2022优秀员工半年工作总结.docx
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1、2022优秀员工半年工作总结 光阴如梭,XX年已过了半年,在这将近半年里我学到了许多,特别感谢公司供应给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了许多。在此我向公司敬重的领导以及敬爱的同事们表示诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将这半来的详细工作状况汇总如下: 一、认仔细真,做好本职工作。 一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的精确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的精确,确保库存数
2、据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时支配的工作与主动参加整理工作,深化工作平安意识,提出各项合理化看法。刚好与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。 二、严于律已,自觉遵守各项制度 严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和指责并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎仔细,向领导汇报的细致检查,日常工作要记录并刚好上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;肃穆办公室纪律,工作不懈怠,不玩嬉戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。 三、存在的不足 一些事还无法按部就班的做好,须要增加自己的毅力不够。 二是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中变更工作方法,不断创新完善。
3、四、下半年的工作准备 1.一路既往抓发货。要理清发货流程,更细化的,更明朗的。要不断总结提高,完善 2,要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。 3,对仓库存在的问题不断提出主动及合理化看法。 例如仓库仓储饱和问题 发货流程问题都是下半年应当好好深思探讨并付诸实际行动的。 上半年成品庫的工作还算美满,我对下半年的工作充溢信念与期盼仓库在将来的半年能有一个更崭新的面貌! gz85.COM精选阅读 半年工作总结优秀 以下是工作总结之家为大家整理的关于半年工作总结优秀的文章,希望大家能够喜爱! 今年是全辖工作固本强基、突破创新、实现新的一流目
4、标的关键一年。我支行以十六届四中全会为指针,以总行和分行工作要求为指导,围绕中心支行年度工作部署,以突出一个目标:以人为本,凝合人心,激发潜能,打造一流队伍,实施亮点工程,提升工作水平;深化两个创建:文明单位创建,学习型支行创建;突出三项教化:保持*员先进性教化、岗位任职资格培训教化、马克思主义发展史教化;创新四个机制:货币信贷指导机制、对金融机构的检查评价机制、绩效考核评价机制、争先创优激励机制;实现六个突破:货币政策执行绩效上有新突破、金融生态环境建设上有新突破、金融服务工作全新全优上有新突破、调研信息、宣扬报道质量和层次上有新突破、优化干事创业环境上有新突破、素养适应,履职实力提高上有新
5、突破为整体工作思路。以接着执行稳健的货币政策为己任,面对金融服务经济,切实加强窗口指导,加大合理运用货币政策工具的力度,主动开展调研监测,反映货币政策效应,引导辖区金融机构优化信贷结构,增加有效投入,促进我县经济、金融、社会全面、协调、可持续发展。现将上半年工作总结 一、统一思想、提高相识、仔细学习、全面实行中心支行工作会议精神.中支工作会议结束后,为了刚好有效地把中支工作会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。支行党组根据会议要求,先后召开了党组会、行务会和职工大会,仔细传达了中支2022年工作会议精神,学习了绩效工资考核安排暂行方法、行员思想行为管理方法和调研信息工作管理方法等会议材料。在
