行的状况分析，实际效果非常明显。所以，在今年我所对区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器，更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。三、强化基础管理、建立平安生产管理长效机制：1、强化平安培训，提高职工平安素养：实践证明提高职工平安素养是预防事故的跟本措施，必需加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在今年我所依据年初制定的职工培训安排，有目标，有针对性开展了各项平安培训活动，组织职工学习电力局编印成册的现场应重点防止的习惯性违章行为，并针对工

4、作中的违章易发环节，开展探讨活动，提高全员反违章的思想相识。从而帮助职工驾驭了平安生产工作中的主动权。2、切实搞好了危急点分析预控防患于未然。依据过去和现在已知的状况，对作业中存在的危急点进行分析，推断和推想，充分发挥职工的作用，深化长久的开展好危急点分析预控工作，求真务实，抓出成效。提高危急点分析预控在实际工作中的精确运用。3、接着加大对“两票”的执行力度，切实保证了“两票”的肃穆性，今年我所共办理每种工作票20份，经电力局审查全部合格，实现了“两票”合格率101%。4、仔细扎实的开展了“季度平安无事故活动”的考核，以短周期来确保了全年平安目标的实现。5、依据电力局的年度“两措”安排，制定了

5、切合我所实际的年度“两措”安排，并做到了落实到位，实施到位。6、层层分解平安责任，杜绝了各种违章行为，加大了对“三违”现象的查处力度，落实个人保班组、班组保全所，全所上下协同一样、共同奋斗，在今年的工作中我所没有发生违章行为，从而实现“零”违章的目标。7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。依据负荷的改变状况和季节性特点对多发性、危急性事故有针对性的开展了专项平安大检查，并实行预先防范的措施，保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中，我所本着“应修必修，修必修好”的检修原则，对全部针瓶，悬瓶进行了清擦，对全部变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理；并对本网

6、区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器，加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套，清理线路通道90处，砍伐或修剪沿线树木1216棵；更换高压引线为绝缘导线的2处；更换不合格的针瓶11只，更换悬瓶2处3片；更换扎线5处；采纳支柱瓶加高的方法调整特别杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处；杆根培土11基；清除其它缺陷45处。四、主动开展“爱心活动”、实施“平安工程”：今年以来我所仔细贯彻国家电网公司关于开展“爱心活动”，实施“平安工程”的确定精神，严格根据电力局民电发41号文件关于平安生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案要求，仔细抓好了落实。通过开展“爱心活动”，把刚性

7、的制度和人性化的管理有机结合起来，在职工中大力提倡关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”，大力加强教化培训，提高全员素养，实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步；通过实施“平安工程”，以电网平安、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标，在全所上下树立“平安理念”，建立“平安机制”，构建“平安文化”，推动实现平安、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”，在全所平安生产工作中仔细开展“八项爱心活动”，实施“三项创建工作”，实现“三项平安工程”，引导广阔员工培育“爱心理念”、“平安理念”，培育“爱心文化”、“平安文化”，为全面完成今年平安生产工作任务，实现年度平

8、安生产目标奠定了良好的基础。电力平安管理工作总结二本人自3月份以“专职平安员”身份参与工作以来，始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职六年来，严格根据每年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下，我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入到工作当中，六年来的工作我感到特别充溢。现将个人近年来的工作状况进行总结如下：1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利

9、益主动上进，帮助分管领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于平安生产的，自己身先立足。2、在分管领导的正确领导下，仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚

10、决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。3、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行修理和保养，使全部设备能健康稳定运行。4、主动主动牵头做好“平安性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的平安月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。5、仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，组织相关人员切实做好

11、查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了平安管理水平，大大改善了项目部的平安局面。6、近几年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系，主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己，并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方阅历。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解，促进我更好的工作；与生产

12、一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能刚好发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、平安与环境的协调发展。8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正看法，主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关系，主动乐观的帮助有困难的同事。9、仔细开展平安生产月各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，例如：“三违”“

13、三不损害”等活动，仔细做好平安教化培训工作。对相关人员进行电力平安学问、特别工种平安学问等的专项培训。不断对职工进行平安方面的宣扬教化，增加职工的平安意识，真正使其从“要我平安”向“我要平安”转变。并让职工彻底的明白平安的重要性及“全国平安月”的由来等平安学问。10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中，我主动组织新进人员进行三级平安教化培训，切实将平安学问带给每位施工人员，以“以人为本”的看法仔细完成培训课程，杜绝存在流于表面的现象

