2022年策划的工作计划锦集9篇.docx

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1、2022年策划的工作计划锦集9篇策划的工作安排锦集9篇时间过得真快，总在不经意间消逝，很快就要开展新的工作了，我们要好好安排今后的学习，制定一份安排了。那么你真正懂得怎么写好安排吗？下面是我整理的策划的工作安排9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。策划的工作安排 篇1一、指导思想嬉戏策划的工作安排是勾画嬉戏开发的蓝图，事实上是策划师将灵感谢发在大脑中的嬉戏蓝图通过用文字表达出来严谨、细致的工作方案。嬉戏策划的工作安排以书面形式想嬉戏制作的各个部门传达，是嬉戏设计制作的核心文件。二、工作步骤工作步骤是嬉戏制作的过程。嬉戏规划期间的主要工作可分为三个部分。1.制定嬉戏的总体框架，制定筹备方案，设置嬉

2、戏模式，细化嬉戏制作分工，提交给设计部门嬉戏预想。2.制订各类订单任务，嬉戏设计制作过程须要利用大量人力、物力。须要与每位技术工人，艺术家、美术家进行沟通，与之合作完成。3.剧情的细化分解，支配特定工作小组完成。嬉戏当中的某些程序片段、播放器、动画场景，往往须要细致化的工作才能完成。此外将这些程序段一一装配的过程也是相当困难的，须要进行细致规划才能完成。三、后期工作1.嬉戏系统的测试，调整和改善的工作，假如将规划工作分一下轻重，那么重点只有两个：一个是结构设置，结构设置勾画了整个嬉戏的骨干、框架。另一个是数据设定，以确定整个嬉戏系统的运行参数，相当于是嬉戏框架当中的血肉。2.嬉戏作品进入市场之

3、前的宣扬和造势工作。宣扬工作是整个嬉戏投入市场的重要组成部分，可以运用一个简洁的公式来表达宣扬的意义：嬉戏胜利=嬉戏质量过硬+宣扬造势强大。虽然嬉戏制作精良、品质优秀，但是也应当让大量的玩家真正去知道有这款嬉戏，真正让玩家有尝试玩这款嬉戏的初感。这就取决于宣扬工作做得是否到位。策划的工作安排 篇2一、xxxx年总结部分xxxx年刚刚过去，对于房地产经济行业的企业和从业人员，这是一个纠结的年头，是一个磨练的年头。在这一年中发生了很多重要的事情，主要源于政府对房地产市场的大力调控，严峻影响了全国各地的商品房的开发和销售，很多在售项目销售速度变缓，还有很多未入市的项目也放缓了开发进度。纵观房地产市场

4、中期调整过程，这是整个中国房地产发展的的必定，虽然伴随着调整的阵痛，但不会阻碍其长期健康的发展。我认为，不管行业是否调整、如何调整，都会在竞争中出现失败退出者和成功者。只要认清了自身从事的行业发展背景，分析自己所在行业背景中的位置，找到自己的定位和优劣势，才能真正在行业中求得生存，成为强者!房地产行业如此，其他全部行业都是如此。xxxx年，合思策划部主要工作内容为三个方面，最主要的一个工作板块，是完成多个省内2、3级市场项目的前期调研和定位工作。其中，达州“海川达项目”在年中完成了第三阶段的策划定位工作，后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改，项目进入报规阶段。川大江安校区的商业项

5、目在完成市场调查和投资预算的工作后，也进入到了规划设计阶段。另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。另一方面工作板块是协作公司高端物业租赁业务的开展而进行的帮助工作，包括对成都城市综合体和商圈的调查探讨，还有写字楼市场和相关业务开展的调查探讨，同时还主动收集了一些商业物业资源和商家资源，完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。同时，随着公司发展安排的推动，公司业务的长中短布局的实施，为满意业务量的快速增加，策划部必需不断壮大，快速提高自身业务水平。所以xxxx年策划部在开展日常工作的同时，也不断进行培训和自我学习，目前人员只有2人，还将接着壮大，策划部是最须要专业水平、团队精神和工作激