6、统一组织学习的基础上,实行以股室为单位,分管领导深化到各股室,集中进行探讨探讨,各股室和岗位都提出了今年的工作目标。在3月25日的职工大会上,支行党组就全行职工如何仔细学习贯彻工作会主旨报告精神,全面掀起二次创业进行了支配部署。各分管行长和各股股长(主任)就全年工作思路和目标进行了表态发言,随后行长与分管领导、分管领导与各股负责人进行签约定责,把目标责任靠实到各业务岗位、各管理层次,形成了人人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责分明的责任管理机制。 为了做好2022年的各项工作,支行党组对全行干部职工中提出了要把中支工作会议精神做为全年工作总的指导思想,仔细加以贯彻和落实,接着实行多种形
7、式仔细加以理解和驾驭,同时紧密联系实际,立足自身工作岗位,仔细查找工作中的薄弱环节和不到位的地方,取长补短,理清今年的各项工作思路,明确全年工作重点和任务,实行有效措施,全面掀起二次创业高潮,确保全年各项工作任务切切实实落到实处的工作要求。与此同时,支行刚好向县委、政府等部门领导汇报了中支工作会议精神和支行今年的工作和准备,就金融支持地方经济发展,维护金融稳定,征信体系建设等问题进行了商讨,取得了地方党政部门的理解和支持。 二、突出信贷引导,做金融机构的“引路人”,促进地方经济、金融稳健快速发展。2022年上半年,支行紧密结合辖区实际,增加“窗口指导”的前瞻性和针对性。我们在调查探讨的基础上,
8、在符合宏观调控方向的前提下,把引导方向与商业银行的逐利方向限度地达成一样,广泛征求和吸纳商业银行的看法,提高决策的科学性和针对性。在“窗口指导”的方向上,把握一个关键方向,就是坚决不移把握支持地方经济发展的“大势”,确定辖区产业优势和支持重点,破解经济发展难点,“冷却”盲目膨胀热点,引导辖内金融机构合理增加信贷投放,优化资金配置,支持辖区经济平稳较快发展。截止5月末,全县金融机构各项存款余额为8321xxxx元,较年初增加8490.xxxx元,增长11.3xxxx。贷款投量显著增加,结构更趋合理。金融机构各项贷款余额为75897.xxxx元,较年初增加3676.xxxx元,增长5.xxxx。实
9、现了时间过半任务过半的要求,达到了货币政策目标与地方经济发展目标的融洽统一。同时,我们运用经济、法律和行政手段,增加窗口指导的有效性。依据法律给予中心银行的职责和检查监督权力,倾力支持“三农”经济,主动推动农业产业结构调整,探究提高支农再贷款运用功效的有效途径。今年支行集中部分支农再贷款与农村信用社共同论证选择一个有特色、有市场、有比较效益的农业化项目,运用再贷款支持农业产业化及相关链条的发展,增加农夫收入,以提高支农再贷款的运用效益,制定下发了中国人民银行*县支行关于支农再贷款扶持农业产业化的指导看法,充分发挥“窗口指导”的作用,主动引导对“三农”的金融支持,累计投放支农再贷款860xxxx
10、元,重点发展优质出口创汇果品产业,商品型、专用型洋芋产业,圈(笼)养畜禽产业,无公害、反季节瓜菜产业,尽快形成县有主导、乡有特色、村有重点、户有主业的产业开发格局和市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的产业化经营模式,加快农村经济持续、快速、协调发展,达到农夫增收、农信社增效的“双赢”效果。实施“工业强县”战略,加大对县域工业经济战略调整和企业深化改革的信贷支持力度,着力提高工业占GDp的比重,水泥、原煤、炸药、磷肥四种工业产品同比有较大增长,截止5月末,全县国内生产总值2963xxxx元,同比增长9.6xxxx,全部工业总产值完成41279.xxxx元,同比增长21.5xxxx。加大对非公有制
