2022年秋德育工作总结.docx
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1、2022秋德育工作总结本学期部德育工作以学校政教处重要思想为指导,围绕学校的工作为中心,以人为本,不断开拓德育新思路,提高部德育整体效果,培育社会合格人才。在全体师生的共同努力下,本部德育工作落到实处,取得肯定的效果。一、发挥“教书育人、管理育人、服务育人”德育网络功能,营造有利于学生身心健康发展的环境。1、加强德育骨干队伍建设,特殊重视对班主任的培训,提高班主任的业务水平。部建立了以部长为组长的德育工作领导小组,并充分发挥指导作用。在德育工作中,正、副部长,科组长,正、副班主任是实施德育工作的主力军。其中班主任在德育中占有很重要的位置,所以班主任自身素养的提高,是提高德育整体效果的重要保障。
2、本学期部开展了“三个会”,一是班主任组织好班的主题班会;二是每周进行一次班主任会议,各班主任对自班作一个简洁的工作总结,并进行心得沟通;三是组织好本学期的家长会。本学期开展主题班会观摩活动中,让班主任在实践中互学互进,共同提高。每周实行班主任会议,思想汇报专题组织班主任学习政策法规、素养教化理论、班级管理学问,相互学习,共同探讨,共同提高。同时,针对班主任特点和班级的不怜悯况,对班主任的教化理念、管理方法、工作技巧等进行指导,切实解决班主任工作中的实际困难。通过学习、阅历介绍等方式,努力提高班主任的工作实力;对于一些初任班主任的,则采纳帮、扶、带的方式,以使他们尽快胜任班主任工作。一个学期来,
3、我还加大对班主任及班级管理工作的考核力度,完善了一整套具体的考核方案,收到了较好的管理效果,发挥了各位班主任的工作热忱及主动性。2、进一步建立和健全了德育工作制度。我部不断完善行之有效的德育工作制度,坚持每个月至少召开一次部会,开展“文明守纪班集体”评比制度、主动参与学校活动“争先进”嘉奖制度等。仔细落实学校各项规章制度,完善管理体制和考核制度,依据部的实际状况制定部班级量化考核细则、部班主任量化考核细则、部值日老师职责、部学生纪律管理规定、部学生自主管理制度等管理制度,组织老师、学生学习各项细则。规范好本部班级管理、学生日常行为规范等,学生实行德育量化,各班德育量化工作落到实处,以使德育工作
4、常常化、制度化,收到了良好的效果。3、全方位、多渠道育人,强抓学生的养成教化。(1)管理育人本学期,在学校量化考核基础上,结合我部的实际状况,制订部班级量化考核完善细则,更充溢了班主任工作,使我部德育工作更加规范化。目的是培育学生良好的行为习惯。对学生每天的行为有仪表、出勤、卫生、课间操、眼保健操、单车摆放、课堂纪律、课间纪律、公物爱护等日常管理工作,值日老师、部学生分会每天分阶段负责巡察检查,并将检查结果刚好反馈给班主任。通过一系列措施落实“班级常规考核”,学生们从“上好一堂课,做好一节操,扫好一次地”做起,渐渐养成良好习惯。学生在接受管理的同时,也参加学校管理,加强自我管理,培育主子翁意识
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- 2022 德育工作 总结
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