6、情的部门，所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。总结的目的不在于简洁记录，而在于通过总结发觉和相识问题，进而不断的改正和提高。在以上所做几块工作中，我对部门工作中发觉的主要问题做了几点归纳：1、专业水平不够深。在市场调查和项目探讨中体现出的看问题深度不够，分析项目问题不全面，在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题，都须要不断积累阅历和提高。2、工作细致度不够。通过市场调查和日常工作中表现出来，工作执行过程留意力不够，统计分析数据常常出错，完成工作前没有仔细进行检查。特殊是检查工作，一般须要独自检查，然后交叉检查，最终提交审核，许多时候独自检查的过程都没有执行。3、团队协作实力低

7、。策划不是一个人的思想与执行，公司的策划实力体现的是各个成员围绕一个目标，集思广益，各自发挥自己的职能与优势，共同完成这个目标。但是在策划部的日常工作中，合作与求助的现象太少，严峻缺乏沟通。4、工作激情不够。营销行业不仅须要专业和技巧，更须要的是工作激情。销售与策划不分家，最可怕的就是把策划工作做成职能工作，以完成事项为目的，而忘了策划本身是以达成销售为最终目的。在日常工作中，往往工作没有做安排，工作目标不明确，过程当中只完成某块事情，自扫门前雪，没有主子翁的意识去对待一个项目的工作，都是平常简单犯的错误。与前一点缺乏团队协作一样，其主要缘由是不了解自己所做工作的意义和目的，没有找到工作激情的

8、原动力。这一方面也是xxxx年部门须要留意改进的重要内容。5、人际关系和社交礼仪实力不足。作为乙方单位，平常还须要增加人际关系和社交礼仪实力，提升自身综合实力。除此之外，还有工作效率和工作方法等方面也须要提高。二、xxxx年公司年度目标安排分解及工作安排xxxx年公司年度总体营业收入目标为500万元，主要从以下三个业务板块得以实现：1、销售代理。在已确定项目中完成销售代理佣金提成300万任务目标，其中郫县安德项目实现项目销售提成150万，达州海川达项目实现项目销售提成150万。另外安排新拓展销售代理项目2个，在年底或明年正式起先销售。2、商业租赁。商业租赁与代理销售业务任务目标为190万，此板

9、块策划部主要工作内容为代理商业或写字楼项目的市场调查和项目营销推广的策略及执行工作。3、策划顾问。安排xxxx年完成2个以上项目前期策划顾问业务，顺当完成策划询问及报告内容，实现至少10万元策划服务收入。三、策划部年度工作安排1、销售代理项目策划部主要工作内容为针对进入销售阶段的项目开展相关服务，供应项目市场具体的市场调查报告，并刚好有效的更新市场信息，关注相关政策动向;依据项目状况做出最佳的项目定位;制定具体的营销策略和安排;严格的执行营销策划及销售协助工作，确保目前两个项目顺当完成年度销售任务。郫县项目工作时间支配(预料6月正式销售)xxxx年2月，完成郫县及安德房地产市场调查及报告编写;

10、 3月，完成项目营销推广策划报告，策划专员面试。4月，落实策划专员入职培训，对接关于项目营销工作协作的其他合作公司，如搜房网、沙盘、广告设计与制作、售楼部装修、印刷等公司。同时依据营销推广策划报告完成广告设计的构思与文案工作; 5月，协作完成售楼部的装修与验收，沙盘的安装和验收，其他销售道具到位，协作销售部进场，对销售人员讲解策划部制定的销售相关培训内容，制定相关销售接待反馈表格等。同时督促外部户外广告的正常制作、安装和发布，并刚好建立项目网络信息发布。针对项目正式营销前的市场跟踪调查。6月，依据接待询问状况的反馈，制定相应的符合市场的项目销售价格及销售政策，按安排完成开盘前的广告信息发布、开