11、经济的信贷投入,重点支持有市场、有效益、有信用的中小企业及县内重点工程项目建设,元至5月份全县完成固定资产投资2118xxxx元,努力实现全年宏观调控目标、货币政策目标、经济发展目标的融洽统一,促进全县经济持续快速健康发展。三、突出金融生态建设,促进地方信用秩序的根本性好转,维护金融稳定。2022年上半年,我们以信贷登记询问系统为平台,加大对征信体系建设的管理,督促金融机构运用系统进行贷前查询,贷后信息刚好入库,刚好更新完善企业信息,年内确保了信贷数据入网率达10xxxx;以“信用工程”创建活动为载体,加大对社会信用的引导,加强金融运行生态环境建设,全面提升各经济主体的诚信意识,打造“信用*”
12、,为全县金融业的高效稳健运行供应良好的发展环境,全县各金融机构于5月份在全县范围内开展了以社会信用制度建设、金融法律法规学问、银行债权管理和征信管理为主要内容的“征信体系建设宣扬周”活动,向广阔城乡居民散发传单,解答相关问题,为全县信用环境建设深化开展创建良好的开端。充分发挥基层人民银行处于当地金融机构中心地位的优势作用,协调好与政府及其相关部门的关系,主动构建银企信息沟通的平台,当好金融机构的“代言人”。2022年上半年,支行先后两次牵头召开由常务副县长、计委、财政、各行、社等部门主要负责人参与的“*县金融部门支持服务地方经济建设座谈会”。通过会议座谈的形式,协调解决了一些金融系统支持地方经
13、济建设中存在的问题,使金融信贷政策与地方产业政策尽可能保持协调,实现了金融与经济的良性互动,促使银企关系走上良性互动的轨道,为金融机构扩大有效信贷投入创建良好的金融生态环境。四、突出调查探讨和综合信息反映工作,加强对辖区经济、金融运行态势和趋势的监测、分析及反馈,提高贯彻执行货币信贷政策、实施宏观调控的反映实力,促使货币信贷政策传导刚好、和有效。今年,我们接着把综合信息调研工作作为支行的“重头戏”来抓,切实加强调查探讨,刚好向上级行反馈信息,服务决策。一是进一步完善支行信息调研工作管理实施细则,并邀请甘肃经济日报社记者刘峰来支行进行现场指导和培训,在支行打造一支过硬的综合信息调研队伍奠定了基础
14、。二是创新信息调研工作机制。通过推行“四项制度”,即“一把手”负责制、领导带头制、专人经办制、归口管理制,进一步强化信息调研工作的组织领导,形成“领导带头、骨干带动、人人参加、奖惩激励”的调研信息工作机制;通过狠下“四个功夫”,即在特色上、实效上、深度上、创新上下功夫,力促支行调研信息、金融宣扬报道质量和层次有新的突破;通过健全“四个机制”,即安排议题、责任约束、工作奖惩、沟通指导机制,调动全行员工调研主动性,营造大信息大调研工作格局,使支行信息调研工作上水平、上档次、出大作,2022年上半年,共上报各类调研信息280篇(条)被各类刊物采纳31篇(条)。三是加强金融统计分析和货币信贷运行监测,
15、刚好驾驭辖内金融动态,跟踪了解货币信贷政策实施效果及有关状况,仔细做好经济金融信息和金融运行状况反馈工作,对经济金融运行热点、难点问题探讨对策,为领导决策,为地方经济发展服务。同时,在中支组织的“青年课题调研”、“岗位任职资格献一策”、“金融调控与稳定”“法在我身边”等征文活动中,支行主动组织,仔细审查,共上报征文14篇,其中有农夫增收难点和对策获得总行优秀奖,有王文燕的我与央行法同成长获得西安分行三等奖,有3篇在中支获得二等和三等奖。五、突出优质文明服务,提升央行服务层次,促进金融业整体服务水平的提高。坚固树立为货币政策服务、为金融机构服务、为地方经济发展服务、为社会公众服务的意识。严格根据
16、兰州中支下发的平安管理操作规程的要求,做好各项基础业务工作。综合业务部门仔细组织开展金融统计与分析探讨,做好银行信贷登记询问系统应用工作,上半年贷款证(卡)年审率达到了94.xxxx;仔细做好国库会计核算和报表分析工作,严把预算拨款、退库审核关,对预算拨款做到“三相符”、“三不办”、“一跟踪”。即单位名称、账号、户名与财政供应的单位清单相符;拨款金额与财政核定安排相符;资金用途与单位性质相符;违反财政制度规定的不予办理;用途填写不清的不予办理;不供应相关审批资料的不予办理。四月份组织召开了2022年全县国库工作会议,签订了各项目标管理责任书,并对全县财、税、库会计人员进行了业务培训,培训人员达
