2022年供应室护理工作计划.docx
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1、2022年供应室护理工作计划供应室护理工作安排时间消逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。安排怎么写才不会流于形式呢?以下是我收集整理的供应室护理工作安排,希望能够帮助到大家。供应室护理工作安排1消毒供应中心是医院内担当各科室全部重复运用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门,其工作质量干脆影响医疗、护理质量。结合卫生部“优质护理服务示范工程活动”, 本着“质量高于一切,把时间还给护士,把护士还给患者”的服务理念,一心一意的为临床服务,特制定工作安排如下:一、开展优质护理服务1、接着加强规范化护理服务培训,不断提升优质服
2、务理念。2、探究有专科特色的优质服务,提升优质服务的专业内涵。3、落实分层岗位管理,完善绩效考核方案,职责明确,奖罚分明,调动工作人员主动性。4、加强与服务科室沟通,多渠道收集看法和建议,满足度达到98%。5、定期进行服务质量分析会议,持续不断质量改进。二、接着修订完善各项规章制度、流程1、参照医院消毒供应中心管理规范、医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范、医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌监测标准,结合三甲复审要求,接着修订各项规章制度、岗位职责、操作规程等,并组织实施。2、接着完善科室应急预案并进行实地演练,提升工作人员应急实力。三、落实护理质量管理目标,提高工作质量1、加强区域组长管理
3、,真正落实组长的职责、职能,不断提高区域工作质量。2、接着发挥科室质控小组的作用,加强各个工作环节质量限制,确保工作质量。3、加强消毒员培训及管理,做好各项灭菌质量监测及记录工作。4、仔细落实感控措施,感染限制制度与措施执行率100%。5、每月召开科室工作质量分析会,通报各区工作质量状况,对存在问题进行分析,制定整改措施,持续不断质量改进。四、落实平安生产目标,保障平安生产1、以平安质量目标为标准,围绕清洗质量、灭菌质量、灭菌物品监测、消毒隔离、设备设施管理、特别感染器械处理等环节绽开,完善各项措施并落实。2、追踪检查工作人员查对制度执行状况,降低护理质量缺陷发生率。3、强化工作人员平安意识,
4、严格执行设备操作规程及工作流程,杜绝差错事故发生。4、加强个人防护,严格执行各区域管理标准,削减工作人员职业暴露的发生。5、激励护理不良事务主动上报,做好不良事务统计分析 ,做到警钟长鸣,防患于未然。五、绩效考核工作结合XX年护理绩效考核工作的实际,修订考核方案,不断完善绩效考核。六、工作人员培训(一) 全员培训1、科室相关制度、职责、流程2、院感相关学问3、应急预案及现场演练4、读书报告会5、接着医学教化项目(二)护士分层培训1、新毕业/新调入护士根据新毕业/新调入护士培训安排执行。2、根据护士年资、职称支配基础理论、基础学问、基本操作及专科学问、专科技能培训。(三)按时参与护理部举办的培训
5、考试(四)定期对工人、保洁员进行相关理论学问培训,并参加科室业务学习(五)培训要求科内业务培训要求参与率100%,每周晨会提问2次,每月业务讲座1次、院感学习1次、技术操作考核1次、专科理论考试1次,院感每季度考核1次。(六)考核1、考核对象:科室全体工作人员。2、考核内容:科室培训相关内容。3、考核方式:理论与实地操作相结合,护士、工人每月考核1次,消毒员每季度考核1次,临时工人、保洁员每半年考核1次。七、临床教学1、分析、评价XX年带教反馈状况,针对存在的问题进行整改。2、加强带教老师专科理论的学习,规范专科操作。3、提高带教讲课水平,选择阅历丰富、表达实力强的同志负责带教。八、护理科研论
6、文1、按时参与护理部举办的科研论文培训班,提高选题和论文撰写实力。2、激励科室成员总结阅历,书写高质量论文,并将其纳入绩效考核。3、年撰写省级以上论文2篇,会议沟通论文2篇。九、主动协作医院开展信息化建设。十、帮助护理部做好二级医院消毒供应专业培训工作。供应室护理工作安排2消毒供应中心是医院感染限制工作的重要部分,是医院临床工作的总后勤,肩负着全院复用性消毒物品的加工,为临床供应消毒、灭菌物品,保障医疗平安,有效预防和限制医院感染及暴发事务。新的一年,在供应室管理的基础上,结合等级医院评审标准及医院扩建,以及等级医院评审为核心,以全面提高供应室的工作质量,制定20xx年供应室工作安排如下:一、
7、加强领导管理体制。在成立由护理部、院感科共同管理的体系上,加强护士长管理及质控员监督检查工作。分工明确,责任到人,加强完善供应室管理体制。手术室和供应室合并后,加强供应室工作人员思想政治教化,让每一位工作人员爱岗敬业,团结帮助,一心一意为病人服务。二、按等级医院评审标准、中华人民共和国卫生行业标准及广东省医疗卫朝气构消毒供应中心质量评价指南,完善供应室相关规章制度,20xx年度对全院复用性器械集中管理,对手术室器械加强集中管理力度,加强人员培训、优化工作流程及细化工作内容。三、建立质量管理体系及规范清洗、消毒、灭菌流程及各项监测,在建立可追溯条件及召回质量管理基础上加强日常管理及质控,建立质控
8、组,每月按质量评价指南抽样检验,落实十二项质控标准,每月进行总结分析,持续进行质量评价。四、加强培训学习,按安排进行切合实际的管理及培训,按中华人民共和国卫生行业标准及广东省医疗卫朝气构消毒供应中心质量评价指南(20xx年探讨稿),消毒技术规范20xx版及供应分册为教材定期学习;制定规范的学习安排,学习法律法规和规章制度,对供应室人员进行全面培训,分级培训每季度一次,全体培训每月一次并有考核及实践。全面提高业务素养,规范化执行清洗、消毒、灭菌工作。五、重点按消毒供应中心质量评价指南的实施方法进行完善工作内容 ,切实执行,改善工作流程,细化工作环节,保障无菌物品质量。六、加强各环节质控及相关记录