11、盘活动执行，争取开盘阶段快速走量。7月，对开盘期销售的状况和客户反馈信息刚好收集统计，刚好调整遇到的问题。810月，持销期期间主要做好项目销售协助工作，对销售信息、市场状况、销售资料等做到时刻关注。另外依据状况选择一些实惠活动或体验式活动吸引人期，提高成交。1112月，依据销售状况结束一批次销售，顺当完成二批次房源的宣扬入市。达州项目工作时间支配(预料10月左右正式销售)由于其与郫县项目正式销售时间晚几个月，错开了郫县开盘前巨大工作量的时间。该项目策划工作支配xxxx年2月完成市场跟踪调查，7月份完成项目营销推广策划报告，从8月份起先的工作支配参照郫县项目开展。2、项目拓展依据公司项目拓展要求

12、，策划部将主动捕获新项目信息，全力协作开展新项目提案、竞标及客户维护工作，年内力争完成2个销售代理项目的拓展工作。3、日常基础信息的收集更新在已初步建立的信息库里进行日常维护更新，包括房地产政策、成都商圈信息、建筑风格、户型和广告设计图库、公司网站信息等。这些数据做到坚持日常收集更新，形成工作制度，同时对开展营销的项目所在的市场状况建立起定时维护的制度，做到对一个项目市场的土地、房产市场动态、竞争项目及推广等状况的刚好收集和统计，并与开发商保持良好沟通，树立好专业形象。4、策划部团队建设与提升依据代理项目推动时间，两个项目都在下半年开展营销工作，前期主要以市场调查和项目跟进为主，所以上半年策划

13、部人员暂不增加，团队以自我学习、针对化培训和实地参考等方式进行业务水平提升。同时在一季度完成部门管理规章制度、聘请与培训、晋升考核制度以及薪酬奖惩制度的制定与实施。项目销售起先前3个月左右补充2名策划专员，要求有过项目驻场或策划助理工作阅历，相关素养符合要求，进行统一培训，能尽快上手。届时策划部团队初步建立，部门制度完善，能够有序的进行日常工作开展和新项目拓展。策划专员聘请要求：23-30岁，广告、市场营销、建筑及经济专业本科以上学历。 1年以上房地产项目策划或相关工作经验;了解房地产营销策划基础、市场调研、广告设计、制作工艺。具备较强的创新意识，能独立策划项目并撰写方案;较好的文字写作实力，

14、能撰写专业分析稿件;较强的口头表达实力;熟识的电脑应用技能，包括常规软件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的娴熟操作。擅长学习，思维灵敏，逻辑性强，酷爱策划工作。诚恳守信，具有良好的团队合作精神，具有迎接挑战的信念和对工作的激情。策划专员工作职责：帮助撰写专项及月度市场调查报告。帮助制定及落实项目阶段性营销策划、推广。帮助制定地产项目之营销策略，帮助策划经理完成项目日常提案、沟通及客户关系维护; 项目营销方案的执行;项目产品定位分析。楼书、DM单等各种宣扬资料、活动的打算、实施工作。与合作单位沟通接洽。策划的工作安排 篇3一、指导思想：音乐是人类最古老，最具普遍性和感染

15、力的艺术形式之一，对音乐的感悟、表现和创建，是人类基本素养和实力的一种反映。爱好是学习音乐的基本动力，是学生与音乐保持亲密联系、享受音乐，用音乐美化人生的前提音乐爱好小组应充分发挥艺术特有的魅力，依据学生身心发展规律和审美心理特征，以丰富多彩的教学内容和生动活泼的教学形式，激发和培育学生的学习爱好。本学期，在音乐活动室刚起步阶段，进一步丰富学生课外文化生活，陶冶学生的审美情操。二、教学目标1.培育学生对音乐的酷爱。2.学会简洁的音乐基础学问。3.学会简洁的乐器弹奏。三、爱好小组指导老师、成员：孙健好老师，学生自愿报名。四、活动时间支配：每周星期一至星期四下午活动课。五、活动地点：音乐工作室。六