17、9xxxx;会计工作严格执行“加强内控管理,依法履行职责”的要求,岗位人员交接时坚持账账、账证核对,业务用章实行专人保管,分工负责,严格实行印、押、证三分管制度。加强组织领导、加强业务培训、加强后勤保障,刚好满意大额支付系统和人民币账户管理系统运行所需的人财物,确保了两系统按期上线运行;货币发行工作严格根据人民币发行库达标升级考核方法,修订制度,完善基础工作,严格规范了出入库登记手续,落实了股长出入库跟班作业制度,严格执行发行库主任、主管行长按月、股长按旬查库制度。对发行基金的整点、库款的合理摆布、挂牌等管理工作做了详细的要求,做到了库容库貌整齐美观,摆布合理、操作规范。同时坚持每天进行账、实
18、、证核对,确保了账务处理刚好、精确、真实。对发行基金投放、回笼和残损币回笼工作,做到了合理投放,保证供应。截止5月末共累计投放现金11830.xxxx元,保证了全县经济增长正常资金需求,充分发挥了基础货币的高能效应,并利用春节和春季现金需求量较大的时机,向农村市场投放2xxxx以下小票面币2025.xxxx元,回笼小票面残损币1326.xxxx元,大大缓解了小票面币过渡流通的问题,基本解决了流通中人民币脏、破状况,截止5月末,共回笼残损币2346.xxxx元,已实现时间过半任务过半的要求,使流通中人民币整齐度显著提高,充分体现了全行上下实践“三个代表”重要思想与做好本职工作的有机结合,既服务了
19、群众,又熬炼了队伍;根据中国人民银行固定资产管理系统的要求,建立健全了各类账、卡、簿,完善固定资产的领用、保管、购置、清理、报废手续,使固定资产管理达到规范化、制度化、科学化的标准,保证了账账、账实、账卡三相符;科技工作在搞好计算机系统日常维护与保养的同时,仔细做好全行计算机平安工作,先后进行了操作系统、应用软件、业务软件的安装升级和开发应用工作,定期对计算机进行查杀病毒、软硬件维护工作,上半年共维护计算机设备65台(次),保证了各业务系统的顺当运行。平安保卫工作坚持常督促、常检查,增加防范意识,严格执行对出入库人员、提交款人员和车辆的登记备案制度,制作了提交款长期出入证、专用出入证、临时出入
20、证,加强了管理,消退了各种担心全因素。对要害岗位人员严格审查、严格管理,对枪支、弹药做到了手续严密、责任到人,确保了无平安事故和涉枪案件的发生。 六、突出职工教化培训工作,加强培育“五型”干部队伍,为全面履行职责,提升支行工作层次,供应人才支撑和智力保证。一是仔细开展马克思发展史和形势政策宣扬教化活动。主动开展“记一万读书笔记、开展一个专题探讨、抓好一个用先进理论工作实践的联系点,写好一篇高质量的调查报告或理论文章”为内容的“四个一”活动,共撰写心得体会46篇。二是主动开展岗位任职资格培训教化。把岗位任职资格培训考试提高到支行员工的“饭碗”工程高度来抓,制定了学习安排,对四门公共课集中肯定的时
21、间,实行印发复习题,摘抄笔记、撰写心得体会等多种形式,营造学习氛围,培育学习爱好,“引”出好学风,对“创建学习型支行、争做学问型员工”活动从指导思想、创建思路、学习内容、学习方法、时间支配、措施和要求进行了具体的支配,并制定下发了中国人民银行*县支行“学习型优秀员工”考核评比方法(试行),真正做到日学月考年评三挂钩,“逼”出真学识,全面提高干部职工业务素养和实力,以适应央行职能的须要。 七、突出内部管理,努力构建和谐支行。2022年,我们以“强化管理”为主导,坚持“厚德博学、求真务实”的建行理念,围绕“严、高、精、实、新”的五字要求,根据新的职责定位,狠抓各项内部管理制度的落实。一是始终围绕“
22、四零三无”的总体管理要求,通过完善制度,明确职责、落实责任、强化考核,促使内部管理工作在高起点、高标准、高质量层次上取得了突破。为了在更高层次上实现“五个一流”的奋斗目标,从实现内部管理再突破、再创新和再提高的标准动身,提出了严字当头,严格制度,严格管理,严格奖惩,从严治行,在管理制度和管理环节上要精细严密,不留漏洞的管理措施。并在制度和措施落实上下实功夫,求实效果,提倡扎实作风,不搞形式主义,加强了内部管理。为了保证各项业务和内部管理工作的有序开展。四月份,支行成立了业务督察组,由三名行长各把一个关,抽组各股室负责人和部分业务骨干,对各部门内部管理、劳动纪律、绩效考核、四月份月度工作任务完成
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