14、发生；严格审查外协单位资质，对农夫工工资发放及人身保险购买进行过程监控，确保每位施工人员的利益。11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作，我都会马上着手对车辆及特种设备的统计。近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，假如消息闭塞，特种设备管理不到位，项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，我都会主动到相关部门进行特种设备安装告知工作，与他们进行沟通和询问，保持良好合作关系，确保特种设备审验工作顺当绽开；每个项目部车辆都比较多，种类也繁杂，规范、分类管理是我的制胜法宝，多与各位司机师傅取经沟通也是不行或缺的工作。12、主动开展隐患排查工作，切

15、实做到平安事务心中有数。我在每个项目部都主动建立隐患排查治理制度并仔细开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级切实反映职工的平安心声。13、对环境方面，我依据公司重要环境因素及限制措施的通知及业主、监理部的相关要求，制定了自己的环境限制目标，并对重要环境因素进行记录，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。限制措施有：生活区设置了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并定期掩埋；在办公生活区设置了垃圾箱，收集一般的废弃物；施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由项目部物资部组织刚好回收，并分类存放，尽量做到合

16、理回收再利用，削减资源奢侈；为施工人员配备防尘劳保用品；对生活区和施工区实行每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。14、依据业主、监理部和公司的通知精神，我帮助项目部顺当完成了每年的防汛检查和打算工作，建立了生活区平安巡查制度，并制定、上报了具体的防汛应急预案和预案演习安排。主动组织项目部施工人员参加工区的防汛演习，在演习中总结阅历，找出不足，确保真正时刻来临时，能够将损失降低到最小。15、不断学习充溢自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也在不断对自己进行充电。熟读相关平安生产法规、相关工种平安操作规程

17、，多多查阅相关平安技术学问，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。六年来，由于对平安生产工作的高度重视，加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力，项目部的平安生产工作取得了一些成果，未发生一起重大平安事故，为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时，我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数负责人平安生产意识不强，平安生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理；其次点是极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位，并呈动态变数，一般小事故偶有发生；第三点是外协队伍许多特别工种没有特别工种上岗证，存在无证上岗问题；第四点是平安生产宣扬教化须要长久深化开展；这些

18、问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持醒悟的头脑，进一步增加忧患意识和责随意识，工作中不能麻痹大意，要尽力气，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上，接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向，力争把我的平安工作推上更高水平。电力平安管理工作总结三生产管理方面：能够合理支配班组的生产工作，按安排组织生产，全面完成生产作业安排和承包任务。譬如：有时遇到几个工程并列的时候，每个工程的负责人都会具体地制定出一份工作安排，并按安排施工，做到有条不紊。这样既保证了工作人员的合理支配，又避开了工器具的安排，能做到文明生产、工完场清。全体班组人员都能严格遵守劳动纪律。对材料、工器具的

19、管理，我们做得也是比较好的，每个工程结束后，材料、工器具都会有负责放置好，仓库管理融入6s管理，保证了仓库的整齐面貌。平安管理方面：纵观全年的工作完成状况，在平安意识方面，全班人员的确上了一个新的台阶。能坚持每周一次的平安活动，确保每篇局、上级平安信息、来文传达。工作现场中能够相互照应，对于某些不合格的想象能刚好加以订正，把一切事故隐患枪杀于萌芽状态。工作交底、开工会、收工会上，大家都能仔细的听。从某种意义声讲，既确保生产任务的顺当进行，又保证了施工的平安程度。质量管理方面：老师傅门都能时常嘱咐年轻人，要讲究质量，质量应当在首位。每个工程结束后，我们都要组织人员进行工程质量自检。从而保证工程的

20、一百零一分一百零一合格。基础工作方面：班里的几本记录（包括班组生产日志、平安活动记录、技术业务培训记录、政治学习记录、民主管理记录）都记得比较齐全、整齐，内容也符合要求哦们能做到每周必记，每月必录。可以说，现在班组的管理水平有了肯定的进步。我们有时也搞一些活动，特殊在施工现场，作一些技术性的知道，为社会用工作一些示范，从而来提高社会用工专业技术水平，带动全班职工的学习热忱。班组的平安员每隔一段时间都会主动帮助检查个人平安工具的平安性，始终把它作为一项基础工作来抓。卫生、纪律方面：我们制定了自己的值日制度。值日人员都会尽职尽力。能保证大家有一个舒适的环境，都能主动负责地搞好卫生工作。班里的人员都

21、能严格要自己，以高标准来衡量自己，树立了一种真正主子翁的工作形象。针对我队员工逐步老化、无新正式工补充，战斗力在逐步丢失的状况，按此趋势经验3、5年，我队依靠正式工做工程将无竞争力，现我们正试图从社会用工中打造出一支能打硬仗、技术过硬的新生队伍。在20xx年，我们将沿这个思路把这个工作做得更深化。一年结束，新一年即将起先。我们在新的一年肯定会干得更精彩！肯定会更好！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页