16、、教学要求：1.老师仔细的打算好每一次活动，要求学问通俗易懂并有肯定的爱好性。2.学生不得旷课，学生仔细完成老师布置的任务。3.学生主动和辅导老师进行协作，以便使音乐爱好活动小组开展的具有生动性、活泼性。七、详细工作措施：1.上好器乐爱好活动课，做到“四定”。即定内容、定人员、定时间、定地点，发展学生的特性特色，以此推动学生音乐素养的全面发展。2.在完成音训练任务的同时，不断扩高校生的音乐视野，丰富学生的精神生活，进一步培育、发展学生的音乐爱好，使他们学有所长，培育学生的集体主义精神。3.常常督促学生回家多练、多听的好习惯，使之不断巩固、加强。并在此尽量削减对老师的依靠心理等，平常将定期不定期

17、的向学生举荐一些好的音乐，器乐曲。4.对小组的课程做出规范，以提高学生学习爱好，培育音乐实力为主要内容，不让学生放任自由。5、抓住点滴时间排练艺术节节目、节目要高质量、高水平，争取取得优异成果。八、教学进度支配二回中音乐工作室20xx年9月策划的工作安排 篇4项目策划部标准策 划 部 工 作 流 程 图第一部分其次部分 第三部分策划部工作流程图书目策划部项目总体工作流程图 策划部人员工作职责流程图 一、策划部主管工作职责流程图二、策划岗位工作职责流程图 三、市调岗位工作职责流程图 四、平面设计岗位工作职责流程图 五、活动专员岗位工作职责流程图 六、媒介（文案）专员岗位工作职责流程图 七、网络策

18、划专员岗位工作职责流程图 八、档案管理专员岗位工作职责流程图 策划部项目工作流程图一、项目前期可行性探讨流程图 二、项目定位限制流程图 三、营销推广方案编制流程图 四、项目质量限制流程图五、阶段性营销推广安排编制流程图 六、营销选购限制流程图 七、市场调研管理流程图 八、置信生活方式活动流程图 九、项目VI系统限制流程图 十、印刷品制作流程图十一、项目展示推广流程图十二、承诺评审流程图 十三、外来作业工作流程图 十四、特别工作流程图十五、策划部内审作业工作流程图第一部分策划部项目总体工作流程图其次部分 策划部人员工作职责流程图 一、策划部主管工作职责流程图二、策划岗位工作职责流程图策划的工作安

19、排 篇5公司策划部门是为公司做广告宣扬、品牌促销等的策划活动为主的部门。因为，工作落实的好坏干脆影响到公司的收益，为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对0809年度策划部工作安排支配如下：策划部20xx年工作安排的内容有以下几个方面，主要负责：1、策划辅导站总站活动，力求帮助师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方

20、案。4、做好总站的上传下达工作，刚好将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。20xx年个人工作安排如下：部长与副部长通力合作，大家多探讨多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整）部长（xx）职责：1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，刚好借鉴分站的阅历，推广至全校。副部长（xx）职责：1、做好总站的上传下达工作，刚好将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动刚好进行总结并上传到心理在线网站。3

21、、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。副部长（xx）：1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。策划的工作安排 篇6一、部门职责：联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。二、成立目的：提高组织策划部的成员的组织策划实力,理论与实践相结合的实力，培育大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好地服务于口协，以及提高各方面的综合实力。三、详细支配：（一）在招新期间做好部门宣扬，招收新干事打算，汲取更多有才之士加入组织策划部。（二） 招干结

22、束后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。（三） 邀请一些有阅历的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结果刚好反馈。 组织部门成员主动参加协会大小型活动，主动与协会各部门成员沟通，务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，便利以后的工作支配在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员（四） 每个成员在每次活动前都必需拟定一份策划书，也可以几个成员为一组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。（五） 每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获

23、。 激励干事踊跃发表看法，在实际中视察他们各方面的实力，加以培育 部门内部定期聚餐或者实行外出活动，还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行阅历沟通。四内部成员规范：、部门成员须仔细学习学生社团联合会章程及策划部工作手册，培育良好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中留意自身的形象，对外树立良 好的部门形象。、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”，与同事融洽 相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正值的竞争。、充分发挥自己的创新思维及策划实力，针对大大小小的活动，按质按量上交策划书，策划书应具备创新思想及可行性。、应主动参与学生社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借口缺席