9、,加强清洗、消毒、打包、灭菌各环节检查,完善有关操作指引及保养,指导正确操作、定期保养,提高清洗质量及工作效率。各清洗、消毒操作流程及质量评价标准挂墙,让操作图解清楚指导工作人员,使工作更规范化进行。七、加强有效质量限制:每月对各区域进行空气、物表、手卫生细菌微生物检测,要求各区域空气、物表细菌数都在正常范围内,无超标现象。消毒液的微生物检测:对运用中消毒液进行检测,保证其消毒效果,对消毒剂实行现用现配,每日进行化学检测。定期进行生物检测溶液,保证其细菌含量100cfu/ml;每月对无菌物品进行抽样检测,要灭菌后物品不得检查出微生物,合格率100%。每周进行生物监测,植入物每批次进行生物监测,
10、要求生物监测合格率100%。八、加强消毒、灭菌设备检测,细菌、微生物学检测:紫外线灯的检测,对紫外线灯管实行日常检测、强度检测、生物检测。严格灯管的运用保养原则。日常检测的内容包括灯管的运用时间、累计照耀时间和运用人签名。累计90小时进行一次强度检测,且保证新灯管强度不低于90uW/cm2,运用中灯管不2低于70 uW/cm。定期进行空气培训监测,要求各项监测达标。压力灭菌器每天灭菌前进行检测,保证灭菌炉平安,每锅进行工艺检测并做好记录。每包进行化学检测,每周进行生物监测(嗜热脂肪杆菌芽孢菌片)要求每次监测达标。特殊是新供应室采纳预真空灭菌器,加强平安运用规范,严格按要求做好每一炉的各种登记,
11、保证有效的追溯。如有运用不合格产品,马上按追溯、召回制度执行,刚好处理。九、完善追溯、召回、双人核查制度,强化完善无菌物品可追溯的环节,削减及杜绝不合格产品运用率。十、加强新供应室装修及人员配备,为新供应室搬迁做好安排及打算工作,按中华人民共和国卫生行业标准及广东省医疗卫朝气构消毒供应中心质量评价指南(20xx年探讨稿)要求将手术室器械集中到供应室进行集中管理、集中处理。由于手术室器械由手术室护士处理,难以规范管理。本年度加强供应室人员对手术器械的相识,加大手术器械清洗、消毒、打包、灭菌的操作流程培训力度,争取本年度手术器械亦由供应室人员负责处理。十一、加强院感培训,提高工作人员职业暴露防护实
12、力及措施落实,做好自我防护;对病人用后的医疗器械、器具应当实行正确的清洗、包装、灭菌过程;各类标识清晰,严格区分污染区、半污染区、清洁区;做到洁污分明,不逆行。十二、供应良好服务。以满意临床需求为目标,加强科内人员培训,提高服务水平,不定期进行发放各科室看法征询表,改善服务质量,要求满足度达95%以上。十三、现在的供应室布局不太合理,在新供应室投入运用后,仔细学习供应室的管理制度,工作路途由污到净不逆行,确保各区域环境的干净度。十四、新的供应室投入运用后,仔细培训学习新设备的操作规范,加强设备的维护保养,延长设备的寿命,进一步提高灭菌质量。十五、增加人员配置。供应室工作人员少,常有一人负责两个
13、区域,简单出现逆行行为,可增加供应室人员配置,避开逆行行为。十六、除了增加工作设备后,还应配置电脑及打印机,记录相关数据,并打印标签,避开手工记录不精确或字体错误、模糊不清引起的纠纷。十七、加强临床教学管理,做好带教工作。依据实习大纲,赐予授课施教,让每一位实习生都能加强专科学问技能。在带教的同时提升自己的理论和业务技术水平。十八、在条件允许的状况下,参与短期的培训班或进修班,增长见识,学习新学问、新技术、新业务。供应室护理工作安排3新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我们努力过,将来我们更要沿着院长职代会工作报告的踪迹,遵循护理部的指导思想。仔细做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。
14、护理目标:20xx年我们要以服务提高质量,素养确定实力,更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热忱,无差错。消毒灭菌精确彻底,无延误。提高素养加强学习,争先后。年终工作满足率争取100%,安排完成率95%。护理安排:一、做好打算迎接湖南省医疗机构对供应室审核验收达标工作。按验收达标标准规范供应室布局和基本设备设施配置,加强供应室的组织管理及质量管理二、接受最新学问,提高业务素养。制定规范的学习安排,组织科室人员仔细学习供应室三个规范,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染学问,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月一次,有考核有实践。全面提高业务素养
15、,更好的做消毒灭菌工作。三、主动热忱服务,提升服务理念。完善科室设备和工作人员做到下收下送,收发灭菌物品主动上门,刚好精确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。四、强化科室管理,提高平安意识。按规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的平安服务意识,仔细做好消毒灭菌工作。严格执行供应室三个技术规范,严格无菌技术操作,提升消毒隔离学问新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作安排完成率90%,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。供
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