24、或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。、部长要不断提高自身素养修养和专业实力，严于律己，做到以德服人，并主动为干事创建各种形式的业务实力培训的机会，让干事能够在各方 面得到提升。、干事应主动主动地协作部长完成各项工作，并本着虚心恳切的看法向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素养。在时间和条件允许的状况下，帮助其他部门成员更好地开展工作。五、活动规划、九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟识，更好地沟通与合作。、十月初邀请有阅历人员进行策划书写作培训。、十月中上旬在协会内部进行部门联谊，以便以后的活动开展 。、十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行阅历沟通。、十一月部

25、门外出活动。、 十二月每人上交一份工作总结 。策划的工作安排 篇7新的学期又起先了，新的生活也随之到来。学生会的工作开展也要随着开展起来。这学期主要的工作应当是迎接XX级新生入校，学生会换届改及法制平安宣扬月的工作，现将保卫部本学期工作支配入下：一 、接着实行例会制和平安及财产清报制进，对发生的平安事故及隐患都必需进行调查和记载。二 、我系女生比较多，有些困难不好管理。关于平安教化开展的比较多。最重要的目的是希望他们从这些活动中得到启发丰富头脑，避开平安事故的发生。对于这个问题我们会加强与宣扬部的合作开展平安学问宣扬将平安只是工作贯穿整个学期。三 、对于高职学生住在公寓，对于防火等平安学问进一

26、步完善。四 、每周我们保卫部会协作女工部进行查寝工作，对她们加强监督和管理。对于中职我们进行强化管理，进行定期抽查制，对他们晚就寝进行调查和管理，一边遇到突发时间能刚好解决。五 、对于班级寝室被盗现象及打架斗殴时间进行调查，并实行相应的措施管理。六 、协作学生会迎新工作，负责新生进校的平安只是宣扬及整个迎新过程中的平安工作。对于本学期工作的支配就是如上，相对于上学期来说还有一些问题须要解决。一 、虽然始终都在强调各种平安学问，但平安事故还是频频发生，我觉得他们根本没意识到平安的重要性，虽然时刻都在强调但真正放在观赏来时时刻刻约束自己的却不多，这或许是我们管理上没做到位。二、 对于中职我觉得还应

27、当加强管理。三、 以xx年来说，冬季学期是甲流，禽流感等流行疾病的高峰期，对于甲流等疾病的防治照旧是需重点关注的问题。本学期的工作及建议就是以上信息，希望本学期的工作能在各部门的协作下顺当进行。策划的工作安排 篇8志愿指导中心项目部20xx-2022工作安排书本人以志愿指导中心工作重心转向校内、组织自身发展为主线，以项目部发展及部员自身发展为重点起草本安排书（一）工作目标愿景：将项目部建设成一个内部团结和谐、有爱心甘于奉献、主动向上的部门，从而极大地推动组织的发展1.充分发挥项目部的职能使命，使本部的职能更加明确，使“项目”二字实至名归，为志愿指导中心发展做出更大贡献；2.将本部的品牌活动做好

28、做大，并着力于推出新的有实际意义的活动；3.从多方面、多角度熬炼，指导热心于青协志愿服务的部员，让在志愿指导中心的工作经验对其自身成长有所裨益。（二）工作安排一、项目部人员编制1.纳新。纳新前要做好宣扬，要充分、精确、有力度地宣扬出项目部的特色及其精彩之处；纳新时要严格把关，吸纳有爱心、有思想、有毅力的部员。纳新是一切工作的起先，纳入的新成员为项目部带来新的血液，他们是项目部的将来和希望。2.分组。部员分组是在通过对部员考察一段时间后进行的，将不同性格，不同优点的人组合在一起，让有爱心、有实力、有志于志愿工作的干事担当组长，使项目部组织细化，充分发挥团队的力气。二、项目部建设管理1.部长工作分

29、工。对于本部的工作要做好分工，既不大包大揽，也不放任不管，例如例会部长轮次主持。总之要让每个部长感受到自身存在的价值感和使命感。2.例会与签到。每周例会一次，正副部轮番主持部门例会，例会时，要激励部员主动发言，建言献策。每次例会进行签到，记录实到、迟到、请假、无假未到状况，请假的须要提前请假获批后才算请假。3.部员完成策划或参与活动的评价与建议。对于部员完成的策划，要进行点评并提出建议，激励他们自发构想活动策划。部员参与活动后，要赞扬他们在活动中做的好的地方，并含蓄的点明其须要改进的方面。4.沟通联谊。团结和谐的氛围，才有家的感觉。每学期加大部内沟通力度，可以采纳外出游玩、k歌、打羽毛球等活动

30、形式。通过这些活动增进部员之间的情意，加深他们对项目部的感情，激发他们对志愿工作的主动性。此外，每学期还要和其他部的进行沟通活动，可以采纳工作沟通会、辩论赛、球类竞赛等活动形式。三、活动与策划1.继承、持续、创新以往项目部的活动。要在做大做好品牌活动的同时，兼顾以往本部的小活动，将其做精做美（例如艾滋病日的宣扬活动）。以下是本部做的较为胜利的品牌活动的概况:2.推出、策划新的有实际意义的活动。策划活动的主方向为校内，同时兼顾校外。要充分调动部员的主动性、创建性去想创意，并落实创意为策划，做好指导工作并以身作则。在数量上要量化，每个部员每学期要拿出至少2份具有可行性的策划（贵在精，不在多）。要形

31、成新的有实际意义品牌活动，扩大志愿指导中心和项目部的影响力。3.刚好仔细地完成部长例会时安排和主席团安排给项目部完成的任务。对于策划任务，可以安排给部员，但必需自己把关，策划要有可执行性并刚好交付；对于部员参与活动，要做好指导（时间、地点、负责人、活动内容、留意事项），第一学期肯定要本部部长亲自带领他们，活动做完后要赐予他们激励表扬和建设性的看法。石家庄铁道高校志愿指导中心项目部策划的工作安排 篇9为更好地体现活动策划部风.，使本部会员都有份参加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、 部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状，我部确定实行以下制度：1.

32、干事、会员记分制（细则后详）2. 小组制度将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担当小组长，干事起到承上启下的作用，刚好地将协会和部内确定、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3. 纪录监察制度（1）实行部内积分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。（2）由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤状况的，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通

33、知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。二、部内活动1. 10.28 干事纳新（6-8人）2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员4. 每两周部内举办“会员风.大展”活动，内容大致如下：第一环节 会员多元化 多形式展示自己其次环节 以“保健生活的小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，依据相应排名赐予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。会员风.大展 初定时间 11.13、11.27、12.115. 11.19shy;11.21 接着开展“瓶换花”活动6. 11.28、29 希望能够接着开展协会经典活动“卫生进社区，服

34、务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用 “会员风.大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，详细方案后定。另附：与长春华益志愿者协会建立许久联系，多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。以上便是我部20xx年度（下）工作安排，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。协会整体活动初步安排除血压计培

35、训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附20xx年度（下）国际公益节日：10月28日 世界“男性健康日”10月31日 世界勤俭日11月 9日消防宣扬日11月10日 世界青年节11月14日 世界糖尿病日11月17日 国际高校生节11月第四个星期四感恩节12月 1日世界艾滋病日12月 3日世界残疾人日12月 5日国际志愿人员日12月10日 世界人权日12月11日 世界防治哮喘日12月15日 世界强化免疫日12月24日 平安夜12月25日 圣诞节可适当依据时间举办各样活动，其中1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际高校生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动

36、，详细方案后定。2、 11月第四个星期四感恩节 在校内举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活的。同时实行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣扬、签名方式4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学，身边的同学看到了，每个人对待的看法都不同，怎样才能优化校内这种状况的？力求以此次活动起到变更这以现状的目的。第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页